“微利时代”，只有价廉物美的商品才能吸引消费者的眼球。在这种需求之下，薄利多销，走平价路线，成为创业者青睐的经营方式。从目前的情况看，适合采用平价卖点的创业领域包括快餐业、零售业、电子商务、休闲业等。推荐方向有：平价超市如百元店、微利店等，以经营小型日用百货为主，尽量从厂家直接采购商品，以最实惠的价格吸引顾客，靠提高商品销量获利。
提醒：薄利多销不能为追求低成本而忽视商品质量，更不能以次充好、弄虚作假，否则将影响市场口碑。
思路二：凸显个性
个性化概念可分为两种，一种是商品个性化，主要是抓住时下年轻人求变、求新的特性，提供独一无二的个性化商品，如服装定制、饰品设计等；另一种是店铺个性化，独具个性的店铺，较能让消费者产生认同感。推荐方向有：DIY小店如陶吧、银饰吧、十字绣小屋、纸艺店、毛线编织吧等。和一般的小店不同，这些小型手工作坊提倡“DoItYourself（DIY）”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程。
个性化商品店如海报店、魔帖店、动漫书店等，提供具有独特创意的商品，满足一部分追求个人风格、品味的消费者的需求。当然，个性化商品虽需与众不同，但不能过于标新立异，而应兼顾独特性和实用性。
提醒：走个性化路线，需要创业者有独特的思路和品位，在选料、进货、销售的过程中，要注意保持原创的独特性。此外，创业者要多与消费者沟通，以便更好地适应个性化需求。
思路三：选择健康
从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起，都传递着这样的信息：随着百姓健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。推荐方向有：绿色食品专卖店在“不仅要吃饱、吃好，还要吃出健康”的消费观念引导下，绿色食品大受欢迎，如野生菌菇、无土蔬菜等，都有一定的经营空间。
提醒：若以健康为创业卖点，创业者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消费市场的最新动态，并掌握一定的专业知识，如开食疗餐馆要略懂中医和营养学，而且必须对员工进行适当的培训，才能提供专业服务。
思路四：情倾女性
有关调查显示，70%的社会购买力来自女性。
家居饰品店精致的家居摆设也非常吸引女性消费者的眼球。开一家这样的小店，需要创业者有一定的文化品位，能眼光独到地组织到精品货源，而且能给消费者提供美化居室的建议。
化妆品小铺据统计，2003年我国化妆品销售额达到750亿元人民币，其发展速度已高于GDP的增长速度。因此，经营化妆品的市场空间较大，如果选择加盟的方式，货源质量有保障，创业风险相对较校提醒：女性消费者大多对商品和服务要求较高，因此，如果涉足以上领域，创业者需多花些心思，店铺装潢要精致，服务要周到热情，商品要常换常新，以抓住女性消费者的口袋。
思路五：投资教育
中国社科院公布的“2004年中国居民生活质量报告”显示，子女教育消费首次超过养老和住房消费，成为居民储蓄的最大目的。据估计，国内居民教育消费额每年约为2500亿元。教育培训市场正显示出强劲的需求势头，特别在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域，更是商机无限。推荐方向有：幼儿教育这是教育市场中的一块“大蛋糕”.目前，国内城市中0~3岁的婴幼儿人数已达1090万。根据最新的城市儿童消费调查，每个幼儿家庭为孩子教育投资平均每年超过3000元。也就是说，每年在那些呱呱哭叫的婴幼儿手中，足足攥着300个亿的“真金白银”.
小语种培训外语培训虽已热了多年，目前仍处于高速发展期。在2008年北京奥运会、2010年上海世博会等背景之下，外语培训仍具有巨大的市场需求，特别是小语种培训，由于刚刚兴起，市场前景更为广阔。
现在做跨境电商是一个不错的选择，特别是对于想兼职的朋友，操作没难度，每天只需要花费固定几个小时来经营，一年每月10K是一件很容易的事，选择做亚马逊的大多是看重亚马逊的平台FBA模式，只需要发货到仓库，售前和售后都是客服负责，自己只需要不停地补货就可以。这么多优点我们下次再说，这里主要说新手卖家和一些老卖家最容易犯的错，有些错可能是致命的，我们必须要避免哪些问题。
商品侵权：
有些卖家可能之前做过国内电商，一些坏毛病也带到了跨境电商平台了，因为西方国家对于专利意识是非常看重的，一不小心就是店铺被封。在国内侵权最多是罚款下架而已，但是在跨境电商侵权可就是直接关闭店铺了。
外观侵权：
这里的外观可不单单是商品的外观，包括你店铺所用的图片，商品的包装，甚至是你用的Logo，可能都是被人注册地，在商品上架之前一定要在店铺所在地区的商标局查询商标是否有品牌和专利。
不单单是外观，你甚至不能直接复制别人店铺的图片，如果被对方投诉，那轻则商品下架，重者就直接关店了。
索评卡：
9.9低价商品：
商品9.9美元，亚马逊还包邮，这不是正常的销售策略，一些非常简单的小商品卖9.9还可以，如果你的商品存在恶意竞争，相同的卖家卖20美元，在功能完全一样的情况下，9.9元很容易就会被判定恶意营销，在没有提交证据和声辩的情况下，那你的商品将会被强制下架了。
单打独斗：
随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人想通过自己的努力去创业。特别是当代年轻人，都想在年轻的时候闯一闯。有创新，想创业，是个很好的想法，但是能够创业成功要经历一个很艰难的过程，有很多的因素要考虑，也有很多准备需要提前做好。
1、要做好市场调研，看清当代社会的需求
在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查，也要网上收集材料、数据。要懂得走入生活，看看人们最紧缺什么，有什么是现在还没有，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛点，才会有创业优胜的地方。
2、要尽量从事自己擅长的领域
3、要做好计划书
当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点、痒点。对项目计划要细分，根据不同的需求来做不同的计划，要全方面考虑问题，更重要的是要有针对性。
4、要学会寻找合适的创业伙伴或团队
在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
5、抓住大趋势，发展小趋势
选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，更重要的是，现在人们的消费观念有了很大的改变，对物质、精神消费的要求也有了很大的提高，共享经济更是深入人们的生活，我们必须要考虑这些方方面面，根据这些大趋势去思考自己的经营模式，发展自己的小趋势。
国家推动大家创业、扶持创业，但并不是人人都能够创业成功的，以下内容是从创业者失败的案例中提炼出来，8个应该在创业初期要做的准备工作。希望你们也能吸取经验。
1、对市场进行分析
对于市场的了解程度，特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。
2、制定一份详细的创业计划
头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，要把资金投入到什么地方去，能盈利多少、这个行业的'利润以及发展前途等。
4、寻求团队
一个人能力有限，条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、资源共享。
5、筹集充足的创业资金
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，而资金问题是创业中最难解决的问题了，资本积累是最磨人的阶段，你可以贷款可以借，但是这些钱来得不容易输不起，看好了再砸进去。
6、积累人脉资源
创业肯定是创造服务或者是产品的，客户是消费者，创业前人脉网越广越好，毕竟多个朋友多条路这句话不是盖的。
7、调查客户需求
做业务员其实也就是卖产品，为了更加了解消费者，了解他们到底需要什么产品和服务，以便今后更好的去满足这种需求
8、心态调整能力
创业者除了需要做到上面的7项准备之外，还需要提升自己的调整心态的能力。因为创业路上会有许许多多意想不到的事情发生，要看你是否能经得起挫折，是否能对前面迷茫的道路有信心……假如一遇到困难就唯唯诺诺，那将永远看不到创业成功的曙光。
目前创业群体以年轻人居多，但也突显出不同的特点，并存在不同的阶段。最早的就是大学时开始创业，比如读大学时候的几个同学或是创业伙伴萌生了创业的梦想，找到了一个好的项目就开始创业，这是第一类的创业人群。
第二类的创业者是在工作了好几年之后在某一个行业内积累了经验，在行业内寻找志同道合的朋友共同创业。那他们是在原有的知识背景和能力框架下去寻找这个行业的新突破，一个新的管理的升级。
那第三类人群可能就是工作了很多年，而且也有很多丰富的管理经验，而且也积累了丰富的资本。运用这些资本和管理经验组建公司，那这样子的创业属于大的职业经理人的二次创业。从现实意义和成功的案例来判断，创业的成功率较高的是可能是第三种人群。但是从创业群体的人数总量来说，大学生创业仍然是创业的主流群体，我们应该是鼓励他们，并且现在政策也有一定的倾斜来支持大学生创业。
大学生创业成功三要素：创新的点子、志同道合的团队和发现价值的能力：
大学生在高水平的`管理经验、资本积累等方面与第三类人群在创业基础条件上有很大的差别。那必须在项目选择上寻找新的点。这个创新点可能是别人不具备的，或者是说他的创新技术是别人所不具备的，这样子可能更容易实现创业的成功。
当下大学生比较流行的三国杀，还有类似三国杀这样的桌游等，都是中国传媒大学和清华管理学院的几个学生他们共同组成的创业团队开发的。那么这个他就符合了大学生创业成功的几个要点，第一有非常新的，而且有市场的一个突破点，发现并挖掘这个项目的价值。第二，他是一个团队的创业，而不是独立个体的创业。这个团队形成的初期就有各方面的能力，就是他初创的三个人，一个是专门研究游戏本身，一个是专门研究怎样拓展市场的，还有一个专门研究企业管理，他们不同分工并组成志同道合的团队，而且分工比较融洽。
团队协作关及生死创业团队一定要有共同目标：
创业初期团队里的每一个期望值和目标不一样，有的是希望把这个项目当作事业去做。有的人只是希望这个创业平台挣钱，并非在这里指出对与错。如果这个项目的参与者全都是以短期内挣钱为目标并得以实现，这是一种成功，因为每个人都获得了自己的目标所在。
团队里的每一个人的共同的目标如果把它当事业来做，点滴地积累最后变成了一个持续性地积累，最后这个企业发展地比较好。这是另外一种成功。
所以大学生创业首先是要有一个好的项目，必须要有志同道合的团队。这个非常的重要。一定要有共同的价值目标，如果每个人人对项目本身的期望差异太大，那这个项目最后操作起来会很痛苦的。团队期望差异性太大是否甚至能决定项目的生死。因为想法与现实总会存在巨大差异，如果选择的项目在市场上不一定有生命力。反之可能在未来会有新的生命力，都会是不同的结果。
另一个因素对初创业者和大学生创业群体非常重要，不管这个项目或是专利有多大的前景，一个人很难做成一个企业，肯定还要有团队协作和团队领导的能力，有发现价值的市场意识。但是并非个人意识比较强的创业起来就困难，其实一个团队中它需要各种各样的人，有可能个人意识比较强可能适合做市场突破。但也要注重在团队中的合作，如果创业初期几个人都合作不好，那么创业之路更是雪上加霜。
创业成功者不都是偏执狂创业经过充分市场调研：
成功人都是偏执狂，这个观点很是盛行。偏执狂有两条路，一个是很成功，一个是很失败，非常地失败。要是走对了，顺应了发展。那是不是一个失败的偏执狂或者是不是一个成功的偏执狂，他的眼界就决定了他最后能不能成功。就是他看到这个东西是不是价值主流所认同的。包括乔布斯，他的偏执就是在他的价值观刚开始没有被所有人认可，但有小部分人是认可的。我们很难界定前方是南墙还是没有被人发现的一块儿处女地，刚开始的时候都是根据个人的价值判断的。