以上就是现有的评价农林复合经营综合效益的方法，如何选取理想的评价方法，目前仍没有公认的标准和方法。笔者认为有些可行的并且具有一定优势的方法都没有被多数学者所重视和应用，比如网络分析法等，还有一些在其他领域应用的很好的方法也应该在农林复合系统的评价中被尝试，这样有可能会得到我们想要的结果。总之对农林复合经营效益的评价，一般应遵循科学性、全局性、可比性、可行性、动态性五大原则，利用层次分析法、主成分分析法、模糊评价法、灰色关联法等方法对其经济效益、社会效益和生态效益进行综合评价。上述评价方法各有利弊，究竟采用哪种方法，要视评价的具体要求和评价对象可取资料的详尽程度而定。有时为了做出综合、客观、正确的评价，需将几种方法结合起来，才能得出满意的结论。
本文作者：吴晶晶工作单位：南京林业大学
在即将来临的年我们计划对我们的营销作出一系列的调整，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。
一、市场环境分析
1。我店经营中存在的问题
（1）目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题，去年的经营状况不佳，我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区，居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主，并经营海鲜，价格相对较高，多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的，我们一贯以中高档酒店定位于市场，面向中高档消费群体，对本区的居民不能构成消费吸引力。
一、传统企业经营模式创新的基本路径
二、传统企业经营模式创新对增加企业效益的作用
作者：张瑜单位：郑煤集团运销公司
目前，国有独资商业银行普遍存在资产质量不高、财务消化能力不足的现象。如何正确分析国有独资商业银行资产质量与经营效益之间的关系，是目前银行经营管理中的一个现实问题。
一、商业银行的利润构成
按照《金融企业会计制度》对利润的定义，利润是指企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。
（一）营业利润=营业收入-营业成本+投资净收益
（二）利润总额=营业利润-营业税金及附加+营业外收入-营业外支出
（三）扣除资产损失后利润总额=利润总额-/+提取（或转回）的资产损失
关键词:新媒体;宣传方式;经营效益;uniqlo
1uniqlo现有宣传方式
1.1以自媒体为载体的宣传
1.2线下实体门店与线上多渠道相结合
XX县XX粮站位于府谷县东部地区，地理位置较好，交通便利，现有职工7人，其中在岗职工5人，占用总资产为35万元。今年，随着粮食流通体制改革的不断深入，他们不断强化管理，挖掘潜力，深入开展“创佳评差”和诚信建设活动，取得了较好的经济效益。他们的主要做法是：
一、深入开展“创佳评差”竞赛活动和诚信建设，进一步增强搞好粮食工作的信心和决心
一是加强对“创评”和“诚信建设年”活动的领导，成立了由站主任XXX为组长的领导小组，建立健全了各项工作制度，把“创评”工作纳入制度化和规范化管理。
二是加强职工教育。多年来，他们一直坚持每周一次的学习制度，学理论、学政策、学业务，不断提高职工的理论水平和业务素质，同时结合粮食流通体制改革，认真学习粮改有关文件和《粮食流通管理条例》，深刻领会精神实质，并结合企业实际，开展形势教育，积极寻求企业生存和发展之路。通过学习，统一了职工的思想，进一步提高了认识，认清了形势，增强了危机感和责任感，坚定了搞好企业的信心和决心。
三是把创评活动和诚信建设工作与各项业务工作有机地结合起来。近年来，大多数企业的职工普遍认为企业的主要工作就是搞活经营，而搞“创佳评差”和诚信建设活动是务虚，没有经济效益还搞那么多务虚的东西干什么，主动参与的意识不强。为此，他们把“创评”和诚信建设工作与各项业务工作结合起来，把“创评”和诚信建设工作的各项措施如推行业务规范化、优质服务、诚信经营等落实到各项业务工作中，同时把此项工作的完成情况与业务工作的考核挂起钩来，做到“创评”和诚信建设工作与业务工作同布置、同落实、同检查、同兑现，提高了职工参与的自觉性和主动性，使“创评”和诚信建设工作不走过场，收到了良好的效果。
二、全面推行各项业务规范，强化基础管理
酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。为了保证酒店的各项工作能正常进行，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。现结合我们***酒店的经营模式作一个酒店经营计划。
一、关于餐饮工作方面。
在餐饮方面，我们酒店，必须要从这两个方面满足顾客的需求，即不仅菜肴的色、香、味、美、型、器、都要好，使客人感到物有所值，而且与这相适应的服务过程也要好，服务要富有人情味，让客人有好的感受。根据上述情况，我们酒店在餐饮经营方面应采取如下措施：
（一）加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。具体做好以下三点：
1、从思想教育入手培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个部门的管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。
2、扭转传统破旧的思想观念和意识，开展“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务。
近年来，阆中市认真落实南充市委“一手抓产业培育促进发展，一手抓解决群众疾苦促进社会和谐”的要求，始终把培植富民增收产业作为农村工作的重点，突出抓好果业发展，着力打造效益型果业。坚持“打造精品线，经营示范园，苦战三五年，产量翻一番”的果业经济发展思路，积极推行区域化布局，标准化生产，规范化管理，产业化经营，市场化运作，果业面积、管理水平、果品品质均取得了新的突破，果业经济收到了显著的效果。2006年，阆中市已建成优质水果基地乡镇19个，建设高品质果品专业村28个，果园面积达18万亩，果品总产达9万吨，较2002年增加4.2万吨，基本实现翻番目标。近一半的农户有了自己的果园，果农年均增收300元，果业已成为农民增收的一大支柱产业。
一、抓发动，聚积发展合力。发展果业经济是一个富民强市的民心工程。我们通过大力宣传来提高群众的思想认识，促使他们由被动接受变为踊跃参与。一是统一认识。为消除一些群众存在的怕没技术、怕没市场、怕果多了卖不到好价钱的思想，我们多次召开果业经济工作会、果业生产现场会，邀请市内外专家、果业专业户和社会各界人士参加，层层动员，现身说法，研究讨论，引导干部群众充分认识发展果业经济的现实性和可行性，从而统一了思想，坚定了决心。二是加强领导。成立了由市委、政府分管领导负责的果业经济工作领导小组，主抓果业经济发展工作，各乡镇也都成立了相应的组织领导机构。建立和完善了领导、技术人员挂钩制度和督查、考核、奖惩等各项规章制度，科学地制定了全市果业经济发展五年规划及整体发展战略，形成了党委、政府齐动员，全市上下齐动手，强力发展果业经济的良好势头。三是营造氛围。每年都要开展赛果评果、“种果状元”、“果业科技示范户”评选活动，充分利用报刊、广播、电视、橱窗、专栏等宣传媒介大造种果、管果舆论，在全市范围内广泛宣传，形成了浓厚的果业发展氛围。
二、抓联动，突出产业规模。在群众种果管护的积极性充分调动起来后，为尽快形成产业规模优势，我们采取资金启动、政策拉动、流通促动等方法来推动果业规模发展。一是资金启动。采取财政投入、招商引资、项目补助、民间投入的办法，多方位筹集资金投入果业生产，并积极发动群众投工投劳发展果业。今年全市进一步加大了果品生产的投入，整合资金100万元用于果树品种引进、技术指导、专业培训等工作。2003年以来，全市累计引进市外资金发展果业经济在5000万元以上，并把农业综合开发、以工代赈、水土保持、小额信贷、产业发展等方面的资金切块后捆绑使用，重点扶持果业开发。二是政策拉动。鼓励农民、干部职工、城镇居民以山坡入股、劳力入股、资金入股、技术入股参与果业经济开发，仅全市干部职工开发果园面积就达到1000亩，收益达1200万元。三是流通促动。以果业协会为依托，以专重大户为主体，以果业加工公司为龙头，组建果品销售网络，实行定点销售。2006年，通过果业协会销售水果3万吨，占全年果品总量的30％。我们还通过举办产品推介会、品果会，在网上及时信息，把阆中水果推向大市场。
三、抓龙头，铆紧产业链条。大力实施果业经济产业化经营，收到了积极的效果。一是培育龙头企业。充分发挥煜群农产品公司的龙头作用，协调解决公司发展中征地拆迁、厂区建设、能源供给、生产购销等方面的具体困难，支持公司成功跻身省级农业产业化龙头企业，支持企业在原建1万吨果蔬冷贮库的基础上，投资4000万元启动建设生姜精深加工、果汁生产线二期工程，为我市果业发展注入了新的动力。工业给农业下订单，企业和基地、果农实行订单生产，有效的解决了果品的销售问题。二是发展专合组织。建立果品协会15个，带动农户3万多户。双龙镇金龟果协组织引进良种接穗1万多枝，高换200多亩。西山乡西瓜协会实行统一品种、统一技术、统一销售的运作模式，发展“阆山牌”西瓜2000多亩，实现产值1000万元，人平增收1000元。三是健全营销网络。坚持“城乡并举，内外兼顾”的原则，多层次发展营销市场。在城区建设鸿运果品批发市场和3条果品专销街，在11个中心场镇完善了果品集散市场，在28个果品专业村引导发展季节性就地销售网点，方便果农销售。同时，采取依托专业协会组织、中介机构和经纪人联系、厂家收购等多种方式，促进了果品销售。
摘要：随着市场经济的不断发展，企业存亡的唯一决定条件就是企业的经营效益，因此，越来越多的企业把经济效益作为核心工作，而企业的经济管理工作是提高企业经营效益的重要途径，因此，采取正确、高效的经济管理方法对于企业的发展有着非常重要的影响。本文以经济管理的概念作为切入点，详细探讨了改善企业经济管理的方法对策，希望对我国企业的管理工作作出一点贡献。
关键词：经营效益；经济管理；资金管理；内部审核
一、引言
二、加强企业经济管理的方法对策
关键词：绿色信贷；商业银行；回归分析
一、问题提出
随着时代的发展，我国的科技以及经济水平都在稳步提升。在国家快速发展的同时，一些问题也接踵而至。气候变化和能源短缺已经成为全人类共同面对的难题。报告中明确提出新时代的经济发展策略是由经济高速发展转向高质量发展，环境治理问题被提上了日程。我国面临的节能减排、绿色环保的形势日益严峻。2019年上半年的各项经济指标相继出炉之后，无论是中共中央政治局会议、国务院常务会议，还是国务院新闻办、新闻会，都提到了“节能减排的形势相当严峻”。每年国务院都有节能目标和减排目标，而且每年的标准都在提升。随着时代的进步，到2020年，全国万元国内生产总值能耗比2015年下降15%，能源消费总量控制在50亿吨标准煤以内。除了石化、化工、建材、钢铁、有色和电力等六大高污染高排放的行业外，现在新能源减排是节能减排的重要手段。银行业积极响应国家的号召，相继推出了绿色信贷业务，但是绿色信贷业务的推出是否会影响商业银行的经营效益，又是怎样对其产生影响的，银行应该怎样合理地开展绿色信贷业务才会对国家和本身都有利值得研究。