管理学(专)—考试题库及答案

1.单选.管理追求的是()A.效率和效果的统一B.成本和目标的统一C.计划和控制的统

一D.科学和艺术的统一正确答案:A

2.为了消除沟通的障碍,不带成见地听取信息传递人员的意见,信息接收者需要收藏A.传递力求准

确B.避免过早评价C.消除下级顾虑D.力求表达清楚正确答案:B

3.把领导者分为两大类:“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是()收藏A.雷定B.巴

斯C.傅伊德D.豪斯正确答案:B

4.在整个管理过程中处于首要地位的是()A.领导工作B.组织工作C.计划工

作D.控制工作正确答案:A

5.被称为“科学管理之父”的是()A.巴纳德B.泰勒C.法约尔D.韦伯正确答案:B

6.按“集中政策,分散经营,的形式设置的组织结构属于()收藏A.矩阵制B.直线—职能制C.职

能制D.事业部制正确答案:D

7.未来管理组织中层次将会()A.不变B.增加C.模糊D.减少正确答案:D

8.沟通最直接的方式是()A.电子媒介B.书面沟通方式C.非语言沟通方式D.口头沟通方式正

确答案:D

范围内行使的某种职权,是。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.

以上说法都不正确。A.正确答案:A

10.在管理中,沟通(联络)是指()A.人与机器之间的交流B.机器与机器之间的交流C.人与人

之间的交流D.A、B和C正确答案:B

11.在沟通中最重要、最困难,往往也是最易被人忽视的技巧是()A.运用反馈B.积极

倾听C.慎选用语D.只沟通必要的信息正确答案:A

12.管理学形成的标志是A.泰罗科学管理理论B.法约尔管理过程理论C.韦伯理想行政

组织理论D.梅约的人群关系理论正确答案:A

13.认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法,这种观点源自于()收

藏A.权变理论学派B.管理科学学派C.沟通中心学派D.决策理论学派正确答案:A

14.企业中管理干部的管理幅度,是指他。A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C收藏A.正确答案:A

15.霍桑实验直接为()学说提供了论据。A.管理科学学说B.决策理论学说C.人际关系学说D.经验

管理学说正确答案:C

16.在组织系统内,通过正式的组织结构,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流的渠道是

()A.正式沟通B.书面沟通C.平行沟通D.非正式沟通收藏.

正确答案:A

17.下面属于强制权的是()收藏A.知人善任B.勇于创新C.丰富的实践经验D.降低待遇正确答

案:D

18.计划是()A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的收藏正

确答案:A

19.是按照工作的过程标准来划分的。A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门

化D.顾客部门化收藏正确答案:A

20.管理学研究的侧重点或主线是()收藏A.资源配置B.管理历史C.管理过程及职能D.社会生

产方式正确答案:C

21.根据管理方格理论,9.9型的管理方式是()A.权威式管理B.团队式管理C.俱乐部式的

管理D.中间式管理收藏A.B.正确答案:B

22.主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是()A.书面沟通方式B.口头沟通方

式C.非语言沟通方式D.电子媒介收藏A.B.C.正确答案:B

23.主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是()A.书面沟通方式B.口头沟通方

24.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于()收藏A.领导B.组织C.管理D.激励

25.组织间沟通的重要基础,是建立()。A.相互的全面了解B.市场交易基础上C.相互信

任的互惠关系D.契约基础上的互惠关系收藏A.B.C.正确答案:C

26.规模的扩大对组织结构的影响不包括。A.分权化B.集权化C.规范

化D.复杂性提高收藏A.B.正确答案:B

27.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()收藏A.职能制B.矩阵制C.直线-职能制D.事

业部制正确答案:C

28.把组织看作是一个有机的“合作系统”的组织理论是()A.传统组织理论B.行为组织理论C.现代

组织理论D.巴纳德的组织管理理论正确答案:D

29.当今时代人们最依赖且发展最快传递信息的方式是()A.书面沟通方式B.口头沟通方

式C.非语言沟通方式D.电子媒介正确答案:C

务C.助理或秘书D.参谋人员正确答案:C

31.领导特质理论的代表性人物是()A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.

布莱克和穆顿收藏正确答案:A

32.管理的二重性是()A.管理的科学性和艺术性B.管理的综合性和历史性C.管理的实用

性和不精确性D.管理的自然属性和社会属性正确答案:B

33.“自我实现需求”概念是由以下管理学家提出的()收藏A.斯金纳B.赫茨伯格C.亚当斯D.马

斯洛正确答案:D

34.提出公平理论的管理学家是()A.赫茨伯格B.斯金纳C.亚当斯D.

弗隆正确答案:B

35.下面管理学家()是经验管理流派的代表人物。A.赫茨伯格B.孔茨C.德鲁克D.

西蒙正确答案:A

36.管理活动产生的原因是()收藏A.个人消费品、分配B.协作劳动(集体活动)C.需要和自然界作

斗争D.发展生产力正确答案:B

37.根据管理方格理论,9.9型的管理方式是()收藏A.团队式管理B.中间式管理C.权威式管理D.

俱乐部式的管理正确答案:A

38.组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是。A.精神层B.制度层C.物

质层D.核心层正确答案:A

39.促使人产生某种行为的最根本原因是()收藏A.组织的激励B.人的内在需要C.外部的刺激D.

个人的动机正确答案:B

40.在计划的各项工作中,以下哪一工作规定了处理例行问题的标准方法、步骤。A.目标B.任

务C.规则D.程序正确答案:C

41.有效的领导者不仅取决于他们的行为方式,而且取决于他们所处的环境的理论是()收藏A.领导权变

理论B.领导行为理论C.创新理论D.领导特质理论正确答案:A

42.划分组织的部门,主要是解决组织的()A.横向结构问题B.纵向结构问题C.立体结构

问题D.职权结构问题.正确答案:A

43.组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是()。收藏A.核心层B.物质层C.精

神层D.制度层正确答案:B

44.根据大卫麦克利兰的三种需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影

响,那就表明他是一个()收藏A.权力需要强的人B.激励需要强的人C.社会交往需要强的人D.

成就需要强的人正确答案:A

45.管理的二重性是()收藏A.管理的自然属性和社会属性B.管理的科学性和艺术性C.管理的

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1.部门划分主要是解决组织的()。部门划分主要是解决组织的()。A、纵向结构问题B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题点击查看答案&解析进入小程序搜题你可能喜欢判断两直线相对位置。 A.平行 B.共面 C.交叉 D.重合 点击查看答案进入小程序搜题 网站地图中声明的更新频率对搜索引擎来说是一个提示,供搜索引擎蜘蛛参考。 A.正确B.错误 ...https://m.ppkao.com/wangke/daan/1caba8e063bc4cb3830274df245e4983
2.自考大专07481管理学基础总复习复习资料管理者是指履行管理职能,对实现组织目标负有贡献责任的人。 二、填空 1、按管理层次划分,管理者可以分为(高层管理者)、(中层管理者)和(基层管理者) 2、按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为(综合管理者)和(职能管理者) 3、负责整个组织或其所属单位的全面管理工作的管理人员称为(综合)管理者 ...http://www.mdgs-edu.com/fxzl/1730.html
3.独立杯口基础和独立基础施工组织设计方案6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。 7、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。 http://shigongdaquan.max.book118.com/dir5199/doc-5580.html
4.管理学:组织结构设计与类型测试题(2017年最新版)考试题库30、单项选择题 组织系统图中的垂直形态表示() A.层次关系 B.结构关系 C.部门关系 D.职权关系 点击查看答案 31、单项选择题 层次较多,分工细致明确,管理严密,这种特点表现于() A.扁平结构 B.直式结构 C.格拉丘纳期理论 D.斯隆模型 点击查看答案 32、单项选择题 部门划分主要解决组织的() A、纵向结构...http://www.91exam.org/exam/87-1082/1082006.html
5.应对冲突的顶级策略(管理者必看)领导力应对冲突是每个老板、每个管理者一生都要学习的必修课,无论是组织还是个人都应具有解决冲突的意识和能力,创造高价值的组织协同机制和沟通机制。https://www.ceconline.com/leadership/ma/8800117197/01/
1.全国2014年4月高等教育自学考试管理学原理试题自考8.部门划分主要解决组织设计中的() A.A.目标确立 B.B.纵向设计 C.C.横向设计 D.D.层次划分 11.内部选聘的优点是() A.A.给组织带来新的观念 B.B.可激励组织成员的进取心 C.C.有较广泛的选聘来源 D.D.可避免组织成员间的不团结 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) ...https://www.educity.cn/zikao/61231.html
2.2020年4月山东自考管理学原理真题及答案解析8.部门划分主要解决组织设计中的( C )8-173 A.目标确立 B.纵向设计 C.横向设计 D.层次划分 9.分权有助于( A )9-195 A.提高下级的积极性 B.提高上级命令的执行效率 C.增加管理的层次 D.加强领导的控制力 10.以下不属于人员配备原理的是( D )11-235 ...https://www.sd-zk.com.cn/lnzt/14633.html
3.职能型组织结构HR百科人力资源名词解释中文名 职能型组织结构 别称 U型组织 起源 法约尔建立的组织结构模式 分工标准 按职能组织 优点 各级管理机构和人员专业化分工 实行条件 企业必须有较高的综合平衡能力 目录 结构介绍 主要特点 缺点 实行条件 适用性 应用 结构介绍 这是以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识...https://www.rsxq.com/baike/?p=1259
4.防汛演练方案(通用15篇)6、组织总结讨论,对此次演练暴露出的问题进行总结,收集参演人员的`建议,并提交一份简短的书面报告。 二、演练的主要目的 锻炼参演人员解决问题的能力,以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。 三、演练的要求 应急预案演练要达到预期效果,需在演练过程中,按预案要求,计划必须细致,周密,把各级应急救援(处置)力量和...https://www.wenshubang.com/fangan/2777656.html
5.17种组织架构类型白睿子公司不是部门,它是一个独立的实体。部门与全资子公司的区别之一是子公司的员工不是母公司的成员。 这些类型的组织设计并不相互排斥,组织通常同时具备这三者。 5 以市场为导向的事业部 对于具有差异化细分市场并对其非常了解的公司,按市场划分是理想的。 https://www.shangyexinzhi.com/article/21093243.html
6.管理学原理选择题要求指定计划时应留有余地的原理是61、8. 宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业, 目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是 (A) A.职能部门 B.产品部门 C.区域部门 D.工艺部门 62、9. 矩阵制组织结构的主要缺点是,爷实很天射静,气去的岛气独怎我健旗口举 (B) ...https://blog.csdn.net/qq_40907977/article/details/108721389