近年来，长阳依托优良的生态环境、厚重的历史文化、雄厚的产业基础，大力发展乡村民宿，发展态势良好。形成了一批避暑型、运动型、赏花型、养生型、度假型乡村旅游配套的特色民宿。但与江浙地区、云南、成都周边等地方相比，长阳民宿经济发展无论是在量上还是在质上都有很大的差距。
一、长阳民宿发展现状
（一）顺势而为引导，发展初具规模
近年来，长阳积极盘活并运用农户闲置宅基地农房，打造了一批特色民宿，有力推动了乡村旅游提档升级。据统计，目前全县具备初步接待条件的乡村民宿（含较规范的农家乐）200余家，其中具有一定规模和特色的乡村民宿有130家左右，达到现定县级优品乡村民宿标准的有50家，床位总量超过3000张。
（二）依托现有资源，区域连片有形
长阳民宿主要集中分布在县城周边、火烧坪、青岗坪、沿头溪、清江沿线等重点区域，民宿发展态势较好的乡镇有龙舟坪、高家堰、贺家坪、磨市，较为集中的区域在县城清江沿线、高家堰318国道沿线等地。其中，龙舟坪镇清舍民宿、廊桥美宿民宿，高家堰镇的香花岭、龙池山、山墅民宿，磨市镇的布西荒岛民宿，鸭子口乡的清江人家民宿，榔坪镇的榔亭驿民，渔峡口镇的玉峰生态农庄民宿，火烧坪乡的云中小筑民宿等，都是我县优质民宿的典型代表。
（三）主题特色明显，品类日渐丰富
长阳民宿发展充分体现山水优势与康养避暑相结合的特征，如清舍、廊桥美墅、清江人家、向王寨等民宿依托临水优势，借山水风景赢得顾客青睐；农情土味、云中小筑等民宿在闲置农房旧址的基础上进行改造，既保留原址风格又融入现代建筑特色，融入农田山舍，建成农耕文化特色的民宿，受到游客青睐；龙池山、青岗坪、火烧坪等中高山区域民宿依托独特的气候，发展避暑休闲民宿，渐成规模；玉峰农庄、老雾冲张家大院等民宿在农家乐的基础上提档升级，发展休闲游、农事体验游等农旅融合产业，深受游客喜爱。
（四）优品示范引领，管理渐趋规范
香花岭、向王寨2019年成为湖北省首批金、银宿级民宿；清舍民宿2022年被评为全国甲级民宿，全省3家，宜昌2家，唯一一家甲级民宿；2021年长阳有8家民宿入围“三峡·宜昌最美民宿”评选35强名单，4家入围评选25强名单，是整个宜昌入选民宿最多的县。其中清舍、廊桥美墅、向王寨等民宿成为具有一定影响力的网红打卡地，提升了长阳旅游的对外影响力，也成为宣传清江长阳的一张重要名片。
二、长阳民宿发展前景
民宿产业由于业态的独特性、服务的差异性特点，单户民宿本身不可能成为旅游目的地。因此，民宿产业的发展必须借力用力，通过依托重点景区，靠近区域性中小城市，具备便捷交通又私密安静，温度气候适宜。结合长阳区位交通、旅游发展、地形气候等特点，未来五年长阳民宿发展目标如下：
（一）总体目标：“一核·两带·十聚集区”
“一核”：以龙、磨、高发展为核心区，依托现有的3A级以上景区及周边。
“两带”：清江沿线以山水为主，318国道沿线以康养为主。
“十聚集区”：火烧坪云中凉都聚集区、贺家坪康养小镇聚集区、榔坪花都药养聚集区、都镇湾茶旅融合聚集区、渔峡口温泉度假聚集区、麻池红色记忆聚集区、环天柱山避暑康养聚集区、高铁新城聚集区、龙舟坪环县城聚集区、沿头溪乡村振兴带聚集区。
（二）规模目标
到2025年，全县民宿规模达到500家以上，改造和提升现有的200家，新建和发展300家，发展房间数5000间，床位数约10000张。
（三）创优目标
全县优品乡村民宿达到150家，国家、省、市级50家（参加创建国家级五星5家左右，四星15家左右，三星30家左右），县级优品乡村民宿100家左右，打造10家左右高端网红打卡品牌民宿。
三、长阳民宿发展路径
（一）理顺管理体制
充分发挥政府统筹规划、整合资源的主导作用，理顺管理体制机制，明确部门权责，形成部门合力，解决民宿产业发展中的重大问题。邀请各个行业内的专家，从各个不同层面组建专业顾问团队，如服务顾问、餐饮顾问、管理顾问、设计顾问、文化顾问、创意顾问等，指导长阳民宿进一步提升特色、打造品牌。
（二）强化规划引领
充分考虑长阳地域资源禀赋、村庄环境特色、产业特色、人文特色，对村落整体环境和招商空间进行设计，将民宿经济纳入全县旅游总体规划，编制民宿经济、民宿旅游项目专项规划，作出全面细致、更具操作性的民宿产业规划设计。进一步明确区块定位和招商方向，逐步形成功能齐全、业态丰富、特色鲜明、布局合理的民宿集群。
对民宿产业聚集区的镇、村进行规划引导，发展相匹配的特色种养殖业，将蔬菜瓜果、花卉林木等基地与民宿联动发展，延伸产业链，形成自身产业特色，提升民宿魅力，带动农户和村集体收益。
（三）借力跨越发展
注重精准招商。通过委托招商、以商招商、参加招商峰会等方式，积极引进品牌客商，并主动对接本地企业、城乡居民，鼓励成功人士、返乡创业人员等兴建精品民宿。
鼓励引进社会资本参与乡村民宿建设，探索“公司+农户”“合作社+农户”“创客+农户”等模式。鼓励线下酒店、OTA短租平台、民宿连锁品牌、住宿运营服务商积极布局民宿，推动平台或自营共同发展，打造一站式服务，引导跨界融合。
借力乡村振兴的项目配套，整合发改、农业、林业、水务等部门资源，加大对民宿旅游规划区的水、电、路等基础设施建设投入，完善停车场、游客中心等民宿旅游配套设施，增强社会资本投资积极性。
加强民宿开发与美丽乡村、美丽庭院创建、农村环境整治等涉农工作的统筹谋划，对有条件发展民宿及乡村游的镇、村，支持其域内观景点、观景台、一村一品展销中心、入口牌坊、标志物等基础设施建设，提升村庄的整体环境。
（四）深挖文化潜力
发扬长阳丰富的地域特色文化，将其融入创意开发中，发展个性化民宿，将民宿与民俗、民间文化、书画艺术等结合起来，让农村景、农事活、农屋情、农家饭、农文化相映成趣，雅俗结合，彰显个性，提升品位。
围绕长阳的土家文化、康养文化、生态文化和名人文化，打造长阳的民宿品牌。强化精品民宿品牌意识，积极推行区域品牌运营模式，引导经营主体在讲好长阳故事、土家文化、清江风光上下功夫，吸引更多层次的游客前来体验，不断扩大民宿消费市场。
（五）加强人才建设
围绕民宿产业链、价值链、创新链布局人才链，打造具有品牌效应、示范效应、辐射效应的提升民宿从业人员技能的人才培育平台。对内开启运营、服务等培训，对外开启论坛交流，提升民宿软实力。注重文化融入民宿，注入“艺术工坊”等培训新元素，开展手工艺赋能培训、交流互动活动、游客公众体验活动。注重文化创意空间拓展，进行民宿文化创意、特色策划、故事挖掘等多元化培训。
构建“政府主导、民宿主体、社会参与”的培训体系，通过校企合作，进行分层培养，量身定做培训课程。以管理者、经营者、游客等多元的视角，提供新视野、新思路、新理念。借助平台营销实现运营、推广、品牌化发展。