以下将从10大新空间分析购物中心需求新趋势。
1、创业空间：为创业者提供实体店落地，前店后办公，近距离接触消费者，掌握消费需求
案例：WestfieldMall，Bespoke办公店
Bespoke办公店位于WestfieldMall购物中心4楼。店内设有办公区、产品试用空间、大型会场（可分割使用）、休息区、攀岩壁、阅读室等。面向购物中心的会议室，可对外经营，消费者能进店试用新产品，又可关闭进行会议。属于前店后办公，消费者甚至还可以进店与创业者们参与产品交流和讨论。
Bespoke办公店租户：
租户最好与零售有关；
费用：385美元/月，两人私人办公室：1450美元/月
目前进驻企业：产品推荐平台ProductHunt、众筹网站Indiegogo、个人定制鞋设计商ShoesofPrey等。
2、医疗空间：为消费者提供医疗服务，使求医问诊能在日常消费场所解决
案例：宜家荟聚购物中心中的台湾Abc牙医诊所
台湾Abc牙医集团总部位于台湾，成立于1990年，致力于打造高端口腔医疗品牌。宜家荟聚购物中心中的台湾Abc牙医诊所位于2楼，其环境打造较好，设有休息区、恢复区、等候区等，等候区内提供免费的咖啡供应。
是否能刷医保卡进行费用的部分报销？目前Abc诊所正在向当地的有关部门进行申请，申请通过后，消费客群将更广泛。
目前台湾Abc牙医诊所大陆地区已分布有昆山、大连、厦门、上海、东莞等地区，共10家。同时在海外已在台湾本地、日本、澳洲设有共13家分院。
3、宠物空间：释放宠物经济需求
据统计，2014中国大型宠物约有1.5亿只，宠物需求越来越大。目前国内宠物商业发展正处于发展初级阶段，未来，宠物全业态消费空间为发展的必然趋势。
案例：永旺梦乐城幕张新都心PETMALL
PETMALL涵盖宠物诊所、主题餐厅、宠物摄影、宠物用品零售、宠物活体销售等多种业态，是宠物全业态消费空间。
4、儿童空间：亲子体验、家庭互动功能
儿童业态作为带动家庭消费的核心驱动，以儿童用品零售、儿童游乐园、职业体验馆、儿童教育培训为主体，目前发展已较为成熟。而儿童发廊、儿童运动馆相对而言，较为空白，未来市场将会更加细分。
案例：广州高德置地美居购物中心，小Q儿童城
奥体店内的小Q儿童城，包括有1万㎡的户外游乐场、亲子马术乐园、爱奇足球篮球公园、七彩水上运动乐园、超极限攀岩、溜冰场、蹦床、卡丁车、沙滩摩托车等游乐运动项目。
5、动漫空间：迎合年轻客群需求
动漫展能快速吸引大量人流，光耀东方广场表示，仅动漫展每年即为其带来百万以上的客流量。
目前国内以举办动漫展活动为主，随着hellokitty主题餐厅、海贼王专卖店等的引入，未来动漫主题的商业将会加速发展。
案例：涉谷PARCO，海贼王专卖店MUGIWARASTORE
日本目前唯一的航海王官方专卖店，已成为广大海贼迷到访日本必游景点之一。该店于台湾台北西门町开设了第一家海外分店（台北市万华区武昌街2段118-2号）。
6、种植空间：体验生态绿化、放松身心、亲子互动
案例：凯德民众乐园哈哈农场
哈哈农场位于新民众乐园四楼露天阳台，约400㎡。定位于25-45岁都市家庭，运用“采摘+种植”的商业模式，以菜园种植区为主，休闲服务区为辅，涵盖蔬果种植、采摘、农艺展示、儿童科普、休闲娱乐等功能。
消费者可认领租赁植物蔬果，按照种植箱个数进行租赁，3个月起租。若租赁2个种植箱3个月，费用为200元。而种植的蔬果，结出的果实可采摘回家吃。
除了租赁种植箱，还有茶饮、创意微景观、桌游、单次的种植等休闲项目，另还提供有园艺工具、花苗、盆栽、种植箱、种植土壤等的出售。
7、运动空间：使运动休闲化、娱乐化的需求
案例：深圳MHMALL，RFC模拟赛车中心
深圳MHMALLRFC模拟赛车中心是日本eXcape娱乐集团开设的RFC模拟赛车中心，是大陆首家270°真实模拟驾驶的体验中心。eXcape模拟赛车中心共设30台赛车，消费者可驾驶真实的法拉利、奥迪等著名品牌跑车，并可与全球不同地区的参与者同时在线竞赛。
8、艺术空间：满足休闲、情怀、精神层次的需求
案例：CCPARK，远宏艺术空间
远宏艺术空间位于CCpark艺术主题购物中心二楼，内部包括艺术品展示区、衍生品售卖区、品茗雅间和艺术交流区四个功能区域。主营中国现代陶瓷艺术家远宏博士30多年所创作的陶瓷艺术精品，以及远宏绘画艺术衍生品。
9、市集空间：满足手工制作者及年轻一族的双向需求
创意市集
摊主要求：原创设计、自主品牌、手工编制、DIY改造、杂货、工艺品等原创品牌
摊主招募费用：摊位费，100-400元/天，展期一般为2-3天；摊位费押金：100-200元
主办方提供：桌子、折叠椅、帐篷（桌布及其他布置道具自带）
案例：上海浦东嘉里城“一日摊主”活动及其他市集活动
上海浦东嘉里城不定期举办“一日摊主”免费招募活动，该活动以浦东嘉里城内在群体作为摊主，作为社区活动之一，能促进社区内的交流互动，并增强客户粘性；同时通过市集活动吸引外部人流。另外，还有由专门组织举办的创意市集，如集-Market。
10、预留空间：举办活动的功能
预留空间分两种：1、规划之初即预留部分空间用于举办活动；2、在运营过程中，为了将空间利用最大化而挖掘的空间。
案例：日本格林木购物中心
将4楼的美食广场死角空间利用，供消费者租用举办闺蜜会、生日会、同学会等活动。共有A、B、C3个区域，分别可以容纳12-18人。
租用办法：通过网上预约，来电确认，获得预约号。
租金：一个区域租金，2.5小时1000日元；全部区域租金，2.5小时3000日元。
利用效果：每月租用率达85%。
三、总结：购物中心新空间需求趋势
购物中心不断探寻能够结合自身的消费者需求，以求新体验。如自身需求：求医问诊、运动、儿童消费；追求方面的需求：宠物的需求、手工创作、艺术休闲、生态需求、动漫需求等。需求不断被挖掘，不断被细分。以上所列举的案例，部分已进驻购物中心，部分仍以展览、活动、街铺为主，但随着消费需求的增长，未来将会成为购物中心发展趋势之一。