上海兴国宾馆总经理黄斌在2022年中国饭店餐饮业发展高端研讨会上的发言

上海兴国宾馆总经理黄斌在2022年中国饭店餐饮业发展高端研讨会上的发言

字号:【默认大超大】

编者按:

最近三年,应该是改革开放以来中国餐饮业最为艰难的三年,尤其是饭店餐饮,比之社会餐饮更要承受商旅客人骤减、会议宴会取消、用作隔离酒店等多重打击。此外,对于星级饭店来说,过往餐饮是跟环境、服务紧密挂钩的,远远没有社会餐饮的灵活性,疫情期间的外卖尝试实属无奈之举。一度风靡的预制菜有其优势,但如何跟饭店餐饮结合?消费降级也在一定程度上影响了饭店餐饮经营。诸多问题,如何解决?中国饭店餐饮的未来在哪里?

8月16日,中国旅游饭店业协会联合美团共同主办“2022年中国饭店餐饮业发展高端研讨会”,一众业内资深人士齐聚银川新华联喜来登酒店,对饭店餐饮的现状和未来表达自己的观点,以下为会议实录:

黄斌:上海兴国宾馆总经理

宾馆对高端酒店餐饮的现状进行剖析:

1、酒店餐饮的优势:

技术优势:名厨云集,技术高超。

设备优势;功能设施齐全,具备承办各种会议和大型宴会的能力。

人力资源优势:具备众多较高素质的员工,可以提供高质量的服务。

形象优势:酒店往往是高雅环境和高质量服务的代名词。

企业文化优势:酒店有着深厚的企业文化,有着凝聚、导向、鼓励的作用,有着先进的管理思想。

2、酒店餐饮的劣势:

经营灵活性不够。酒店餐饮缺乏创新或敏感性,错过最佳的时机,结果总是被动地跟着市场走。

经营范围窄小。高雅的用餐环境,只能满足某一层次的顾客的需求,所服务的顾客市场面窄小。

缺乏特色。缺乏品牌菜,招牌菜,菜式变化少而慢。

质量相对降低。由于更注重婚宴带来的营收,相对弱化了餐饮的本身。

综合以上酒店餐饮的优劣势,我们能看到酒店餐饮行业无论从产品、运营、推广、创新每个环节都需要进行精心设计,需要快速打破常规,从定位、环境、菜品、管理上进行改革,若酒店餐饮能达到社会餐饮的知名度、品牌化,且依托酒店的星级形象,星级服务,私密环境,可能比社会化餐饮具有更好的结果。

第二,关于预制菜的问题,因为兴国宾馆是一个单体酒店,所以宾馆想把餐饮做到极致。通过原材料和发掘厨师队伍来提高餐饮的水平。宾馆的厨师团队到各地选材,把原材料发挥到极致,希望通过各个地区的厨师交流,发掘他们的优势,同时邀请一些知名大师,像和南京金陵饭店徐大师进行合作,请他来做顾问,通过思想上的碰撞,发掘出更好的制作方法和烹饪手法,把菜肴打造出高级感,让客人享受到极致美味。2021年兴国宾馆从目的地酒店出发,按照东湖集团的要求,将酒店打造成风貌街区的服务平台集成商,向美食精品伊甸园和网红打卡地的方向努力发展。

兴国宾馆丽宫中餐厅作为美食伊甸园的模板,根据市场情况及疫情后新消费时代特征不断调整菜单和产品零售方式,从多元化、多平台、多渠道发展,凸显菜肴特色,扩大菜肴品种,提高菜肴质量,曾在当年推出带鱼宴、春季菜、五种鸭、菌菇菜、秋季菜、川湘菜、蟹宴等时令菜单。零点区共40个餐位,上座率高达70%,各类包间人均以600—1500元不等,均受到宾客青睐,丽宫全年营收近2150万元,比预期增加650万,增幅达30.2%。

兴国宾馆香樟园西餐厅在更新改造后已逐步转型为网红打卡地,在2021年4月自助早餐经过不断的调整和改良,推出的西式现点现做位上菜和中式手工上海风味点心,得到了宾客的一致好评,周末时段也吸引了店外的客人驱车前来打卡。经统计,2021年香樟园西餐厅共接待店外客人达3597人次。

宾馆还和各大平台保持紧密合作,利用当下新兴传媒进一步拓展客源,推广餐饮外卖产品,开拓营销新风尚,2021年宾馆餐饮收入达到历年最高。第三,按照去年中央经济工作会议精神,利用高新技术全力打造数字化产业,兴国宾馆今年根据“客房是基础,餐饮是核心竞争力,新零售是创新点”的发展趋势,通过开发电子菜单,打破场地的局限性,打造宾馆周边高档外卖宴请服务。

随着餐饮市场消费群体的需求,现如今市场上的餐饮外烩行业,属于餐饮领域的新兴朝阳行业,有着不小的发展前景,就如之前提到的宾馆餐饮名厨云集,技术高超,服务人员素质也完全超过社会餐饮的服务人员,外烩服务使酒店餐饮不再受到场地的局限性,辐射的范围将更加广泛,私人订制服务也更符合现代人个性化的要求和对于隐私的保护,更自在的在属于自己的地方享受星级酒店的餐饮和星级酒店的服务。

最后,未来的趋势。今年餐饮协会会长杨柳女士提出:“疫情前,餐饮市场稳定发展的态势,并在消费需求升级的推动下不断提质增效,持续对促进经济增长发挥作用。随着居民收入的增加和人民生活水平的提高,出现了新的特点、新的趋势,具体表现为:餐饮消费日益个性化、多元化、多样化、差异化、体验化;消费者期待获得更多、更好的产品和服务的愿望更加强烈,品质不断提升,营养健康生活理念持续升温”。

THE END
1.酒店优势劣势分析报告模板.pptx酒店优势劣势分析报告模板目录引言酒店优势分析酒店劣势分析竞争对手分析SWOT分析建议和展望CONTENTS01引言CHAPTER03提供改进建议针对酒店的劣势,提出改进建议,帮助酒店提升竞争力,实现可持续发展。01分析酒店业的市场现状通过对酒店业的市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的分析,了解酒店业的发展状况。02评估酒店的优劣势通过...https://www.renrendoc.com/paper/313442111.html
2.基于SWOT分析下的经济型酒店市场营销分析——以如家酒店为例五、如家酒店SWOT分析结论 结合以上所述,我们可以看到如家酒店的优势、劣势都很突出,机遇与威胁并存。因此,如家应该明确市场定位、积极拓展渠道、加强自身品牌优势,通过整合资源,是其成本利润更加科学化、合理化,及时发现威胁并及时防范应对,抓住机遇积极发展。https://www.jianshu.com/p/24a93544606d
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团,2000年以前基本上以合资经营为主,对大多数管理的酒店持有绝对控股权。 4、联销经营:伴随着全球分销系统的(GDS)普及和互联网实时预订功能的实现,国外的"联销经营集团"应运而生并且发展迅猛。酒店联销集团是由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.餐饮与酒店深度融合,挑战与机遇并存劳保用品- 餐饮行业和酒店业正逐渐打破传统界限,共同创造全新的服务模式,酒店重视餐饮部门的运营,将餐饮服务作为酒店的核心竞争力,提供多元化、高端化的服务,满足消费者的个性化需求。 - 知名酒店与知名餐饮品牌的紧密合作,共同打造独特的餐饮体验,提升双方的品牌知名度和吸引力。 https://www.xacygm.com/post/18959.html
3.酒店筹建初期的五大难题及解决策略酒店筹建初期,创业者往往面临着诸多问题和阻碍。本文将从五个细节方面出发,详细阐述酒店筹建初期可能遇到的各种问题,并提出相应的解决策略,帮助大家轻松应对酒店筹建过程中的种种挑战。 01 选址难题 1.1 地段选择不当 选址是酒店筹建的第一步,也是至关重要的一步。一个好的地段可以为酒店带来充足的客源,从而提高酒店...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12564.html
4.未来的中档单体酒店,还有生存的空间吗?我身边也有朋友加盟国际酒店品牌,目前也一直处于亏损的状态。另外,不得不承认的一个现实:中档酒店(全季、亚朵)加盟老板的个人格局、资金实力比单体酒店老板占一定优势。试问,在同等条件下,单体酒店无法盈利的情况下,品牌酒店进来就一定会盈利吗? 本文通过对比单体酒店和品牌酒店的优势和劣势,探讨和分析未来单体酒店的生...https://www.meadin.com/zl/222026.html
5.swot分析酒店(精选6篇)我们假定徐州经济型酒店发展的内部因素和外部因素中各影响因子的权重值之和都为1,权重值越高,说明其在整体中的价值相对越高。 各内外部因素定量加权的计算公式为:总分= Σ(重要性得分×权重)/ Σ权重徐州经济型酒店发展的优势与劣势分析可以采用内部评价矩阵,如表1 所示。 https://www.360wenmi.com/f/filee6vmi53b.html
6.欣程商旅:单体酒店如何破局?新思路新模式有专业人士就单体酒店与连锁酒店进行了对比,其劣势一目了然: 1、连锁酒店抢占市场资源的能力非常惊人。很多的单体酒店,没有管理公司、集团背景,失去了集团化、网络化的优势,“仅此一家,别无分店”,当客户离开自己的业务范围,很可能就会被大型连锁酒店发展成客户。 https://www.douban.com/note/779242964/
7.东呈酒店集团韩冰:会员+官方渠道做得越大,酒店集团的单体管控能力...一是每个酒店集团的优势更明显,尤其是OTA、会员、线下三大客源能力特别强的酒店集团,一旦客源枯竭的时候,他们的开店、运营能力会被放大,但劣势也更明显。 二是行业普遍认为疫情影响是短暂的,所以并没有根据这个大趋势重新设计整体的产品模型、商业模型、供应链模型,但实际上大趋势已经越来越明显了。酒店不像餐饮的模型...https://36kr.com/p/1987278168597511
8.美丽的画作文600字许多国外成熟的经济型酒店品牌看好中国的市场潜力,高调进入。他们成熟的管理经验,雄厚的资金实力和人才储备,享誉世界的品牌,发达的营销网络,严格的质量控制都具有无法比拟的优势,对本土发展起来、只有短短几年经验的中国民族品牌形成了强大的压力。中国本土的经济型酒店必须快速学习,快速成长,才能在市场竞争中获得一定的...https://www.qunzou.com/zuowen/liubaizi/1851655.html
9.会议策划方案(15篇)十、本公司开发的优势与劣势: 优势:产品科技含量优势、实力优势、销售管理优势。 劣势:步入保健品市场较晚,知名度不高。 十一、产品相关资料的印发: 产品相关资料包括;培训资料(公司、产品、医学、行业、保健、沟通、电访、家访、销售、礼仪、工作流程、仪器、服务等等) 产品资料、宣传资料、光盘、报刊、健康操、食疗...https://mip.wenshubang.com/huiyifangan/251417.html
10.浅谈单体酒店OTA模式下营销策略浅谈单体酒店OTA模式下营销策略 一、酒店产品的进一步开发 提升产品组合的适配性与实用性 酒店提供产品组合来进行销售是为了达到盈利增长的目的,而消费者购买这一产品组合是为了实现自身的消费需要,只有该产品组合能够满足消费者的需要才能吸引消费者购买。所以适配性与实用性都是针对消费者的角度提出的。https://www.hotel900.com/qiantandantijiudianotamoshixia/
11.饭店的优势怎么写3. 饭店集团化的经营有哪些优势 1.集团化的定义:把若干单体的组织或个体集而“团”之,使之发挥“团”的优势,即集团化。 集团化也叫系列化,指某企业成为另一个企业的股东,结成资本关系或相互派遣人员,员工最终都成为一个集团的一员。 2.饭店集团化的优势: 1、资源共享,节省成本和费用。统一采购可以降低采购成...https://www.xuexi88.com/zhishi/374673.html
12.三星酒店的标准7篇(全文)但是,高档酒店和经济型酒店数量的增长,使三星级酒店为主体的中档酒店的发展遭遇了瓶颈。本文在对泰安市星级饭店发展现状进行综合考察的基础上,重点从优势、劣势、机会、威胁四个方面对其中的三星级饭店进行了SWOT分析,提出加入明确客户群体、创新经营理念、打造新型营销策略等改革发展对策。https://www.99xueshu.com/w/file41zbunlv.html
13.石基信息:云化加速,平台放量在即2)本地化酒店领域:在本地化酒店信息管理系统领域,由旗下子公司杭州西软、广州万迅和航信华仪负责, “西软”、“千里马”、“华仪”全套酒店信息管理系统可以满足本土酒店相关需求。杭州西软是国内单体酒店客户数量最多的公司,在华东地区所有星级酒店占有50%以上份额,具有相对的区域控制优势。 https://blog.51cto.com/u_15127637/2863630