1.组织变革:企业成长的必经之路3. 在实施组织变革时,企业需要充分考虑内外部因素,制定合理的变革方案。同时,还需要做好员工的沟通和培训工作,确保变革的顺利进行。 三、组织变革的实践与案例分析 1. 许多成功企业在组织变革方面积累了丰富的经验。例如,某知名互联网公司在进行组织变革时,采用了扁平化管理模式,减少了管理层级,提高了决策效率。同时...https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/143791157
2.组织中的集权和分权组织中的集权和分权 1.权力的性质与特征 (1)权力,或简称管理者影响别人的能力,是指处在某个管理岗位 上的人对整个组织或所辖单位与人员的一种影响力,通常被描述为组织中 人与人之间的一种关系。 (2)定义为影响力的权力主要包括三种类型: ①专长权。指管理者因具备某种专门知识或技能而产生的影响能力。 ②个...https://doc.mbalib.com/view/a7c23bb18396c273df76435e0d6fe752.html
3.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。 单选题查看答案 对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行。这是() 单选题查看答案 下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权() 单选题查看答案 下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权() 单选题查看答案 ...https://m.examk.com/p/2772740030.html
4.下列不属于影响组织分权程度因素是。【单选题】下列选项中,()不属于促进靠接成活的措施。 A. 砧木与接穗的粗细相近 B. 将接口泡在水中 C. 砧木与接穗的切削面等长 D. 绑扎松紧适宜 查看完整题目与答案 园艺工考试>高级花卉工考试考试题目 【简答题】政治行为的影响因素和影响后果是什么? 查看完整题目与答案 【多选题】下列()因素会影响...https://www.shuashuati.com/ti/7a92949ee8c8400ea2ad39f1e998b0d2.html?fm=bdbds29c338a990585b4790568dbeb9ba21ea
5.初级经济师考试基础知识要点:组织职能考试内容:职权的划分(掌握),集权与分权程度的判别,影响集权和分权的因素。 1.组织中职权的种类 (1)直线职权:直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等。 (2)参谋职权:参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权。 (3)职能职权:职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。 https://www.yjbys.com/edu/chujijingjishi/4645.html
6.管理学基础·考试·看云管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 管理的定义:(代表性的观点) 法国。 法约尔,1916 管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 https://www.kancloud.cn/oscar999/exam/1529871
7.《管理方法与艺术》期末考试复习题C文化与价值观念的变化 D生产经营中的瓶颈 20、管理控制的必要性包括()。 环境的变化 管理权利的分散 工作能力的差异 利益分配 21、组织中促进分权的因素包括()。 决策的频度 决策的幅度 决策的重要性 对决策的控制程度 22.确定管理人员的需要量应该考虑以下因素( ) ...https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170807000008_1418852.html
8.管理学基础试题及答案4.直线型组织结构一般只适用于( B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 ...https://www.oh100.com/kaoshi/peixun/252064.html
9.2024年高职升本科专业课考试《管理学原理》考试大纲三、集权与分权 (一)集权与分权的关系 集权与分权描述的是决策在组织中的集中程度。 集权:指的是职权重要集中在高层管理者手中 分权:意味着中低层管理者被授予了较大的职权,在很大程度上能够在自己所负责的领域做出决策。 (二)影响集权与分权程度的因素 ...https://zhujiang.tjufe.edu.cn/zsxjgl/2023/1127/c796a24465/page.htm
10.管理学原理(试卷及答案)(通用9篇)29.限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案。 30.管理突破是指通过解决组织的慢性问题,增强组织素质的有组织的活动过程,实 现控制工作的“打破现状”的目标。 四、简答题 31.(1)授权是一个过程。授权的第一步就是要...https://www.360wenmi.com/f/filee6q8b0mq.html
11.适合地方高校推行的校院二级管理体制改革方案研究——以河北...不难看出,美国高校一方面保留着韦伯理论下的典型科层官僚化组织结构,但在学校组织管理和决策中,有一个更为重要的因素在起作用——学术力量。美国高校是经典的一元化结构,其中等级结构与行会组织交织、两大主导权力行政权力与学术权力均衡分配。应该说,美国高校对于权力的分配是做得比较出色的,校一级把更多权力授予了院...https://www.hebjgbz.gov.cn/cms/preview/hbjgbz/llyj/jgbzyj/101597838549621.html
