肯德基（KFC）作为全球最著名的快餐品牌之一，通过其独特的产品、品牌价值以及员工团队不断创新与变革，成为全球的成功企业。肯德基的培训战略是其成功的关键之一。本文将通过专业的模式详细的分析肯德基的培训战略。
一、员工培训体系
肯德基建立完善的员工培训体系。它的培训计划主要包括：入职培训、岗位培训、晋升培训和管理培训等。员工培训是肯德基培训的核心，也是肯德基成功的基石。肯德基一直将员工视为公司资源的重要组成部分，因此，肯德基注重高素质员工的培养。
入职培训：入职培训是肯德基为新员工设置的一种“必修课”，旨在培养新员工对公司的了解和适应。肯德基公司的入职培训主要是对新员工进行选拔、技能和技术培训以及座谈交流等。
岗位培训：岗位培训是肯德基在员工进入公司后的第一步，其主要目的是让员工尽快地掌握岗位技能，了解岗位职责和操作规范，为顾客提供高品质、高效率的产品和服务。
晋升培训：晋升培训是为肯德基员工提供提升机会的培训。在员工的晋升过程中，肯德基会根据员工的实际情况，为其提供相应的培训课程，包括晋升前的技能培训、升职培训以及面对未来职业发展的管理技能和职业规划培训等。
管理培训：肯德基的管理培训是为全职员工提供的一种全面发展和进阶的培训，在这些培训课程中，不仅注重培养员工管理技巧和领导力，也会为员工介绍业界最新的管理方法和理念。
二、在线学习平台
随着科技的不断发展，伴随着数字化时代的来临，肯德基也开始发展其在线学习平台。通过网络学习，员工可以接触到更多的学习资源和思想，以及与其他员工交流的机会，从而更好地学习和成长。
肯德基的在线学习平台是一个集中管理、高效学习和自主发展的学习平台。它包括学习资源、自主学习、在线测试和在线课堂等功能。员工可以在自己的PC中自由学习和交流，以加快学习速度，并为未来职业发展做好准备。
三、课堂培训
除了基础培训之外，肯德基也会为员工提供实践、实训等类课堂培训。这些课程通常是由培训专家和专业人士评估课表和教材，以确保培训课程的实用和教学质量。
这些类课堂培训包括做好品质生产、服务卓越、管理领导力等，其目的是为员工提供更多的知识、经验和洞察力。这些课程让员工能够从实践中学习，并积累在实际岗位上努力取得成功所需的技能。
通过深入的培训和技能发展计划，肯德基的员工可以提供优质的产品和服务，以满足顾客的需求。肯德基所实行的培训战略证实了公司的经营模式，使肯德基成为全球最成功的企业之一。肯德基还在不断探索更好的员工培训和发展计划，以确保所有员工都能够实现自己的梦想，实现职业发展的成功。