决战新零售,酒类厂商“华山论剑”综合西楚网

比起互联网界的三只松鼠、良品铺子、盒马新鲜,国内酒业的新零售似乎来得晚了一些。即使是茅台这种云端级别的老前辈,对于新零售的拥抱似乎亦是姗姗“来电”。

当前国内线上卖酒的收入只占整个行业的5%,也就是说酒类市场的电商渗透率仅5%,而2018年整个酒类行业零售终端销售额高达15000亿左右,同时另组统计数据显示,酒类行业平均毛利润率在60%以上,其中零售环节占30%。所以未来几年酒类线上零售市场空间非常巨大,钱景十分广阔,尤其是在主流消费群体的消费行为互动越来越碎片化、在线化、数字化之即,酒类智能零售时代将全面进入迸发期,并成为酒行业群雄逐鹿争霸的新风口。

酒类新零售模式的本质其实也是对“人、货、场”关系的重构,借用移动互联网、AI、大数据、物联网、云计算、人脸识别等技术、工具,并与传统营销模式整合,建立大数据增长引擎系统,一切数据的支撑是所有业务运营的基础;同时通过“认知、交易、关系”三位一体的融合,连接打通“线下、社群、网络”三度空间,让渠道在线化、用户数据化和业务信息化,用平台思维卖酒,进而以构建、实现以用户价值的最大化为终极目标的“数据共享、全景共鸣、全链共赢”的全域数字化平台生态圈。

那么这两三年,酒类头部企业新零售怎么做?做出哪些成效?成功之道在哪,给予我们什么启示?现盘点三家知名酒类企业新零售成功案例,以飨读者。

贵州茅台:

不愁嫁的“皇帝女儿”拼电商,不只为卖酒

茅台从电商到新零售之路,大体如下:2010年是茅台的电商元年,自建的B2C电商平台上线;2013年,茅台开设天猫官方旗舰店,电商之路进一步打开;2014年,贵州茅台集团电子商务股份有限公司正式成立,提出茅台云商战略;2016年,定位为新零售撮合交易平台的茅台云商APP正式上线,可打通全国2800家经销商库存,实现了茅台消费者下单,就近经销商送货的设想;2017年借助阿里云的技术平台,打造2.0版本的茅台云商,打通了经销渠道,实现全生产线及零售网可追溯。

数据显示,从2012年开始,茅台电商交易额连续6年增长率超过158.23%,2018年,其电商总交易额超过60亿元,接近于茅台销售额的十分之一。

从电商、云商到新零售,茅台电商之路有何亮点?

借助区块链,让每一瓶茅台都可被追溯

消费者对茅台的首要痛点,不是哪里买茅台,而是哪里买到“真”茅台。茅台结合自身多年在防伪手段上的投入,加快启动区块链技术应用,并陆续与阿里云、蚂蚁金服的区块链企业展开应用合作,有力解决茅台酒的溯源防伪问题,也让消费者放心。

目前基于阿里云的技术支持,茅台在新零售进行了多方面的应用推广,如今前至生产流水线、供应商包材,后至所有经销商、零售终端和消费者信息,以及终端卖出的每一瓶酒的记录都会进入数据库,市场流通的每一瓶都可被追溯。这可是800年的老字号头一回离消费者这么近。

如果说茅台云商1.0版本,还只是完成了对新零售商业模式的部分设想,那么融入区块链因子、全新打造的2.0版本的茅台云商则打通全国2800家经销商库存,消费者下单,就近经销商送货,而且是全透明全纪录的分销过程管控,基于此,市场流通的每一瓶都可被追溯,也大大减少出现假酒、价格失衡的可能性,让每一瓶茅台成为消费者信任可靠的放心酒。

云技术构建新零售中台,指导企业精确营销

原先的老系统曾给茅台带来不少困扰,一是难于抵抗大流量的冲击,消费者不是买多了,就是买不到;二是系统难于跟上业务发展,软硬系统之间难于融合,顾此失彼。在两大痛点面前,茅台决定借助阿里云互联网中间件来完成技术架构和系统的升级,构建“业务中台”、“数据中台”,指导企业经营运作、精确营销。

新零售下一步,把大数据引入智慧门店

在基于阿里云提供的智慧门店解决方案支持下,茅台正在规划第四代的智慧门店,将引入人工智能、大数据等技术,预计今年底门店中将会出现智能客服机器人、无缝支付体验、智能货柜等,实现全门店数据化、智能化。那时候,当消费者进店,店员便能精准判断你是谁、喜欢什么,精准营销就能实现。

不过,勿庸讳言的是,因去年11月19日,茅台集团电商公司负责人聂永涉嫌受贿被立案侦查,给茅台电商未来之路披上一层浓浓的阴影,导致茅台云商已暂停运营多个月了。以前,经销商必须按厂家要求将30%的茅台酒合同量上茅台云商,随着线上业务全面暂时“停摆”,这一“命令”自然终结。这也说明,一项企业业务,模式再好,构建再好,但最为关键的还是在人和机制。若领导不正,其未来便岌岌可危。

青岛啤酒:

百年老牌,走上网红之路

青啤新零售的蜕变在于去年3月,与阿里巴巴战略合作。青岛啤酒携经销商整体接入阿里巴巴新零售体系零售通平台,促使青岛啤酒的未来经营模式以大数据为驱动,通过人、货、场的重构,共建智能分销网络,升级供应链,实现现有零售业态的智能升级,为消费者带来更好的消费体验。

与天猫合作,定制款“十年之交”迅速成为网红

去年双11,青岛啤酒强势推出天猫11.11十周年定制款产品——“十年之交”,活动当天青岛啤酒同比增长60%,仅10个小时即超同期全天销量,再创历史新高。而“十年之交”更是一度成为线上线下热议的网红产品,亦带动整个青啤线上产品的热销。

无人柜推动品质原浆系列的销售一体化

2018年中,青岛啤酒协同海尔酒窖与济南圈链通公司,携手共同打造品质原浆系列酒,在济南市场启动无人零售项目,通过线上微商城、线下无人货柜、消费者体验的“三位一体”的方式,搭建完成品质原浆酒的销售闭环。

二是无人货柜跑马圈地:完成初期的试点探索,验证可行性之后,青啤开始进入“跑马圈地”式的扩张,重点以智慧供应链体系的搭建为主。青岛啤酒联合地方供应商,在济南市区开设10家城市客厅酒吧,每个城市客厅周边布置50台自动售卖的无人货柜,互相拱托。据悉,青岛啤酒去年在济南市场累计投放无人货柜300多台,效果出乎意料好。

大数据为消费者画像,据此提供差异化的贴心产品

而今依托阿里智能分销网络和小店画像数据采集,青啤已能更精准地覆盖到城市的每一个节点。可以说,用数据的反哺,为线下零售小店提供有针对性的产品建议,助力青岛啤酒实现智慧营销,共赢市场。

当前,新零售还能帮助青岛啤酒品牌提升用户购买体验,比如在青岛啤酒社区客厅,“自助支付”、“扫瞄支付”、“识别支付”等新玩法给消费者带来全新的智慧消费新体验。

酒仙网:

如果说茅台、青啤是从线下到线上,那么酒仙网则是从线上到线下,拼新零售。

“五免效劳”

而为了引流造势,酒仙网提出“五免效劳”政策。酒仙网线下的每家世界名酒城为一切到店顾客供给“五免费效劳”,即“免费试喝、免费验酒、免费Wifi、免费充电与免费洗手间”。店里设有品酒专区,供参观者喝茶、品酒、等人、发愣,并且店面效劳有统一标准,经过视频监控系统保证店面效劳的一致性。酒仙网认为只要有免费就有人气就有流量,有流量就会产生消费动机。因此这“五免”看似常法,却是一般厂商难于做到的,亦是高招,有如海底捞。

打造引流产品

单靠“五免效劳”和新传播策略,还不能充分引流、吸气,必须有自己专营、独特魅力的产品进一步引流。为此酒仙网打造紧密的金字塔型产品结构:第一类:引流产品,主要是吸引人气;第二类:战略产品,主要是赚取利润;第三类:常规产品,满足消费者多元化需求。目前酒仙网是重点打造引流产品,引流产品有20款,未来会增至50款,都十分接地气,用来吸引流量、获取口碑、提升成交率、树立品牌、保质保价。目前看来,成效不错,并带来世界名酒城的高人气高景气。

大数据提供精确营销依据

酒仙网和腾讯联手,集合“数据+内容+运营”的优势,建立智慧零售体系。经过大数据系统可以剖析网上网下不同地域、不同年纪、不同社会阶层人群的消费偏好,依据剖结果可以完成个性化的产品定制,以进一步提高线上线下的销量。当前,依托大数据,酒仙网可以对出产、流转进行剖析和猜测,完成消费引导出产,然后进一步流转功率。

按照规划,酒仙网将在未来5年内开设10000家门店,10年攻占中国酒类零售行业市场份额的10%,即1500亿。酒仙网战略目标能否实现?

伴随着移动互联网的迅猛发展、IT技术的一日千里以及消费转型升级日益加快,酒类行业亦迎来智慧零售新时代:品牌从大从化、大主流向高档化、个性化转变,渠道从数量层级管控到直营化、数字化转变,企业生产经营亦正走向集中化、自动化、智能化、高效化,电商+物流+大数据+门店(包括无人店)+AI体验的大融合已是未来各个酒类厂商决胜新零售的关键之路了!

THE END
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2.案例拆解海底捞用户运营体系的拆解果然当时海底捞一波涨价后,西贝也紧跟着宣布了一波涨价,这会消费者有极差的感受,会认为是海底捞引起的涨价——虽然大家也都知道,这是餐饮的老板们在想办法自保。 海底捞最疫情刚爆发时,张勇盲目乐观的认定很快会结束,于是逆势开店,毕竟在张老板看来,“顶天立地,不如铺天盖地”,就是说与其把客单拉高,不如薄利多销...https://www.niaogebiji.com/article-512726-1.html
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1.当餐饮企业开始卷AI…海底捞用 AI 找到消费者期望 提升顾客满意度一直是海底捞的强项,就像是他们的第二天性。当生成式 AI 技术应用到实际服务中时,首要任务就是帮助海底捞进一步赢得顾客的心。 每天,无数顾客在海底捞消费结束后,都会留下他们的服务评价。这些反馈对海底捞来说非常重要,它们是改进服务的关键。如何将这些真实的顾客体验有效...https://blog.csdn.net/weixin_55761258/article/details/143972125
2.全面解答解释落实:海底捞——大学生的美食天堂与独特优惠之路...1、“学生优惠日”成功吸引了大量学生:海底捞曾在某高校附近举办“学生优惠日”活动,所有携带学生证的顾客均可以享受食材买一送一,此活动一经推出,便吸引了大量学生前来就餐,门店的经营数据也随之大幅提升,这一案例不仅提升了海底捞在大学生中的知名度,也加深了品牌与年轻消费者之间的联系。 http://www.vpitch.cn/post/483.html
3.海底捞定制“客户画像”合法吗?身高1.68米左右、戴眼镜、长头发、圆脸型、25岁左右,这不是寻人启事,而是海底捞在会员系统里给顾客备注的信息,除了外貌特征,还有顾客被备注“喜欢在APP上投诉”。近日,海底捞私下给顾客打标签事件冲上热搜。 那么商家给用户画像合法吗? 答:上海匡道律师事务所朱双灵认为,商家为了提升消费者的服务体验,在取得消费者同...https://m.yunnan.cn/system/2022/03/02/031949439.shtml
4.用户画像的法律规制及合规建议评海底捞为顾客“贴标签”事件...三是除在获授权的范围内使用个人信息外,在使用个人信息时应消除明确身份指向性,避免精确定位到特定个人。例如,为准确评价个人信用状况,可使用直接用户画像,而用于推送商业广告目的时,则宜使用间接用户画像。 突破上述使用限制,经营者则可能承担个保法、消费者权益保护法、数据安全法等法律规定的民事法律责任。此前广为...https://hengtai-law.com/en/insight/research/data_101.html
5.海底捞私下“给顾客打标签”引发热议,公司紧急回应什么是用户...在此之前,在线旅游、外卖平台和网上叫车平台,也屡屡被爆出利用大数据“杀熟”等争议事件。有业内人士认为,随着互联网经济深入到社会的每一个角落,人工智能等新兴技术变得平民化,个人信息的大面积采集和处理,消费者被贴上标签已经是一个普遍现象。 平台必须妥善保管数据,使用前请用户授权。而面对用户画像、大数据杀熟、...https://appm.hangzhou.com.cn/article.php?id=438406
6.海底捞定制“客户画像”合法吗?我们问了12348律师电子商务经营者向消费者发送广告的,应当遵守《中华人民共和国广告法》的有关规定。 本期上海12348律师: 上海匡道律师事务所 朱双灵 (12348律师意见基于现有公开情况提出,仅供参考。) 原标题:《海底捞定制“客户画像”合法吗?我们问了12348律师》https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_16924649
7.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略品牌设计需要采用创新的设计元素,来吸引消费者的注意力,传达企业的独特性和前瞻性。创新的设计元素可以体现在色彩、造型、图案、排版等方面,来为品牌注入新的活力和形象。例如,谷歌公司采用的色彩斑斓、活泼有趣的设计元素,非常符合企业的创新性和开放性,从而形成了独特的品牌形象。https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
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9.“下沉市场”中的消费者画像:下沉版优衣库+家纺业态在县城备受...除零售之外,作者也给出了包含美业、餐饮、出行、娱乐等多个领域的观察,多个观察数据实在出乎预料,如果你关注互联网与消费,特别是受众为C端用户者,诚挚推荐你阅读。 文章来源:十一的懒爸爸,微信公众号ID为:ddxtoc 引: 作为一个专注C端互联网与消费行业的创业者,寻找流量红利一直是我在众多工作中非常重视的。 http://www.nutsbp.com/article/305dfb67-4a86-4b8f-ab27-f233517be93b
10.重磅发布2022艾媒金榜数据显示即配型前三企业分别是:国联水产、恒都、三都港;即烹型前三企业是:安井、正大、知味观;即热型前三企业分别是:海底捞、思念、统一。 2.产业下游:消费者画像 02 中国预制菜行业C端消费者分析 1.购买目的 调研数据显示,方便快捷是消费者购买预制菜的主要目的,达69.8%,其次是美味可口和体验尝鲜。 https://www.shiyetoutiao.cn/article/92436.html
11.“互联网之光”笼罩乌镇酒店之家乌镇消费者画像分析 在这一部分,我们以乌镇风景区为例,通过对周边消费者画像的分析,来总结当地游客在住宿消费方面所呈现出来的特征。 从OTA房型预定来看,超过40%的游客预定的是大床房,其次是双床房占比13.7%,亲子房占比3.7%,需求更为复杂的其他房型占比为41.3%。可以看出,乌镇风景区的游客中有超过四成以商旅出行...https://www.shangyexinzhi.com/article/23265968.html
12.2019新消费研究报告:电子商务企业占比最高零售2019年7月24日,创业邦研究中心在新消费主义峰会(武汉)上发布了《2019中国新消费产业研究报告》。报告对新消费产业发展的整体环境和细分赛道做了详实分析,阐述了创新、创业、创投的活跃领域和机遇,为优秀企业画像,并对新消费产业的未来发展趋势做了展望。 https://www.ebrun.com/20190730/343908.shtml
13.夜市上的海底捞,给品牌们上了一课由此可见,海底捞出摊不是一时兴起,而是经过深思熟虑的布局,针对不同地区的夜市需求和客户画像,推出了不同的夜市模式。 但唯一一个共同点,就是选择了人流量较大的夜市,选择了更接地气的地摊。 物美价廉、干净卫生,也成为消费者对海底捞地摊的评价。 那么海底捞为啥要摆摊呢? https://www.cmovip.com/mobile/detail/33469.html
14.画牛送牛?海底捞的营销是有点牛的这场活动,在小野看来,也太为难消费者了——你让我画牛?就我的破画功,和让我站起来去隔壁桌给大家表演一个倒立甩拉面有什么区别? 但根据小红书上的帖子来看,大家是真的想展示一下绘画功底,不过官方的点赞还没有参与者的热度高,真是让海底捞哭晕在厕所。 https://www.digitaling.com/articles/1270170.html
15.央视网评海底捞私下给顾客打标签:商家眼中是一个怎样的你?这让人不禁想到有些企业对“用户画像”的滥用。 听音乐的App会知道你哪天最emo; 电商平台了解你下单不付款的比率, 在购物平台上浏览一款商品后, 你的喜好就被定义, 同类商品连续“轰炸”; 扫码点餐, 强制要求消费者用手机号、微信号等个人信息注册或授权; ...https://finance.sina.cn/tech/2022-02-25/detail-imcwiwss2795993.d.html