艾媒咨询|2024年中国火锅行业发展与消费行为监测报告海底捞火锅同质化

市场规模:火锅行业增长态势明显,2025年中国火锅行业市场规模有望达6689亿元

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2023年中国火锅行业市场规模达到5966亿元,预计2025年市场规模将达到6689亿元。火锅产业往集群化、规模化、品牌化方向发展,不断从要素驱动到创新驱动,助推火锅产业消费扩容提质升级。

消费行为:58.6%消费者喜欢川渝系火锅,火锅社交属性凸显

发展趋势:火锅行业进入“竞速赛”,精细化运营驱动“火锅+”形式不断涌现

火锅作为社交属性较强、符合减压经济特征的品类,行业已进入白热化竞争阶段,但菜品同质化、锅底同质化问题突出。未来,火锅品牌将专注于打造专属核心优势,在细分赛道发力,主打品牌差异性,让火锅食材回归本源和正宗,给消费者带来更放心的食用体验。在消费需求细分化、多元化趋势驱动下,品牌趋向精细化运营,将会涌现更多“火锅+”形式。

以下为报告内容节选:

中国火锅主要分类

中国火锅主要有六大派系,分别为云贵系火锅、川渝系火锅、江浙系火锅、粤系火锅、北派火锅和其他类型火锅。各个类型火锅有着不同的风味,代表着一方的饮食特色与习惯。随着时代的变化和文化的交融,消费者趋向于尝试不同于本地域口味的火锅。

中国火锅行业市场规模

数据显示,2023年中国火锅行业市场规模达到5966亿元,预计在2024年其市场规模将继续增加,突破6000亿元。除2020年受疫情影响外,火锅行业一直保持稳定增长态势。火锅口味多元、社交属性强,相比其他餐饮品类,火锅餐饮行业更容易实现规模化、标准化。

中国火锅行业图谱

中国火锅食材原料产量

从产业链上游供给侧角度,2022年中国蔬菜与肉类产品产量保持增长,分别增长至80000.0万吨、9328.4万吨,增长率分别为31.6%、3.8%;中国水产品产量稍有减少,为6549.0万吨。整体来看全国农产品供应充足,农业经济稳中有进,上游产业链的充足供应为火锅行业提供了强有力的保障。

以特色火锅品牌海底捞和川系火锅小龙坎为例。数据显示,海底捞门店主要分布在新一线城市和二线城市,依次占比30.1%、21.7%,其中广东省门店数量最多,有162家,其次是浙江省(111家)和山东省(77家);小龙坎门店分布较为平均,主要分布在四线城市(25.7%),其中安徽省(76家)门店数量最多。目前,消费群体口味趋于多样化,对不同地域美食接受程度高,火锅品牌可以结合本土地域特色进行创新。

中国火锅消费者消费行为:火锅类型及单品

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,川渝系火锅是较受消费者欢迎的品类,牛肉丸/牛筋丸和毛肚是受消费者欢迎程度较高的火锅单品。艾媒咨询分析师认为,随着各地口味相互融合和特色火锅的出现,消费者对火锅类型和火锅单品的喜爱程度差距变小,融合菜品能够满足消费者多样化的口味需求。

中国火锅消费者消费行为:消费习惯

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,64.2%消费者在吃火锅时会与3-4人同行,有3%消费者会一个人去吃火锅;超过50%的消费者在同学聚会和同事团建的情况下吃火锅。艾媒咨询分析师认为,随着居民生活水平的提高,火锅不仅是一种食品,更是衍生成为一种社交方式。消费者围坐在火锅桌前进行饮食和交流,能够通过近距离的沟通增强人际关系。

中国火锅消费者消费行为:火锅店选择

火锅行业典型企业分析:海底捞

海底捞品牌创建于1994年,是国际知名的火锅餐饮企业。海底捞秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,为消费者提供个性化的特色服务。截至2022年12月31日,大中华区海底捞餐厅共计服务顾客超过2.76亿人次,同时拥有注册会员超过1.16亿人。

火锅行业典型企业分析:呷哺呷哺

呷哺集团于1998年11月在北京成立,是多品牌经营、全产业链布局的餐饮集团公司,其业务内容覆盖品牌餐饮经营、肉品加工、供应链流通、渠道销售、工程设计、商业地产等餐饮全产业链,旗下拥有呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶、呷哺食品、壹心厨等餐饮及新消费品牌。呷哺集团餐厅全部采用直营连锁发展,版图布局遍及中国30余个省份,包括中国香港、中国台湾等,并开拓新加坡等国际市场。

中国火锅行业发展趋势(详细趋势分析请查阅完整版报告)

开拓细分赛道占领消费者心智

火锅行业已经进入白热化竞争阶段,菜品同质化、锅底同质化严重,很难具备产品优势。为了解决火锅赛道的痛点,不少上游企业打磨出适配性较强、个性化突出的优质产品及服务,以开拓出新的赛道。数据显示,截至2023年11月,主打特色火锅的海底捞门店数量共1360家,居全国首位。未来,火锅品牌将专注于打造专属核心优势,在细分赛道中吸引消费者。

THE END
1.当消费遇上AI:大模型如何成为行业“网红”?每天如同Melissa一样留下评价的客人不在少数,他们的真实体验反馈进海底捞的系统,基于豆包大模型打造的AI助手对顾客们的海量评价进行阅读和分析,100封、1000封、10000封评价,汇成一份详细的店铺服务质量报告。 海底捞的这一创新实践,正是消费行业与AI大模型结合的生动缩影。 http://www.mynw.cn/server/2767.html
2.海底捞客户关系管理分析报告经管文库(原现金交...相似文件换一批 国民经济行业分类与国际标准行业分类(ISIC R...15.33 KB0个论坛币 如何用Stata实现...https://bbs.pinggu.org/thread-12649047-1-1.html
3.基于海底捞的消费者行为学研究在火锅餐饮类餐厅深受消费者的喜爱,尤其是十分受年轻人欢迎.在海底捞餐厅中,消费者不仅可以享受到美食,还可以享受到他十分贴心的服务,让人拥有舒心的就餐体验.正是因为海底捞有别于传统餐厅提供的额外服务,从而让大众对他的满意度远高于同行.本文以海底捞企业和消费者的视角共同展现海底捞针对消费者行为所做的营销和...http://www.yidu.edu.cn/103240/detail/article/6278e69c617cfc10598de8a1.html?org=103240&uorg=999999
4.2024一、居民消费结构的变化特点 产 二、中国居民消费结构变动度分析 业 第四节 餐饮业消费者行为分析 调 第五节 快餐消费市场分析 研 一、快餐目标市场分析 网 二、体验经济时代的快餐消费需求分析 w 三、麦当劳开展体验消费营销的启示 w 四、快餐行业大众快餐成消费潮流 w 第六节 中国现代餐饮消费趋势 . 第七章...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/29/CanYinFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
5.海底捞服务营销策略(商业模式解析丨海底捞是如何一步步获得消费者...近日,【海底捞回应塑料乌鸡卷事件:系生产时产品标签掉落】针对消费者在济南海底捞就餐时在乌鸡卷中吃出硬质塑料片一事,海底捞回应表示,门店于当日接到反馈便对该产品的供应商生产加工、门店配餐等过程进行全面排查,对供应商生产加工环节派食安人员到现场进行核查。 https://www.niaogebiji.com/article-597711-1.html
1.基于7Ps营销理论的海底捞营销策略研究,营销策略,行业研报,研究...从顾客进入海底捞到离店,这一服务过程才结束。 三、营销环境分析 (一)消费者分析 从消费习惯与价值观念来看,人们更倾向于做有价值、 有意义的事情,而不愿意把时间浪费在做饭上,因此人们更 喜欢在外就餐,这样可以节省很多时间和精力。随着人们生 活水平的进一步提高,消费观念也有所转变。过去人们在外 就餐消费只是为...https://www.qingbaoyuan.vip/doc/70906/
2.海底捞打折的背后:营销策略与消费者心理打折信息六、消费者心理 除了上述的营销策略外,海底捞打折的成功也离不开消费者的购物心理。消费者通常会被折扣信息所吸引,这是一种人类的自然反应。当消费者看到打折优惠时,他们会感受到一种占便宜的心理,从而促使他们产生购买行为。此外,消费者也会将打折优惠视为一种奖励或福利,这会增强他们的消费体验。 https://www.cengka.cn/dazhe/4757.html
3.海底捞与高校大学生,一种新型的社交体验技术服务海底捞与高校大学生之间形成了一种新型的社交体验,汇聚了美食与社交的双重魅力。海底捞不仅以其丰富的火锅种类和优质的服务吸引学生群体,还通过独特的用餐环境鼓励年轻人进行面对面的交流与互动。高校学生在享受美食的同时,也借助...http://vpitch.cn/post/345.html
4.海底捞口碑营销战略分析营销策略都有哪些你可以花几天几夜去追踪它的足迹,仔细分析它的习性,设计完美的陷阱,但狐狸永远也不会按你预想的路线走。市场上的消费者行为就像那只狡猾的狐狸——不可预测、千变万化。这也正是营销的挑战所在。可是,谁说我们不能在这场追逐中,找到一些既能抓住狐狸,也能跟它玩得开心的策略呢?http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20871.html
5.当餐饮企业开始卷AI…海底捞用 AI 找到消费者期望 提升顾客满意度一直是海底捞的强项,就像是他们的第二天性。当生成式 AI 技术应用到实际服务中时,首要任务就是帮助海底捞进一步赢得顾客的心。 每天,无数顾客在海底捞消费结束后,都会留下他们的服务评价。这些反馈对海底捞来说非常重要,它们是改进服务的关键。如何将这些真实的顾客体验有效...https://blog.csdn.net/weixin_55761258/article/details/143972125
6.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略首先,需要对企业的文化进行深入的了解和分析,找出企业的独特之处,从而在设计中突出展示出来。其次,品牌设计需要与企业的品牌定位和市场定位相一致,确保品牌形象的整体性和连贯性。最后,品牌设计需要满足受众的需求和期望,通过调研和市场分析,确定目标消费者的喜好和需求,从而设计出符合受众喜好和需求的品牌形象。https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
7.干货六个企业优秀危机公关案例盘点附点评事实上,在海底捞发布了致歉信和处理通报之后,因为反应迅速、道歉态度诚恳而平息了不少消费者的怒火。致歉信发布之后,大众的关注点集中在海底捞这次“危机公关的成功”,不少公众号开始一条条分析“海底捞”危机公关的成功之处;也有公众号借海底捞事件强调危机公关预案的重要性等等。整个事件的角度被成功转移。 https://www.onrmedia.com/news/9678.html
8.中国火锅行业数据分析:65.7%中国消费者常去的火锅店是海底捞近日,海底捞海外业务子公司向港交所递交招股说明书,计划以介绍形式在港交所主板挂牌上市。如果上市成功,海底捞创始人张勇将拥有三只火锅股。 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,65.7%中国消费者常去的火锅店是海底捞,呷哺呷哺、小龙坎等热门火锅品牌也是很多消费者常去的火锅店。 https://www.iimedia.cn/c1061/87060.html
9.消费者行为分析中把文化营销分为主流文化与亚文化【判断题】包装在完成其基本功能的同时,给人类生存的环境造成严重污染,包装立法是规范包装生产者和消费者行为,保护环境的有效办法。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 经济学>包装设计考试题目 【判断题】创新服务力包括创造能力、想象能力、联想能力、分析能力。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答...https://www.shuashuati.com/ti/0e5539a0cc96405e9280c78d8f0c9a3b.html?fm=bdbdsbf128ceb9ef69c47aee42928ecf93a58
10.海底捞拒绝给棉花娃娃过生日事件传播分析澎湃号·湃客苗建信息分析发现 “海底捞”“棉花娃娃”“服务”“区别对待”等关键词的组合让舆论场中呈现多种视角。从消费者角度看,是服务态度与海底捞主打的服务理念相悖,损害了消费者权益;从娃圈人角度看,“给娃庆生”的噱头吸引二次元爱好者打卡消费,出事后却被品牌背刺;从圈外人角度看,无法理解小众爱好,认为过于自私且引人...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_25125696
11.吕江:卓越的服务营销消费行为的转变及消费者研究消费者购买模式了解消费者消费需要的分类消费决策的步骤案例:无人超市专卖店经营提升之:拓客引流技巧拓客计划分析目标客群客户DISC性格分析客户RFM的分析工具:《客户分级档案表》、《拜访计划表》、《客户区域分布图》外拓八式低门槛策略微信点评法微信分享拓客法异业联盟拓客法问答卷拓客法透支...https://www.jiangshitai.com/course/3380.html
12.市场营销调研报告(集锦15篇)消费者行为特征分析:针对服用保健品的消费群体,我们就其家庭收入、性别比例、年龄构成、购买季节等因素从消费能力、消费动机、消费心理以及消费的季节性等方面对一、二类城市进行了比较分析。 消费能力:一类城市强于二类城市一类城市的保健品消费比例要高于二类城市,且消费比例与收入基本呈递增关系。这与目前保健品市场价格...https://www.ruiwen.com/baogao/7872782.html
13.海底捞市场调查报告(通用6篇)调研对象是北京地区海底捞一线员工, 采取随机抽样的调查方式。问卷发放100份, 收回有效问卷100份, 回收率100%。通过SPSS21.0统计软件对所得数据从工作条件、对领导者、个人责任感和奖励这四个方面分析员工的满意度, 得到如下结果。 2. 调查结果。 饭店员工调查结果加权平均分为3.5分, 达到基本满意的3分, 显示海底捞...https://www.360wenmi.com/f/filey2rwz4mc.html