酒店管理公司成立项目，位于西南地区．公司当前拥有各类型旅游酒店多家，并拟收购数家，当前探索如何有效对不同类型酒店进行管理的模式。
4、报告引言
《关于成立酒店管理公司项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、运营方案、项目组织管理、项目实施进度、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
1、中哲数据库：产品数据库、企业数据库、进口数据库、区域经济数据库四大经济运行监测数据库，并一直保持更新。
周密的调查方法——定性调查、定量调查等相结合的方式。
（1）内部数据：中哲数据库+行业专题研究。
（2）外部数据：国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构。
3、科学专业咨询工具、方法、模型
专业的研究模型——SWOT、波士顿矩阵、波特五分力分析模型、PDCA循环、PEST分析模型等。
1、深度沟通：为每个项目成立专项小组，对需求进行深度理解，包括项目情况、核心优势挖掘、项目需求表达word、PPT、H5、视频）等。
2、工作思路：梳理报告、拆分内容(逻辑、内容、设计)。
3、专业体现：运用科学成果进行经济论证，减少决策盲目性，提高项目建设速度和建设质量。
4、全面系统分析：基于资深的专家团队，对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析，通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答。
5、为报告出具工程咨询甲级资质。
【某国企成立酒管公司项目可行性研究报告大纲】
第一章酒店业态现状及发展趋势
1.1酒店业态分类
1.1.1STRGlobal——全球通用的酒店等级制度
1.1.2单体酒店与连锁酒店
1.1.3标准住宿与非标准住宿
1.2酒店行业现状
1.2.1政策支持
1.2.2我国酒店需求增速高于供给增速
1.2.3经济型酒店主导，中高端酒店供给不足
1.2.4中高端酒店市场向好
1.2.5精品度假酒店经营收入持续增长
1.2.6精品酒店投资区域：西南地区最具潜力
1.2.7以民宿为代表的非标住宿强势崛起
1.3本章小结
第二章酒管公司业态及比较
2.1酒管公司管理建立模式介绍
2.1.1委托管理
2.1.2特许经营
2.1.3并购合作
2.1.4自建团队（自创品牌、借壳贴牌）
2.2业态差异对比、优劣势比较
2.3酒管公司经营趋势
2.3.1从委托管理到特许经营，国际品牌垄断逐步打破
2.3.2酒店业主谋求转型，自创品牌成为新趋势
2.3.3酒管模式多元化发展，第三方管理成为新业态
第三章公司发展现状及建议
3.1发展现状概述
3.1.1高端标准：XX悦榕庄、XX希尔顿逸林
3.1.2中端标准：XXX海柏樾、XX温泉谷度假酒店、XX沟九龙湾山庄酒店