开宾馆亏钱的几率大吗

各位朋友大家好,欢迎来到今天的成功案例学习课堂,随着中国经济的发展,中国人的思想也越来越开放,在大学校园周边的宾馆的宾馆也越来越多。当然竞争压力越来越大,很多人就开始搞价格战,有一位聪明的老板在1楼开网吧,2楼搞宾馆,学生在网吧上网,然后就送楼上宾馆的消费抵扣券。

网吧是自带流量的场所,只要你的网费不是很贵,你的电脑设备也不错,然后稍微搞点活动,你的网吧就会天天爆满,网吧爆满就不愁没人上去住了。

首先,这个宾馆的老板把大床房的售价从120元降到了60元,这个力度非常大,直接降了一半。那么周边的宾馆的大床房售价都是多少呢?在100-150元,所以这个价格是足够便宜的。

当这个老板降价后,生意就突然火了起来,这时候隔壁有一家宾馆老板看的眼红了,他也降价,他把大床房的售价降到了50块钱,为什么敢降这么低

这跟宾馆的成本特殊性有关:宾馆你去不去住都必须营业,房租要交,员工工资要付,水电费要消耗。有人去住他就赚利润,没人去住他就白白赔钱。所以只要能盈利,哪怕盈利10块钱,我能把宾馆装满也比空着强。

但是当后面这家老板把大床房售价降到50元的时候,他发现自己的生意还是冷清,而我们案例的主人公开的这家宾馆还是生意火爆!

这是咋回事呢?最开始他发现一个原因就是,咱们案例主人公的这家宾馆的装修、服务各方面都比隔壁这家宾馆要好,这些住宾馆的都是年轻情侣,对他们来说花10块钱买个情调,买个服务,他们还是愿意的。

这个时候,隔壁的老板就想到了装修,其实这些只是表面的东西,真正让这些大学生选择住60元大床房的原因是:咱们案例的主人公会做营销策划,懂得后端赚钱。

下面我们一起看看他是怎么做的

第1点,一般宾馆的毛巾、洗漱用品都是免费的对不对?但是这家宾馆的这些产品都是收费的。为什么收费呢

首先,为了客户的健康,该宾馆的毛巾是高档的一次性毛巾,其次,为了提高客户的体验好感,该宾馆的沐浴露、洗发露都是大品牌的小样装瓶,而不是其他宾馆那种很劣质的小袋洗发露,当然,沐浴露、洗发露用不完可以带走。

然后毛巾的售价是5元,沐浴露、洗发露的售价是6元,这些东西你需要就买,不需要你可以不买。

第3点当,顾客离开退押金的时候,前台会告诉客户:

恭喜您成为今天本店消费的前10名,可以享受本店目前的两个优惠活动。

来住店的大学生,很多需要去书店买考试类书籍。即使自己不买书,送给舍友或者学长,也是份不错的礼物。

这一举动,既锁住了客户下次消费,又帮助合作的书店锁客,同时,酒店老板还就可以赚书店的提成。

第二:如果您可以推荐您的一位朋友成为我们的新客户,您可以得到一张本宾馆价值xx元的无门槛抵扣券,推荐来的新客户越多,得到的抵扣券越多。大家注意这里设置的无门槛抵扣券金额,要根据你酒店的成本还有你的利润率去进行合理的计算。这一举动,除了锁住客户下次消费,还添加了裂变环节。

THE END
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1.住宿业的利润率有多高(住宿酒店利润有多大)行业标准:住宿业的利润率受多种因素影响,包括地理位置、酒店规模、服务质量、品牌知名度等。根据行业报告,一般情况下,住宿业的净利润率大约在3%到9%之间,但这个数字会因不同国家和地区而有所变化。 运营效率:酒店的运营效率和成本控制能力直接影响利润率。有效的成本管理和收入优化策略可以提高利润率。 http://www.mao4.cn/w491/88794877.html
2.开旅馆挣钱吗?(10个房间小旅馆利润)选址要合理:选的地方要适合开宾馆,而且地方要比较开阔,人流量要比较大。 装修要合适:要合适,要新颖,要凸显出一种风格,不要乱七八糟。要符合当初选定的主题。 营销方式要多样:不能单一依赖某种营销方式,需要制定合适的营销方案和目标市场,采用多种营销手段来吸引顾客。 http://tkb.yu5.cc/w509/92108821.html
3.生存竞争”已是摆在各位酒店经营者面前的残酷现实,不容回避!经营者针对目标市场的受众,针对不同产品的不同时期,选择媒介渠道务必慎重,钱要用,但得用在刀刃上。 其三,媒体营销的策划必须俱有创意,有品味、有层次的求“异”,现今的广告已是铺天盖地,绝大多数细述行业共性的雷同广告,我们很难留下深刻的印象,设想所有酒店广告的内容都是枯燥乏味的价格、位置、环境、设施种种...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12545.html
4.老师,问下,酒店住宿行业,收入,成本,利润正常比例是多少?对于大多数酒店来说,员工工资和福利是最大的单一成本项,其次是物业相关成本。成本比例也会根据酒店的...https://www.kuaizhang.com/ask/question_9917819.html
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