1、互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：“快伞”服务有限公司项目类型：公共服务团队成员：方东邹洪鑫罗兵指导教师：陈琛申报日期：2017年5月25日一、项目概述11.项目简介12.市场分析及定位13.产品介绍14.商业模式15.营销策略16.贝才务分析2二、公司简介21公司概述22公司现状2三、产品与研发33.1产品/服务介绍33.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）73.3.技术研发水平73.4知识产权情况7五、市场营销85.1市场分析85.2市场定位85.3SWOT分析95.4.风险分析95.5营销策略115.6盈利方式115.7
2、市场预测12六、发展战略12七、商业模式13八、财务分析错误!未定义书签。8.1未来三年营收预测表（单位：万元人民币）错误8.2未来三年费用预测表（单位：万元人民币）错误！未定义书签。九、融资说明错误！未定义书签。9.1项目总投入错误！未定义书签。9.2资金用途错误！未定义书签。9.3资产估值错误！未定义书签。十、团队介绍错误！未定义书签。10.1团队核心成员介绍错误！未定义书签。卜一、项目其它附件材料错误！未定义书签。一、项目概述1.项目简介早上艳阳高照，下班放学后就倾盆大雨，没带伞？别急，“快伞”带你回家，暖到你的心底！那么“快伞”是什么呢？，下面让我来告诉你。“快伞”是快伞服务有限公
3、司提供的一种共享雨伞服务，是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的一种共享服务，是共享经济的一种新形态。目前作为共享经济宠儿的共享单车，已经遍布全国大小城市，可能我们都有过使用的经历。那么今天我们介绍的快伞也具有相应的优点，既可以让人们方便出行，又能节能环保。我们会在城市人流量大的地方投放快伞的借还点，借伞的用户只需通过扫二维码就可以轻松便捷的借到雨伞，并诚信归回即可借伞过程不会超过一分钟，实现快捷的功能。2.市场分析及定位公司为客户提供便捷雨伞服务，一年365天不可能天天是晴天，到了夏季，天气便变得阴晴无常，尤其在南方，下雨天更为明显普遍，我们也不可能随时随地的带着雨伞，
5、，以达到推广性。我们首先会在南方一些城市先行推广使用，公司会和有关部门沟通交流，共享雨伞由于其符合绿色出行、节省资源、环保理念，政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。公司会同公交，地铁公司，各大酒店和各学校等寻求合作，在这些地点设立快伞的借还点与服务中心。6.财务分析公司注册资金50万，实际固有资产12万，流动资金2万。暂无负债。计划融资五十万，目前初步完成融资十五万，来自南京紫金科技创业投资有限公司和南京政府创业基金。二、公司简介1公司概述公司名称：“快伞”服务有限公司公司是由三位活力充沛、勇于进取的大学生和一名经历丰富、设计水平高超的设计师及某大学卢伟副教授组成，立志以创业的形式证明自身
6、价值，勇于承担社会责任，并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。2公司现状公司目前发展正常，成功完成三个大型智能家居项目，成功发展代理商三家。团队成员稳定，销售、技术和财务齐全。公司正式员工5人，临时工作人员3人。目前财务收支初步平衡。3发展规划近期目标（2年内）：公司在南京市范围内以灯控和安防产品为突破口，让智能安防产品进入目标家庭和单位，渐渐普及智能家居概念，并打开智能家居市场。同时完成公司资本积累，公司培养出一批忠实合伙人及员工。同时第一代、第二代产品面世，进入产品迭代阶段。中期目标（3-5年）：自主开发智能家居系统，拥有自主技术和品牌，在全国范围招代理商。承接工程，研发最新
7、技术，在智能家居行业处于领先地位。长期目标（6年以上）：在智能家居完全站稳脚跟，在国内市场拥有足够市场份额，走出国外，开拓国际市场。同时开始涉足智能医疗、车联网等邻近行业,最终打造成物联网产业综合集团。三、产品与研发3.1产品/服务介绍3.1.1产品的用途、功能本公司开发的“快伞”服务项目主要是在下雨天没有带雨伞的人群提供雨伞租赁的服务，我们的“快伞”服务经济，便利，能够让客户有一个全新的体验。主要的过程为借伞，转伞，还伞。这三步主要流程图如下：借伞业务流程图会员/自助机器给出援引（牵故障等）_三借华成功转伞业务流程图用户（持伞人）平台用户找寻薯要奉的人南聿信息转移拿到南聿转伞成功还伞业务
9、市有过试行，相信许多人都能够体会到共享单车带来的那种真真实实的便利，相信“快伞”这种便民的服务也能够得到社会的肯定。由此本公司提供的“快伞”具有较高的新颖性与独特性。3.2.2竞争优势共享经济行业是一个新兴行业，目前开始在中国逐渐普及，市场巨大。公司产品（快伞服务）投入成本较少，对面的对象数量巨大，更是有我们国家人口基数的优势来保证我们雨伞的使用率，假如在南方的一个中型城市（100万人口）在一个下雨天即使只有百分之一人口的使用我们的雨伞，数量也是很可观的。我们公司有着专业的经营管理和解决方案设计的团队，我们致力为客户打造最佳体验。3.3.技术研发水平3.3.1项目研究内容，已有技术成果（
10、或实施背景、基础）及指标目前已经出现了共享单车这种形式的公司，像ofo等，我们公司的开发的“快伞”的管理模式类似于共享单车，所以可以学习借鉴于已有的管理模式，另外相类似的共享体模式在沿海那些人口较多，经济较发达的地区已有过相类似的试行经验，公司会充分观察学习这些经验，尽量规避风险做到资源的最大化利用。3.4知识产权情况公司内部产权明晰，以技术与资产入股，所有权归公司；其他合作模式则按照协议执行四、产业化程度（已注册企业填写）五、市场营销5.1市场分析现在天气变化是越来越反常，天气预报也没有原来的准确，天气是说变就变，然而人们不习惯带上雨伞，现在的人们只习惯带上手机，就算是女生背着背包，也不
11、会带上雨伞，只会带上化妆品，所以这些情况也导致了落汤鸡的人数越来越多，针对这一情况共享雨伞到来就适合现状了。人们不可能下雨就去买雨伞吧，而且还可能那里没有雨伞，所以共享雨伞的到来跟时代。我国地广人多，下雨天也多，天气反常也多，市场需求雨伞不然而语了。我公司定位于社会共享经济新形态方案商。有专业的管理经营团队，为客户解决雨天没有带雨伞回不了家，晴天太阳光线太强，紫外线辐射大的烦恼，我们公司有良好的管理服务人员，为客户提供经济，便捷，高效的共享体验。5.2市场定位这个适合全体人民5.3SWOT分析5.4.风险分析5.4.1资金风险及规避方案规范财务关系建立完善财务管理制度，财务收支批准流程
12、必须明确且合理，保证各个环节公开透明，做到责任到人。制定财务决策流程、预算和标准，记录完整数据并与实际数据对比，确保所有开支科学合理，避免财务漏洞给公司带来财务风险。树立风险意识给公司所有人员树立风险意识。在实际工作中，一旦企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险，甚至给公司带来致命打击。健全内控程序，降低负债的潜在风险。如订立合同前应严格审核签订对象企业的资信状况；订立合同后应跟踪审查合作企业的偿债能力，减少直接风险损失。科学分配收益科学合理分配公司利润，保证投资者公平获利。股利分配政策对
13、企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。5.4.2市场风险及规避方案管理风险及规避方案通过应用程序控制每一把雨伞，每一把雨伞都有一个二维码，只需扫描就能借用，不过需要定金，防止有人借用了雨伞不归还现象，而且每人都需用手机号申请，雨伞每一个账号借用不能超过五把，不过每一把都需要定金，还会每一账号设定一个诚信值，诚信值越高的借用雨伞5把以下的只需20元的押金。还会设立一个举报平台，每一把雨伞都有一个账号，谁把雨伞损坏了
14、，下一位借用雨伞的人可以举报，奖励十元，然后开始借用雨伞的人押金不归还，还会诚信值降低，这样可以约束人们爱护雨伞，也能提高全民的素质，也能提高全民的诚信。虽然开始时或许会很亏，但是全民素质提高爱护伞了，就好了，而且这关系到它本人的利益，所以它会更爱惜雨伞。渠道合作找制造雨伞大公司制造，而且必须质量过关。与各宾馆，还有商场，学校进行合作。5.5营销策略每一个公交车站设立一个快伞站口，火车站，方便行人使用，通过应用程序控制每一把雨伞，每一把雨伞都有一个二维码，只需扫描就能借用，不过需要定金，防止有人借用了雨伞不归还现象，而且每人都需用手机号中请，雨伞每一个账号借用不能超过五把，不过每一把都需要定
17、的宣传手段提高“快伞”的知名度，让人们知道“快伞”怎么用，和它的便捷等优点，并且使用起来并不会很麻烦，以达到推广性。中期目标，我们会在南方一些城市先行推广使用，主要集中在人流量大的地铁站、公交站、大型商场、校园、电影院等场所，公司会和有关部门沟通交流，共享雨伞由于其符合绿色出行、节省资源、环保理念，政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。长期目标，以快伞作为其延伸的发展结果，打造更多的品牌，以获得“快伞”的社会需求量，逐步增加太阳伞，雨衣，摩托用伞等。七、商业模式“快伞”主要分为两种模式，其中主要的一种模式是铺设伞架的固定运营模式，雨伞被固定在伞架上，伞架主要集中在人流量大的地铁站、公交站、大型
19、益共享、风险共担的融资方式，对于不具备银行融资和资本市场融资条件的中小企业而言，这种融资方式不仅便捷，而且可操作性强，是快伞与中小企业现实融资渠道。3、债权融资，是指快伞采用向银行等金融机构贷款或者向非金融机构（民间借贷）借款的形式进行融资，在一定期限满后当事人必须偿还本金并支付利息。向金融机构贷款需要具备抵押、信用、质押担保等某一条件，民间借贷更多的是依靠信用和第三方担保的形式。4、政策性贷款，是指快伞的发展资金、创立资金，政策性贷款的特点是利息低5、天使投资主要指具有一定资本金的个人或家庭，对快伞进行早期投资的一种民间投资方式。8.2资金用途资金主要用于创立公司、研发生产、宣传、设备等等
21、情况下，还不收费，在盈利点上，就少了最直接的一点了。第二、从用户使用伞的需求出发，平台产品要解决的是能提供给伞给他，究竟是免费，还是收取5毛、1块，这些并不能成为用户是否选择的关键。相反，是否方便借还、租赁点是否够多、押金高低、伞是否有质量好并且有特色等这些才是用户决定是否使用的关键。这点从共享单车中的ofo、膜拜、Hellobike等中就能看出来，很大部分人包括我自己大部分时候，并不太再乎本次的消费，因为1块、2块的差异在用户群里里面其实是没有太大差别的。以下是收费预测：市场投放雨伞量：50万把（全国铺开，南方的每个城市预计几十万）带来的用户量：100万（一把伞带来两个新的用户）用户使用频次
22、：1次/月（注意单位是月，算上突发下雨和炎热的天气，这个频次已经很低了）单次使用费用：1元/次（按照次计算，每次使用费用1元，在客户无感知范围内）月收益：100*1*1=100万年收益：100*12=1200万2、共享雨伞的押金收益押金金额是按照伞的成本来核算的，一般伞如果目前不是带有特殊的GPS或电子标签模块的，质量还过得去的话，成本20元左右要的，若是加上其他模块，这个成本就不止了。市场投放雨伞量：50万把带来的用户量：100万用户（一把伞引入两个用户已经是比较保守的算法了）雨伞押金：20元平台资金池：100*20=2000万年收益：10%*2000=200万（只要钱是在公司的账户上，无论