海尔SWOT分析英文版

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ASWOTStudyoftheDevelopmentStrategyofHaierGroupasOneoftheMost

SuccessfulChineseEnterprises

XiaChanArrayPostgraduateStudentofBusinessEnglish

SchoolofEnglishforInternationalBusiness

GuangdongUniversityofForeignStudies,Guangzhou510420,China

E-mail:chanbao710@

Abstract

ThispaperputsforwardacompleteandcomprehensiveSWOTdevelopmentstrategymodelonthebasisofthe

previousSWOTanalysismodelandthecasestudyofHaierGroup.AfterageneralreviewofbothSWOTandHaier,thispaperfocusesonhowHaiercanmakeappropriateSOSTWOandWTstrategiesbyanalyzingandallocatingitsinternalfactors(strengthsandweaknesses)aswellasexternalenvironments(opportunitiesandthreats).TheaimistoprovideanapplicableHaiermodelwhichcombinesSWOTanalysiswithstrategyformulationtosetanexampleofhowSWOTassistsbusinessindevelopingfeasiblestrategies,andsimultaneouslyprovidesanin-depthunderstandingofthe“glocal”strategyofHaierasoneofthemostsuccessfulenterprisesincurrentChina.

Keywords:SWOTanalysis;HaierGroup;developmentstrategymodel;internalfactors;externalenvironments

1.Introduction

Intoday‘shyper-competitiveglobalmarket,anycompanyshouldhaveaclearunderstandingaboutitselfas

Therefore,itisofgreattheoreticalandpracticalsignificancetoconductathoroughSWOTanalysisofHaierandworkoutanintegratedmodeltoseehowSWOTcanhelpabusinesstomakesuccessfulstrategies.TheprimarypurposeofthispaperistoprovideagoodframeworkforunderstandingandapplyingtheSWOTmodelinrealbusinesspracticesandtoadvancesuchaconcretedevelopmentstrategymodelbasedonthecasestudyofHaier.Thepapermainlyconsistsof6parts:1)theaboveintroductionpartwhichdescribesthebackgroundandsignificanceoftheresearch2)abriefintroductionofHaier3)anoverallreviewoftheoriginandthepreviousstudiesrelatedtoSWOTanalysis4)aSWOTdevelopmentstrategymodelofHaiercreatedbytheauthorinaccordancewiththeprevioustheories5)thedetailedSWOTanalysiscomposingboththeinternal,externalanalysesandallocatedstrategyanalysestoelaborateontheabovemodel.6)Theconclusionpartthatdrawsageneralsummaryofthispaper.

2.AGlimpseofHaier

Inordertobetterunderstandthefollowinganalysis,abriefandoverallglimpseofHaier‘sdevelopmentispresentedhereinthispart.HaierGroup,foundedin1984withitsheadquartersinQingdao,China,istheleadingbrandofwhitegoodsgloballyandthemostvaluablebrandinChina.Withconsiderableawardsandachievements,Haierhasinvolvedintoagiantmultinationalcorporation.ThedevelopmentofHaiercanbe

dividedintofourphases.1)Firstisthebrandbuildingphase(1984-1991).Byonlyfocusingonrefrigerators,

Haierwasabletoaccumulatevaluablebusinessandmanagementexperience.

THE END

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