未来居科技CEO李维刚《酒店数智化的辩与析》

10月27日,由中国饭店协会酒店数字化专业委员会主办的2023酒店住宿餐饮业数字化发展峰会暨《数字酒店运营服务规范》团体标准第二轮论证会在宁波南苑环球酒店举办。未来居科技CEO李维刚受邀作《酒店数智化的辩与析》主题演讲,以下为演讲內容。

报告分两部分:一、酒店数智化的辩,二、酒店数智化的析。“辨”,是要理清定义,讲“数智化”是什么。“析”,挑了几个有争议性的话题,从更底层的视角,和大家一起探讨。

一、酒店数智化的辩

第一部分“辨”,先看什么是数智化。

1、什么是数智化?

数智化这个词,最初是数字化+智能化组合而来的。事实上,无论大家怎么称呼,事情的本质没有变化。数智化本质仍然是数字化,是广义的数字化。这里我对数智化、数字化不做区分,而智能化这个概念,相对来说有一个窄一些的默认范畴,至少要有AI的介入,才能叫智能化,就像水煮鱼这道菜里要有鱼一样。

从这个角度讲,传统意义的客控也好,RCU也好,如没有AI的加持,硬叫智能化,有点像有香肉丝里的鱼,让人费解。但可以算作数字化的一部分,它把物理世界的个别信息进行了数字化。

理解数智化,一个非常简单的三阶段模型:输入、处理和输出。所有的数智化系统,底层都是这个模型。

(1)输入:输入意味着对物理世界的感知、转化,从物理世界中获取信息。比如PMS、物理世界的订单交易信息,转化成了一条数据库记录;比如红外传感器,感知到了物理世界某时某刻用户在房间内的移动;还有更多,比如用户客需客诉数据、行为数据等等这些物理世界的信息,都被记录收集存储到数字世界里。

(2)处理:处理部分是数字化的价值原点所在。在输入部分,记录的是各种各样的原始数据,清洗,合并,分析,挖掘,建模数据,利用计算机、AI技术,对数据进行高效的计算处理,这是数字化降本增效的本质所在。计算机AI领域,聚集了一群世界上最聪明的大脑。某种意义上,数字化是复用了这些大脑。当前大模型的能力,甚至直接把这个超级大脑部分呈现在每个人面前。

(3)输出:输出一定是结合具体场景的。从环境里获取信息,经过计算处理,再作用到具体的物理世界,这样才算完成了数字化应用的闭环。

总结一下,数智化发挥降本增效的本质所在,在于三阶段模型,尤其是数字世界里对数据进行的高效计算和处理。

2、数智化的关键特征

具体到一个数智化应用,有三个关键特征。

数智化的三个关键特征:数据驱动决策、自我迭代优化、个性化。

(2)特征二,自我迭代优化。数智化系统是会通过数据的积累,场景的理解而不断的迭代进步。我们还是以智能音箱为例,对用户需求的理解,一定随着对应用场景的理解而越来越准确。尤其是目前,结合ChatGPT为代表的大模型应用,进步一日千里,迭代学习能力会更快。

(3)特征三,个性化。其实,每个人生活的物理世界,都是个性化的。这里的个性化,主要是指数智化系统能够针对不同用户,为其提供有差异化的适宜的服务。这一点看起来容易,要想做好,背后需要强大的模型三阶段系统能力。举一例子,有的客人喜欢喝茶,有的喜欢喝咖啡,首先要记录该偏好,其次要区分该用户,最后交付过程要将前面这些信息全部应用起来。

3、数智化在酒店行业的应用

数智化在酒店业的应用,已经渗透到方方面面了。这里总结了几个典型的应用。

(1)应用一,增强用户体验。举一个例子,社恐人士不愿意直接面对人,那么通过自动入住机、智能音箱、机器人,就可以获得极大的舒适感、安全感。用户有了这种数智化增强后的体验,自然对酒店服务满意度、品牌信任度以及复购概率大大提升。

(2)应用二,酒店实时定价策略。根据季节,活动,时段以及周边酒店价格等整体的供需情况,做自动化的智能调整,帮助酒店在入住率和客单价找到平衡点,增加酒店收益。

(3)应用三,节省人力、能耗和设备提前预警。前面提到的比较多。

当然,数智化在酒店里的应用价值体现点的本质,在于解放人,在于帮助人提高效率,降低成本。

4、酒店数智化的未来将会往什么方向走?

酒店数智化的未来会是什么样的,这里我结合未来居的实践,提出了四个方向。

(1)方向一,更智能的用户体验。体验给用户带来的价值,再怎么强调都不为过。以未来居智能客房应用的智能化为例,智能调光会越来越普及。早晨起床,灯光缓缓亮起,晚上入睡,灯光缓缓熄灭,自动调节色温,体验总是从细节出发。

(2)方向二,更精准的数据驱动决策。任何数智化模型,都会随着数据积累,持续自我迭代。以酒店客房智能定价为例,假设酒店周边临时举办活动,模型需要及时更新,更新机制以及定价变化幅度,都会更精准。

(3)方向三,未来数智化一定会为酒店行业甚至整个社会的可持续发展贡献力量。科技的发展最终也要反哺人类社会。仍以节能为例,酒店节能有两种实打实的做法:一种是通过运营机制引导用户的节能环保意识,比如通过绿色积分、绿色会员,进行房价优惠,帮助用户建立意识,从被动环保引导成主动环保;第二种就是技术手段,首先可以监测每个用户的能耗,其次可以优化能耗,比如无人时关闭空调,深睡时可以自动调节空调温度,夏天光照太强时,自动关闭窗帘。

(4)方向四,数智化系统一定会全面集成大模型的能力,在服务交互、内容生成、交通旅游一体化方案等各个方面产生革命性的提升。在旅游、差旅等场景里,酒店作为住的一环,怎么能更好的融入到大模型的决策中,酒店需要提供哪些信息,可以让用户更便捷精准的找到自己。

二、酒店数智化的析

前面主要介绍了什么是数智化。第二篇,我将挑选在数智化落地过程中,几个有代表性的争议性议题和大家交流。

1、数据隐私和安全

2、AI服务的温度

在数智化落地过程中,还有一个观点认为机器冷冰冰,没有人性和温度,尤其是在高星酒店。首先要一个明确的观点,在酒店场景里,机器人完全取代人,是不现实的。两者一定是共存的,互为补充的。只不过在高星酒店和经济型酒店,两者服务的比例不同。

某种意义上,AI提供的服务更标准化,人的服务水准更易受到各种因素的影响。在未来,个性化服务会穿透所有服务环节。AI为主,人工为辅,这个趋势显著而明确。深入探讨人和机器,人和数智化系统更好的联动,服务好未来的酒店,是未来的重要方向。另外,无论发生什么,人工服务的兜底,都是必要的,不管是在现场,还是远程。

3、数据质量与结果可信度

有一些伙伴,已经开始应用ChatGPT大模型类产品,这里就涉及到一个问题,AI响应的质量以及对数据质量以及结果可信度有疑虑。在大模型技术出来之前,确实悲观;出来之后,感觉人类一下子就进入了下一个时代的开端。

最后提一点,每一种技术,使用者需要做的事情,就是将自己想要的结果想清楚,然后设置相应的评估方法,形成闭环,才能让系统越来越好用。就像我们通过相应的岗位职责考核员工一般。

4、技术更新与成本

有关数智化系统的最后一个大的顾虑是,技术发展日新月异,今天的技术,会不会很快就过时了?尤其是初期的高成本投入,后期是否能挣得回来都要打一个问号。技术过时以后,升级的成本,员工重新学习适应的成本怎么办?

对此顾虑,有几个方面可以参考:

第一点,数智化系统带来的成本和带来的竞争优势,哪一个更强?同类酒店、周边酒店都有数智化系统了,假设您的酒店还没有,如何在客户需求很旺盛的情况下,规避竞争劣势呢?

第二点,任何技术的实际普及过程,都是漫长而渐进的,而这个渐进的过程,保证了升级过程也是渐进的,这也意味着早期的投入,不会被浪费。

第三点,员工重新学习适应的成本,这个成本完全可以由大模型助手来解决。当前OpenAI在利用GPT4研发GPT5,未来这种学习和培训成本会大大降低。

三、未来居科技

未来居提供的智能化能力,首先是一个自成体系的闭环,同时提供底层的控制和数据接口,方便对接、接入到上层应用平台。支持云端配置和私有部署。目前服务大部分头部酒店集团,比如华住、锦江、尚美等,还有大量单体酒店,已取得全国约20万间智能客房的优秀实践。未来居期待与行业伙伴携手共进,合作共赢。

实现了有机固废资源化、规模化再利用,并通过改良土壤,种植绿植,达到二氧化碳的固定和有机固废中碳的固定。

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THE END
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