一份好的商业计划书，不是“代写”的那人关在屋子里写几天就能完成的。能否最终呈现出一份靠谱的商业计划书需要双方多次沟通，尽量挖掘、理顺这个项目的逻辑，然后再把它用BP的形式表现出来。所以靠谱至少需要以下三个条件;
商业计划书确实是个比较专业的东西，但是专业的成分主要存在于内容，至于格式，翻一翻创投圈发过的干货简直可以翻出来一堆。按照主流商业技术书中的内容，像细分行业分析、商业模式、竞品分析等等，是需要非常专业的从业人员去书写凝练，代写的人再专业能专业过你们创始人员吗
项目计划书就不是一个写废话和秀ppt技术的地方，这里面能给项目发挥的篇幅也就是15、6页，只有最重要的信息才能写上去，而且还要能吸引合作人兴趣。涉及项目核心内容，更是只有创业者才能说的明白，你说外包能给你带来什么一个好的ppt排版
这里还要告诉题主bp的作用，很多创业者误以为bp是找钱的工具，那就大错特错了!bp的重要功能是在于创始团队需要系统的、反复的、烧脑的推敲项目的逻辑，商业模式，运营方式等等等等，你让外包给你写的天花乱坠，合作人见面一问，很多东西都对不上，因为很多东西你就没有提前想，外包团队已经按照合作人的喜好给你包装了，说的都是合作人爱听的，但是包装以后的项目就是你的项目的本来面目了吗合作人可是真金白银的合作，后期还会有大大小小的调查来验证bp的真实性，换句话说，合作人会合作连自己项目都想不清楚的创业者吗
1、项目靠谱(有些项目看着就很瞎，写的人再厉害，它也靠谱不了)
2、人靠谱(双方都靠谱)
---创业者能把自己的项目想得很清楚，知道自己正在做的是什么事，也明白自己的优势与劣势
---代写方具有专业的水准，能快速了解行业市场、理解项目，能抽丝剥茧提炼商业价值;了解趋势、合作人的喜好等
3、沟通过程靠谱
写商业计划书的过程是项目主导方对项目商业模式进行一次推演的好机会。这种推演对于迫使自己冷静思考是非常有作用的。据我所知，大部分项目不是因为上的太慢所以不成功，反而是因为准备不充分匆匆上马而夭折。
指望代写者或者机构能给到一批可供研究分析的市场数据和比自己专业的市场分析更是可怕的思想，真正优秀的商业计划书市场分析是基于产品和服务的特质以及目标市场人群画像来进行分析的，也就是说能做出比你更优秀的市场分析的人比你更会卖你的产品，可能吗有可能，但是概率很小，如果有，倒不如请他给你做CEO;
所以要找专业的写计划书的团队，建议还是去找专业的公司。
从经济发展上。随着经济的不断发展，日子水平前进，人们逐渐寻求健康和特征饮食的享用，寻求情和谐惬意的日子。
从甜品商场上看。现已被内地消费者所接受，历久弥新，消费热心不断高涨。在经济比较发达的城市，如广州，深圳，上海，北京甜品店在各个繁华地段商圈广场内甜品店是相对遍及了，但远远不能满意，如在0.5公里内没有二至三家甜品店，商场都不算丰满。对内陆来说，甜品仍是很空白的，许多当地还没有甜品店，这给了我们很大的机遇。
从政策上看。甜品是一个健康工业，有政府政策上的大力支持，它是一个向阳工业。
甜品店创业计划之营销战略
(一)产品战略：产品战略主要是指将甜品的色彩、口味、外观等进行立异。其主要研讨新产品开发，产品生命周期，品牌战略等，是价格战略和促销战略的基础。给予产品赋予特征，可以让其在消费者心目中留下深刻的形象。
1、每月推出一款新品，可以改动口味，替换调配，给客人耳目一新的感觉。
2、可以使装盛甜品的容器更吸引人，一起化。让客人除了对产品，更对店内一起的风格发生爱好。
运营战略
价钱廉价，品种繁复当然很重要，但是更要害的仍是滋味。但凡与吃有关的工作，都留意顾客的口味，吸引回头客的最佳方法是具有自己的特别风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话，店东有必要自己先尝尝原味是否现已迷路，假设口感不佳，爽性倒掉，防止卖坏招牌，因为甜品的本钱实在有限，不要因小失大。
应抱着宁精勿滥的原则，卖完之后再进行适量烹制，以坚持产品常常新鲜，因为甜品最忌隔夜。假设有意"抬升"顾客的消费额，可以将几个品种组成一个"套餐"出售，如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。其他，甜品也讲究季节性，冬夏品种应略有改动，酌情增减。
甜品店创业计划书目录概要
第1章：甜品店作业翻开布景
1.陈说研讨布景及方法
第2章：国内外甜品店作业全体产销形势
2.1全球甜品店作业产销需求分析
2.1.1全球甜品店产销规划分析
2.1.2全球甜品店作业比赛格式
2.1.3全球甜品店商场结构分析
2.1.4全球甜品店作业规划猜想
第3章：我国甜品店作业运营状况分析
3.1甜品店作业运营状况分析
第4章：我国甜品店上游供给商场分析
4.1材料商场分析
第5章：我国甜品店作业细分产品分析
5.1甜品店作业细分产品一分析
5.2细分产品一商场规划猜想
第6章：我国甜品店作业运用范畴翻开远景分析
6.1运用范畴一翻开远景分析
第7章：我国甜品店抢先企业运营分析
7.1甜品店企业全体翻开状况分析
7.2要害甜品店企业个案分析
第8章：我国甜品店作业翻开趋势及出资分析
8.1作业翻开环境分析
8.2甜品店作业出资特性分析
8.3甜品店作业翻开趋势与远景猜想
8.4甜品店作业出资现状及主张
撰写创业计划书原则：内容言简意赅：创业计划书首要是让自己和协作商一目了然的了解其内容和意图，所以撰写内容尽量以言简意赅为主。感谢注重甜品店商业计划书，还想看更多餐饮业商业计划书就上投融界!
创业，让你的目标不只是谋生，更让生活变得更好，只要你还有梦想，不管你的梦想是近是远，只要你愿意走上创业的道路，那么你就有无限放大成功的可能!------一个实现梦想的地方。
每个人都有一个不平庸的梦想，有的人把梦想当成动力，倾尽全力的去拼搏，直到连累都说不出来，直到倒下也不放弃，而有的人，才开始就不停的喊累，然后遇到一个问题，就理所当然的放弃了，安慰自己说，太难了太累了，于是就做着不平庸的梦，过着平庸的生活，期待天上掉馅饼的事儿。想创业的人，从来不找借口，从来不把困难当做困难，在他们看来，所有的困难都意味着是一次新的突破，而每一次突破就会离目标更近。
小吃美食的成本低，毛利高，只要选择一些接地气的小吃品种，都是非常受欢迎的!国内吃货队伍越来越大，各种小吃美食都拥有非常广泛且庞大的消费群体。经大数据分析，这些小吃美食都是非常受欢迎，想做小吃美食创业的年轻人可以从中选择自己合适的项目!
1、木炭烧烤
在天愿做比翼鸟，在地就要吃烧烤!烧烤对于国人来说是种有着特殊意义的美食，没有烧烤的聚会是不完整的聚会，忽冷忽热的天气更是需要啤酒喝烧烤来慰藉，必须撸几串来迎接新生活!我国烧烤行业拥有非常广泛且庞大的群众(吃货)基础，摆一个炭火烧烤摊就是一个不错的赚钱致富方式!
2、麻辣烫
路边的小巷，没有豪华的装修、没有名贵菜品、没有招牌、几个桌子，两个灶台，满地的竹签，就这样天天围着一圈人，吃得有滋有味，汗流浃背，那感觉就是一个字：爽!
3、烤猪蹄
不知从何时开始，烤猪蹄成为了街头小吃的新宠，国内很多商圈夜市、大街小巷都掀起了一股烤猪蹄热潮，火爆的烤猪蹄摊位前，一直到晚上很晚，排队等待的队伍也不见缩短!烤猪蹄是特色烧烤，色、香、味俱全，一经推出就受到了广大食客的追捧。学烤猪蹄配方做法技术去摆个摊创业是非常不错的。
4、铁板豆腐
在街边小摊中，我们最常见的莫过于就是铁板豆腐了，铁板豆腐不仅味道好，而且外形也特别好看，外焦内嫩——外边是金黄色带焦边的一层脆皮，而里面则是一块雪白嫩滑的豆腐，在配上一些作料，真是让人赞口不绝。所以铁板豆腐非常受欢迎，是一个不错的小吃创业项目!
5、炸鸡排
6、日本寿司
寿司是日本传统食物，可以作为小吃也可以当正餐，以其做法简单，携带方便，味道可塑性强而成为了风行于全世界的小吃。在我国各大城市都能看见各式各样的日本料理店，而且去的人真得非常多。(小编每次去都要等位)而现在寿司不仅能在料理店品尝到，在街头也能吃到，每次逛街都能看到寿司小摊围满了年轻人，价格不贵，味道不错，所以非常受吃货们的欢迎
7、油炸烧烤
油炸烧烤是一种很常见的街头特色小吃，无论走在大街小巷，还是繁华闹市，总能看到油炸烧烤的小摊周围围满了顾客。油炸食品的主要特点是很香，很脆，深得人们喜爱，很多人都会经不住这样的诱惑，特别是一些年轻人，所以在街头巷尾摆一个油炸烧烤摊是一个非常的赚钱方法。
8铁板烧烤铁板鱿鱼
培训计划书市场(第一步)
市场分析
过去几年市场
市场数据分析
现在几年市场
未来市场
未来市场数据预测
培训计划书项目分析{第二步}
可行性分析
根据近几年的行业数据进行分析
风险分析
风险控制
市场预测
利益分析
合作股权占比
培训计划书商业模式(第三步)
营销模式
线上模式(互联网+)
线下模式(传统营销实体店、销售)
盈利模式
成本控制
毛利率控制
退出机制
股权合作
债权合作
培训计划书行业背景(第四步)
行业背景情况调查分析
行业发展概况
培训计划书团队概况(第五步)
团队概况
公司成员负责
团队工作成员
以上就是撰写小吃店创业计划书的重点思想项目概况，但是具体的内容要是需要按照你的项目发展来描写，小吃店创业计划书的重点性质才是合作人喜欢看的，而写好一份好的小吃店创业计划书也是需要专业团队的。投融界，您值得拥有!
无限广阔的发展空间
从国家战略的高度来看，造林绿化一直受到高度重视。十九大报告提出，从2020年到2035年，要使“生态环境根本好转，美丽中国目标基本实现”。
在具体的发展部署上，近年来不断兴起的生态建设和环境治理、城市林业、长江经济带、“一带一路”建设、京津冀协同发展(雄安新区)、新型城镇化-特色小镇-田园综合体-乡村振兴、西南地区生态建设、“十三五”规划等，都能体现出新时代园林绿化苗木产业的新机遇。
市场空间广阔，需求稳步增长
市政园林
2016年，我国城镇化率已达到57.35%，仍远低于发达国家80%的平均水平，城市化进程仍将持续推进，尤其是在二、三线城市和中西部地区。2016年3月发布的《十三五规划纲要》已明确提出到2020年，常住人口城镇化率达到60%，未来几年我国仍将保持较快的城市化进程。
地产园林
房地产市场需求方面，合作性需求目前已明显得到抑制，但刚性需求在城市化稳步推进和城镇居民人口不断增加的宏观背景下，仍将继续增长。此外，园林绿化景观作为房地产开发商提升产品价值的重要手段，也成为当前开发商增加地产项目竞争力的重要因素，在房地产行业当前的市场竞争环境下，将会发挥更加突出的作用。
产业链一体化已成行业发展大趋势，也是企业构建差异化竞争优势的前提。园林绿化业务链各环节之间存在相互促进、相辅相成的关系，园林绿化企业要做大做强，必须建立产业链一体化经营模式，充分发挥一体化经营的业务协同效应。
城市绿化创业计划书目录概要
第1章：城市绿化工作展开布景
第2章：国内外城市绿化工作全体产销形势
2.1全球城市绿化工作产销需求分析
2.1.1全球城市绿化产销规划分析
2.1.2全球城市绿化工作比赛格局
2.1.3全球城市绿化商场结构分析
2.1.4全球城市绿化工作规划猜想
第3章：我国城市绿化工作运营状况分析
3.1城市绿化工作运营状况分析
第4章：我国城市绿化上游供应商场分析
第5章：我国城市绿化工作细分产品分析
5.1城市绿化工作细分产品一分析
第6章：我国城市绿化工作运用范畴展开远景分析
6.1运用范畴一展开远景分析
第7章：我国城市绿化抢先企业运营分析
7.1城市绿化企业全体展开状况分析
7.2关键城市绿化企业个案分析
第8章：我国城市绿化工作展开趋势及出资分析
8.1工作展开环境分析
8.2城市绿化工作出资特性分析
8.3城市绿化工作展开趋势与远景猜想
8.4城市绿化工作出资现状及主张
随着市场变化和消费升级，苗木产品将由普通低端产品向优质、特色、高端和外贸产品升级。有十大类苗木产品将成为主角：大规格高颜值、能做行道树的观叶观花观果乔木和中层花灌木，多干丛生乔木、窄冠乔木;工程适用、规格成系列、标准化苗木和容器苗。
苗木新优品种(乡土树种和外来树种相结合);景观造型树和垂枝苗木;具有生态功能，抗逆性强，可滞尘吸附废气、净化空气、涵养水源，矿山修复、边坡绿化、抗风沙、耐盐碱水湿苗木;适应屋顶立体绿化的矮生乔木;能做花海和花境的木本花灌木;可冬季赏花的苗木;适合出口的苗木;适应性造林用苗。
传统企业十个有九个半想涉足电子商务，可是进来的人里面存活下来的比例不高。为什么第一，商铺老板不参与，对电子商务似懂非懂，计算机和互联网被许多经营户用于休闲娱乐和简单的账务记录;第二，传统企业一做电商就砸钱，盲目进行资源操作，不能对应具体的回报。做电子商务，有人才、投入得当，可以迅速塑造一个品牌，但后续运营得跟上，其对资源、技术的苛刻性也越来越回归商务本质。
小商品经济一直以来都是地方经济体系当中的重要一环，在互联网时代下随着网购这扇大门的打开让小商品市场得到了极大的扩展同时也让小商品经济受到了挑战。当然转型的过程中是曲折并充满挑战的，但无论如何给经济注入了一股新的活力，让小商品在大环境下的生存力与竞争力都得到了提升。
在信息时代下网购已经成为了日常经济交易活动当中不可缺少的一部分，当下我国已经形成了一个巨大的网络交易群体，甚至对于很多年轻人来说网购已经成为了他们生活当中的一部分，而网上交易主要是以电子商务为主，在电商不断成熟的背景下其蕴藏的商业价值也越来越多，在B2B模式的导向下也让网络商户对于货源的选择更为丰富。
商品经济发展至今主要还是以渠道经销商为主，而对于传统的小商品市场批发而言中间环节较为复杂，包括了一级批发、二级批发等，而运营模式也较为单调，一般都是在市场上租用一个实体店然后雇佣2至3人进行商业活动，这种传统店面并不会随着电商热潮而消失，但是它的生存空间却受到了挤压。在商业店铺成本不断提升的前提下也给商家带来了更大的压力。
对于发展电子商务民间其实抱有着褒贬不一的态度，但是随着近年来电子商务的不断发展已经表现出了强势的状态，未来的电子商务将会成为市场当中的核心竞争力。当然小商品市场的转型并不意味着对传统商业渠道放弃，传统商业渠道依然是小商品市场的重要支持，若要让小商品市场得到更大的发展空间必然需要将传统渠道与新兴的电子商务模式进行融合，而小商品的出现无疑提供了良好的途径，未来必然会是小市场发展战略当中的重要环节同时也是推动地方经济发展的重要助力。