一、工作计划作用无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排.有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行.
同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用.所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段.
1.提高工作效率工作有两种形式：（1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）（2）积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误,提前计划,消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点.让自己做到清清楚楚、明明白白.
计划是我们走向积极式工作的起点.2.提升管理水平个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切.
企业小的时候,还可以不用写计划.因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了.
但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限.计划的重要性就体现出来了.
3.化被动为主动有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了.我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了.
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路.
三、工作计划格式写法工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分.
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