1.新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经2024年11月14日-15日,一年一度的中国旅游住宿和文旅景区行业盛会【迈点文旅住宿节】在苏州国际会议酒店盛大启幕。作为文旅住宿节的重要篇章,由云谷传声主办的“向C而生-2024酒旅创新运营大会”同步召开,大会以“创新运营,向C而生”为主题,从战略层面到具体实践,全面解析了酒旅行业的未来发展方向。 https://www.xyxww.com.cn/jhtml/chanjing/4639.html

2.刘伟酒店网2023年可以说是酒店业新发展模式的元年,疫后首年酒店业发生了诸多变化:很多酒店投资人倒在了疫后黑暗前夜、新时代即90后、00后消费人群成为主力、没钱已是投资人的共识、酒店复苏未达预期、经济处于慢周期的恢复阶段等等,这些客观因素给未来酒店品牌公司鏖战比拼带了诸多的挑战,那接下来酒店品牌公司到底要比拼什么才能...https://www.liuweihotel.com/index.php/home/message/index/cid/1829.html

3.从战略到运营:酒店如何在市场中构建持续竞争优势企业的规模扩张存在一定的边界,企业的规模趋向于饱和之后便无法通过规模的扩张来提升效益。企业面对不断增长的竞争压力必须进行创新发展,寻找其他形式的提升利润的方式,而连锁经营可以有效整合多个酒店的资源,发挥出规模效应并实现企业的快速扩张。 经营差异化和品牌建设是经济型酒店竟争发展的生存之道 ...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11749.html

4.酒店行业市场调研报告(通用17篇)⑦以上几个地区中,除xx地区的酒店综合接待能力较强外,其余城区均不同程度的存在有酒店少、分布散、档次低、酒店设施陈旧、服务管理水平低、综合接待能力弱的状况,难于适应日益发展的商务客源的需求。 ⑧酒店整体经营状况大多呈中上水平,酒店整体经营形势看好,预示着酒店业尚有较大的发展空间。 https://www.unjs.com/fanwen/Gongzuobaogao/diaoyanbaogao/gongzuobaogao_106315.html

5.餐饮酒店如何创新经营8篇(全文)可见这种大规模扩张的趋势会得到延续, 将进一步挤压城市单体酒店的生存空间和其他实力较弱的中国经济连锁酒店。现有市场逐渐陷入红海市场的残酷竞争当中, 没有经营模式的转变与创新, 小型经济型酒店的客源必将严重流失、业绩下降, 经营难度越发明显。 二、并购整合趋势下经济型酒店经营困境的成因分析...https://www.99xueshu.com/w/file303eipmj.html

6.旅游管理毕业论文(优)(二)旅游酒店自身的发展需要旅游酒店的经营目的就是盈利。若要盈利就需要进行管理制度的创新,科学管理可以使旅游酒店的各项工作更有效率,使旅游酒店的服务更为优秀。另外进行酒店管理的创新,可以使旅游酒店的盈利目的达成,使旅游酒店从管理层到员工层步调一致,使旅游酒店更富有活力,使员工更有工作动力,使旅游就业的各项...https://www.wenshubang.com/lvyouguanlibiyelunwen/4546293.html

7.国际酒店集团的“套路”国内单体酒店真的适用吗?在差旅人士迅速增加的当下,发展酒店会员也是国内酒店集团和单体酒店最看重的事情。因此当有些酒店集团公布自己数千万的会员人数时,也并不稀奇。但这些会员中,数量和质量往往不成正比,如果这些会员真的是活跃的,那么酒店的收入则可轻松破百亿,也就不存在所谓的转型求生存了。 https://www.iyiou.com/analysis/2017020938995

8.酒店的调研报告13篇在日常生活和工作中,需要使用报告的情况越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的酒店的调研报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。 酒店的调研报告 篇1 一、主题酒店一定是特色酒店 独特性、新颖性、文化性是主题酒店和特色酒店生存与发展的基础。从这个层面而言...https://www.ruiwen.com/diaoyanbaogao/5355315.html

9.饭店集团(精雅篇)随着社会对这些新模式认知度的逐步提高,它们必将为我国饭店业逐渐引入、应用,也必将为我国饭店产业的发展提供创新的动力。 二、新兴饭店业态将得到积极拓展 对比国际和本土饭店集团的品牌谱会发现,本土饭店集团普遍缺乏顶级奢华饭店、精品饭店、度假饭店、中档饭店、酒店式公寓等品牌类型。主题饭店、机场饭店、高铁饭店、汽...https://www.360wenmi.com/f/cnkeymz44xy5.html

10.酒店市场调研报告11篇虽然经过20年左右的发展,万豪酒店管理人员的素质得到了较大提高,但与发达地区的酒店比仍有较大差距,职业经理人才、职业化员工整体缺乏的现状,仍未有效改变。管理人素质偏低、人才结构不合理、管理人才专业结构单一,缺少专业化人才的局面仍然没有从根本上得到改变。造成酒店管理企业人才缺乏的原因归结起来大概有三个方面:...https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230327190723_2604546.html

11.酒店企业数字创新过程研究——基于南沙大酒店的叙事分析然而,企业是如何推进数字创新,如何通过数字创新实现提质增效,获取竞争优势 的,仍是战略迷思.因此,揭开数字创新的面纱,透视数字创新的过程,解析出数字 创新是如何出现,形成和发展的,对于数字化浪潮下亟待通过数字创新实现降本增 效,转型升级的酒店业,尤其是全国广大非连锁,非集团化发展的单体酒店企业,具 有极为重要的...https://lykx.sitsh.edu.cn/CN/article/downloadArticleFile.do?attachType=PDF&id=567

12.单体酒店市场轻连锁模式被看好!新型“你好酒店”平台签约数量已...而在你好酒店看来,唯有激活酒店发展内生动力、强化业主自身经营管理能力的“造血式”服务,才能真正解决酒店长期生存和发展的问题。只有业主和酒店拥有了“自造血”能力、成为真正的强者,才能在不断升级的市场竞争当中,凭实力从容应对风险和挑战。这才是帮助单体酒店步入健康可持续发展轨道的治本之道。 https://www.whb.cn/zhuzhan/cs/20191217/309196.html

13.创新指南体验经济下的酒店营销策略:如何通过感官与情感打造差异...这样一体化的理念落实,不禁让人真正产生了关于可持续发展的思考,而产生思考的这个过程,无形中已经加深了住客对酒店的体验感,可以说是酒店通过这种方式连结了住客的情绪与思想。 5)沉浸式体验 即酒店探索自身场景的多元化,用跨界模式和用户导向思维打造更多的消费体验,尤其是沉浸式的体验。 https://runwise.co/dtc/90912.html

14.酒店市场的调研报告范文(精选12篇)培训是酒店成功的必由之路,是酒店发展的后勤之所在,同时也是一种管理。培训就是按照一定的目的,有计划、有组织、有布置的向员工灌输正确的思想观念与酒店文化,传授工作经验、管理知识和服务技能。 虽然我们采访的这几家酒店都对员工进行岗前培训,然而当我们问及酒店文化时,有些人却一无所知。这不禁让我觉得所谓的...https://www.yjbys.com/diaoyanbaogao/2324887.html