创业已越来越多的被大家提起，无论是上班族、农民工还是大学生都希望可以走上创业的道路，只是创业额市场变幻莫测，要想成功就必须得走在别人的前头，尤其是现在，任何一个行业都处于即将饱和的状态，如果不能抢占先机，就会“一部落后，步步落后”，那么说到底都有哪些好的创业项目可供大家选择呢本文为大家总结了10大可行性创业项目，希望能够对创业者有一定的帮助作用。
1、专业“家教”网站答疑赚大钱
创富者：尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创富地：美国
2006年，年仅24岁尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办“学生富翁”网站。在这个网站注册后，你可以把问题贴到网站上，并标注愿意支付价格，然后等待“专家”为你解答，或者由网站负责寻找可以答疑家教。当问题解决后，“学生富翁”网站从中提取18%交易额作为佣金。
现在，网站上平均每次辅导价格为15美元，网站年营业收入高达数百万美元。
2、南京小伙向老外“零售知识”
创富者：黄鹏创富地：江苏南京
南京小伙黄鹏通过网络向外国企业及个人提供远程服务，开辟出一片财富天空。他把自己商业模式叫做“向外国人零售知识”。
3、一口气开七十多家淘宝商铺
创富者：临安大亨食品公司创富地：浙江临安
为了宣传自己家山核桃，浙江省临安市浙皖农贸城商家们最近都在忙着做一件事：开网店。最牛要数临安大亨食品有限公司，他们聘请了大批林学院学生，在2009年9月下旬到10月之间二十多天里，开出了七十多家淘宝商铺。营销部经理杨林说：“可以设想一下，你在淘宝里搜索临安山核桃，出来百来个卖家中有七十多个是大亨，你觉得，我们被选中几率会低吗”
4、“数码试衣”引来2亿多风投
创富者：陈富云创富地：重庆
重庆陈富云为服装业想到一个名为“数码试衣”智能互联化营销模式，帮助其实现“以销定产”，大大降低库存积压，由此引来一家英国风投公司2000万英镑(相当于人民币2.22亿元)先期投资。
在陈富云试衣店里，智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点精确测量，并按客户要求合成个性化服装。下单前，通过宽六米、高三米高清晰仿真视频系统，客户试穿效果可像照镜子一样显示出来。
5、杭州姑娘“混搭”创意一夜致富
创富者：朱炎创富地：浙江杭州
五月时，店里日全食观测用具开始卖得俏起来了，但朱炎心里很清楚，卖十几元钱一副护目镜，销量跑得再大，销售额也难以有什么突破。她想到了混搭销售，开始主推价格数百元天文望远镜，然后建议客户配上两块观测日全食小镜片。当然，这些小镜片可免费赠送。
6、“超级讨债人”年挣700万美元
创富者：肯凯奇金创富地：美国
在过去几年中，美国佛罗里达州奥兰多市肯凯奇金帮助银行从那些由“富翁”沦为“负翁”美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马，肯名下“国际追讨和买卖公司”讨债业务量已超过10亿美元，他年收入高达700万美元。肯每次“没收”行动都像军事计划一样精确，并且每次都有至少六人参与。他每次派人强行“没收”一架私人飞机或豪华游艇前，都很少和它们主人见面或交谈，肯说：“出其不意是我们最好武器。”
7、浪漫女孩凭“吻印”致富
创富者：赵建君创富地：吉林长春
二○○五年一天，正与男友热恋赵建君擦掉口红时，无意中看到纸上吻印特别漂亮。于是突发奇想，找来白纸，很认真地印了一个“吻”，还写了一些恋人之间浪漫文字，过塑后送给男友。这个简单而充满创意礼物让男友特别开心，还开玩笑说“这个很有创意，还不如开个小店专门为情侣们服务呢”。
8、加拿大华裔写博月入3万美元
创富者：周嘉良创富地：加拿大
9、80后给宠物当“月老”
创富者：兰胜东创富地：福建福州
兰胜东于二○○五年十一月创立“宠物婚介网”。当时他在福州一家台资企业上班，老板养了3只名犬。狗狗繁殖季节，老板四处张罗着找“亲家”，可就是没遇上血统纯正。老板“不将就”，让兰胜东萌生了淘金宠物婚介想法。
“月老”本可收取中介费，市场行情价从几十到数百元不等。虽然目前会员已近千，但兰胜东一直没收费。他想法是，在多个二级城市，以网站为依托，建立类似狗狗会所概念游乐场，吸引玩家特别是在周末来遛狗，建立起同城宠物主人之间关系网。当聚集了足够数量消费者时，可以为商家带来更多客户，收费则水到渠成。眼下，二十五岁兰胜东认为该是做大时候了，正积极寻求外援。
10、卖火柴大男孩赚得百万身家
创富者：沈子凯创富地：浙江杭州
二○○七年，一个做创意朋友送给沈子凯一盒酒店用火柴。黑色外盒上压着细碎花纹，火柴又长又粗，与平时看到火柴完全两样。朋友说这叫送财，既漂亮又讨口彩礼物让沈子凯很高兴，无聊时常常反复把玩，他想起了曾经创意产品计划。
二○○七年七月，沈子凯正式注册了纯真年代艺术火柴商标，三个月后开始销售，并在二○○九年四月份正式开始加盟连锁。目前纯真年代近百个经销商遍布除西藏、新疆外中国大半地区。艺术火柴已为沈子凯赚得百万身家。
以上的10大小本创业项目，对于资金少的创业者尤其适合，但是我们在看到他们的成功之后，也要根据自身的条件进行适当的变化，同时创业过程中应注意的问题也不得不提：
1、你的价值主张是什么
如果你无法——用三句或三句以下的大白话——解释顾客为何需要你的产品，那么你就没有价值主张，也没什么创业价值可言。就这样。
2、您的产品具有市场可行性吗
美剧《宋飞正传》(Seinfeld)中的克拉玛(Kramer)曾经深信一种男士胸罩是开启财富宝库的钥匙。他并没有做任何调查研究以证实其市场可行性，更别提研究其市场空间以吸引投资了。永远不要遐想，不存在市场需求时，你可以创造需求。不要兜售下一个男士胸罩。
与同类产品相比，你的产品有何特别之处没错，星巴克可以让人们相信他们很需要这种价值4美元的咖啡饮品，路易威登可以忽悠人们挥霍1，500美元买下牛仔布材质的手袋。但仅靠市场营销无法做到这一切。如果你想在竞争中获胜，就需要提供其他公司所不具备的有形价值。例如：低廉的价格(沃尔玛超市)、独特的产品设计(苹果公司)、极大的便利(联邦快递)等。找出你的优势，并进一步夯实。
3、是否具有业务规模
小富与巨富之间的差距在于“规模”。具有规模的企业能够用极低的成本生产出下一个的重要部件。以软件业例：一旦微软倾力研发出Windows操作系统的代码，那么每个增量拷贝的边际成本近乎为零。哪个商业模式不需要规模想想服务行业，营业额越高，需要的人手也越多。
4、为了实现这一切，你将做出何种投入
你有家庭和两个孩子，但是为了使初创企业实现腾飞，你愿意在未来的两年内每周都工作100小时吗忠告是：如果真想开创一番天地，要准备在起步阶段付出一切。
5、你的顾客愿意支付什么价格
顾客为什么愿意支付普通漂白剂2倍的价格去购买高乐氏的产品创业中国(cyzg.com.cn)认为谁知道呢，但是，不论是购买iPhone或一瓶漂白剂，拟定出客户愿意支付的上限，是任何商业模式的最大关键之一。咨询公司由于帮助公司制定合理价格而得到丰富的报酬。
6、你的供应商拥有多大的实力
供应商数量越少，其变数就越大。多结松木落地钟的生意听起来很不错，但如果只有一个松木原料产地呢答案是：你会为之付出代价。同时，也要当心那些饥不择食的廉价供应商，他们往往不注重产品质量。
7、应该如何销售产品
戴尔电脑绕过零售商，直接将产品卖给顾客，其技术支持相对有限。通用汽车和可口可乐公司依靠分销商来配送车辆和汽水。诸如拉尔夫·劳伦(RalphLauren)这样的服装公司采用内外渠道并举的方式。苹果一直在增加时髦的体验店，并配有现场的产品指导及技术精湛的客服代表。不论使用何种销售模式，都要确保它符合整体经营战略。
8、应该如何营销产品
对贵公司进行大量宣传——而不破产——并非易事。上个世纪90年代中期，美国在线服务公司(AmericaOnline)斥巨资在全球推广免费试用软件，并希望通过将资产负债表的这项费用资本化以掩盖巨额财政赤字(后来监管人员严禁这种会计操纵伎俩，账目上的数百万利润也就化为乌有了)。
9、要想在创业初期求得生存，需要多少现金
对于那些度过上次经济萧条的人来说，创业中国(cyzg.com.cn)提醒请你们再次注意手中的现金。很多企业家吹嘘像曲棍球杆一样稳步上升的财政计划，但在大好时机来临时，他们的腰包已经空了(还记得科技热潮时期那些倒闭的互联网公司吗)。要抑制购买豪华办公椅和苹果电脑的冲动，一直等到现金入大于出——接着再添加足够的缓冲资金。
10、最后结局是什么
希望将自己创办的企业拱手卖给第一个出价的收购者吗MySpace这样做了，而Facebook拒绝了。为求得不同的结局，需要不同的战略。时刻谨记自己想要的是什么。最好搞清楚，你是想建立未来的企业帝国还是只想大赚一笔。