九月是个缤纷的季节，大朋友小朋友都要面临开学季;中秋节和教师节也扎堆在了九月;趁着这个热闹的月份，快乐星为各位热爱西式快餐的小伙伴们准备了一系列的优惠活动，除了美食，还有各式适合学霸使用的。礼品，快来门店吃汉堡，拿礼品吧！
互联网时代的营销，更偏重于个体品牌的信任嫁接，所以我们要更好地实现网络营销，就要打造自己的网络品牌。打造个人的网络品牌，首先还是要肚子里有货，换句话说，你能拿出来的东西，有别人主动甚至是抢先来买单。当然了，37网络在本文中说的打造个人网络品牌，不是针对大众化的娱乐名人品牌，也不是线下有一定名气的传统企业开展整体的互联网营销，而是从个人出发，专注于某一领域某个行业，打造自己的网络名人品牌形象。
也许有人会说定位市场，其实37网络的看法不是定位市场，而是定位具有某个群体特征的人群。因为在互联网时代，你定位的这个人群其实很分散，并非处在一个市场里。第一点要求我们把自己打造成某一个领域的专家/高手，但其实这是一个相对的概念。前提是定位自己领域所包含的用户群体，有哪些特征，什么水平，你的专家形象必须能满足这个群体的需要，而并非一定是行业内的顶尖高手。
在宣传自己个人品牌之前，还有一步是适当包装自己。不是说让你虚构头衔忽悠人，而是不能太随便，不能一开口就让人感觉很low的感觉，需要在文案、设计一系列动作上做到形象标识统一(别一个平台和另一个平台形象完全迥异)，专业性强(要有专业深度，但不是满口术语故意让人听不懂)，以此来树立个人品牌形象。这样可以更利于品牌传播。不过37网络网站诊断认为要注意的一点是，即便是包装自己专业了，也不是让你不接地气，没个人味。在一个精细领域一直钻研，有自己独立的思想体系，能发表专业又能让人接受(听得懂)的观点。
市场前景
目前竞争对手
主要竞争对手：娃哈哈，乐百氏，农夫山泉
其它竞争对手：小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水
消费者接受程度
目标策略
定位策略
冰露纯净水定位于大众品牌，以中青年消费者为诉求对象
媒体选择
电视，报纸，公共汽车车身，站台，超市
诉求策略
标题：冰露，永远不认输
正文人生，充满无数的赛场
面对一个又一个强有力的对手
谁又会是永远的赢家
输，绝不会是终点
踞强，也不等于永远
心，依然坚强如冰
流在你的脸庞，只是水
是对冰的坚强的安慰
输，只是再来一回
冰露，永远不认输
随文：冰露纯净水由可口可乐公司出品，国际品质，带给你非一般纯净的感觉
画面一：挥汉如雨的田径赛场，终点线上欢呼和沮丧的人们
画面二：空旷的田径赛场，一个人的比赛
画外音：没有对手的比赛，谁还会是冠军
画外音：输并不可怕，可怕的是你不知道你的对手，永远不服输。人生的赛场，没你不行
其它活动计划
赞助各种大型体育活动
经费预算
略
俊康与方便，自然与乐趣，已成为全球发展的大趋势。生活的品位是多种食品风味的调色板，它具有三大特点：使人愉快、感受自然、增添活力。
现在，消费者都把饮料的味道集中在乐趣、健康、营养和自然方面，越来越想在他们的饮料里能有更多有益于健康的配料，为了满足这个愿望，德乐集团公司(dohlergroup)推出了与大豆、茶、牛奶或蔬菜，以及像低含量肉碱和多种维生素等功能性配料相结合的果汁饮料。非酒精含量的麦芽饮料，在欧洲和中东市场上非常走俏，使用麦芽为基料，饮料生产商们如虎添翼创建出许多健康与美味相结合的饮料。德乐集团还展出一种产品名叫马尔多拉(maltola)，是用麦芽为原料，经乳酸菌发酵后制成，但具有“可乐”味道。
钙、抗氧化剂、矿物质、稀有金属、或有利于心脏健康或增强脑力的成分等，把新时代饮料不断向前推进。
根据消费者最关心的健康问题，德国希姆拉斯(symrise)公司开发了欧米伽-3饮料，成为功能性概念的一个重要的组成部分。把欧米伽-3脂肪酸的健康益处与外国风味结合起来，例如：樱桃、龙果等，向消费者提供一种饮料，既能满足健康的需要，同时又能增添饮料的情趣。
有些消费者一直担心饮料的热量会增加自己的腰围，但又抵挡不住饮料风味的诱惑。为了解决这一矛盾，同时满足消费者的期望，有不少公司都设法采用其他手段来代替蔗糖在饮料里的作用。人造甜味剂的优点是：可代替蔗糖的甜度，并且还可降低热量，但缺点是有一种苦味，会影响饮料的风味。利用瓦尔德(wild)公司的分解技术，直接从天然的水果中萃取和制成水果甜味剂，例如：橙子、柠檬、芒果、葡萄等，非常适合既喜欢天然的，而又需要低热量的消费者。
第二段：品牌策划的重要性
第三段：我的比赛经历
第四段：经验和收获
通过参加品牌策划比赛，我获得了许多宝贵的经验和收获。首先，我对品牌定位及不同消费者群体之间的区别有了更深刻的认识。其次，我学会了如何运用营销研究、数据分析等多项技能，使得策划方案更具有针对性和实际性。最后，在比赛过程中我也学会了如何与团队紧密协作，在困难面前保持冷静的心态，这些经验与收获不仅对我在比赛中有所帮助，而且在未来的职业生涯中也对我有着长远的益处。
第五段：对品牌策划的思考
结语：
总之，品牌策划比赛对我意义重大，我不仅获得了宝贵的经验和收获，更深刻地认识到了品牌策划的重要性。希望在未来的职业生涯中能够更加努力地学习与实践，成为真正优秀的品牌策划专家。
盛夏季节，厚厚的冬装也出来凑热闹，而且还很受欢迎。在人民商场，商家推出了羽绒服反季促销活动，除了价格促销外，商家还准备了各种各样的活动，请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步，请顾客上台互动，一元起价搞拍卖等，把一个本应冷冷清清的冬装市场搞得火热。
******地域因素
在北京和上海，消费者大多冷眼看市场，追求内涵、追求自我。正是如此，在购买服装时，她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多，如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等，这些都为消费者提供了较大选择余地，从全国大城市服装的消费水平来看，市场的`销售实际是：地区或地域的不同，消费者对品牌的认识也不同。另外，同类服装市场销售价格相差甚远，但普遍水平仍以中低档价格为主。
******政策因素
三、目标市场分析
1、目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿，通过产品的不断改进和发展，相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
3、目标市场主要销售渠道
4、目标市场细分
1、性别细分
……………………
一、计划
定量分析+定性分析5、调研形式街头访问售点访问售点巡查
6、调研对象区域市场消费者
7、调研内容8、调研预算
二、行业市场环境分析1、全国市场现状分析
1、目标市场大小及评估2、目标市场现状
3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞品铺货率情况
6、竞品市场占有率
5、竞品包装分析
6、竞品渠道分析
选择
诉求重点表现形式
8、竞品促销分析
促销力度
五、消费者分析1、消费者特征描述
2、消费者购买习惯分析3、点分析
6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析
11、消费者对购买地点的态度六、1、企业目前经营现状分析
2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及
4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位
9、品牌swot分析品牌优势品牌劣势品牌机会
品牌威胁
参照体系
七、1、品牌战略目标
4、品牌消费群体定位
渠道管理方案3、终端建设
方案
终端美化方案方案
4、品牌传播
接触媒体情况及媒体习惯传播目的传播策略
传播风格及调性
传播载体
媒介排期
十、十一、效果监测1、监测项目品牌知名度
品牌销量
访谈调查
网络调查
品牌策划是一项综合性的工作，旨在通过计划和执行一系列战略，打造一个有吸引力和有价值的品牌形象。作为品牌策划人，我个人有着深刻的体会和心得，下面我将从品牌定位、传播渠道、品牌价值、创新和持续发展等五个方面进行探讨。
首先，品牌定位是品牌策划的重要一环。一个成功的品牌定位能够帮助企业在市场中找到自己的位置，并与目标消费者建立起紧密的联系。在制定品牌定位策略时，品牌策划人需要充分了解目标受众的需求和偏好，并对自己的品牌进行深入的分析。然后，通过市场调研等手段，选择一个与自身定位相符合的市场细分进行定位。品牌定位决定了企业在市场上的竞争优势，因此品牌策划人必须高度重视这个环节。
其次，传播渠道是品牌策划的关键。在当今信息爆炸的时代，选择合适的传播渠道能够最大化地将品牌形象传递给目标受众。品牌策划人需要准确把握目标受众的媒体使用习惯和行为，选择合适的媒体渠道进行传播，如社交媒体、新闻媒体、户外媒体等。此外，结合数字化的优势，品牌策划人还需运用创新科技手段，如短视频、直播等，以更好地进行品牌传播。只有找到有效的传播渠道，品牌策划人才能实现品牌价值的最大化。
最后，持续发展是品牌策划人应努力追求的目标。品牌策划并非一蹴而就的工作，而是需要长期的规划和努力。品牌策划人需要时刻保持对市场和消费者的敏感度，及时调整策略和优化方案，以适应市场的变化。同时，品牌策划人还需注重品牌形象的维护和提升，保持品牌的一贯性和稳定性，建立起消费者的信任和忠诚度。
综上所述，作为品牌策划人，我对品牌定位、传播渠道、品牌价值、创新和持续发展等方面有着深刻的体会和心得。品牌策划需要全面考虑各个环节，并在市场的变化中灵活应变。只有不断学习和积累经验，才能成为一名优秀的品牌策划人，为企业的品牌建设做出更大的贡献。
一、前言（背景）……………………………………………………
1二、行业市场环境分析…………………………………………………
21、全国市场现状分析……………………………………………
22、全国市场发展趋势分析………………………………………
23、目标市场总体分析……………………………………………
34、影响市场波动的因素…………………………………………
41、目标市场大小及潜力评估……………………………………
42、目标市场现状…………………………………………………
53、目标市场主要销售渠道………………………………………6
4、目标市场构成及细分…………………………………………6
5、竞品铺货率情况………………………………………………7
6、竞品市场占有率………………………………………………7
四、竞品分析……………………………………………………………7
1、主要竞争对手…………………………………………………8
2、竞品质量分析…………………………………………………8
3、竞品价格分析…………………………………………………8
4、竞品包装分析…………………………………………………9
5、竞品渠道分析…………………………………………………9
7、竞品促销分析………………………………………………1
1五、消费者分析……………………………………………………1
21、消费者特征描述………………………………………………1
22、消费者购买习惯分析…………………………………………1
23、消费者需求点分析…………………………………………1
35、消费者消费心理………………………………………………1
46、消费者品牌忠诚度分析……………………………………1
57、消费者对本品的印象和态度………………………………16
9、消费者对促销的态度………………………………………17
六、品牌分析…………………………………………………………17
1、企业目前经营现状分析……………………………………17
2、品牌目前发展战略及运作策略分析………………………19
3、本品牌知名度及美誉度……………………………………20
4、本品牌目前市场情况及反映研究…………………………
215、本品在行业中的地位………………………………………2
26、本品牌与竞争对手的定位策略比较………………………2
37、品牌建设问题点和不足之处………………………………2
48、产品分析……………………………………………………2
59、品牌swot分析……………………………………………26
七、战略设计…………………………………………………………28
1、品牌战略目标………………………………………………28
2、近期、中期、远期发展方向………………………………28
3、近期、中期、远期发展模式………………………………30
八、品牌规划…………………………………………………………
311、品牌核心价值定位…………………………………………
312、品牌文化定位………………………………………………
313、品牌形象定位………………………………………………
324、品牌消费群体定位…………………………………………3
35、品牌主要竞争对手定位……………………………………3
36、品牌发展策略………………………………………………3
47、市场目标……………………………………………………3
58、产品策略……………………………………………………36
9、定价策略……………………………………………………36
10、竞争策略…………………………………………………37
11、市场策略…………………………………………………37
九、品牌建设………………………………………………………38
1、形象建设…………………………………………………38
2、渠道建设…………………………………………………39
3、终端建设…………………………………………………39
4、品牌传播…………………………………………………39
5、销售整合…………………………………………………40
十、品牌维护………………………………………………………41十
一、效果监测……………………………………………………
421、监测项目…………………………………………………
422、监测办法…………………………………………………42
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