中高端酒店迎大考：格林东方3.0成为增长奇兵！
中高端酒店市场的激烈竞争早已有之，据《2023中国酒店市场品牌变更洞察报告》显示，酒店定位档次方面，品牌变更仍以中高端为绝对主力，伴随各大酒店集团躬身入局，如今的中高端已经是整个行业最“活跃”的层级。
在各大集团持续投入的同时，存量中高端品牌的表现呈现明显两极分化——落后者或被收购重组、或重选品牌再度入局;领先者则加码复投、保持价量齐升的优势，再拓版图。在此背景下，格林东方3.0收获多方认可，俨然成为2023这场酒店大考中最抢眼的赢家之一。
格林东方3.0的最大特点在于项目的“精细投资、快速收益、稳健增长”。格林东方3.0背靠中国酒店集团前四强的格林酒店集团，一向被业界称作“最懂投资人的酒店集团”。经过近20年的行业深耕，格林酒店集团将酒店投资回报率做到极致——通过优化产品结构降低成本的同时，提升酒店的客户体验，最终实现酒店的稳健高成长。
格林东方3.0临沭爱琴海店公区
目前国内一二线城市以外，山东、江苏、安徽、江西、新疆、河南等多个省份的三到五线城市均有格林东方3.0的布局，一二线城市的格林东方3.0平均入住率高达80%以上，北京国贸四惠高碑店地铁站店、深圳福田华强北店客房均价超过千元，直逼区块内国际豪华酒店品牌。
三到五线城市下沉市场的格林东方3.0，则大幅跑赢区块其他品牌，格林东方3.0泗洪行政中心店，推出日间1500元“总统行政套房”问鼎全县客房价格榜，坐落五线小城RevPAR却接近500元;同样是县级市场的格林东方3.0临沭爱琴海酒店凭借超高配套标准，获得了临沭县消费者的高度认可，进入冬季以来几乎每天满房，“格林东方”已经成为临沭顶级酒店的代名词。
硬件很出彩，品质很高端——格林东方3.0成就商圈标杆！
近年来，中国酒店投资市场进入了“高端市场下沉，大众消费升级”的结构化调整阶段，在这个过程中，格林东方3.0筹建小组通过精准把握需求空间，缔造了一家家业绩斐然的标杆门店——格林东方3.0临沭爱琴海酒店就是其中的代表。
“(临沭县)虽然是五六线的北方小县，收入水平比大城市低，也没有特色旅游项目，但还是有高端住宿需求的。我们这家酒店的出现填补了高端酒店的空心化，格林东方酒店品牌超高的标准，让酒店的产品质量在当地没有竞品，酒店开业既火爆，几乎没有爬坡期，出租率始终保持在120%以上。”格林东方3.0临沭爱琴海店候总表示，投资人刚开始也不是完全赞同主打中高端市场的3.0装修标准方案，一方面是成本比预期有所提升，另一方面是县里消费水平较低，担心供需不匹配。
经过集团辅导，最终说服投资人的，是筹建小组细致的调研方案和投资测算模型——虽然当地经济水平不高，但临沭拥有非常庞大的外出务工人口，每年节假日都有大量一二线城市的返乡人员，他们有着较高的消费能力和高端住宿需求。
“格林东方3.0在下沉市场的高端化非常成功，集团方面不仅给到了精细的数据，也给到了很具体的执行方案，投资人看到同级别市场格林东方3.0的优异表现也下定了决心的。”候总还表示，在集团筹备小组的建议下，酒店针对“两大一小”的返乡家庭，特别推出2.4米大床房型，目前这一房型持续热卖、一房难求。
格林东方3.0临沭爱琴海店景观套房
当前，候总管理的这家五线城市的格林东方3.0临沭爱琴海店，基本达到每天满房状态，即使淡季RP也接近400元，OTA评分均保持在4.8分以上。在接下来春节返乡期间，这些数据还在持续攀升中。对于投资方而言，唯一需要解决的，就是尽快找好物业进行酒店复投。
节省成本精准迭代，格林东方3.0为业主和经营收益赋能！
对于一般的中高档酒店品牌而言，高品质的产品标准意味着更高的造价，因此格林东方3.0的筹建小组会根据酒店物业实际情况做加减法，在控制成本的同时实现入住体验的最优化，进而实现投资回报的最优化。
格林东方3.0滁州市政府花园东路酒店豪华双床房
产品迭代的目的是提升用户体验，相比于市场上其他3.0改造方案，格林东方3.0增加了更多服务触点，从自动送物机器人、智能洗衣服务到高集成的自动售卖机、自动储物柜，格林东方3.0“无人服务”默默提升服务效率和用户体验。借助集团在全球6000多家门店积累的运营及智能应用经验，格林东方3.0将智能客控系统迭代至业界领先水平，如智能控制的客房温度、亮度，语音调节电气设备都是大受年轻消费者喜爱的客房亮点。在各类“软硬件”优化的基础上，格林东方3.0的住客复购率直线提升，投资人的复投率自然也随之提升。