旅游市场营销学练习题

1、目标市场上的大部分潜在购买者不仅喜欢某个旅游企业及其产品,甚至对该企业及其所提供的产品感到厌恶或害怕。这种需求状态是()

A负需求状态B无需求状态C不规则需求状态D潜在需求状态

2、下列哪一项不属于新产品定价策略()

A撇脂定价策略B尾数定价策略C渗透定价策略D满意定价策略

3、营销“革命”的标志是提出了()的观念。

A以消费者为中心B以生产者为中心C市场营销结合D网络营销

4、企业在竞争对手价格没有变化的情况下率先降价的策略称为()

A被动降价B主动降价C撇脂定价D渗透定价

5、开展公共关系工作的基础和起点是().

A公共关系调查B公共关系计划C公共关系实施D公共关系策略选择

6、旅游市场营销管理的实质是()

A、刺激需求

B、需求管理

C、生产管理

D、销售管理

7、()是向旅游企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业和个人。

8、()是购买活动的起点。

A消费动机B需要C外在刺激D触发诱因

9、旅游企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品,以赢得市场竞争的胜利是属于()

A速度制胜B技术制胜C创新制胜D优质制胜

10、旅游产品生命周期是由()的生命周期决定的、

A企业与市场B需求与技术C质量与价格D促销与服务

11、一个企业将其产品的价格从10元/件降到5元/件,销量即从120个单位上升到150个单位,则该产品的需求的价格弹性为:()

A1/6B0.5C2D6

12、中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于()

A声望定价B基点定价C招徕定价D需求导向定价

13、分销渠道策略的实质是()

A寻找尽可能短的销售渠道B找到最理想的中间商

C便于顾客购买,扩大企业产品销售D确定使用何种分销渠道

14、在选择目标市场的策略中,不追求在整体市场上占据最大市场份额的策略为()A无差异性营销策略B差异性营销策略

C集中性营销策略D分散性营销策略

15、()是指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。

A社会习俗B消费心理C价值观念D营销道德

16、某新开发的旅游景区与主要客源市场内的所有旅行社都签订了合作协议,只要后者能够招揽游客到该景区旅游,就能够获得相应比例的佣金。这种销售渠道的选择策略属于()。

A、无限制选择策略

B、限制性选择策略

C、集中性销售策略

D、独家销售策略

17、如果目标旅游市场地域范围大,旅游者分散,则比较有效的促销方式是()。

B、人员推销

C、销售促进

D、公共关系

18、个体由于缺乏某种生理或心理因素而产生内心紧张,从而形成与周围环境之间的某种不平衡状态,在旅游者行为学中称之为()。

A、需要

B、动机

C、知觉

D、态度

19、旅游企业发展新业务时,如果存在尚未完全开发或潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取()的战略。

A密集增长B一体化增长C高速增长D多元化增长

20、旅游市场营销环境是指旅游企业营销职能外部()的因素和力量,包括宏观环境和微观环境。

A可改变B不可捉摸C可控制D不可控制

21、消费者购买过程是消费者购买动机转化为()的过程。

A购买心理B购买意志C购买行为D购买意向

22、旅游企业要制定正确的竞争战略和策略,就应该深入的了解()

A技术创新B消费需求C竞争者D自己的特长

23、旅游服务不可能像其它有形产品一样被存储起来以备未来出售,这是指服务特征的()

A无形性B相连性C易变性D实践性

24、产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的()的数目、

A产品项目B产品线C产品种类D产品品牌

25、为鼓励顾客购买更多的旅游产品,企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为()

A功能折扣B数量折扣C季节折扣D现金折扣

26、蓝天宾馆为了适应市场竞争的要求,将所属50间房间进行了重新装修,并安装了空调。这种开发出来的新产品可以称为()。

A、全新产品

B、升级换代类新产品

C、改进新产品

D、模仿类新产品

27、旅游产品组合的长度是指()的总数、

A产品项目

B产品品种

C产品规格

D产品品牌

28、在企业中,许多商品的定价都不进位成整数,而保留零头,这种心理定价策略称为()策略、

A尾数定价

B招徕定价

C声望定价

D习惯定价

29、当目标顾客人数众多时,旅游生产者倾向于利用(A)

A长而宽的渠道

B短渠道

C窄渠道

D直接渠道

30、促销的目的是引发消费者产生()

A购买行为B购买兴趣C购买决定D购买倾向

31、目前,云南省旅游业进入“二次创业”的关键时期,许多地州都将旅游产业作为当地的支柱产业来进行培育,通过多种方式加快旅游产业的转型升级,省内旅游市场的竞争更为激烈。这种状况对于玉溪而言属于()。

A、机遇

B、挑战

C、优势

D、劣势

32、将旅游市场划分为内向型和外向型市场,采用的以下哪种细分标准()。

A、地理区位

B、人口特征

C、旅游者心理

D、旅游者行为

33、某饭店服务员在客人用餐完毕后,热情地递上一两只方便袋,建议客人将剩余的菜肴带走。这种做法体现的营销观念属于()。

A、生产观念

B、推销观念

C、市场营销观念

D、社会营销观念

34、阳光海岸酒店的标准间价格在“五·一”黄金周期间为588元,而在五一过后的一段时

THE END
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3.酒店销售渠道的选择和影响因素是什么?网友(匿名用户)职场问答酒店销售渠道的选择和影响因素主要由企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争对手、社会公众以及企业内部参与...https://zq.zhaopin.com/question/6733989/
1.生存竞争”已是摆在各位酒店经营者面前的残酷现实,不容回避!酒店业的“全员营销”即指酒店全体员工对酒店的产品、价格、渠道等可控因素进行组合以满足顾客的多元化需求;同时以销售部为龙头,所有部门以市场为核心,以顾客为导向,进行营销管理,所有员工关注并参加到企业的整个营销活动的策划实施过程中,群策群力,从而使酒店赢得市场竞争力。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12545.html
2.酒店产品受到许多的因素影响,可控因素和不可控因素影响了酒店产品...酒店中间在很大的程度上制约着酒店产品价格的制定,酒店如果过分依赖中间商进行产品销售,自身对定价的掌控程度就会变得很小,甚至要与中间商商量着定价,酒店中间商作为旅游销售渠道中一个独立的经营者获得了高额利润。酒店应尽量减小对中间商的依赖,将产品定价仅把握在自己手里,才能实现酒店的经营目标。 https://www.hotelcis.com/txt/article/201205/2850.html
3.酒店财务分析范文12篇(全文)在酒店业,由于收益管理系统对公司决策和创利的巨大影响,世界许多著名酒店集团,特别是欧美的主要酒店集团管理层都对收益管理高度重视,先后建立了专门的收益管理部门,并配置了能进行大量数据分析和实时优化处理的计算机系统。这些系统和酒店的前台系统,预售系统以及数据库相连对酒店管理提供了多功能,快速的决策辅助,使得酒店...https://www.99xueshu.com/w/ikeylmn6ivxz.html
4.因特网时代的酒店经营管理革命有人认为,该运动是继全面质量管理运动后的第二次工商管理革命。有人甚至认为,这场管理革命对当今企业的影响可以与两个世纪前亚当·斯密提出的分工理论对当时企业界的影响相提并论。企业再造理论是对分工理论、组织理论的否定,是对酒店经营管理长期实行的部门化、专业化管理的革命。https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20070115221705_16551.html
5.销售计划书15篇但是工程渠道对灯具中间商的实力要求也很高,其中最主要的一条要求就是其资本实力,由于大多数灯具生产商要求现款现货,而工程上却要压款,这就需要中间商垫款,且工程上的回款十分艰难,因此一般的能够做起工程的中间商也就较少;其次是对中间商人脉攻关实力的要求,由于工程渠道环节繁多,除了厂家和经销商以外,还有甲方、...https://www.oh100.com/a/202101/2632776.html
6.微观经济学在市场营销的作用论文(精选10篇)因而,企业应该通过市场环境分析,提出对企业销售有重大影响值得并必须建立关系管理的主要客户,建立起主要客户个人及家庭成员的年龄、性别、收入、职业、教育程度、居住地以及爱好、兴趣等各种资料,分类管理,以便与顾客进行联络和沟通。 在激烈竞争的市场环境下,企业要保持长期盈利能力,买卖双方之间的关系应该是长期合作的...https://bylw.yjbys.com/qitaleilunwen/82929.html
7.市场营销管理论文实用(15篇)现在,旅游社在对产品进行营销时的重点方针是旅游中间商而忽视了花费者(旅游者)。旅游中间商往往采取报纸小块儿广告来发布简单信息,或只对上门咨询的游客进行宣扬,这就造成对旅游产品宣扬力度不行,影响力弱。产品的推出有必要要一起关于中间商和游客进行宣扬,且要多种宣扬手法并用才干获得较好市场效果。https://www.wenshubang.com/shichangyingxiaoguanlibiyelunwen/4563904.html
8.饭店管理概论期末试题A.对员工素质的依赖性 B.评价的主观性 C.内容的关联性 D.构成的综合性 15.拥有或管理两家以上的酒店,这些酒店使用统一的店名、店标,统一的管理模式和服务标准,进行联合经营。这种酒店企业形式是()。 A.独立经营 B.酒店集团 C.酒店自联组织 D.酒店企业集团 二、多项选择题(请将正确答案的字母填在答题纸上,...https://www.360wenmi.com/f/filetcaohfd5.html
9.自考市场营销策划2011年7月真题自考15.优点是覆盖面广,影响力深,及时迅速,感染力强;缺点是传播的信息转瞬即逝,不易保存,针对性差;这种广告媒体是( ) A.报纸 B.杂志 C.广播 D.电视 16.某汽车制造商在推广其产品时,发起组织了赛车爱好者协会,定期举办使用本厂出品的赛车比赛,既能在社会上造成广泛的影响,刺激赛车销售,又能提高本企业和该产品...https://www.educity.cn/zikao/26268.html
10.销售计划书范文(精选17篇)第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。 销售计划书 篇3 一、市场分析。年度销售计划制定地依据,便是过去一年市场形势及市场现状地分析,采用地工具是目前企业经常使用地SWOT分析法,即企业地优劣势分析以及竞争威胁和存在地机会,通过SWOT分析,从中解...https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/615825.html
11.公司销售部工作总结缺点是阻碍了经济的发展, 导致了我们这些中国供应商的出口情况明显下降或严重的破产;优点是金融危机也给我们这些经历它能存活下来的企业带来了更好的机遇, 同时我们利润的减少, 使我们能绕过中间商达成合作。第一季度聚焦铁矿石价格之变, 直接导致我们铸铁行业的成本增加, 销售铸铁产品又受到了二次打击。"暴风雨后...https://www.cnfla.com/gongzuozongjie/3401500.html
12.郑翔洲:美元的商业模式及疫情后36个行业机会分析老师观点本文通过优势资本管理合伙人,《商界评论》首席经济学家,著名商业模式专家郑翔洲教授在北清智库商学院、合一领袖学院的企业战“疫”公益讲坛整理文稿。 各位老师、同学、各位企业家,大家好! 今天给大家分享疫情后的中国经济,以及对中美关系的影响。中国经济是由谁来决定的?不仅是要由中国来决定的,还要由美国来决定的。https://www.hsgl.cn/show-30-1511-1.html
13.避开比较会更好卖评价模式对消费者酒店选择决策的影响研究接触方式转变的背后是消费者决策的外在信息环 境与内在决策模式的改变*通过中间商预订酒店时!消费者实际上是在同时评价多 个备选产品!启用的是一种共同评价模式$而在与酒店的直接接触中!其只对单一 酒店产品进行评价!是典型的单独评价模式" F@GGGH=.+!!""3# % 评价模式的改变 对于消费者酒店选择决策的影响...https://lykx.sitsh.edu.cn/CN/article/downloadArticleFile.do?attachType=PDF&id=254
14.商业世界的五大基础定律商学基础理论对信息不对称的理解: 信息不对称,会造成很多暴利行业的产生,会增加渠道成本以及中间成本; 随着平台的发展,以及移动互联网的发展,传统渠道的优势会越来越弱。 因为传统渠道中大部分是通过中间商,来赚取信息不对称的利润,正因为信息越来越对称,暴利行业越来越少,传统行业的利润也越来越少。这也是传统行业叫苦连天的一...https://blog.csdn.net/smilejiasmile/article/details/105017273
15.「定价」经常出差,你知道酒店是如何定价的吗?附案例分析在分析酒店产品与竞争对手产品的基础上,根据自身产品特色和可能的服务水平等邀请客人或中间商评价直觉评定价格。 相对评分法 通过对周边相类似酒店的产品价格调查,对不同等级酒店产品进行测评和评分,以获得的分值权重对目标产品进行产品类别的差级定价。 特征法 ...https://www.shangyexinzhi.com/article/457117.html
16.某酒店企业跟某葡萄酒供应商签订了葡萄酒协议,并要求葡萄酒商定期...【多选题】酒店餐饮实行高价位定价策略的适用条件是( )。 A. 菜品的独特性 B. 市场无竞争对手,容易在市场中占据主导地位 C. 餐饮企业本身的品牌效应强,信誉卓著 D. 酒店客户价格敏感 E. 具有一定的高消费顾客群 查看完整题目与答案 【多选题】评审供应商绩效的指标体系有( )。 A. 质量指标...https://www.shuashuati.com/ti/75b95cad0b534b478001d76ae9b4ca84.html?fm=bd3c9d0e29bd6d061ee413f45e3b6ceeb5
17.市场销售工作计划(精选15篇)对营销计划执行进行检查和控制,用以监督计划的进程。为便于监督检查,具体作法是将计划规定的营销目标和预算按月或季分别制定,营销主管每期都要审查营销各部门的业务实绩,检查是否完成实现了预期的营销目标。凡未完成计划的部门,应分析问题原因,并提出改进措施,以争取实现预期目标,使企业营销计划的目标任务都能落实。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3988556.html