文/图本报记者马汉青通讯员刘湛萱实习生陈玉苗
“太阳神”就是他设计的
说起中国的CI，就不能不提“太阳神”这个品牌，它的CI战略，曾经成为众多企业争相模仿的成功典范，而这，正是潘殿伟的成名作。
2000年以后，广东的私营企业迅速发展，企业家们的品牌战略的意识越来越强，潘殿伟又为长隆夜间动物世界、立白、中森名菜、侨美食家等策划了CI形象。这一阶段，潘殿伟更注重的总商标下的多品牌发展战略的新思路，他参与策划的中森集团CI，就是由中森会、中森名菜、澳门街、鱼米之乡等多个子品牌组成，代表不同的档次和风味，这一思路得到了充分的体现。
CI是一种无形的大
成功的CI战略，给企业带来巨大的经济效益，曾几何时有人甚至将其追捧为万能的神。然而，当一些企业经营出现起伏时，有人又极端地把责任归结于“片面追求CI”。
潘殿伟说，CI战略，不是包打天下的神仙，但它是企业发展战略中不可或缺的一环。首先要明确，任何企业、市场都需要CI，只是不同的企业、市场在不同的发展阶段有所侧重而已。一些面向中间市场的产品，如钢材、水泥等，CI设计的重要性可能不是第一位的，但面向终端的消费品，CI设计的重要性就要放在极为重要的位置。同时，CI只是一种技术手段，企业发展不是单纯靠CI，还有人才、资源、产品价格、质量、技术、金融操作等一系列的问题，这都不是靠CI可以解决的。
但是，一个成功的企业，却不能不需要CI。因为一个成功的企业形象识别系统，体现了企业的经营理念和经营高度，它把企业的营销提升到文化的层面。开一家麦当劳不简单，开一万家麦当劳就更不简单，这时的麦当劳就是一种文化。房地产业也一样，建房子是一回事，但如果通过成功的CI，赋予高品质房地产以一个整体的文化形象，那就到了另一种境界，体现出居住的文化。
CI空间依然很大
中国的CI产业发展到目前比较成熟的程度，行业未来的发展将怎样走？作为最早参与其中的一批人，潘殿伟有独到的体会。
潘殿伟说，中国的CI市场仍在迅速发展，这在2000年之后表现得特别明显，整个市场份额较之上世纪90年代，增加了一倍多。从一般经验看，CI设计的投入，应该达到创办企业投入的3%左右较为合理，比如，投资1000万元，CI方面的费用应达到30万元。现在国内的企业已经普遍有了品牌意识，但实际的投放则远未达到这样的比例，不少经营者愿意花几十万元买辆车甚至吃一顿饭，却不愿意投入到长远的CI发展战略。中国的CI市场空间仍然很大。
但是，行业本身的发展，却面临很多挑战。潘殿伟说，国内而言，广州、深圳、北京是CI产业比较发达的地区，人才也不少，但面对中国市场已经国际化的现实，在专业化及创新发展上，还有更多的路要走。
人物档案
姓名：潘殿伟
职业：中国CI设计界的开山鼻祖之一
爱好：爱当CEO
形象：留着一头艺术家常见到长发
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叫好又叫座才是成功的CI
如何衡量一件CI作品是否成功？那就应该是叫好又叫座，由市场的成效来作检验，这就要求创作人员除对市场敏感外，还要用专业的素质深入到市场。比如，做餐饮业的CI设计，除了菜式出品好外，作为CI，其整个经营模式要同步，甚至超前。做汽车行业的CI设计，就要考虑到产品的品牌、外观、流行元素等等。离开了行业本身的专业知识，在市场越来越细分的情况下，就很难做好，CI设计业界的挑战，也就在这里。