星巴克中国营销策略分析(英文)－金锄头文库

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1、TitlepageCONTENTS1.Introduction2.Methodology3.SituationalAnalysis一currentstrategiesStrategicCapacibilityValuechainandvaluenetworkanalysisStrategicFitAnalysis4.SegmentationTargeting&Positioning(STP)5.Differentialadvantages/weaknessesUSP.SWOTPESTLE6.Recommendedobjectivesandgoals

2、(SMART)7.RecommendedMarketingStrategiesandProgrammes8.Conclusion9.BibliographyExecutiveSummary1.IntroductionIwilluseseveralstrategyanalysismodelslikePESTEL,5Forces,ValueChainandSWOTtomakeanall-roundassessmentofStarbucksCorporationinmainlandChina.StarbucksCorporati

3、onwasfoundedin1971,itistheoneoftheworldsleadingprofessionalcoffeeretailers,roastersandbrandowners.In1987,thecurrentCEOMr.HowardSchultzboughtStarbucksInJune1992,asthefirstprofessionalcoffeecompany,StarbuckssuccessfullybecamealistedenterpriseStarbuckshaslo

4、ngbeencommittedtoprovidecustomerswiththehighest-qualityofcoffeeandservices,ithascreatedakindofuniqueStarbucksExperience,soastoletStarbucksbecomeawarmandcomfortableHThirdlivingspace”ofpeoplearoundtheworldbesidestheirworkplaceandresidencesAtthesametime,

5、thecompanycontinuestoholdavarietyofactivitiestorealizeitssocialresponsibility,makecontributionstocommunitiesandtheenvironmentalprotection,rewardpartnersandfarmersincoffeeproducingareasStarbucksisoptimisticaboutthegreatpotentialofChinesemarket,itiscommittedt

6、omakeChinabecomethelargestinternationalmarketoutsidetheUnitedStateinthenearfuture.SincethefirstChinesestorewasopenedinBeijinginJanuary1999,Starbuckshasopenedmorethan250storesinthemainlandtillnow.InSeptember2005,StarbucksChinaEducationProjecthasbeenest

7、ablishedtohelpimproveeducationalsituationespeciallyinthewesternregion.Bytheendof2005,StarbuckssetupStarbucksEnterpriseManagement(China)Co.LtdinShanghai,whichismainlyresponsibleforthestrategicdevelopmentofgreaterChinamarket,aswellasmarketdevelopmentandoperat

8、ions.2.MethodologyIwilluseavarietyofmethodologiestolayasolidfoundationofmyresearchonStarbucksbusinessinmainlandChina.IwillapplysometheorieswhichIhavelearnedfromclass,usebothqualitativeandquantitativeresearchmethodinmycasestudyofStarbucksChina.BesidesIwil

9、ldosomesurveys,correlationalexperiments,fieldstudiesandspecificstatisticalmeasurements,etc.ThenIwillprovideaseriesofdatainthereport3.SituationalAnalysis一currentstrategiesStarbuckshaslongbeencommittedtoprovidecustomerswiththehighest-qualityofcoffeeandservices,it

10、hascreatedakindofuniqueStarbucksExperience,soastoletStarbucksbecomeawarmandcomfortableHThirdlivingspaceHofpeoplearoundtheworldbesidestheirworkplaceandresidencesAtthesametime,thecompanycontinuestoholdavarietyofactivitiestorealizeitssocialresponsibility

11、,makecontributionstocommunitiesandtheenvironmentalprotection,rewardpartnersandfarmersincoffeeproducingareas.StrategicCapacibilityThefollowingtableassessesthemaincapabilitiesofStarbucksUSincludingbothtangibleresourcesandintangibleresources,Table:Themaincapabilitie

12、sofStarbucksUSTangibleResourcesPhysicalResourcesRetailstoresGoodlocationProfessionalCoffeeEquipmentHumanResources-ManagementteamProfessionalTrainedstaffFinancialResources-InvestmentsStockSharesAcquisitionsIntangibleResources-IntellectualCapitalBrandPatentReputationDesignEmplo

13、yeerelationshipOrganizationalcultureAmbienceGoodpartnershipTechniquesValuechainandvaluenetworkanalysisTable:ThevaluechainandvaluenetworkofStarbucksSupportActivities:FirminfrastructureTheworldwidecoffeestores,Productsdistributeworldwide.ProvidehighqualityofcoffeeHuma

14、nresourcemanagementRecumngthepeoplewhoreallyinterestingincoffeeProvideprofessionaltrainingtoemployees.ProvidefullhealthcaretostaffTechnologydevelopmentProvidediversityproductions,developingnewflavorcoffees.UsespecialequipmenttoroastingandbrewingcoffeeProcurementPur

15、chasegreencoffeebeans.Usepurchasingarrangementstocontrolthecoffeesupplies.PrimaryactivitiesInboundLogisticsImportcoffeebeansfromthesuppliersovertheworld.OperationGrindcoffeebeans,roastingandbrewingPackagingthecoffeeOutboundLogisticsWellcoordinateddistributionwithr

16、etailersandstores.MarketingandsalesPartnerwithothercorporationtodistributethecoffeeovertheworldServiceAsthethirdplacecoffeehouseexperiencewithdigitalandsocialmediaStrategicFitAnalysisAccordingthepreviousanalysis,theopportunitiesandthreatsexistedatpresent.Therefollowssomeopportunities:First,partnerw

THE END

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星巴克

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2.星巴克营销策略的意义(体验营销策略及星巴克经典案例分析)l思考联想策略星巴克在创立初期明确了目标消费者的定位,顾客普遍是具有较高收入和社会地位的人群,他们需要较好的生活情调与消费体验,而这种凸显消费者身份的定位也从另一方向上满足到店顾客对自身定位的需求。 ?体验营销策略及星巴克经典案例分析 文| 公关之家 作者:Leon360k...https://www.niaogebiji.com/article-604073-1.html
3.星巴克(中国)的市场营销策略分析共3篇.docx星巴克(中国)的市场营销策略分析共3篇星巴克(中国)的市场营销策略分析1 星巴克(中国)的市场营销策略分析 近年来,星巴克在中国开设的门店数量迅速增长,不仅在大城市中占有一定市场份额,还积极进军二三线城市。这些成功的市场开发得益于星巴克深入研究并实施的市场营销策略。本文将对星巴克(中国)的市场营销策略进行深入的...https://max.book118.com/html/2023/0717/6010020221005201.shtm
4.星巴克的中国市场营销策略分析研究.doc[原创毕业论文]星巴克的中国市场营销策略分析研究.doc 摘要:星巴克的前身是一个咖啡豆交易店铺,经过1971年到如今近50年的发展,已经成为全球拥有2万多家门店、市值超700亿美元的连锁咖啡企业。在中国,更是以令人惊叹的速度融入复杂的人文环境,从台湾的第一家门店扩张到全国2000家直营店也仅仅用了十几年时间。http://www.eeelw.com/shuoshi/79472.html
5.星巴克市场营销战略思维导图这是一篇关于星巴克市场营销战略思维导图,包含目标市场分析、产品 策略、价格策略、促销策略等。 亿图脑图MindMaster原创思维导图社区提供海量优质的思维导图模板资源,一个各类脑图创意思维绘制,整理知识学习与交流的平台 - 用思维导图来表述星巴克市场营销战略思维导图https://mm.edrawsoft.cn/template/1131437
6.整合营销传播案例分析4. 跨界合作:星巴克与时尚、艺术、生活方式等领域的品牌进行跨界合作,如与艺术家合作推出限量版咖啡杯,与服装品牌合作推出联名款等,提高品牌曝光度和影响力。 三、案例分析 1. 成功因素:星巴克整合营销传播策略的成功因素主要有以下几点:首先,充分利用社交媒体平台,与消费者进行互动,增强品牌亲和力;其次,注重内容营销,...https://www.360doc.cn/article/81723323_1118767430.html
1.星巴克营销策略分析(全)ppt课件星巴克营销策略分析(全)ppt课件,巴克,营销,策略,分析,ppt,课件 温馨提示: 1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。 2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文...https://m.renrendoc.com/paper/108083148.html
2.星巴克市场营销策略案例分析星巴克是如何的去建立与顾客密不可分的关系?事实上星巴克不论进入哪一个市场,都没有大力的在媒体上打广告,星巴克的策略是将广告费全给了员工及消费者,简单说主要靠的是笼络员工做营销。下面小编为大家整理了星巴克市场营销策略案例分析,希望能为大家提供帮助! 美国连https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
3.星巴克(中国)的市场营销策略分析4王瑞;星巴克营销策略分析[J];山海经;2016年08期 5朱燕;星巴克走向世界以及在中国的营销策略分析[J];现代商业;2013年19期 6姚军;高续;浅析星巴克的体验营销模式[J];企业导报;2016年04期 7石丹;走进名企·标杆学习第28期之走进星巴克 家文化 伴成长 星巴克伙伴资源管理之道[J];商学院;2015年05期 ...https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10183-1014203286.htm
4.浅谈星巴克在无锡地区的营销策略分析及对策毕业设计网浅谈星巴克在无锡地区的营销策略分析及对策 摘要:星巴克(星巴克)咖啡公司成立于1971,目前是世界领先的专业咖啡零售商、烘焙机和星巴克品牌拥有者。其零售产品包括30多个世界顶级咖啡豆、手工意大利咖啡和多种咖啡冷热饮料、新鲜可口的糕点以及各种咖啡机和咖啡杯。星巴克是首位被列为专业咖啡公司的企业,并迅速促进了业务和品...http://www.bysj1.com/html/10250.html
5.星巴克app案例分析报告,星巴克app案例分析答案新闻资讯星巴克APP在用户体验和营销策略上有着显著优势,并且不断进行升级和改进。未来,星巴克可以进一步完善APP的个性化推荐功能,通过算法分析用户的购买习惯和口味偏好,为用户提供更加精准的咖啡选择。此外,星巴克还可以在APP中增加社交功能,让用户之间可以互相分享咖啡体验和意见交流,提高用户的参与感和忠诚度。 https://www.appgongsi.cn/newsinfo.php?id=1526
6.星巴克文化市场营销的启示(通用8篇)西方文化的思维模式注重逻辑和分析, 而东方文化的思维模式则表现出直觉整体性。由于传统文化的影响, 中国人往往特别重视直觉, 注重认识过程中的感觉和经验。 二、“星巴克”的跨文化营销 “星巴克”现在全球已经拥有13000多家分店, 超过120000人的员工国际性大型企业。“星巴克”的跨文化营销已经成为一个典型的成功案例...https://www.360wenmi.com/f/fileqgja5khe.html
7.星巴克的分析报告8篇(全文)星巴克的分析报告 第2篇 11营销2黄超群学号:20111508203 市场营销战略可以分为成本领先战略、差异化战略、目标聚焦战略。首先,星巴克采用了差异化战略。第一,星巴克根据世界各地不同的市场采用灵活的投资与合作模式,星巴克在很早就开始了跨国经营,美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例都不相同;第二,星巴克...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
8.如何利用电子邮件营销提升客户忠诚度51CTO博客第四,数据驱动是电子邮件营销的一大优势。电子邮件营销平台提供了丰富的数据分析工具,企业可以通过这些工具,分析邮件的打开率、点击率、转化率等关键指标,了解客户的反馈和行为,优化邮件内容和服务策略。相比其他营销渠道,电子邮件营销的数据分析更加直观和具体,有助于企业更好地了解客户需求,实现精准营销。 https://blog.51cto.com/universsky/12582191
9.星巴克星享俱乐部营销案例分析在生活的各个角落,我们每一个人的一些活动已经涉及到了营销活动,而星巴克有地方品牌成长到全球品牌,已然成为营销案例分析中的范例。因此,本文以星巴克星享俱乐部的营销案例入手,从该营销活动的目标顾客 、需求、产品、行为、品牌定位与营销4P策略9个基本方面进行全方位分析。https://www.jianshu.com/p/10b81d295d17
10.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造品牌创新是企业持续发展的重要保障。上市企业要不断推进品牌创新,从产品设计、营销策略、服务模式等方面入手,提高品牌的差异化和竞争力。同时,企业需要积极探索新的市场机会和业务模式,从而实现品牌的可持续发展。 总之,上市企业要通过创新的品牌策略,建立具有竞争力的品牌形象,提高品牌的知名度和影响力。在品牌形象的建...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
11.如何成为「东方星巴克」?全面拆解霸王茶姬营销策略如何成为「东方星巴克」?全面拆解霸王茶姬营销策略 霸王茶姬凭借其独特的品牌策略和创新的营销手段,成功脱颖而出,成为备受关注的新中式国风茶饮品牌。本文将结合互联网信息,对霸王茶姬的品牌策略及营销进行深入分析拆解。 一、品牌策略 1.精准品牌定位 东方新茶铺:霸王茶姬定位为 “东方新茶铺 —— 新中式茶饮代表...https://www.digitaling.com/articles/1257612.html