2024年现代农业市场未来发展趋势预测中国现代农业市场市场调研与发展趋势预测报告(2024年)

(1)土地流通与大规模集中的制度及形式

(2)农村土地流通情况

(1)全国现代农业发展规划

(2)近年中央一号文件分析

1.2.4农业经济国际化程度提高

1.3.1农业产业链双柠檬市场

1.3.2农业产业链低水平均衡

1.3.3市场主体的力量不对等

1.3.4农业产业链“双失灵”

1.4.1产业链协同效应

1.4.2企业成本效益分析

1.4.3食品安全效益分析

1.5.1产业阶段适用的局限性

1.5.2长期投资前景的局限性

1.5.3产品品牌定位的局限性

1.5.4全产业链模式本质分析

1.6.1现代农业进入壁垒分析

(1)资金壁垒

(2)网络壁垒

(3)品牌信誉壁垒

(4)管理能力壁垒

1.6.2现代农业退出壁垒分析

2.1.1种植业前景调研分析

(1)种植业种植面积预测分析

(2)主要种植业产量预测分析

1)粮食作物产量预测分析

2)经济作物产量预测分析

(3)种植业成本收益分析

(4)种植业发展趋势预测

(5)细分市场投资热点分析

2.1.2家禽养殖行业前景调研分析

2.1.3家畜养殖行业前景调研分析

(1)畜牧养殖业生产规模预测分析

(2)主要肉产品消费规模预测分析

1)猪肉消费规模预测分析

2)牛肉消费规模预测分析

3)羊肉消费规模预测分析

(3)畜牧养殖业盈利情况分析

(4)畜牧养殖业发展趋势预测

2.1.4水产养殖行业前景调研分析

(1)水产养殖业生产规模预测分析

(2)水产养殖业消费规模预测分析

(3)水产养殖业盈利情况分析

2.2.1有机食品市场定位分析

(1)有机食品的产品竞争力分析

(2)有机食品的产品差异性分析

(3)有机食品主要目标市场调研

(4)有机食品市场需求特征分析

(5)有机食品投入产出效益分析

2.2.2绿色食品市场定位分析

(1)绿色食品的产品竞争力分析

(2)绿色食品的产品差异性分析

(3)绿色食品主要目标市场调研

(4)绿色食品市场需求特征分析

(5)绿色食品投入产出效益分析

2.2.3无公害食品市场定位分析

(1)无公害食品的产品竞争力分析

(2)无公害食品的产品差异性分析

(3)无公害食品主要目标市场调研

(4)无公害食品市场需求特征分析

(5)无公害食品投入产出效益分析

2.2.4一般食品市场定位分析

(1)一般食品的产品竞争力分析

(2)一般食品的产品差异性分析

(3)一般食品主要目标市场调研

(4)一般食品市场需求特征分析

(5)一般食品投入产出效益分析

3.1.1现代农业全产业链简介

3.1.2现代农业全产业链现状

3.2.1不同主体农资连锁模式对比

(1)邮政农资连锁模式分析

(2)生产企业农资连锁模式

(3)经销企业农资连锁模式

(4)供销社系统农资连锁模式

3.2.2不同业态农资连锁模式对比

(1)直营连锁模式分析

(2)加盟连锁模式分析

(3)自由连锁模式分析

3.2.3典型农资连锁商业模式分析

(1)锦绣千村模式分析

(2)苏农连锁模式分析

(3)中诚国联模式分析

(4)沃润德模式分析

MarketResearchandDevelopmentTrendForecastReportonModernAgriculturalMarketinChina(2024)

3.3.1国内农产品生产模式分析

(1)传统农产品生产模式弊端

(2)新型农产品生产模式兴起

(3)生态农业生产模式

3.3.2国外现代农业农产品生产模式分析

(1)欧盟国家产业化经营模式

(2)移民国家农场主现代农业模式

(3)亚洲小规模家庭式种养兼业模式

(4)现代化设施集约化生产模式

3.3.3田间管理食品链合作模式分析

(1)食品链合作模式操作流程

(2)食品链合作模式安全效益

(3)食品链合作模式经济效益

3.3.4家禽养殖模式经济效益对比

(1)国内外家禽主要养殖模式

(2)不同家禽养殖模式效益对比

(3)家禽养殖模式创新与趋势

3.3.5家畜养殖模式经济效益对比

3.3.6网易第三代养猪模式分析

(1)网易养猪模式的技术路线

3.4.1农产品加工产业集群模式

(1)资源型农产品加工产业集群

(2)链条型农产品加工产业集群

(3)循环型农产品加工产业集群

3.4.2农产品加工企业战略模式

(1)市场导向型战略模式

(2)地域固定型战略模式

(3)能力制约型战略模式

3.4.3涪陵榨菜加工企业利益联结模式

(1)与农户的利益联结模式分析

(2)利益联结模式存在的问题

(3)利益联结模式优化建议

3.5.1国内农产品主要物流模式

(1)跨区域型农产品物流模式

(2)区域型农产品物流模式

(3)中转型农产品物流模式

(4)地方性农产品物流模式

(5)第三方农产品物流模式

3.5.2农产品现代物流系统运行模式

(1)农业现代物流的功能要素

(2)供应链的系统化运行模式

(3)运营及优化管理策略系统

4.1.1现代农业产业链利润结构分析

4.1.2现代农业产业链市场需求特点

4.2.1种苗引进环节投资效益

(1)产业规模分析

(2)投入产出效益分析

4.2.3种猪引进环节投资效益

4.2.5化肥生产环节投资效益

4.3.1种植/养殖土地资源分析

(1)养殖草地资源分析

(2)农村土地资源分析

1)农村土地流转模式

2)农村土地流转现状

4.3.2种植/养殖场地投资规划

4.3.3重点种养场地投资效益

(1)农药生产基地投资效益

(2)家畜/家禽厂投资效益

(3)饲料厂投资效益

中國現代農業市場市場調研與發展趨勢預測報告(2024年)

4.4.1农产品加工行业经营效益

(1)农产品加工企业规模及结构

(2)农产品加工产值规模及结构

(3)农产品加工收入规模及结构

4.4.2农产品细分市场投资价值

(1)粮食加工市场投资价值

(2)油料加工市场投资价值

(3)果品加工市场投资价值

(4)蔬菜加工市场投资价值

(5)烟草加工市场投资价值

(6)茶叶加工市场投资价值

(8)水产品加工市场投资价值

4.5.1行业进入与退出壁垒分析

(1)农产品流通行业政策壁垒

(2)农产品流通行业技术壁垒

(3)农产品流通行业资金壁垒

4.5.2农产品流通环节投资效益

5.1.1现代农业产业链建设主体

5.1.2现代农业产业链构成要素

(1)产业环境与农业企业资源的联动优化

(2)搭建现代农业的公共行政信息平台

(3)完善一个利益共享、风险共担的产业链条

5.1.3现代农业产业链建设方式

5.2.1完全纵向一体化合同型模式

5.2.2不完全纵向一体化合同型模式

5.2.3农工商综合体混合发展模式

5.2.4三位一体化复合型发展模式

5.4.1美国ADM公司全产业链模式

(1)公司农业产业链发展历程

(2)公司产业链利润分布情况

(3)公司产业一体化架构分析

(4)公司全产业链商业模式分析

1)公司盈利模式分析

2)公司营销模式分析

3)公司融资模式分析

4)公司扩张模式分析

5.4.2美国邦吉公司全产业链模式

5.5.1中粮集团全产业链模式分析

(1)中粮集团主要财务数据分析

(2)中粮集团产业链上竞争对手

(3)中粮集团产业链上优势分析

(4)中粮集团全产业链整合困局

(5)中粮集团全产业链战略模式

5.5.2新希望集团全产业链模式分析

(1)新希望集团主要财务数据分析

(2)新希望集团产业链上竞争对手

(3)新希望集团产业链上优势分析

(4)新希望集团全产业链整合困局

(5)新希望集团全产业链战略模式

ZhongGuoXianDaiNongYeShiChangShiChangDiaoYanYuFaZhanQuShiYuCeBaoGao(2024Nian)

(1)奶联社养殖合作模式特色分析

(2)蒙牛全产业链运作特色分析

(3)伊利全产业链运作特色分析

5.6.2肉蛋类加工产业链运作案例分析

(1)圣农集团产业链运作特色分析

(2)双汇集团产业链运作特色分析

(3)德青源生态农业产业链运作特色

5.6.3果蔬加工产业链运作特色分析

(1)汇源集团绿色生态链运作特色

(2)利农集团蔬菜种植模式特色分析

5.7.1联想集团农业商业模式分析

5.7.2网易公司农业商业模式分析

5.8.1三九药业产业链扩张失败案例

5.8.2德隆系产业链扩张失败案例

6.1.1农资供应环节竞争格局分析

6.1.2农业种养环节竞争格局分析

6.1.3农产品加工环节竞争格局分析

6.1.4农产品流通环节竞争格局分析

6.2.1现代农业基金募集概况

6.2.2现代农业基金募集规模

6.2.3企业获VC/PE融资情况

6.2.4VC/PE资本产业链投资分布

6.2.5VC/PE资本投资优势分析

6.2.6VC/PE现代农业投资动向

7.1.1连锁加盟零售店商业模式

7.1.2区域多类型零售渠道模式

7.1.3渠道整合品类的商业模式

7.1.4美日农产品营销渠道模式

(1)美国农产品渠道建立模式

(2)日本农产品渠道建立模式

7.2.1农产品网络营销模式分析

(1)农产品网络营销渠道建设

(2)农产品网络营销渠道模式

7.2.2农产品实体营销模式分析

7.2.3农产品虚实结合营销模式

7.2.4蒙牛营销与推广案例分析

(1)蒙牛营销费用投入与收益

(2)蒙牛的市场营销策略分析

1)STP分析

2)4PS策略

7.3.1国外农产品企业品牌战略借鉴

7.3.2国内农产品名牌企业模式构建

(1)名牌企业战略模式基础

(2)名牌企业战略主导系统

(3)名牌企业战略基本要素

(4)名牌企业战略科技动力

(5)名牌企业战略实施途径

7.4.1园区主导型产业链融资

7.4.2政府主导型产业链融资

7.4.3核心企业主导型产业链融资

7.4.4农业产业链融资效益分析

7.4.5农业产业链融资存在的问题

7.5.1企业扩张型资本运作分析

7.5.2企业收缩型资本运作分析

7.5.3企业内涵式资本运作分析

7.5.4企业外延式资本运作分析

中国現代農業市場市場調査研究と発展傾向予測報告(2024年)

THE END
1.stp案例分析范文.docxstp案例分析范文一背景介绍stpSegmentation, Targeting, Positioning是市场营销中的基本概念,即市场细分目标市场选择和市场定位。通过对市场进行细分,企业可以更好地了解不同消费者群体的需求,从而选择适合的目https://www.renrendoc.com/paper/357999989.html
2.stp战略分析案例STP战略分析是市场营销中重要的一部分,它包括市场细分、目标市场和定位三个步骤。通过STP分析,企业可以更好地了解市场环境和消费者需求,从而制定更有效的营销策略。 以下是一个关于STP战略分析的案例: 公司A是一家新兴的健康食品公司,他们生产和销售有机、天然的健康食品,目标消费群体是注重健康生活方式的中高收入人群...https://www.360doc.cn/article/27236893_1118146888.html
3.stp案例分析范文.docxstp案例分析范文.docx 12页VIP内容提供方:188***55 大小:20.56 KB 字数:约9.9千字 发布时间:2021-10-03发布于重庆 浏览人气:4681 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)stp案例分析范文.docx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文...https://max.book118.com/html/2021/1002/5031231123004021.shtm
4.什么是stp营销策略(一个简单案例,读懂stp营销战略)你会发现,任何一个产品现在都分化出了不同品种,每个品种都能满足不同的顾客需求,同时创造新的市场机会,这其实是营销理论STP里面的市场细分。 什么是STP? 市场细分是美国营销学家温德尔·史密斯在1956年最早提出,此后,美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论——市场...https://www.niaogebiji.com/article-122798-1.html
1.STP分析法及案例.精选.pptxToggle Sidebar 返回 Tools Zoom Out Zoom In 收藏 分享 前往App下载文档 https://doc.mbalib.com/m/view/d8d6a28c76b076bd44b6fe1910d4e88b.html
2.stp营销战略分析(精选6篇)目前黑龙江省滑雪市场要真正成为支柱产业, 还有待进一步研究和开发, 本文仅对滑雪市场营销策略进行了概括性的分析, 初步阐述了黑龙江滑雪旅游市场的市场细分策略, 目标市场的选择以及定位策略, 还有待进一步的深入研究。 摘要:本文运用STP营销战略分析的方法对黑龙江滑雪旅游市场的需求状况、市场细分、目标市场的选择以及市...https://www.360wenmi.com/f/filee6gjmktq.html
3.三只松鼠stp营销战略分析案例三只松鼠stp营销战略分析案例 作为国内资深的品牌策划公司,关于领域知名品牌的取得成功展开分析是不可缺少的。做为零食行业的行业龙头,杭州清活品牌策划以三只松鼠集团为例子,对三只松鼠stp战略解析。主要包含产品营销策略(Product)、定价策略(Price)、渠道营销策略(Place)和促销策略(Promotion),即传统的stp战略基础理论...https://www.chinaqinghuo.com/newslist/352.html
4.马利军许世龙郑春阳STP策略案例分析STP策略分析 STP策略分析耐克经典广告: 耐克经典广告:谁杀了兔子乔丹 组员:马利军 许世龙 郑春阳 stp策略分析 广告 一:什么STP营销策略? 什么STP营销策略 营销策略? STP营销又称目标市场营销或STP三步曲,这里S指 Segmenting market,即市场细分;T指Targeting market,即选择目标市场;P为Positioning,亦即定位。 正因为如...https://m.xueke.org/wenku/291077.html
5.STP分析案例:麦当劳可口可乐如何做市场定位本文将以实际的STP战略分析案例-麦当劳、可口可乐等知名品牌为例,并结合boardmix博思在线白板,一起学习企业如何运用STP模型进行市场营销分析,并找到细分市场的目标定位。4个维度做好市场分析,轻松做高薪产品经理! 1. STP模型的组成 STP模型是整个营销理论的基础, 其中包括市场细分 (Segmentation) 、目标市场选择 (Target...https://boardmix.cn/article/stpanalysiscases/
6.STP是什么意思?STP营销的三要素步骤作用及案例选择适合本企业的目标市场策略是一个复杂多变的工作。企业内部条件和外部环境在不断发展变化,经营者要不断通过市场调查和预测,掌握和分析市场变化趋势与竞争对手的条件,扬长避短,发挥优势,把握时机,采取灵活的适应市场态势的策略,去争取较大的利益。 四、STP营销三要素之市场定位 ...https://www.youhuaxing.cn/seojianzhan/18020.html
7.加拿大本科市场营销原理课程学习重点汇总8. 促销策略与整合营销传播(IMC) - 广告:传统广告与数字广告的整合。 - 公关:企业形象管理与危机公关。 - 促销:折扣、优惠券、赠品等促销活动。 - 个人销售:销售技巧和客户关系管理(CRM)。 二、常见案例研究 1. 经典营销案例 - 可口可乐品牌管理:分析其全球市场定位和本地化营销策略。 https://www.kaoersi.com/xinwendongtai/56974.html
8....企业营销怎么做?深度解析STP模型及案例,一步成高手...深度解析STP模型及案例,一步成高手... 本文深入解析STP模型在现代企业营销中的应用,包括市场细分、目标市场选择和产品定位三个关键步骤。通过八个问题确定市场细分,四个变量选择目标市场,八个步骤完成产品定位。以化妆品行业为例,展示STP模型的实际操作过程。https://blog.csdn.net/weixin_34800976/article/details/112206719
9.国际市场营销案例分析8篇(全文)雅戈尔西服的成功营销案例分析 案例九:雅戈尔集团 雅戈尔西服的成功在于其准确地把握住了消费品市场的特点,并有效地利用这一特点采取了适当的营销活动和网络铺设。 雅戈尔进入西服市场是经营细致的市场调研和认真分析的。全国西服生产企业虽然众多,但有品牌的西服在市场上仍是凤毛麟角,产品供不应求。更何况,中国是拥有...https://www.99xueshu.com/w/filesvvoygl9.html
10.分享STP营销策略应用案例查看完整题目与答案 参考解析: 要求结合具体的案例,分享STP营销策略的应用价值和意义。 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒的是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】道德是人类社会生活中依据社会舆论、( )和内心信念,以善恶评价为标准的意识、规范、行为和活动的总称。https://www.shuashuati.com/ti/ca579498fb6f45e09ef8ea797891acaf.html?fm=bd8f09198a5353c7afe22a08472e61d551
11.市场营销论文[实用15篇]在高职学生营销专业社团建设中,做好社团建设定位工作。专业社团发展理念必须要符合高职专业的办学理念,根据专业课程的发展方向进行分析,从而确定社团建设的长期目标。在社团活动中,采用理论教育与实践训练的方式,帮助学生明确市场营销的基本概念,认识营销环境的构成要素。在专业社团教育活动中,培养学生理解和掌握STP营销战略...https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/734819.html
12.STP营销战略指什么它可以帮助企业更好地了解目标消费者,并制定相应的营销计划。通过市场细分、目标市场选择和市场定位的步骤,企业可以更加精准地了解目标消费者的需求,提高市场竞争力,降低市场营销成本,提升品牌形象和认知度。苹果公司和可口可乐是两个成功运用STP营销战略的案例,它们通过差异化的产品、定价和推广策略在目标市场中取得了...https://www.jiangshitai.com/article/3780.html
13.媒介经管目前有大量针对电影营销和IP营销的案例研究,但因国产“硬科幻电影”刚刚出现,针对本土科幻电影的营销案例分析有待加强。已有的对《流浪地球》的解析文章,营销策略分析缺乏必要的理论支撑,对其手段背后的营销逻辑也缺乏较为系统的解读,对国产“硬科幻电影”营销的个案研究尚有很大空间。因此本案将以营销学领域中的STP...https://chuanmei.nenu.edu.cn/aljx/mjjg.htm
14.国际市场营销论文(通用11篇)同时,我国市场营销教材在地道英语与学科知识体系的完善程度上,学科新颖性、思维性,以及技能训练上还存在着很大的问题。例如英文原版教材篇幅大,阅读难度大,所涉及的案例属于西方国家文化背景下的,与中国的国情并不相符,这也就导致在案例的分析中存在较大的困难,导致案例分析难度大。加上在理解上与价值观上的差异,...https://www.wenshubang.com/shichangyingxiaoguanlibiyelunwen/505903.html
15.什么是STP营销?缺点– 需要大量的市场研究和数据分析。 – 针对多个细分市场的复杂营销策略。 – 定制可能会增加成本。 – 忽视新兴细分市场或市场变化的风险。 – 在各个细分市场保持一致的品牌形象可能具有挑战性。 材料应用STP 营销广泛应用于各个行业,包括消费品、技术、时尚、汽车和酒店业。 它适用于任何希望优化营销工作并创建...https://fourweekmba.com/zh-CN/stp%E8%90%A5%E9%94%80/