Conclusion：
(1)Adheretothemajorpolicyofpreviousworkunchanged;
(2)Allofficesandbusinessteamsareadjustedtocarryoutdesignworkforeachprofessionalunitandstreamlineredundantofficesandteams;
(3)VigorouslypromotetheuseofnewsoftwareandAIindesignwork;
(4)Consolidatethefoundation,paycloseattentiontothequalityofdrawing,trainandselectexcellentdesignpersonnel,targetedtraining;
(5)Improvecoreinnovationskills,increaseefficiencyandreduceconsumption;
(6)Doagoodjobinthecoordinationandmanagementofeachsite;
(7)Furtherimplementthedutiesofthepost,clarifythemainbody,anddistinguishrewardsandpunishments;
(8)StrengthentheEPCprojectprocessandimplementthemechanismofscreeninghigh-qualitypartners;
(9)Strengthenthedevelopmentofoverseasmarketsandstrengthentheoverseaspartnershipmechanism;
(10)Adheretothemainbusiness,developstrengthsandavoidweaknesses,opensourceandthrottle,promotehorizontalpressure,andcompletetheestablishedgoals.
Approvedbytheboardofdirectors,2023JRDesignGroupworkplantobeannounced.
Conclusion:
(1)Thegeneralpolicyforworkin2022willremainunchanged;
(2)Allofficesandbusinessteamsareadjustedtocarryoutdesignworkintheformofoffices;
(3)Vigorouslypromotetheapplicationofnewtechnologyandsoftwareinthedesignanddrawingwork;
(4)Toconsolidatethefoundation,paycloseattentiontothequalityofdrawing,trainandselectexcellentbasicdesignpersonnel,targetedtraining;
(5)AcceleratetheIPOprocessofdomesticenterprises;
(6)Improvecoreinnovationskills,increaseefficiencyandreduceconsumption;
(7)coordinationofconstructionsites;
(8)Furtherimplementpostresponsibilities,clearsubject,rewardandpunishment;
(9)OptimizetheEPCprojectprocessandimplementthemechanismofselectinghigh-qualitypartners;
(10)Adheretothemainbusiness,promotestrengthsandcircumventweaknesses,longitudetransversepressure,andcompletetheestablishedgoals.
ApprovedbytheBoardofDirectors,JRDesignGroup2022workplantobeannounced;
In2021,theglobalepidemicrepeatedlyaffectedallwalksoflife,especiallythebusinessofmultinationaldesigncompanies.Theglobaleconomyisrecoveringstrongly,butthemarketinChinahaschangedduetopolicyadjustment.Inviewofthis,thecompanyhasmadeaccurateprediction,analysisandadjustmentin2021,andachievedbetterperformancethanexpected.In2022,thefollowingplanswillbemade;
(1)FurtheradjustthemarketbusinessinChina,accuratelymatchthebid,increasetheinvolvementofnationalinvestmentprojects,controlrisks,improveefficiency,makehigh-qualityproductsandstorecustomers;
(2)Seizetheopportunityofglobaloverseasmarketrecoveryandincreaseglobalmarketing;
(3)Cultivateoldcustomersanddevelopnewcustomers;
(5)Strivetodeveloptotheenterprisemodelof"highprecisionandspecialexpertise"assoonaspossible;
(6)PromotethecapitalmarketIPOofdomesticaffiliatedenterprises;
(7)Increase,acceleratetheintegrationofdesignprocess,promotethedesignandconstructionofthegeneralcontractingprocess;
(8)Fullyimplementtheprojectperson-in-chargesystemandclarifytherelationshipbetweenresponsibilities;
(9)Strengthenweaknesses,improveskillsandimproveefficiency,andcompletethesetgoals.
Withtheapprovaloftheboardofdirectors,theJRDesignGroupworkplanin2021willbeannounced
(1)StrengthentechnologyinvestmentinChinaandexpandtherecruitmentofoverseasoutstandingpersonnel.
(2)IncreasethetrainingofChinesedesignersandenhancethedesignabilityinhospitalsandelderlycare.
(3)Strengthenedby"Fine","fine"and"BIM"design.
(4)Investcertainfundstoexpandpatentapplication.
(5)Thetransformationofprofessionalfirmsinto"professionalfirms".
(6)Wewillimproveourcooperationwiththegovernment,centralenterprisesandSOEs.
(7)Carryforwardthe"EPC"directionaldesignandcooperation.
(8)Strivefor"IPO"workofdownstreamconstructionenterprises.
(9)Toachievetheworkobjectivesanddoublegoalssetbytheheadoffice.
Withtheapprovaloftheboardofdirectors,theworkplanofJRdesigngroupin2020willbeannounced
In2019,theplanformulatedatthebeginningoftheyearisbasicallycompleted,butthefollowingaspectsmustbeovercomeandsolvedin2020:
(1)Strengthendesigninternationalization,integrationprocessandBIMwork
(2)Globaldivisionsofdesignprocessesshouldstrengthenclosecooperation
(3)Technicalstrengthoftheinstituteneedstobestrengthened
(4)Cooperationinallprocessesofthehotelshouldbestrengthened
(5)StrengtheningtheinnovativepowerofArchitecturalInstitute
(7)Strengthentherecoveryofaccountsreceivable
(8)Thefourthtiertalentsneedtobestrengthened.
Theworkplanfor2020isasfollows:
(1)Overcomethedeficienciesin2019,increaseinvestmentintechnologicaltransformationandstriveforperformanceimprovement
(2)PromoteIPOofmainlandChinabranch
(3)StrengthenEPCandintegrationprocessofoverseasprojects
(4)Keeptheworldadvancedlevelofhoteldesign,medicalandhealthdesign,culturalandcreativetourismdesign,planninganddesign
(5)Promotetheimplementationofthecooperationbetweencolleges,universitiesandenterprises
(6)PreliminaryconstructionofthecampuscivilengineeringandpreparatoryworkplatformofJRSchoolofarchitecture,NationalKaohsiungUniversity,Taiwan
(7)PromotetheintegrationofcentralenterprisedesigninstituteandJr
(8)Indepthdesignof"fine,fineandchemical"
(9)Increasecooperationamonggovernment,listedenterprisesandoverseasinstitutions
(10)Shortenmanagementthicknessandincreasemanagementwidth
(11)Increasecostcontrolandstriveforfinancialbalance
(12)Increasepersonneltraining,runanewdesignmode,andestablishapostdoctoralworkplatform
(13)StrengthenthetechnicalstrengthofLandscapeInstitute
(14)highlighttheimplementationof"Star"project,strengthenmediacommunicationandpublicity
Approvedbytheboardofdirectors,theworkplanofHongKongJrdesigngroupin2019willbeannounced
In2018,weearnestlyimplementedtherelevantworkrequirementsoftheboardofdirectorsandkeptthedesignlevelattheforefrontoftheworld,especiallyinthethemehotel,healthcare,themetourismdesign,characteristictown,complexdesignandotheraspects.However,therearestillmanyoutstandingproblems,suchasthecooperationofvariousbranches,thefinedesignmanagementoftheconstructionsite,andthenewTheuseofmaterialsandthedesignofenergyconservationandenvironmentalprotectionneedtobeimproved;thespecificworkin2019willbefurthersummarizedbasedontheworkin2018:
(1)Increasetheintegrationofproduction,learningandresearch
(2)Strengthencommunication,cooperationandtechnicalcooperationamongbranches
(3)Completetheprocessof"integration"designmechanism
(4)Vigorouslyuseanddeveloptheuseof"Internet",especiallythepromotionofprojectmeetings,projectsupervision,projectimprovement,implementation,management,etc
(5)Increasecooperationwiththegovernmentandlistedcompanies
(6)Thethicknessofdesignersformsastrongechelonrelationship
(7)Changetheorganizationalstructurefrom"pyramid"to"flat"
(8)Maintaintheleadingpositionintheworldoftourismrealestateplanning,healthcareandpensionplanning,hoteldesign,scenicareaplanning,complexandlandmarkarchitecturaldesign
(9)Mechanismtocompleteprojectresponsibilitysystem
(10)Increasestafftrainingandpromotetheformof"office"
(11)Emphasizethelandingandtypicalityoftheprojectandcompletethedesignofseverallandmarkbuildings
(12)Carryout"refined"designandexpandthestrengthofglobalcooperation
(14)Prepareforanewbranch
Approvedbytheboardofdirectorsofthegeneralcompany,theJRdesigngroupworkplanin2018isasfollows.
Summary:inlateJanuary2018,theannualmeetingheldonstarplusslopeon2017isChinasummaryandreflectionofthetrendofeconomicdevelopment,therapidgrowthofstatepredictionhasbecomethepast,laborcostsincrease,themarketenvironmentvariation,competition,investmentadvantagesinfinancialpaymentshallbestrengthened,themoreeconomictoChinesetheprecisemanagement,sustainabledevelopment.HongkongJRdesigngroupshouldconformtothedevelopmentofglobalandChineseeconomy,andmakethedevelopmentdirectionofenterprisesin2018onthebasisof2017,andmakethefollowingadjustmentandcontinuousdevelopment,andformulatevariouseconomicindicators.
Theoutlineofthe2018developmentoutlineissummarizedasfollows:
1.extensionofthedevelopmentprogramin2017,sustainedandfirmdevelopmentandpromotion.
2.vigorouslydeveloptheprojectdesigngeneralpackage,designintegration;strivefortheprojectdesigngeneralpackage,theintegrateddesignprojectreachesmorethan50%.Selectsomekeyprojectsandcarryontheinfluentialprojects.
3.strengthenthecorecompetitivenessoftherelatedprofessionalmarket.
4.strengthenandintegratethecorestrengthofthedesignofinternationalbrandhotels.
5.increasethelayoutoftheJRHongKongHongKongSchoolofeducationtomakeitpreliminaryThemodelofindustrialization.
6.increasethecorecompetitivenessofenterprisesandmakeitanindustrymodelthatcannotbereplacedbyotherenterprises.
7.assistsHongKongandHongKongonthemarket.
8.strengthencooperation.
9.increasetheproportionandstrengthofglobalmarketexpansion.
10.trytochangetoproduction,learning,research,andsettingup.
11.theimplementationofprojectresponsibilitysystem.
12.increasethestafftrainingsystemandimplementthemodelofflexibilityandcooperation.
13.fullyimplementthedesignoftheinternationalBrandCompany.
Approvedbythecompanyboard,thescheduleofJRDesignin2017ispublicizedas:
Summary:2016isayearforadjustingtowardChinaeconomicdevelopment.Thetrendoffastdevelopmenthaspast,andChinaeconomicdevelopmentisbecomingfinerandmoresustainable.DuetocomplyingwiththedevelopmentsofthewholeglobeandChinaeconomy,JRDesignGlobalGroupLtd.(HK)hasadjusteditsdevelopingdirectionsof2017tothefollowingpoints.Meanwhile,JRDesignGlobalGroupLtd.(HK)hascompletedtheplanssetin2016verywell.Thecorecompetitionandtalentcultivationofeachprofessionalinstituteisbasicallyformedandthoseinstituteshaveshownthecapacityofinnovation.Andeacheconomicindicatorsetbythegrouphadbeencompletedwellin2016.Thedevelopingschemafor2017isasfollowing:
(1)Toextendthedevelopingschemasetin2016,andtodevelopinasustainableandstableway.
(2)Tostronglydevelopdesignadministrationsandintegrateddesigns,andstrivetocompletemorethan60%projectsthroughdesignadministrationsandintegrateddesigns.Andsiftoutimportantandinfluencingprojectstodo.
(3)Tocarryoutandstrengthenthecapacityandmarketcompetitionofrelevantdesigninstitutes.
(4)Tostrengthenandintegratethecoredesignpowerofinternationalbrandhotels.
(5)ToimplementthelayoutandFirstdayofschoolofHKJR&China-HKHendersonUniversity,andmakeitinaninitialindustrialmodel.
(6)Tostrengthenthecorecompetitionofenterprise,andestablishaninternationallyincomparableindustrialmodel.
(7)Tocomplete“thetwo100s”.
(8)TostrengthentheadvantagesofJRattainedbycooperation,win-win,mutualhelpandintegration.
(9)Toincreasetheproportionandstrengthoftheglobalmarketexploration.
Groupapprovaloftheboardofdirectors,the2015JRdesigngroupworkissummarizedasfollows,makeanannouncement.
Summary:2014basicallycompletedtheindicatorssetatthebeginningoftheyear,especiallyinlargeprojectsandfamousbrandprojectdoveryinplace!Alsohasobtainedthecertainsocialandeconomicbenefits,atthesametime,someprojectontheCCTVnewsnetworkbroadcast,theepoch-makingsignificanceofunprecedentedinthedesignindustry.Inaddition,thehoteldesignisalsosetuphisownprojectoftheinternationalbrand,theformationofagoodextensiveeffect.In2014havebeendesignedandcompletedtheopeningofthefivestarbrandandthemedhotel10.Completedmorethan1000acresoftheplanning,constructionproject11,morethan5000acresofplanningconstruction8,assumethenationalproject4,hasachievedgoodreputationanddemonstration,landscapedesignhasgotgreatdevelopment,Talenthasinitiallyformedacascadedevelopment.Planning,architecturaldesign,hotelandstillmaintaintheadvancedlevelintheworld.
However,in2014therearemanynotperfect,notperfectplace,thehopecanbeovercomein2015.
Planning:2015worksummary:
(1)strengthenthehealthendowment,anti-agingandtourismindustryofsmallcitiesandtowns,theoldaspectsofarchitecture,planninganddesignfurther.DesignmoredemonstrationIndustrialParkandtheestablishmentofhealthnursingacademicandresearchinstitutions,theChineseandforeignmostadvanced,themostmatureconceptintochina.
(2)theformationofsomeofthemoremature,theproductsystemdesignfeatures,especiallythementionedproductsnationalfiveyearplan.
(3)stillkeepthedesignleveloftheleadingpositionintheworld,thestrengtheningdesignofexistinginternationalbrandgoldcontent,createitsownsetofdesignpatterns,andguidethedesignindustryforward.
(4)intheappropriatetime,completedthelayoutinChinaandprofessionalcollegeortraininginstitutions,combinedwithHilton,intercontinental,Starwood,banyantree,Ammanbrandcooperationinrunningschools,trainingofnewtalent.
(5)thehoteldesignincreasestotheboutique,internationalbrandsandahandfulofaudienceandbenchmarkingintobrandhotel.
(6)increasetheinternalpersonneloptimization,theintroductionofmoreadvanceddesignmanagementmode.
(7)tocreateaneweconomicgrowthpointofthedesignindustry.
(8)morepragmatic,low-key,doasolidjobdesignwork,increasethesocialandeconomicbenefitsofdoubleharvest.
Approvedbytheboardofdirectorsofthegroupin2014,JRdesigngroupworkoutlinedbelow,willthisannouncement:
1.Intensifyeffortstocooperatewiththegovernmentplanningconstructionofsmalltowns,soastomeetthedesigndischargeof1000squaremeters,tomakemorethanthreestarsintheplanningarea;
2.Cooperatewiththeinternationallinehotelbrandmanagementcompany,strivetodotwentyorsofive-starhotelinteriordesign;3.Trytolandscapedesignintotheworldtoptenenterprise;
4.Cultivatethedesignerteam,especiallythethirdechelonofthedesigner;
5.Keepthebuilding,planning,interiordesigninaleadingpositionintheworld;
6.Theintroductionofadvancedmanagementconcept,topromotethethree-leveltrainingandmanagementmechanism,effortstoachieveresearch,academicandpracticaldesigncompany.
Upontheapprovalofthegroup,theshareholdersmeeting,JRgroupcompanyauthorizedbytheboardofdirectorsofJR2013summaryofworkisasfollows:
KeepJR2012designcompanies,onthebasisofbasicprincipleremainsthesame,mainlytoincreasethefollowing:
1.Strengthenthedesignofthecompany,SingaporeandHongKongcompaniesintheUnitedStatesinvestmentandtalentresourcesexchange,trainingagroupofseniordesignerteam;2.Increasethecommercialdesignofinteriorandarchitecturalplanning,integrationandtrainingpersonneltogettopartqualityresourcemaximum;3.Trytoapproachagroupofhighquality,havesocialinfluenceoftheproject,forlistedcompaniestodothelast;4.Toensurethesuccessofthelistedin2013;5.Theinvestmentcompanyofshenzhen,sendabatchofhigh-qualityforeigndesignerstoworkdeeply,thedesignlevelofdomesticindustries;6.KeepaliveJRdesigngroup
Upontheapprovalofthegroup,theshareholdersmeeting,JRgroupplanningin2012areasfollows
1.HongKongJRdesigncompany
Delayback2011JRdesigncompanyonthebasisofthebasicprincipleremainsthesame,highlightthefollowingpoints
A.dolastroadshowforJRcompanywentpublicin2013；B.increasingcontinent,Asia,Europemarket
C.fromthesimpledesigncompanytoresearchcompany；D.increasethecultivationofreserveforces,andimprovethewelfareoftheemployees,transmissionpartoftheemployeetostudyJR,Europeancompanieswork.
Upontheapprovalofthegroup,theshareholdersmeeting,JRgroup2011developmentplanisasfollows:
1.JRdesigncompany
3.talentstraining:sustainabledevelopment,continuationofthetalentstraininggoalof2010remainsthesame.
Upontheapprovalofthereviewgroup,theshareholdersmeeting,JRhotelgroupdevelopmentplanin2010areasfollows:
1.JRhoteldesigncompany
09agooddevelopmenttrend,onthebasisofbasedonHongKong,Macao,Taiwanandthemainland,toexpandtheMiddleEast,westAsiaandnorth,suretyshipcontractup30%thanlastyearandthetotaloptimizationdesignerteam,learnmoreandmoreexcellentdesignersathomeandabroadtojoinus.Consolidatethestandardization,collectivizationandinternationalization.Therighttime,astheappropriateprojectinvestment.
2.Personneltraining,andsustainabledevelopment
(1)increasingdesigners,professionalmanagers,engineersandexecutivestrainingefforts,withexcellentforeigndesigncompanies,managementcompaniesandinstitutionsfortalentexchange,trainingandcooperation.Attherighttimetobuildtheirowntrainingbaseinforeigncountries
Upontheapprovalofthegroup,theshareholdersmeeting,JRhotelinstitute09yeardevelopmentplanisasfollows:
Thecollectivizationdevelopment,standardizationandinternationalization,toenterthetopeightworldhoteldesignindustry;Thedesignofdomesticbigenterprise.
Upontheapprovalofthegroup,theshareholdersmeeting,JR,08hotelinstitutionsdevelopmentplanoutlineisasfollows:
1.JR08hoteldesigncompanyfocusondevelopingmarketssuchasBeijing,tianjin,Shanghai,chongqingmunicipalitydirectlyunderthecentralgovernment.TimelytoEuropeandtheUnitedStatesandotherregions.
EstablishedinAustralia,Franceandothercountriesofthedesignpoint.CompleteandFrenchcompanycooperation.
2.Training
(1)increasingdesigners,hotelmanagementprofessionalmanagers,engineeringconsultantengineertocooperatewithEuropeandtheUnitedStatesandsomeotherunitsfromeachother
Andcommunication
(2)toabsorbgraduates,tofoster.Toreserve
Approvedbytheboardofdirectorsofthegrouporganization,JRdesigncompany7yearsdevelopmentplanisasfollows:
3.JRgroupwillcontinuetodeveloptheoverseasmarketdevelopmentandprogress.
2024經董事會批准，2024年JR設計集團工作計畫予以公告。
總結：
國家基建產業方向做重大調整和各國的政策均發生深度改變，傳統基建專案正朝大資料產業，新型基建和城市舊改項目調整，中國市場正由增量向存量過渡，全球經濟復蘇緩慢，許多不確定因素出現。JR在董事會的大力支持下，海內外項目大多數能按計劃進行，但市場競爭愈趨激烈，新的項目大都由政府主導越來越明顯，民間投資越來越少。2024年設計工作將作如下安排：
(1)堅持以往工作大方針不變；
(2)各辦事處，各業務班組調整為各專業單元開展設計工作,精簡多餘的辦事處和班組；
(3)大力推進新軟體和AI運用到設計工作中；
(4)夯實基礎，狠抓製圖品質，培訓和篩選優秀的設計基礎人員，針對性培養；
(5)提高核心創新技能，增效降耗；
(6)抓好各工地的配合和管理工作；
(7)進一步落實崗位職責，明確主體，獎罰分明；
(8)加強EPC專案流程，落實篩選優質配合商機制；
(9)加強海外市場的開拓，強化海外合夥人機制；
(10)堅持主業，揚長避短，開源節流,縱揚橫壓，完成既定的目標。
经董事会批准，2023年JR设计集团工作计划予以公告。
总结：
三年疫情，人们对美好的需求和各国的政策均发生变化，传统基建项目正朝新型科技基建项目调整，虽然全球经济已逐步复苏，但未来仍有许多不确定因素。JR在董事会的大力支持下，海内外项目大多数能按计划进行，但仍出现许多新的问题。2023年设计工作将作如下安排：
(1)坚持2022年的工作大方针不变；
(2)各办事处，各业务班组调整为各事务所形式开展设计工作；
(3)大力推进新科技，新软件运用到设计制图工作中；
(4)夯实基础，狠抓制图质量，培训和筛选优秀的设计基础人员，针对性培养；
(5)推动国内企业IPO进程加快；
(6)提高核心创新技能，增效降耗；
(7)抓好各工地的配合；
(8)进一步落实岗位职责，明确主体，奖罚分明；
(9)优化EPC项目流程，落实筛选优质配合商机制；
(10)坚持主业，扬长避短，纵扬横压，完成既定的目标。
经董事会批准，2022年JR设计集团工作计划予以公告；
2021年，全球疫情反复，影响各行各业，特别对跨国设计公司业务的影响比较深远，全球经济强劲复苏中，但中国区由于政策调整，市场发生变化，鉴于此，公司在2021年已进行精准预测，分析和调整，业绩取得比预期更好的成绩。2022年将作如下计划安排；
（1）进一步调整中国区市场业务，精准对标，加大国家投资项目涉入力度，控风险，提效率，做精品，储客户；
（2）抓住全球海外市场复苏的机遇，加大全球市场推广；
（3）深耕老客户，开拓新客户；
（4）加大人才培养，招聘，储备，形成五级梯队人才发展模式，发挥JR自有的教育优势，人尽其才；
（5）争取尽快向“高精特专”企业模式发展；
（6）推动国内属下企业的资本市场IPO；
（7）加大，加快一体化设计进程，推进设计施工总承包进程；
（8）全面实行项目负责人制，明确职责关系；
（9）补短扬长，提技增效，完成既定任务目标。
经董事会批准，2021年JR设计集团工作计划予以公告
2020年，中国及亚太区、全球设计行业工作均受到较大冲击，海外市场处于停顿状态，使JR业务量受到较大收缩；但中国市场一枝独秀，增长达200%，从而带动整个公司海外业务。所以，根据目前状态，总公司制定，加大中国市场投入，同时，开拓海外优质客户，加强人才储备，期望2021年海外市场的恢复和开拓。
（1）加强中国区的技术投入，扩招海外优秀人员加入。
（2）加大中国设计师的培训，增强在医院、养老方面的设计能力。
（3）“精”“细”“化”设计和“BIM”设计而加强。
（4）投入一定经费，扩大专利申请。
（5）各专业所向“专业事务所”转型。
（6）优化和政府、央企、国企合作力度。
（7）发扬“EPC”的方向性设计和合作。
（8）争取下游施工企业“IPO”工作。
（9）完成总公司制定的工作目标、双百目标。
经董事会批准,2020年JR设计集团工作计划予以公告
2019年工作基本完成年初制定的计划，但如下方面必须在2020年给予克服,解决:
（1）加强设计国际化，一体化进程及BIM工作
（2）各设计工序全球分部应加强密切合作
（3）机电所技术力量需加强
（4）酒店所各工序协作需加强
（5）建筑所创新力量加强
（6）新材料所3G运用仍现不足
（7）加强应收帐款回收
（8）第四梯队人才需加强培养。
2020年工作计划如下：
（1）克服2019年出现的不足，加大技改投入，争取绩效提高
（2）推进中国大陆分公司上市IPO工作
（3）加强海外项目的EPC，一体化进程
（4）保持酒店设计，医康设计，文创旅游设计，规划设计的世界先进水平
（5）推进落实院校企的合作
（6）初步建成台湾国立高雄大学JR建筑学院的校园土建及筹备工作平台
（7）推进央企设计院和JR的整合
（8）深入“精，细，化”设计
（9）加大政府，上市企业，海外机构的合作力度
（10）缩短管理厚度，加长管理宽度
（11）加大成本控制，力争财务平衡
（12）加大人才培养，运行新的设计模式，建立博士后工作平台
（13）加强景观所的技术力量
（14）突出“明星”项目落地，加强媒体的沟通，宣传
经董事会批准,2019年香港JR设计集团工作计划予以公告
（1）加大产，学，研的整合
（2）加强各分公司之间的交流，合作和技术协作
（3）完成“一体化”设计机制进程
（4）大力运用和发展“互联网”的运用，特别是项目会议，项目督促，项目改进、落实,管理等方面的推进
（5）加大和政府，上市公司的合作力度
（6）设计人员厚度形成较强的梯队关系
（7）改变组织结构，由“金字塔”形式转为“扁平化”形式
（8）保持旅游地产规划，养生养老规划，酒店设计，景区规划,综合体,标志建筑设计在世界的领导地位
（9）完成项目负责制的机制
（10）加大员工培训及推行”事务所“形式
（11）强调项目落地性及典型性，完成几个标志性建筑的设计工作
（12）推行“精细化”设计，扩大全球化合作的力度
（13）适当的开拓公司自己的项目
（14）筹备新的分公司
总公司董事会批准，2018年JR设计集团工作计划如下，予以公告：
总结：2018年一月下旬,在新加坡召开的年度会议上,总结和反思2017年是中国经济发展的趋势，预测高速增长的态式已成过去式，用工成本加大,市场环境变差,竞争加剧,外资优势不在,财务回款须加强,中国的经济更向精准化、可持续化发展。香港JR设计集团应顺应全球和中国经济的发展，将2018年的企业发展方向在保持2017年基础上,作如下调整和持续发展;并制定的各项经济指标。
2018年发展纲要概述如下:
1.延伸2017年制定的发展纲要，持续、坚定的发展和推进。
2.大力发展项目设计总包，设计一体化;力争项目设计总包，一体化设计项目达50%以上。筛选部分重点项目,有影响力的项目承接.
4.加强和整合国际品牌酒店的设计核心力量。
5.加大JR中港恒基教育学院的布局，使之初步具产业化模式。
6.加大企业核心竞争力，使之具有其它企业不可取代的产业模式。
7.辅佐中港恒基上市.
8.加强合作。
9.加大全球市场拓展的比例和力度.
10.尝试向产,学,研,设转变.
11.推行项目负责制.
12.加大员工的培训制度,推行弹性和合作模式.
13.全面执行在国际品牌公司中的设计力度.
2017经集团总公司董事会批准，2017年JR设计集团工作计划如下，予以公告：
总结：2016年是中国经济发展的调整之年，高速增长的态式已成过去式，中国的经济更向精细化、可持续化发展。香港JR设计集团顺应全球和中国经济的发展，将2017年的企业发展方向作如下调整和持续发展;同时，香港JR设计集团很好地完成了2016年制定的计划，特别是在各专业设计所在核心竞争力和人才培养方向，已基本成形并表现较强的创新能力。同时，2016年也较好完成集团制定的各项经济指标。2017年发展纲要概述如下:
(1)延伸2016年制定的发展纲要，持续、坚定的发展和推进。
(2)大力发展项目设计总包，设计一体化;力争项目设计总包，一体化设计项目达60%以上。筛选部分重点项目,有影响力的项目承接.
(4)加强和整合国际品牌酒店的设计核心力量。
(5)落实香港JR及中港恒基教育学院的布局和教育工作，使之初步具产业化模式。
(6)加大企业核心竞争力，使之具有国际企业不可取代的产业模式。
(7)完成集团制订的“两个100”的既定目标,辅佐中港恒基上市.
(8)加强合作、共赢、互助、整合的平台,形成的JR自己的优势。
(9)加大全球市场拓展的比例和力度.
经集团公司董事会批准，2015年JR设计集团工作概述如下，予以公告。
总结：2014年基本完成了年初制定的各项指标，特别是在大项目及著名品牌项目上做的十分到位！也取得了一定的社会和经济效益，同时，有的项目走上了中央电视台<新闻联播>节目播出，这在设计行业中具有前所未有的划时代意义。此外，酒店设计方面也树立了自己的项目国际品牌，形成了广泛的良好影响。2014年相继设计完成并已开业的五星级品牌及精品主题酒店10家。完成的1000亩以上规划，建筑项目11项，5000亩以上规划建筑8项，承当国家级项目4项，均取得良好的口碑及示范性，景观设计也取得长足发展，。人才方面初步形成了梯级发展。规划，建筑，酒店设计依旧保持世界先进水平。
但是，2014年也存在很多不完善，不完美的地方，希望能在2015年予以克服。
规划：2015年工作概述：
（1）加大力度在养生养老，抗衰老及旅游文化产业，小城镇，旧改方面等建筑，规划设计更进一步。设计出更多的示范性产业园并成立养生养老学术研究机构，把中外最先进，最成熟的理念带入中国。
（2）形成一些比较成熟，系统的有特色的设计产品，特别是国家十二五计划中提到的产品。
（3）仍然保持设计水平在世界的领先地位，加强现有的国际品牌的设计含金量，创造一套自己的设计模式，引导设计行业向前发展。
（5）酒店设计增加向精品，国际品牌和极少数受众品牌及标杆酒店进入。
（6）加大内部人员优化，引进更先进的设计管理模式。
（7）创造设计行业新的经济增长点。
（8）更加务实，低调，扎实做好设计工作，增加社会和经济效益双丰收。
经集团董事会批准，2014年JR设计集团工作概述如下，将此公告：
1.加大力度配合政府小城镇规划建设步伐，力争达到1000万平米的设计量，做出三个以上的明星设计规划区域；
2.配合国际一线酒店品牌管理公司，力争做二十个左右的五星级酒店室内设计；
3.争取景观设计进入世界设计十强企业；
4.大力培养设计师队伍，特别是第三梯队的设计师；
5.保持建筑、规划、室内设计在世界的领先地位；
6.引进先进的管理理念，推进三级培训及管理机制，努力实现研究型、学术型、实用型设计公司。
保持2012年JR设计公司基本方针不变的基础上，主要加大以下几点：
1.加大美国公司、新加坡公司和香港公司的设计投入和人才资源的互换，培养一批高级设计师队伍；
2.加大商业设计的室内和建筑规划的人才整合和培养，争取把改部分优质资源发挥最大；
3.争取接洽一批高质量，有社会影响力的项目，为公司上市做最后准备；
4.确保2013年上市成功；
5.加大深圳公司的投入，派遣一批优质的国外设计师来深工作，带动国内的设计水平；
6.保持JR设计集团在世界设计界的领先水平；
7.加强后备力量的培养；
8.撤销违规办事处。
经集团股东大会批准，JR集团2012年规划摘要如下
1.香港JR设计公司
延溯2011年JR设计公司基本方针不变的基础上，重点突出以下几点
A.为JR公司2013年上市做最后的路演
B.加大大陆，亚洲，欧洲市场的巡回展
C.由单纯的设计公司向研究型公司转变
D.加大后备力量的培养，提高员工的福利，输送部分员工去JR欧洲公司工作学习。
E.大力扶持西安，哈尔滨，沈阳办事处
F.争取在欧洲收购或合并一所世界顶级的设计院校或院糸培养后备力量
G.全面创造“低调，务实，有效，创新”的全新工作模式。
H.争取把商业设计部,建筑规划所打造为世界一流的设计部门。
I.设计更多大型公建项目，例如；机场，音乐厅，体育馆，城市综合体，地标建筑等
经集团股东大会批准，JR集团2011年发展计划如下：
1、JR设计公司
加大大陆市场的设计推广及宣传，逐渐加大把上海办事处，北京办事处改制为设计公司，同时，加强商业地产设计的推广。加强知名院楼设计专业学生的培养，培养世界顶级的设计公司。
2、国外市场：加强知名酒店的设计。
3、人才培训：可持续发展，延续2010年人才培养目标不变。
经集团股东大会审议批准,JR酒店集团2010年发展计划如下:
1.JR酒店设计公司
保持09年良好的发展趋势的基础上,立足香港、澳门、台湾及大陆，拓展中东、西亚及北市场，保证合同总额比09年提升30%，优化设计师队伍，吸取更多、更优秀的海内外设计师加盟。巩固标准化、集团化、国际化进程。合适的时候，作适当的项目投资。
2.人才培训，可持续发展
（1）加大设计师、职业经理人、工程师及集团高管的培训力度，与国外优秀的设计公司、管理公司等机构进行人才的交流、培训与合作。适当的时候在国外建立自己的培训基地。
（2）加大人才储备，特别是国内优秀院校的本专业学生吸收。
（3）集团目标：争取在五年内成为本行业第一家上市公司。
经集团股东大会批准，JR酒店机构09年发展计划如下：
向集团化、标准化、国际化发展，争取进入世界酒店设计行业前八强行列；
国内三强设计企业。
2.人才培训
在08年的基础上，加大向欧美设计公司输送人才。
培训后，输送到中国、亚太地区的办事处。
培养高端酒店管理人才，储备毕业生。
经集团股东大会批准，ＪＲ酒店机构０８年的发展规划概述如下：
1.JR酒店设计公司08年重点发展市场为京、津、沪、渝等直辖市。适时向欧美等地区发展。
建立澳洲、法国等国家的设计分点。完成和法国公司的合作。
（1）加大设计师，酒店管理职业经理人，工程顾问专业工程师与欧美等一些单位互培合作
和交流
（2）吸收应届毕业生，以培养为主。以做储备
经集团机构董事会批准,JR设计公司07年的发展计划如下:
1.JR酒店设计公司07年力争完成三——四家五星级酒店的设计和施工指导任务。争取在沪、京等华东、华中、华北地区的房地产界、学术界及政府界继去年的良好成绩下，获得更高的赞誉。
2.JR集团将在07年加大人才培养力度，将在本年内培养出一批专业的酒店设计方面的顶尖级人才，输向集团下属设计公司。以进一步提高集团整体的专业性及合作性。
3.JR集团将继续大力发展海外市场的开拓与进展。
●集团近期展开多方面经营，在河南信阳开展房地产开发，共圈地50亩，进行高档住宅及写字楼的建设，集团多元化的发展，更有利于与国际化集团接轨，成为全球知名的企业。