在五月的轻风中，黄光裕像个逃避已久的游子般，重现于公众的视线之中。悄然无声地，他于五一长假期间拜访了位于长沙的乐尔乐超市连锁店。双方在夜色的掩护下，签署了一份意义重大的战略合作框架协议。
在乐尔乐超市录制的视频里，黄光裕的表现让人感受到他仿佛是经历了重重考验后的凤凰涅槃，显得从容而自信。他与店员热情握手，聚精会神地听取经理的项目介绍，脸上不时露出喜悦的笑容。看他那神态，完全猜不出他实际上是个负债累累的商人。
去年十月的一天，由于拖欠工资问题，黄光裕在国美总部被围堵于一间装潢豪华的会议室。面对众多愤怒的员工，他却表现出一种高高在上的冷漠，整个事件中他没有开口说过一句话，宛如老僧入定。
国美的前员工至今仍然口口声声地说，他们没有收到应得的工资。他们相信黄光裕并不是没钱，而是故意拖欠，将资金转移至其他项目，为自己将来的东山再起留下了后手。
黄光裕此次造访乐尔乐的行为，似乎在某种程度上证实了这些员工的猜测。通过这次合作，他或许寻求借助国美超市的品牌和资源，打一场翻身仗。
曾经，黄光裕以家电业为舞台，将国美电器推至行业巅峰，三次跻身中国首富之位。那时候，即便是商界巨擘王健林，面对黄光裕也只能俯首称臣。
这些品牌推销员对这种独立运作方式颇为满意，因为这样可以避免中间环节的纠纷和负债，直接与消费者交易，简单且高效。
国美电器负债累累，债务比率高达130%，实际上已无力偿还。每天，黄光裕的桌子上都堆满了法院的强制执行令，累计负债已达65亿。好在他及时将公司的法人身份转让给了妹妹黄秀虹，这才免于被限制高消费的命运。
出狱后的黄光裕并未与社会脱轨，脑海中仍旋转着许多创新的商业构想。然而，国美的老员工们已难以跟上时代的步伐，他们不能完全理解黄的战略，执行力大打折扣。
黄光裕愤怒之下决定大刀阔斧地改革，引进了一批行业内的新晋高管。但黄仍旧保持着当年首富的架子，对下属颇为严苛，这使得那些有能力的新人无法忍受他的粗暴态度，纷纷选择离开。
新旧交替未果，国美在这场人才的流失与信任的缺失中，无功而返，损失了数十亿的现金流。
到了2023年初，黄光裕终于明白国美电器已难以为继，开始大规模抛售手中的股份，回笼了约20亿现金，而公司账面上的现金却仅剩6000万。他彻底撤出了公司的运营，将所有的职责和权力交给了妹妹，自己则完全退出了日常管理，再也未踏入会议室一步。
在这样的转变中，黄光裕的商业帝国虽然黯然失色，但他的故事仍充满了教训和反思，成为了业界津津乐道的传奇。
许多人以为黄光裕会凭借手中的20亿现金隐退江湖，优雅地享受晚年。然而，黄光裕显然并不愿以“老赖”或“失败者”的身份告别商界。
从上一年年末开始，黄光裕悄悄在广州推出了“国美超市”连锁店，这些超市面积约200平方米，布局与日式便利店颇为相似。
此次黄光裕在长沙乐尔乐超市的亮相，显然是一次策略性的宣传，意在为国美超市再次吸引人气，希望能激励更多的加盟者参与。
国美超市主打两大特色：一是价格优势，据称其商品价格能比一般超市低至少30%，从而保证了稳定的客流；二是采用了全自助的无人零售模式，省去了大量的人力成本，顾客可以自助购物、结账，实现高效便捷。
尽管黄光裕对这一模式充满信心，并极力推广，但业内专家对国美超市的未来持保留态度。他们认为，市场上已有众多成熟的连锁品牌如罗森、711、永辉等，国美超市想要在这样的竞争环境中脱颖而出，面临的挑战不小。
此外，黄光裕为进一步推动国美超市的发展，积极探索合作新途径，包括与科技公司合作开发更先进的无人零售技术，以及在商品采购上寻找更具成本效益的供应链解决方案，以降低运营成本，增强市场竞争力。这些举措旨在使国美超市不仅限于价格优势，更加强其技术和效率优势，试图在零售业中开辟一条新路。
业内已广泛认为无人零售的实际操作难度甚大。后台无人工审核，仅依赖系统自动结账，会导致日常运营中至少有15%的营业额损失。考虑到一家超市的毛利通常只有20%，这样的损失几乎意味着直接亏损。
更严峻的是，鉴于国美目前的信誉问题，供应商们已不愿意与其赊账，坚持现款现货的交易方式，这无疑加剧了国美本已脆弱的资金链的压力。
在超市业务之外，黄光裕还在默默注册了涉及新能源汽车、区块链技术、元宇宙探索和直播电商的多家公司。每当有关这些新公司成立的消息发布，国美的股价便会小幅上涨，但随着这些项目的实际进展始终微不足道，股价最终又会跌回原处。
这种现象引发了部分股民的疑虑，他们怀疑黄光裕是否在通过这些看似宏大的计划来炒作新闻，刺激股价短暂上升后进行套现？
此外，业内专家指出，黄光裕在面对无人零售技术的挑战时，未能适时调整策略以减少损失，这反映了他在新零售环境下的适应问题。同时，他也在积极寻找可能的技术突破，希望通过引入更先进的自动化设备和改善算法来减轻这些问题。黄光裕对这些新兴技术的投入，虽然充满了不确定性，但也显示出他未放弃寻求转型的努力。