22考点定价策略(一)影响产品定价的因素(非重点)1.市场需求——影响企业

(一)影响产品定价的因素(非重点)

1.市场需求——影响企业产品价格的上限

2.成本——影响企业产品价格的下限

3.市场竞争

(二)定价目标(非重点)

1.维持企业生存

2.短期利润最大化

3.市场占有率最大化

4.维护企业和产品形象

(三)定价方法(重点)

◆常用的方法包括:成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法

1.成本导向定价法——是一种以产品成本为主要依据的定价方法,包括:成本加成定价法、目标利润定价法(掌握类型及计算)

(1)成本加成定价法

◆公式:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)

=产品单位成本+产品单位成本×加成率

【例题4:单选】某儿童玩具制造商生产产品的单位可变成本为10元,固定成本为40万元,预期销售量为50000件,如销售商希望销售收益率为20%,则用成本加成定价法确定单位商品的价格应为()元

A.10

B.20

C.21.6

D.31.6

(2)目标利润定价法

◆公式:目标价格=产品单位成本+

【注释】

(1)成本导向定价法中的“产品单位成本”均是指的“每件产品的变动成本与分摊到每件产品的固定成本之和”,有时候考试会直接给出产品单位成本,无需计算

(2)此处盈亏平衡点产量计算无需重复掌握,与第一章第四节计算完全一样

【例题5:单选】某儿童玩具制造商生产产品的单位成本为18元,预期销售量为50000件,投资额为100万元,投资收益率为20%,则用目标利润定价法确定商品单价为()元。

B.21.6

C.22

D.32

2.需求导向定价法——是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括:认知价值定价法、需求差别定价法等

【注释】本教材主要介绍“认知价值定价法”(非重点)

①直接价格评比法(参考用户预测价格水平来定价)

如:用户对甲、乙、丙三家企业产品的预测价格分别为2.55元、2.00元和1.52元,则企业定价应考虑此价格高低的顺序,考虑顾客对产品价格的接受程度

②直接认知价值评比法(参考用户分配的分数高低来定价)

如:用户将100点分配给甲、乙、丙三家企业,来反映三家企业各自产品的总价值,假设他们分配给三家企业的点数分别是42、33、25,如果该产品的市场平均价格为3.00元,则:

甲企业:价格将定的高于3元

乙企业:价格居中

丙企业:价格要低于3元

③诊断法(求加权总分,按加权总分高低来定价)

如:用户对每个产品特征和每个企业产品分配的点数如下

重要性权数

产品特征

产品特征值

特征值合计

25

产品耐用性

40

20

100

30

产品可靠性

33

34

交货可靠性

50

15

服务质量

45

35

认知价值

4165

3265

2570

-

则依次计算出3家企业的认知价值如下:

甲企业:25×40+30×33+30×50+15×45=4165

乙企业:25×40+30×33+30×25+15×35=3265

丙企业:25×20+30×34+30×25+15×20=2570

因此,如该种产品的平均价格是3.00元,则:

甲企业:可制定高于3.00元的价格

乙企业:可将价格订在3.00

丙企业:可制定低于3.00元的价格

3.竞争导向定价法——主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基础依据,参考成本和供求状况来确定商品价格(熟悉类型及概念)

(1)随行就市定价法:将本企业某产品价格保持在市场平均水平上,利用这样的价格来获得平均报酬

(2)竞争价格定价法:企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,是一种进攻性的定价方法

(3)密封投标定价法:标的物的价格由参与投标的各个企业在相互独立的条件下确定,在买方招标的所有投标者中,报价最低的投标者通常中标,它的报价就是承包价格,这种竞争性的定价方法就称为密封投标定价法

例如:许多大众商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包,以及出售小型企业等

【例题6:单选】某企业以产品成本为主要依据来进行定价,该企业采用的定价方法属于()。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.供给导向定价法

D.竞争导向定价法

【例题7:多选】下列定价方法中,属于竞争导向定价法的是()

A.目标利润定价法

B.直接价格评比法

C.密封投标定价法

D.随行就市定价法

E.直接认知价值评比法

(四)定价策略(重点)

1.新产品定价策略(注意类型及概念,从价格水平区分)

(1)撇脂定价策略——在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润(如鲜奶中撇取奶油)

◆适用条件:(了解)

①产品的质量、形象必须与高价相符,且有足够的消费者能接受这种高价并愿意购买;

②产品必须有特色,竞争者在短期内不易打入市场

◆优点:高价格高利润,能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权(了解)

◆缺点:(了解)

①定价较高会限制需求,销路不易扩大

②高价原则会诱发竞争,企业压力大

③企业新产品的高价高利时期也较短

◆适用:仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品

(2)渗透定价策略——是一种低价策略,产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润

①潜在市场较大,需求弹性较大,低价可增加销售

②企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少

◆优点:(了解)

①低价能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率

②低价获利可阻止竞争者进入,便于企业长期占领市场

◆缺点:投资的回收期长,价格变动余地小,难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化(了解)

(3)温和定价策略——是一种中价策略,在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方均感满意

◆缺点:比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境(了解)

2.产品组合定价策略(注意类型及教材举例)

(1)产品线定价

例如:某服装店经营着高、中、低三种质量的男装,根据三种质量,将这些男装分别定价为1280元、880元、300元

(2)备选产品定价

例如:购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等备选产品,因这些产品不是必买品,不会影响汽车的销量,汽车经销商可以给这些备选产品定一个高价

(3)附属产品定价

例如:计算机硬件和软件,计算机硬件可以看成主产品,软件是附属产品,将主产品计算机硬件价格定得较低,将附属产品软件价格定得较高

(4)副产品定价

例如:生产肉类、石油、化工等产品时会有副产品,将主产品的价格定一个比较有竞争性的低价位,以获得更多的市场份额,而将副产品的价格定的相当高,以此赚取利润

(5)产品束定价

例如:电影院销售的年票价格,其价格比单次购买的电影票价便宜得多

3.心理定价策略(注意类型及教材举例)

(1)尾数定价策略——取尾数,不取整数

如:一家餐厅将它的汉堡类食品的统一标价为9.8元,这比标价10元要受欢迎

(2)整数定价策略——与尾数定价策略相反,有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量,使消费者产生“一分钱、一分货”、“高价是好货”的感觉

◆适用:价格较贵的耐用品或礼品,以及消费者不太了解的产品

(3)声望定价策略——利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,一般将价格定成高价

◆适用:质量不易鉴别的商品,如,首饰、化妆品等

(4)招徕定价策略——利用部分顾客求廉的心理,特意将某几种产品的价格定得较低,以吸引顾客,扩大销售,带动其他产品的销售

如:某酒店推出的每日一个“特价菜”

◆适用:纺织业、水果业、蔬菜业等行业

(6)习惯定价策略——按照消费者的需求习惯和价格习惯定价的技巧

◆适用:日常消费品

4.折扣与折让定价策略(理解熟悉,注意教材举例)

(1)现金折扣——对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣

◆目的:鼓励客户提前偿还欠款、加速资金周转、减少坏账损失

如:2/10,即10天内付款的客户可享受2%的优惠;n/30,即30天内付款的消费者全价照付

(2)数量折扣——根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣,购买数量越多,折扣越大

◆目的:鼓励消费者大量购买或集中购买企业产品,以期与本企业建立长期商业关系

如:购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元

(3)交易折扣——根据交易对象在产品流通中的不同地位、功能和承担的职责给予不同的价格折扣

如:先定好零售价,然后再按一定的倒扣率,依次制定各种批发价及出厂价,也可逆向操作

(4)季节折扣——经营季节性商品的企业,对销售淡季来采购的买主,给予折扣优惠

◆适用:具有明显淡旺季的行业和商品

(5)复合折扣——采用多种折扣并行的方法

如:在销售淡季可同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买

(6)价格折让——从目录表价格降价的一种策略,分为两种形式:

②以旧换新折让——消费者购买新货时将旧货交回企业,企业给予一定价格优惠

【例题8:单选】某大众化产品生产企业推出一款新产品,为了迅速打开市场,该企业在产品上市之初将价格定得较低,利用低廉的价格迅速占领市场,该企业采用的新产品定价策略属于()。

A.产品线定价

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.温和定价

【例题9:单选】某酒类生产企业,将其生产的产品分为高、中、低三档,分别定价800元、200元、50元,这种产品组合定价策略属于()。

A.交易折扣定价

B.产品线定价

C.分档定价

D.产品束定价

【例题10:单选】某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于()。

THE END
1.收益管理方法与实战应用开始报名啦☆案例:运用价格弹性EP计算最佳可用房价(BAR) ☆案例:饭店客房典型价格体系解析 二、动态定价策略及其应用 1、什么是客房的动态定价? 2、动态定价的形成与定价模型 3、动态定价的决策机理 4、如何解决好动态定价与协议价格的关系? ☆动态定价典型案例4则 https://m.bhi.edu.cn/68/3461/tw_detail.html?type=1
1.酒店产品定价的策略(68)酒店产品定价策略 一、酒店产品价格的概念及形式 (一)概念 酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店产品所支付的货币量。 如:酒店标间价格为488元,通常情况下这 488元里包含哪些内容? 酒店角度: 488元 成本 税费 利润 价值 与价格是什么关系 酒店产品的价格要由酒店产品的价值来决定,但是,它们两者不一定完全相等。https://doc.mbalib.com/m/view/cc2c1453775c53eb0f889123c19de57d.html
2.尾数定价策略又称非整数定价策略2)整数定价策略。与尾数定价相反,整数定价策略针对的是将产品价格有意为整数。整数定价策略能给顾客,特别是高消费能力的顾客以“一分钱一分货”“质优价高”的印象。酒店的豪华客房,高档康乐产品通常会采用这种定价策略。 3)习惯定价策略。习惯定价策略是指根据市场长期形成的习惯性价格定价的策略。某些产品可能在市场...https://www.hotelcis.com/blog/post/5228.html
3.第七章酒店产品定价策略可销价格:消费者或者中间商习惯接受和理解的价格。 (四)价格需求弹性定价法——利用价格需求弹性系数的大小来判断产品定价的合理性,为价格调整提供决策依据。 三、竞争导向定价——以同类酒店产品的市场供应竞争状态为依据,以竞争对手的价格为基础的定价方法。 https://www.jianshu.com/p/bfab1899180a
4.酒店客房定价策略探讨doi: 10.3969/j.issn.1007-5097.2004.06.041 关键词: 服务酒店价格定价策略 作者: 项巨力 作者单位: 上海建工锦江大酒店,上海 200030 刊名: 华东经济管理 Journal: EAST CHINA ECONOMIC MANAGEMENT 年,卷(期): 2004, 18(6) 所属期刊栏目: 企业管理 https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/hdjjgl200406041
5.酒店经营:三种常见的酒店定价策略随着酒店实践工作的深入和收益管理的发展,出现了以市场为中心的定价策略,即动态定价法(Dynamic Pricing)。这种方法是建立在分析预测和市场变动的基础上,根据市场变化及时调整相应的价格策略,对比其他定价法有较大的优越性和灵活性。 图片来源:锦囊泛娱酒店 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11529.html
6.酒店营销策划方案(通用17篇)4、客房价格的层次感不鲜明,区分度不高,会相应丢失一些高收入消费者。 机会: 1、次贷危机正从大城市向中小城市蔓延,周围许多酒店的经营步履为艰,纷纷降低销售成本,客房的内部装修和更换也会受到影响。此时世纪酒店强势推出新客房,并且推出经营新理念,无形中宣告世纪酒店并没有受到此次危机的影响(可以掩盖受到的影响)...https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/518314.html
7.酒店的九大营销策略(精选6篇)酒店开业在即,对于个人及酒店都存在新的挑战和机遇,恰当的营销策略就会显得尤为重要。在正确的策略指引下,营销工作才能高效地进行,从而迅速地开拓出属于本身酒店的市场、资源。 一、市场定价策略: 1、避强定价:就是避免与竞争对手的直接冲突,在顾客心目中迅速树立自己的形象。 https://www.360wenmi.com/f/filewprvvm41.html
8.酒店营销管理酒店的产品组合策略通常有缩减策略、扩展策略、延伸策略。 (二)酒店价格策略 酒店价格的制定有多种影响因素,其中关键的是成本、需求和竞争三个方面。 随行就市法:将同档次竞争对手的客房价格作为定价的依据,从而制定出本酒店客房价格; 千分之一法:将每间客房出租价格确定为客房平均造价的千分之一; ...http://www.360doc.com/content/20/0927/17/29899206_937870317.shtml
9.如何了解酒店房价的定价机制?这些机制如何影响消费者的预订选择...收益管理是酒店常用的定价策略,旨在通过优化房价来最大化收益。这包括动态定价、超额预订和分时段定价等。例如,酒店可能会对提前预订的客户提供折扣,而对临近入住日期的预订收取更高费用。消费者如果能够提前规划并预订,通常可以享受到更优惠的价格。 4. 客户细分 ...https://house.hexun.com/2024-09-04/214358366.html
10.餐饮活动方案(通用18篇)(1)此经营策略不符合酒店三星级的经营方向,我们认为没有必要和中低档的个人餐饮在价格上竞争,而事实上三星酒店很难在价格上打败个人餐饮业。 (2)低价格的销售,虽可以带来一定的客源(主要是宾馆周围的居民),却不能让宾馆获得利润,因为新宾馆的装修折旧是一项比较大的费用! https://www.oh100.com/a/202304/6627266.html
11.酒店中秋节活动策划方案(13篇)二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。 3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高。 4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动...https://www.unjs.com/fanwen/Jierizhuangti/zhongqiujie/jierizhuangti_94570.html
12.酒店产品策略范文7篇(全文)主题酒店产品由于形象较为单一, 生命周期较短, 延长产品生命周期是主题酒店的重要使命之一。酒店企业应针对生命周期不同阶段的特点, 制定和选择不同的经营策略。 4.1 引入期的策略 引入期一般是最有风险、花钱最多的阶段, 这一阶段的主要特点是销售量少且增长缓慢, 普及率低。从管理的角度看, 引入期越短越好。主...https://www.99xueshu.com/w/ikeyiokep65e.html
13.酒店创业计划书(精选16篇)定价以前,酒店应对本地区高、中、低档酒店进行充分的调研,特别是对中低档次的星级酒店以及较低档次的招待所的价格、提供的.产品、服务有清楚的了解,并在此基础上合理地制定出本酒店的价格。该价格应高于本地招待所的价格而低于同档次的星级酒店的价格。并且在向客人推销时除了突出酒店的价格优势外,还应着重向客人...https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/6847765.html
14....可用于酒店旅游景区等价格设置vue酒店价格日历资源价格日历是一个功能强大的工具,尤其适用于酒店、旅游景区等需要灵活管理定价策略的行业。它允许用户方便地设定整个月份的统一价格,并且能够针对特定日期设定特殊价格。这样的功能对于那些根据季节、假期或者特别活动调整价格的业务来说至关重要。 在JavaScript环境下开发的价格日历,通常会利用其动态和交互性的特点,为用户提供...https://download.csdn.net/download/weixin_42120405/19493597
15.企业网络营销方案(精选16篇)比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 二、定价策略 1)饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 https://www.wenshubang.com/fangan/3313217.html
16.如何用五种定价策略打造你的电商产品l一家餐厅的成本包括食材、厨师、服务员、餐具等,假设每份菜的成本是50元,餐厅老板想要保证每份菜的利润率是20%,那么他可以采用成本加成定价法,将售价定为60元,即50元乘以(1+20%)。 竞争定价法 竞争定价法是一种根据市场上的竞争对手的价格来确定自己的价格的定价策略,它的基本思路是,将自己的价格与竞争对手的...https://maimai.cn/article/detail?fid=1820354779&efid=w1YAccOBK2LpwBPOwirNcA
17.定价策略:15种方法制定合理的价格使用折扣定价策略有许多好处,最显而易见的是提高店铺人流量,减少库存积压,吸引对价格敏感的买家等。 优点:对吸引客流、换季甩卖、去库存很有效。 缺点:如果使用得太频繁,会让品牌显得廉价,让消费者不愿意再以正常价格购买。还可能对买家的质量感知产生负面影响。例如,一元店和沃尔玛的商品价格比较便宜,但往往也被认为...https://www.shopify.com/zh/blog/pricing-strategies