饭店管理概论期中考试试卷B卷有答案

一、填空题(本大题共5小题,每空一分,共10分)

1、饭店业属于第三产业,饭店(Hotel)一词源于法语。

2、饭店实质上是一种以提供饮食、住宿为主要经营业务的企业

3、饭店组织结构的层次通常采用四级管理体制,具体包括决策层、管理层、执行层、操作层

4、2004年被成为中国经济型饭店元年

5、饭店控制职能的方法按控制的过程可以分为预先控制、现场控制、

反馈控制。

二、单项选择题(本大题共25小题,每小题2分,每题有且只有一个正确答案)

1、被称为“科学管理之父”的是(B)。

A.斯塔特勒

B.泰罗

C.法约尔

D.梅奥

2、泰罗主张运用(A)的方法确定合理的劳动定额。

A.观测分析

B.五大职能

C.霍桑试验

D.保健因素-激励因素

3、厨房各部门应尽量安排在同一楼层,并力求靠近(B)。

A.仓库

B.餐厅

C.客房

D.前台

4、为饭店全体员工保管、修补、发放制服和为餐饮部提供各类部件的部门是(B)

A.前厅部

B.客房部

C.餐饮部

D.康乐部

5、一家拥有480间客房的饭店属于(B)。

A.小型饭店

B.中型饭店

C.大型饭店

D.微型饭店

6、(D)被称为“管理中的管理”

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.协调职能

7、(D)认为企业中除了有正式组织外,还存在非正式组织。

8、客人选择饭店住宿的首要条件是客房是否(D)

A、舒适

B、安静

C、安全

D、整洁

9、为编制每月的资金平衡表和经营状况表提供依据的是(D)

A、验收管理

B、储存管理

C、发料管理

D、库存盘点

10、对饭店康乐部设施的检修、保养一般应安排在(A)

A、淡季

B、旺季

C、月初

D、月末

11、饭店内部进行商品调拨时应填写一式(D)的“商品调拨单”

A、一联

B、二联

C、三联

D、四联

12、国际上一般用于工程设备的费用(含能源消耗)约占总营业额的(A)左右

A、10%

B、15%

C、20%

D、25%

13、(A)是饭店一切工作的基本指导思想,也是安全保卫工作的根本出发点和最终归属。

A、顾客至上,安全第一

B、预防为主

C、谁主管、谁负责D外松内紧

14、仓库管理的核心内容(C)

A、物品采购与验收

B、入库管理

C、物品保管

D、储存物品的保养

15、饭店公关销售部制定营销策略的前提是(A)

A、饭店市场调研

B、确定营销市场目标

C、制定营销策略

D、推广实施营销策略

16、财务控制是以(A)和各项定额为依据。

A、会计核算资料

B、历史资料

C、财务预算指标

D、财务预测

17、全面质量管理首先由(C)等人提出。

A、斯塔特勒

B、泰罗

C、费根堡

D、朱兰

18、(D)是指饭店的员工自觉的为顾客提供满意服务的愿望和行动。

A、服务意识

B、服务技能

C、质量管理D质量意识

19、(C)是标准化管理的前提和基础。

A、组织领导体系

B、质量标准体系

C、服务程序体系

D、质量管理信息体系

20、体系认证书的有效期是(C)天

A、一年

B、二年

C、三年

D、四年

21、不属于饭店的特点的是(C)

A、服务性

B、享受性

C、提供性

D、文化性

A、全年性营业和季节性营业饭店

B、长住型

C、商务型

D、会议型

23、世界饭店发展简史中错误的是(C)

A、客栈时期

B、大饭店时期C超级大饭店时期D、现代新型饭店时期

24、下列属于五星级饭店的是(B)

A、红塔大酒店

B、世纪金源大饭店

C、江川瑞文酒店

D、中玉酒店

49、截止2008年,云南省共有(A)家五星级酒店。

A、12

B、15C、25D、30

三、判断题(本大题共20小题,每小题1分,20分)

1、管理跨度与管理层次是互为正比的。(×)

2、绿色饭店分为五个等级,AAAAA级为最高级。(√)

3、岗位责任制是饭店的根本大法。(×)

4、X、Y理论是由美国心理学家马斯洛所创立的。(×)

5、饭店管理的首要职能是计划职能。(√)

6、合格的采购员是餐饮部搞好采购的前提。(√)

7、饭店应加强对康乐设施的卫生管理。(√)

8、在对商品的出库管理过程中应做到“三不”,即不准出借商品、不准白条顶库,不准以次充好。(×)

9、商品溢损管理是指商品从购进到销售整个经营过程中的升溢和损耗现象的管理控制活动。(√)

10、消防工作包括防火和灭火两个方面,其中以灭火为主。(×)

11、人事培训部在招聘员工的过程中应严格遵守“全面考核。择优录用”的原则。(√)

12、对员工考评的方法主要有业务实绩考评法和综合表现考评法。(√)

13、物品采购管理是仓库管理的第一步。(×)

14、广义上的饭店服务质量是指饭店产品的服务质量。(√)

THE END
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2.酒店的模式,酒店管理的四大模式在这种模式下,酒店的业主自己直接经营管理酒店。他们雇佣自己的员工并负责酒店的日常运营和管理。自营模式的优点是酒店业主可以直接掌握酒店经营的方方面面,能够更好地控制酒店的品质和服务。这种模式也存在着一定的风险和挑战,例如高成本、高风险以及管理团队的能力和经验要求较高等问题。http://www.ywyclub.com/article/4900.html
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4.酒店接待的艺术与智慧,提升服务品质的接待之道摘要:酒店接待展现艺术与智慧,融合优质服务理念。接待人员需具备艺术化的接待技巧,如营造舒适环境、灵活应对不同客户需求等,同时展现智慧,如运用现代科技提升服务效率、处理突发事件等。通过艺术与智慧的结合,酒店接待为宾客提供高品质服务体验,提升酒店整体竞争力。 https://hffangsheng.com/post/73.html
5.酒店接待的艺术与策略,卓越客户体验打造指南酒店接待是酒店服务的重要组成部分,对于塑造酒店形象、提升客户满意度和拓展客户来源具有重要意义,酒店应重视接待工作,不断优化流程、提升服务水平和加强团队建设,为客户带来完美的体验。https://www.qichegs.cn/post/9110.html
6.酒店接待的艺术与策略,卓越客户体验打造指南摘要:,,本文探讨了酒店接待的艺术与策略,旨在打造卓越的客户体验。文章强调,酒店接待作为服务行业的核心环节,需注重细节与技巧,以提供高质量服务为目标。通过深入了解客户需求,灵活应用接待策略,营造温馨舒适的住宿环境,提升客户满意度。注重员工培训,提高服务水平,为客人带来宾至如归的卓越体验。本文旨在提升酒店服务质量...https://www.zqkangwei.com/post/5143.html
7.五星级酒店服务指南里面都有什么内容5、可8小时直接接受国内、国际客房预订,有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。 6、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。 7、至少能用2种外语提供服务(英语为必备语种),总机至少能用3种外语提供服...https://www.baiwen15.com/article/363640.html
8.(三)张家口市商务局商贸流通领域百问百答钻级酒家的评定的结果将用国家特级(五钻)、一级(四钻)、二级(三钻)、三级(二钻)、四级(一钻)酒家酒店来标示。评选标准涉及酒家和酒店的物质因素、管理因素、技术因素、服务因素、安全卫生环境因素等。特级或一级酒家酒店由省评定委员会向全国评定委员会推荐,二、三、四级酒家酒店由省评审委员会评审。 https://www.zjk.gov.cn/content/bwbd/197916.html
9.市场营销策划方案13篇酒店于20xx年1月27日开业以来,经过了7年市场的考验,已经是一家步入正轨的企业。作为商务度假型酒店,某酒店在市场营销方面有着非常明显的优势,酒店在经营管理过程中总结出了很多值得我们学习的市场营销的策略,这些有效的营销策略使得酒店在残酷的市场竞争中得以暂时胜出。 https://www.oh100.com/zhichang/6986902.html
10.营销活动方案(通用15篇)酒店作为一件特殊的商品,区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。我们酒店则可在这时弥补品味的`空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力...https://www.wenshubang.com/fangan/3718610.html
11.全国导游资格考试知识问答200问(4)熟悉行程特点。 3、在旅游团抵达的前一天,导游人员应主要落实哪些接待事宜? 答案:(1)与协作旅行社计调人员联系; (2)联系旅游车辆,确定接站时间; (3)核实团队住房及用餐预订情况; (4)掌握各种联系电话。 4、导游人员接站服务程序主要分为哪几个步骤? https://dyzg.liuxue86.com/a/4454307.html
12.微观经济学在市场营销的作用论文(精选10篇)提供各种方式的服务,所以“公司不是创造购买,它们要建立各种关系。”从这个意义上说关系营销较交易营销更好地抓住了营销的实质,是真正的营销导向思维方法:深入分析当前的营销环境,明确本企业应使用哪些资源,进行哪些营销活动才能与具体的顾客建立市场,保持并发展相互之间的长期互惠关系,从而使企业与顾客之间赢得长久的竞争...https://bylw.yjbys.com/qitaleilunwen/82929.html
13.酒店提高经营效益计划书(精选17篇)总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。 我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市...https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/298349.html
14.酒店物业管理有什么特点一、酒店物业管理有什么特点 1、服务完美性,酒店物业管理人员需时刻铭记服务意识,并随时准备为顾客提供完善、完美服务,获取顾客认可;2、选址严格性,酒店位于城市繁华地带才方便接待更多顾客;3、内部布局独特性,需考虑客房、餐厅、休闲场所之间的合理布局;4、功能的综合性,包括吃饭、睡觉、商务、健身、娱乐等多项相关服...https://m.jia.com/zixun/article/706993.html
15.酒店行业市场调研报告(通用17篇)⑦以上几个地区中,除xx地区的酒店综合接待能力较强外,其余城区均不同程度的存在有酒店少、分布散、档次低、酒店设施陈旧、服务管理水平低、综合接待能力弱的状况,难于适应日益发展的商务客源的需求。 ⑧酒店整体经营状况大多呈中上水平,酒店整体经营形势看好,预示着酒店业尚有较大的发展空间。 https://www.unjs.com/fanwen/Gongzuobaogao/diaoyanbaogao/gongzuobaogao_106315.html
16.对汽车修理行业的意见(精选19篇)综合文档汽车维修行业管理部门要组织有关单位和部门对汽车维修市场进行分析调研,根据我国的汽车构成、车主用户的需求特点,对综合类特约维修企业、三位/四位一体(3S/4S)企业和连锁经营企业三种主要汽车维修经营模式进行分类引导,制定相应的政策,鼓励和促进汽车维修经营模式的优化升级。 https://www.027art.com/fanwen/wendang/17119555.html
17.酒店经营管理特色有哪些酒店经营管理特色有哪些 酒店经营管理特色主要体现在几个方面:个性化服务,通过深入了解客户需求,提供定制化的住宿体验;智能化管理,利用先进的技术手段提升运营效率和服务质量;环境营造,打造舒适、优雅的入住环境,增强客户满意度;员工培训,定期对员工进行专业培训,确保服务水平始终如一;客户关系管理,建立完善的客户数据库,...https://h.chanjet.com/ask/009de80dd12e5.html
18.酒店的类型等级划分管理系统4、会议型酒店 它是以接待会议旅客为主的酒店,除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求有较为完善的会议服务设施(大小会议室、同声传译设备、投影仪等)和功能齐全的娱乐设施。 5、观光型酒店 主要为观光旅游者服务,多建造在旅游点,经营特点不仅要满足旅游者食住的需要,还要...https://www.cnpp.cn/focus/4424.html