互联网+康复医疗行业报告中国互联网+康复医疗行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+康复医疗行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+康复医疗”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2康复医疗定义与分类

(1)康复医学的定义

(2)康复医疗的定义

(3)康复医疗机构分类

(4)康复医疗按病种分类

1.1.3“互联网+康复医疗”行业的内涵

(1)“互联网+医疗”行业的内涵

(2)“互联网+康复医疗”行业的内涵

(3)本报告的研究范围界定

1.2中国互联网+康复医疗行业发展背景

1.2.1中国互联网+康复医疗行业政策背景分析

(1)行业管理体制分析

(2)行业发展规划分析

(3)行业政策动向分析

(4)政策环境对行业的影响分析

1.2.2中国互联网+康复医疗行业经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)中国卫生医疗费用

(3)居民收入增长情况

(4)居民医疗保健支出分析

(5)经济环境对行业发展的影响分析

1.2.3中国互联网+康复医疗行业社会背景分析

(1)人口老龄化发展现状

(2)残疾人发展现状

(3)慢性病发展现状

(4)社会环境对行业发展的影响分析

1.2.4中国互联网+康复医疗行业技术背景分析

(1)云计算技术发展现状及未来趋势分析

(2)物联网技术发展现状及未来趋势分析

(3)通信技术的发展现状及未来趋势分析

2.1中国康复医疗行业发展现状分析

2.1.1中国康复医疗行业发展阶段

2.1.2中国康复医疗行业发展特性分析

(1)康复医疗人均配置水平低

(2)康复行业医务人员短缺

(3)康复行业服务能力不足

(4)康复医疗行业进入壁垒低

(5)康复医疗行业盈利能力强

2.1.3中国康复医疗行业发展现状分析

2.1.4中国康复医疗行业发展前景预测

2.2互联网给康复医疗行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代康复医疗行业大环境变化分析

2.2.2互联网给康复医疗行业带来的突破机遇分析

2.2.3互联网给康复医疗行业带来的挑战分析

(1)发展经验与人才培养模式难以借鉴

(2)可能带来新的医患关系问题

(3)加大医疗隐私挑战

2.2.4互联网+康复医疗行业融合创新机会分析

2.3中国互联网+康复医疗行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+康复医疗行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+康复医疗行业细分阶段发展特点

3.1中国互联网+康复医疗行业市场发展现状分析

3.1.1中国互联网+康复医疗行业投资布局分析

(1)中国互联网+康复医疗行业投资切入领域

(2)中国互联网+康复医疗行业投资规模分析

(3)中国互联网+康复医疗行业投资业务布局

3.1.2康复医疗行业目标客户互联网渗透率分析

3.1.3中国互联网+康复医疗行业市场规模分析

3.1.4中国互联网+康复医疗行业竞争格局分析

3.2中国互联网+康复医疗行业市场发展前景分析

3.2.1中国互联网+康复医疗行业市场增长动力分析

3.2.2中国互联网+康复医疗行业发展前景分析

3.2.3中国互联网+康复医疗行业发展瓶颈剖析

3.2.4中国互联网+康复医疗行业市场发展趋势分析

3.3中国康复医疗行业电商发展现状及前景预测

3.3.1中国康复医疗行业电商总体分析

3.3.2中国康复医疗行业电商产品品类

3.3.3中国康复医疗行业电商市场现存问题

3.3.4中国康复医疗行业电商市场趋势分析

4.1前瞻关于商业模式研究的基本思想介绍

4.1.1商业模式的定义及与其他模式的比较

(1)商业模式的定义

(2)商业模式与其他模式的区别

(3)商业模式与其他模式的关系

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.2中国互联网+康复医疗行业市场定位创新分析

4.2.1中国康复医疗行业消费者特征分析

(1)消费者人群庞大

(2)呈现多元化、多层次特点

(3)以术后人群、老年人康复需求为主

(4)渗透率仍然偏低

4.2.2中国康复医疗行业企业主流的市场定位分析

4.2.3互联网对康复医疗行业市场定位的变革分析

4.2.4互联网下康复医疗行业市场定位优秀案例分析

(1)脉沃医疗

(2)北京康复转诊网络

4.3中国互联网+康复医疗行业价值主张创新分析

4.3.1中国康复医疗行业价值主张要素分析

4.3.2互联网+康复医疗行业价值主张创新策略分析

(1)康复医疗行业企业如何利用互联网升级产品使用体验

(2)康复医疗行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验

(3)康复医疗行业企业如何利用互联网节约客户成本

4.3.3互联网+康复医疗行业价值主张创新优秀案例

(1)上门康复云养老服务平台

(2)傅利叶智能——康复机器人

4.4中国互联网+康复医疗行业渠道通路创新分析

4.4.1中国康复医疗行业渠道通路的主要类别及特点分析

(1)价值传递通路的定义及特点

(2)产品销售渠道的定义及特点

(3)现有渠道通路的优势及不足

4.4.2互联网对康复医疗行业渠道通路的颠覆性变革分析

(1)搜索引擎宣传(关键词竞价)

(2)康复医疗等垂直信息网站宣传

4.4.4互联网+康复医疗行业电商渠道构建策略分析

4.4.5互联网+康复医疗行业渠道通路创新优秀案例

4.5中国互联网+康复医疗行业客户关系创新分析

4.5.1中国康复医疗行业客户关系的类别

4.5.2中国互联网+康复医疗行业客户关系创新路径分析

4.5.3中国互联网+康复医疗行业客户关系创新优秀案例

4.7中国互联网+康复医疗行业合作伙伴创新分析

4.7.1中国康复医疗行业主要的合作伙伴及其特点分析

4.7.2互联网如何改变康复医疗行业合作伙伴结构

4.7.3互联网下康复医疗行业新增合作伙伴的特点

4.7.4互联网下康复医疗行业新增合作伙伴优秀案例

(1)医兰达(深圳)网络科技有限公司

(2)广州英康唯尔互联网服务有限公司

4.8中国互联网+康复医疗行业成本机构优化分析

4.8.1中国康复医疗行业主要成本结构及特点分析

4.8.2互联网如何改变康复医疗行业成本结构

4.8.3互联网下康复医疗行业成本结构的优化路径

4.8.4互联网下康复医疗行业成本结构优化优秀案例

(1)华唯科技

(2)遇健未来

4.9国外互联网+康复医疗行业商业模式创新经验

4.9.1国外互联网+康复医疗行业商业模式优秀案例剖析

(1)RehabilitationforLowerLimbs

(2)MusicGlove

(3)videoreha康复全流程管理系统

4.9.2国外互联网+康复医疗行业商业模式创新经验借鉴

5.1康复机器人领域商业模式创新优秀案例剖析

5.1.1哈工天愈(中山)机器人有限公司

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)产品/服务分析

(4)盈利模式分析

(5)渠道通路分析

(6)合作伙伴分析

(7)融资情况分析

(8)商业模式评价

5.1.2杭州程天科技发展有限公司

5.2康复信息化领域商业模式创新优秀案例剖析

5.2.1杭州极智医疗科技有限公司

(6)融资情况分析

(7)商业模式评价

5.2.2成都华唯科技股份有限公司

5.2.3深圳创感科技有限公司

5.3远程康复领域商业模式创新优秀案例剖析

5.3.1成都尚医信息科技有限公司(术康)

5.3.2经纶世纪医疗网络技术(北京)有限公司

(5)合作伙伴分析

5.4康复护理领域商业模式创新优秀案例剖析

5.4.1北京康复之家健康管理集团有限公司

(3)盈利模式分析

(4)渠道通路分析

5.4.2青松健康科技(北京)有限公司

6.1中国互联网+康复医疗行业投资特性及风险

6.1.1互联网+康复医疗行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

6.1.2互联网+康复医疗行业投资特性分析

(1)医疗风险小、治疗方案标准化程度高

(2)康复医疗盈利周期短、复制扩张性强

(3)对大型器械依赖度小,单体医院投入小,轻资产模式

6.1.3互联网+康复医疗行业投资风险分析

(1)法律风险

(2)人才风险

(3)理赔风险

(4)舆论风险

6.2中国互联网+康复医疗行业投融资现状及趋势

6.2.1中国互联网+康复医疗行业投资现状及趋势

(1)中国互联网+康复医疗行业投资主体结构

(2)各投资主体核心资源分析

(3)各投资主体投资趋势分析

6.2.2中国互联网+康复医疗行业融资现状及趋势

(1)中国互联网+康复医疗行业融资主体构成

(2)各融资主体融资方式分析

(3)各融资主体融资规模分析

(4)2019年主要融资事件

6.3中国互联网+康复医疗行业投资机会及建议

6.3.1中国互联网+康复医疗行业投资机会分析

(1)社区康复

(2)远程康复

(3)高端康复

(4)智能康复

(5)临床康复

6.3.2前瞻关于互联网+康复医疗行业的投资建议

(1)技术投资

(2)模式投资

7.1.1深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司

(3)企业产品产品/服务布局

(4)企业销售渠道与网络分析

(5)企业互联网+康复医疗布局

(6)企业优劣势分析

(7)企业最新动态分析

7.1.2深圳普门科技股份有限公司

7.1.3江苏鱼跃医疗设备股份有限公司

7.1.4天津九安医疗电子股份有限公司

(3)企业市场区域分布情况

(4)企业产品定位与市场地位

7.2大型互联网企业“互联网+康复医疗”投资布局

7.2.1阿里巴巴

(3)企业互联网+康复医疗投资布局及服务分析

(4)企业最新发展动向

7.2.2百度公司

7.2.3腾讯公司

图表目录

图表1:2015-2023年“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:康复医疗机构分类情况

图表4:康复医疗按照病种分类

图表5:康复医疗产业链

图表6:康复器械细分行业分类

图表7:中国互联网+康复医疗行业监管体制

图表8:2018-2023年“互联网+康复医疗”行业发展规划分析

图表10:2015-2023年中国国内生产总值及其增速变化情况(单位:万亿元,%)

图表11:2023年主要经济指标预测(单位:%)

图表12:疫情对中国经济影响(2020年GDP增速)的三种可能性(单位:%)

图表13:2014-2023年中国医疗机构卫生总费用统计(单位:亿元,%)

图表14:2014-2023年中国卫生总费用构成(按支出个体)(单位:亿元,%)

图表15:2016-2023年中国人均卫生费用走势图(单位:元,%)

图表16:2016-2023年居民人均可支配收入水平趋势图(单位:元)

图表17:2018-2023年城乡居民人均医疗保健支出情况(单位:元)

图表18:2018-2023年中国城乡居民医疗保健支出占消费支出比例走势(单位:%)

图表19:2019-2023年全国大陆地区60岁以上老年人口及占比(单位:万人,%)

图表20:2023年全国残疾人群体情况(单位:万人)

图表21:2018-2023年全球云计算厂商市场份额占比情况(单位:%)

图表22:2017-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表23:截至2023年中国移动、联通4G基站数量(单位:万个)

图表24:2023年三大运营商5G规划(单位:亿元,万个)

图表25:中国康复医疗行业发展阶段

图表26:2016-2023年中国医疗卫生机构康复医学科床位数(万张,%)

图表27:2023年中国康复医疗服务市场床位缺口(单位:万张)

图表28:2019-2023年中国康复医院执业(助理)医师数量(单位:人,%)

图表29:2018-2023年中国康复医学科执业医师与执业助理医师占比(单位:%)

图表30:中国康复医学科医务人员缺口(单位:万人)

图表31:养老机构开展康复服务的技术项目(单位:%)

图表32:中国康复医院万元以上的设备占比(单位:%)

图表33:2019-2023年中国康复医疗行业与综合医院净利润率对比(单位:%)

图表34:2018-2023年我国康复医疗行业市场规模增长情况(单位:亿元)

图表35:2024-2029年中国康复医疗行业市场规模(单位:亿元)

图表36:互联网时代康复医疗行业所处环境的变化情况

图表37:互联网给康复医疗行业带来的突破机遇分析

图表38:康复互联网医院运营模式

图表39:“互联网+康复医疗”行业发展历程

图表40:互联网+康复医疗行业细分阶段发展特点

图表41:截至2023年康复产业细分领域投融资情况(单位:%)

图表42:2019-2023年中国互联网+康复医疗行业投融资规模(单位:件,亿元)

图表43:长和医疗康复产业投资布局情况

图表44:2019-2023年我国互联网+康复医疗行业市场规模情况(单位:亿元)

图表45:中国康复专科医院数量(单位:家)

图表47:中国互联网+康复医疗行业驱动因素分析

图表48:最具前景的康复医疗细分市场

图表49:各类型机构解决康复治疗的主要痛点

图表50:2019-2023年中国医药电商直报企业销售总额(不含A证)(单位:亿元,%)

图表51:康复器械分类及代表性产品

图表52:商业模式与其它模式的区别

图表53:商业模式与其它模式的联系

图表54:商业模式框架图

图表55:一般行业盈利公式

图表56:商业模式构建流程

图表57:2023年我国康复市场各类服务人群占比情况(单位:%)

图表58:互联网对康复医疗行业市场定位影响分析

图表59:中国康复医疗行业主要的价值主张要素分析

图表60:产品分销渠道的特点

图表61:康复医疗行业现有渠道通路的优势及不足

图表62:互联网对康复医疗行业渠道通路的颠覆性变革分析

图表63:康复医疗行业客户关系的类别分析

图表64:中国康复医疗行业主要的合作伙伴

图表65:中国康复医疗行业主要成本结构及特点分析

图表66:互联网改变康复医疗行业的成本结构体现

图表67:华唯科技康复医疗信息化解决方案服务体系

图表68:遇健未来家庭智能康复平台

图表69:MusicGlove套餐及价格情况(单位:美元)

图表70:国外互联网+康复医疗行业商业模式创新经验借鉴

图表71:哈工天愈(中山)机器人有限公司基本信息表

图表72:哈工天愈(中山)机器人有限公司产品服务分析

图表73:哈工天愈(中山)机器人有限公司全球渠道分布

图表74:哈工天愈(中山)机器人有限公司中国渠道分布

图表75:哈工天愈(中山)机器人有限公司合作伙伴分析

图表76:杭州程天科技发展有限公司基本信息表

图表77:杭州程天科技发展有限公司产品服务分析

图表78:杭州极智医疗科技有限公司基本信息表

图表79:杭州极智医疗科技有限公司产品服务分析

图表80:成都华唯科技股份有限公司基本信息表

图表81:杭州极智医疗科技有限公司产品服务分析

图表82:深圳创感科技有限公司基本信息表

图表83:深圳创感科技有限公司产品服务SennoGait分析

图表84:哈工天愈(中山)机器人有限公司合作伙伴分析

图表85:成都尚医信息科技有限公司基本信息表

图表86:成都尚医信息科技有限公司产品服务分析

图表87:经纶世纪医疗网络技术(北京)有限公司基本信息表

图表88:经纶世纪医疗网络技术(北京)有限公司产品服务架构分析

图表89:北京康复之家健康管理集团有限公司基本信息表

图表90:北京康复之家健康管理集团有限公司融资历程

图表91:青松健康科技(北京)有限公司基本信息表

图表92:青松健康科技(北京)有限公司产品服务

图表93:青松健康科技(北京)有限公司融资历程

图表94:2019-2023年中国康复医疗行业与综合医院净利率对比(单位:%)

图表95:我国康复产业资本投资路径图

图表96:各类型的康复机构融资主体及其介绍

图表97:我国康复产业投融资热点分布图

图表98:2019-2023年互联网+康复医疗机构融资事件

图表99:深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司基本信息表

图表100:截至2023年年底深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表101:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表102:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表103:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表104:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表105:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表106:2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司业务分析(单位:%)

图表107:2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司销售渠道分析(单位:%)

图表108:深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司优劣势分析

图表109:深圳普门科技股份有限公司基本信息表

图表110:截至2023年年底深圳普门科技股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表111:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表112:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表113:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表114:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表115:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表116:2023年深圳普门科技股份有限公司业务分析(单位:%)

图表117:2023年深圳普门科技股份有限公司销售渠道分析(单位:%)

图表118:深圳普门科技股份有限公司优劣势分析

图表119:江苏鱼跃医疗设备股份有限公司基本信息表

图表120:截至2023年年底江苏鱼跃医疗设备股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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医疗健康

目前,互联网+康复医疗行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+康复医疗领域的投资布局,上市康复医疗企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+康复医疗领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+康复医疗行业领域的翘楚。

THE END
1.商业模式要素有哪些理想股票技术论坛介绍商业模式的构成要素,包括关键因素和组成部分,探讨商业模式的核心要素。 ,理想股票技术论坛https://www.55188.com/tag-thread-9816079-1.html
2.商业模式设计的六要素最先由谁提出的?办公生活商业模式设计的六要素最先由谁提出的? 商业模式设计的六要素最先由谁提出的?就是定位、关键资源与能力、盈利模式、自由现金流、业务系统、企业价值等要素。。。最先由谁在哪本文献中提出的,给个具体的 林伟贤亚洲商业模式第一人 魏炜 朱武祥 发现商业模式...http://sh.office369.com/shenghuo/659694.html
3.20162022年中国牙科医疗器械市场深度调研与投资前景研...一、商业模式的构成要素122 1、定位122 2、业务系统123 3、关键资源能力123 4、盈利模式124 5、自由现金流结构125 6、企业价值125 二、商业模式的模式要素126 三、成功商业模式的特征129 1、十大成功案例129 2、成功商业模式的要素132 第二节牙科医疗器械行业企业商业模式构建步骤133 一、挖掘客户价值需求133 1、...https://www.bosidata.com/report/057504UXII.html
1.什么是商业模式——商业模式分为这九大模块商业模式构成9大模块: ① 客户细分:客户细分是用来描述一家企业想要接触或服务的不同人群或组织。 客户构成了商业模式的核心。没有客户,就没有企业可以长久存活。为了更好的满足客户,企业可能把客户分为不同的细分领域,每个细分领域的客户具有共同的需求、共同的行为和其他共同的属性。客户细分可以定义为一个或多个...https://shanghai.11467.com/info/16107608.htm
2.市场研究:商业画布的使用1.商业模式画布概念 商业模式画布由亚历山大·奥斯特瓦尔德(Alexander Osterwalder)提出,目的是用图形化的方式展示企业的商业模式。商业画布包含九个要素,这九个要素包括:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。 https://blog.csdn.net/qqx52012/article/details/143858603
3.如何探索和确定最佳的商业模式?最佳商业模式的实施需要注意哪些...在当今竞争激烈的商业环境中,探索和确定最佳的商业模式至关重要。一个成功的商业模式能够为企业带来持续的盈利和增长,然而,这并非一蹴而就的过程,需要深入的研究和分析。 首先,要深入了解市场需求。这意味着对目标客户的需求、痛点、偏好有清晰的认识。可以通过市场调研、问卷调查、用户访谈等方式收集数据,分析市场趋势...https://funds.hexun.com/2024-11-17/215600398.html
4.商业模式的构成的六要素.docx在商业模式的定位中,选择不做什 么与选择做什么同样重 要,同时,这也关系到企业如何构建业务系统、确定盈利模式、分布 资源能力、设计现金流结构 等商业模式体系中的其他部分。、 业务系统业务系统是指企业达成左位所需要的业务环右、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容。我们可以从行业价值链...https://m.taodocs.com/p-725677802.html
5.商业模式的要素有哪些商业模式的要素: 商业模式通常包括定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。 1、定位:揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户,明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值,是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素; ...https://www.dongao.com/zjjs/zy/202209013928436.shtml
6.《发现商业模式》——商业模式六要素六要素模型将商业模式体系构建为定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。这六个方面相互影响、构成有机的商业模式体系。 定位 一个企业要想在市场中赢得胜利,首先必须明确自身的定位。定位就是企业应该做什么,它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位是企业...https://www.jianshu.com/p/a49936e0ceac
7.五种商业模式(新零售的商业模式主要有哪些)商业模式的构成要素中只要有一个要素不同,就意味着不同的商业模式。一个能对企业各个利益相关者有贡献的商业模式需要企业家反复推敲、实验、调整和实践这六个方面才能产生。 问题二:商业模式有多少种?分别是什么 100分 1、B to B(商家对商家) 电子商务主要是进行企业间的产品批发业务,因此也称为批发电子商务。https://www.dsjiameng.cn/cjwt/2497.html
8.知识服务商业模式(精选十篇)目前, 对于商业模式创新的界定可以归纳为以下三种观点:1、价值链的理论视角认为, 商业模式创新是一种基于价值链创新的企业价值活动及对这些价值活动所涉及的全体利益方进行优化整合, 以实现企业超额利润的有效的制度安排的集合。2、基于构成要素要素的视角, 通过提炼商业模式的构成元素, 探讨提高原有要素价值的途径, ...https://www.360wenmi.com/f/cnkey6aludyu.html
9.项目计划书(精选15篇)强调设计的完整性与可行性,完整地描述项目的商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性;在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性;在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调田野调查和实际操作...https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/1304493.html
10.基于用户体验的商业模式嘲研究:价值创造与传递视角本文基于72个场景样本,通过案例研究归纳出了场景的三大构成要素(6个子要素)、四种基本类型以及商业模式视角下的场景定义,并构建了基于“产品+场景”组合的价值创造与传递的理论基础。进而,本文借助经济学分析框架,通过“产品+场景”组合的定价空间和利润空间分析,进一步探究组合定价与用户体验之间的关系。最后,本文认为,...http://www.xml-data.cn/WGJJYGL/html/5e9905b7-dcb3-41ba-ab24-960ee5ce10cf.htm
11.商业模式的构成要素主要有哪些【单选题】商业起源于( )。 A. 夏朝 B. 商代 C. 周朝 D. 春秋 查看完整题目与答案 【简答题】( )在1974年提出了地区发展、社会策划和杜会行动三种工作模式。 查看完整题目与答案 【多选题】商业的主要构成要素是()。 A. 必须以营利为目的 B. 必须有独立的组织 C. 必须从事商品生产 D. ...https://www.shuashuati.com/ti/c113ec717483440d863a029599fda2f6.html?fm=bdb378ccee27d0f4c9287daa03b97d7b7a
12.每日一抛:10月03号10月09号老虎色魏朱六要素商业模式:商业模式的构成逻辑 解释:商业模式是利益相关者的交易结构。 魏朱理论定义商业模式包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面,六个方面相互影响,构成有机的商业模式体系。 说明: 1、定位:定位就是企业应该做什么,它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现...https://www.shangyexinzhi.com/article/5253111.html
13.什么叫商业模式?商业模式的构成?商业模式的构成? 说到商业模式,许多人都知道大概是什么,因为这是一个广义的概念,它是一种概念性工具,包含一系列元素和它们之间的关系,用来阐述某一特定实体的商业逻辑;它指为了实现顾客价值最大化,将能够使企业经营的内部和外部要素有机结合,形成一套完整、高效、有独特核心竞争力的经营体系,以最优的实现形式满足...https://www.6480i.com/archives/2844.html
14.一遍学会商业模式画布怎么做,好用工具分享!业务创新:已有企业可以使用商业模式画布来探索新的商业机会和创新方案。通过重新评估现有模型的各个要素,企业可以发现改进点,提高效率或推出新产品和服务。 战略规划:商业模式画布有助于企业在制定战略时更全面地考虑各个方面。它可以帮助企业识别优势和劣势,了解市场定位,并对可能的风险和机会有清晰的认识。 https://boardmix.cn/article/how-to-creat-business-canvas/