酒店微信公众号营销方法

当然这个模式对于大多数单体酒店，都是适用的。

2、服务商版

这里讲的服务商模式，比较适合集团模式，如果是开设集团版的服务号或小程序，相对适用。

我们可以把这个模式分成两个角色，服务商理解为是集团层，集团层申请完成服务商后，在服务商后台，为单店去申请服务商下的特约商户账户。

从支付的链路来看，消费者支付款项后，是直接到特约商户（即单店），此时该笔资金会冻结。如有分销场景的，再由服务商发起分账指令给到商户。

结合我们酒店行业的场景，如果是日历房业务，建议是在客人离店后再解冻资金，可参考业务上的取消规则来进行判断。

3、银行服务商版

首先他们是找了一个第三方支付公司来对接，统一收取了所有C端客户的支付款到1个账户。

酒店需要在其后台发起提现申请，然后通过对公账户线下打款。

1、支付模式的利弊

反过来的弊端，一旦当这些系统供应商的资金链有问题，对酒店比较难保证是否能收到钱款。同样对于财务监管较为严谨的酒店，也是需要使用直接将消费者付款收款到自己账户。

2、支付模式和功能的关系

在支付方面，目前境外主体的支付环境和模式，并没有归集统一，这部分的业务，还是由当地的银行和第三方支付公司来解决。

2、案例举例

香港地区的，可以使用QFPay等支付机构对接。

澳门地区的，可以使用工商银行。

当然这里会有个问题，本身服务号和小程序面向的群体，主要还是内地，所以如上两个场景做的支付，是内地消费者预订港澳酒店，属于跨境支付的一种。但这个对接还是无法满足港澳当地人在预订

那么除了港澳地区的业务，扩展到全球范围，则是需要去确认在这个国家有哪些银行或者支付公司可以来支持这个业务。

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