2021年中国火锅连锁行业分析报告产业运营现状与发展潜力预测

成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店。

在我国简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、长沙、深圳、成都、重庆地区及韩国、日本、新加坡、美国等国家有百余家直营连锁餐厅。

呷哺呷哺餐饮管理有限公司

呷哺呷哺

源自台湾,1998年在北京创立,其特点是新颖的吧台式就餐形式和传统火锅的完美结合,开创了时尚吧台小火锅的新业态。

由北至南覆盖中国19个省份、118个城市以及3个直辖市,开设直营餐厅超千家,服务顾客超过1亿人次。

百胜(中国)投资有限公司

小肥羊

小肥羊隶属于百胜中国,于1999年8月诞生在草原鹿城—包头市,以小肥羊特色火锅连锁为主业。

遍布全国各省、市、区(包含:直辖市、特别行政区)以及美国、日本、加拿大等海外市场。

巴奴毛肚火锅有限公司

巴奴火锅

巴奴毛肚火锅源于2001年,专注毛肚火锅。

覆盖北京、上海、西安、苏州、郑州、无锡等20个城市,并在重庆设立底料研发及加工基地。

成都市皇城老妈酒店管理有限公司

皇城老妈

皇城老妈创建于1986年,是以经营成都风味火锅为主的餐饮企业。

主要布局成都,为成都火锅的代表之一。

重庆德庄实业(集团)有限公司

德庄

德庄集团始创于1999年,是一家集餐饮、食品、科研等多元产业为一体的现代化民营企业。

全球有近1000家餐饮门店,产品销售网点遍布全国各地,并远销欧美、东南亚等16个国家。

重庆刘一手餐饮管理有限公司

刘一手

成立于2000年,是专业从事火锅连锁和特许经营的知名企业。

在全球拥有1500余家分店,遍及中国三十一个省、市、自治区及美国、加拿大、阿联酋迪拜、法国、澳大利亚、印度尼西亚、日本、西班牙、韩国、新西兰等10个国家和地区。

捞王(上海)餐饮管理有限公司

捞王锅物料理

2009年在上海开设第一家门店,主打胡椒猪肚鸡。2011年,首次创建品牌形象。2020年,捞王推出全新形态捞王心灵肚鸡汤。

在我国上海、苏州、南京、无锡、杭州、宁波、温州、深圳、北京、武汉、西安、成都、厦门、台北等城市拥有百余家直营门店。

成都大龙燚餐饮管理有限公司

大龙燚

成立于2013年,总部位于四川成都,是一家经营地道四川老火锅的大型全球性餐饮服务企业。

2014年开放全国加盟,已在成都、上海、深圳、丽江、西安、哈尔滨、绵阳等城市已开业20余家连锁餐厅。

内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司

小尾羊

成立于2001年9月,集餐饮文化研究、传统膳食开发、民族食品生产、发展加盟于一体。

有连锁店近600家,遍布全国各大城市,日本、澳大利亚、英国、阿联酋、美国等海外市场均有小尾羊品牌的连锁店。

扩张历程

1994年

四川省简阳海底捞火锅正式创建

1999年

走出四川,进驻陕西省西安市

2002年

进驻河南省郑州市

2004年

进驻北京市

2006年

进驻上海市

2010年

推出自营火锅外送服务

2011年

蜀海供应链成立

2012年

新加波克拉码头店正式营业

2013年

进军美国市场,颐海国际控股公司在香港注册

2014年

进军韩国市场

2015年

进军中国台湾、日本市场

2016年

颐海国际在香港联合交易所有限公司正式挂牌上市

2017年

进驻中国香港市场

2018年

在香港正式挂牌上市

2019年

海底捞继续发展全球门店网络,已覆盖亚洲、北美洲、大洋洲、欧洲等海外市场

2020年

全年新增门店544家

概况

门店总量(家)

273

466

768

1298

净开店(家)

97

193

302

530

服务人次(亿人次)

1.1

1.6

2.4

2.5

会员人数(百万)

19

36

55

71

人均消费金额(元/人)

97.7

101.1

105.2

110.1

翻台率(次/天)

5

4.8

3.5

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THE END
1.经营理念这些充满温度的个性化服务也真正让顾客的每一次用餐都成为一场欢乐时光。 查看详情 → 海底捞学习发展中心 海底捞学习发展中心创建于2010年,主要致力于推动企业战略发展、传承企业文化制度、沉淀企业最佳业务实践、培养最具实战后备人才干部的功能。 秉承“双手改变命运,智慧成就梦想”的理念,针对门店不同岗位人员开设不同...https://www.haidilao.com/about/manage
2.2024四、中小餐饮企业战略分析 8 第二节 餐饮企业战略规划 6 一、品牌发展战略规划 6 二、顾客价值战略规划 8 三、创新营销战略规划 产 四、特色选择战略规划 业 第三节 餐饮企业发展策略 调 一、餐饮连锁路径选择 研 二、餐饮企业发展策略 网 三、餐饮业的发展战略 w 四、餐饮业的国际发展 w 第十二章 2019-...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/29/CanYinFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
1.基于7Ps营销理论的海底捞营销策略研究,营销策略,行业研报,研究...从顾客进入海底捞到离店,这一服务过程才结束。 三、营销环境分析 (一)消费者分析 从消费习惯与价值观念来看,人们更倾向于做有价值、 有意义的事情,而不愿意把时间浪费在做饭上,因此人们更 喜欢在外就餐,这样可以节省很多时间和精力。随着人们生 活水平的进一步提高,消费观念也有所转变。过去人们在外 就餐消费只是为...https://www.qingbaoyuan.vip/doc/70906/
2.海底捞口碑营销战略分析营销策略都有哪些海底捞口碑营销战略分析 营销策略都有哪些 在中国的餐饮行业,有一个名字,几乎每个人都耳熟能详——海底捞。它不仅仅是火锅的代名词,更是一个经典的商业奇迹。为什么这么多消费者愿意为它排队,甚至为其赞不绝口?要知道,在这个信息化爆炸的时代,人人都有自己的意见和评价,餐饮行业的竞争也越来越激烈,怎么能在众多...http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20871.html
3.餐饮行业小红书推广营销打法拆解3.传播效率提升:通过“口碑通”和精准的社交平台投放,海底捞的品牌专区点击率(CTR)、竞价投放点击率(CTR)、互动率等指标均有显著提升,分别达到了1.2倍至3倍的增长。 以上是关于餐饮行业小红书广告营销打法的分享,深圳厚拓为广告主提供专业的"媒体投放,效果评估,技术支持" 整合营销服务。关于小红书广告投放的问题可关注...https://maimai.cn/article/detail?fid=1853826561&efid=ERV0QeF8awP5Ymwqak9ozw
4.深耕高端市场,火锅营销实战总结与未来战略规划报告学习总结1、概括当日工作内容,包括接待客人、点单、烹饪、服务等方面,并着重强调工作中的亮点。 2、本周工作总结:分析本周的营业额、员工工作积极性、服务效率以及新菜单的顾客反响,并提出问题和解决 *** 。 火锅店试营业写总结30字 火锅店试营业,通过精心准备,吸引了众多顾客,收获了良好的口碑,为正式开业奠定了基础。 http://archive.benbenshu.com/fC3897B23BF6.html
5.海底捞服务营销策略优化研究学位上个世纪90年代初,服务成为了餐饮行业市场竞争和市场营销的重要策略。作为一门独立的营销系统,服务营销学随之被重视起来。随着对服务营销理论的深入研究,餐饮行业的服务营销开始成为取得顾客认可、忠诚度与市场优势的关键因素。四川海底捞餐饮股份有限公司是一家具有代表性的餐饮企业,其服务营销在同行业中处于领先地位。2018...https://d.wanfangdata.com.cn/thesis/D01701479
6.海底捞营销策略分析海底捞营销策略分析 有一次去上海玩吃过一次海底捞,从我的角度看,和普通火锅店的服务相差并不是很大,唯一不同的是在等候区可以吃零食,有变脸表演,中途有小哥炫技般的扯拉面。 从表面上比普通火锅店多了一些看点,无论是表演还是小吃,就是一些增值项目,如果把这些项目进行提炼一下,就是:服务。https://www.ganhuoku.cn/archives/288190
7.海底捞案例学习总结(精选10篇)我超市为了能够更好的让企业在市场的激烈竞争中占有一席之地,在员工的实际工作中发现不足,以顾客满意的服务为工作重点。在始终遵循“顾客就是上帝”的服务理念基础上,不断规范服务标准、提升服务品质、创新服务手段、树立像“海底捞”那样强烈的责任意识,以服务品牌化战略指导日常服务工作,将品牌化服务思想深化到每个员...https://www.ruiwen.com/gongwen/xuexizongjie/243125.html
8.战略规划与分析商业模式完全剖析,精准挖掘竞争优势商业模式分析是一个帮助企业了解自身运营方式、优势和劣势,识别机会和威胁,并支持战略规划和决策的关键工具。它有助于建立更有竞争力的商业策略,以实现长期的成功和可持续发展。本文将从商业模式的定义和重要性、要素剖析、分析方法几个方面为入手,并为您分享商业模式创新工具和免费模板,助力成功企业战略规划和决策! https://boardmix.cn/article/what-is-business-model/
9.火锅店创业计划书(通用15篇)当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。 如今火锅店已经越来越受到广大消费者的喜欢,这也给火锅店创业带来了良好的客户源和基础条件,但同时也给火锅店创业带来了很大的竞争力,发展特色经营,实现服务为先,是如今火锅店的主要竞争...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230613161051_2981421.html
10.学校附近奶茶店的营销方案(精选12篇)四、内部环境分析 (一)营销目标和业绩: 1、打开市场,提高我们店在这一块的知名度。 2、完成每天固定的销售额。 3、与客户保持良好的联系。 (二)我们的营销战略在销售额、盈利能力和沟通等目标上的表现如何? 我们的营销战略主要是前期听过宣传,提高知名度,吸引顾客来我们店参观和消费,后期我们通过老客户的口碑相...https://www.oh100.com/a/202211/5689522.html
11.心理咨询创新创业计划书(通用5篇)总经理行政部人力资源综合管理采购财务部会计出纳账务研发部技术开发APP研发网络运营市营部市场开发产品营销售后服务副总经理 副总经理 五、产品服务 说明:详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/633329.html
12.年收入106亿的火锅店要上市了!深度分析海底捞品牌升级策略2017年,海底捞的总收入达到了106亿元,门店总数273家,预计今年将增加180~220个门店。海底捞扩张的速度这么快,原因从最近海底捞发生的两件大事就可以窥见一二。一是海底捞的品牌升级,二是海底捞发布招股书准备上市了。https://www.ltbzc.com/article/haidilao.html
13.吃海底捞服务心得体会6篇(全文)吃海底捞服务心得体会 第1篇 《向海底捞学习》读后感向海底捞学习服务心得体会在拿到这本书之前,只是听说过海底捞的服务很棒;员工对所从事的职业有强烈的认同感;精神面貌好、工作状态、工作激情很高等等等等,但一直没有直观的感受,在仔细阅读了《向海底捞学习》这本书之后,我受益匪浅。一个小小的海底捞、从无到有,从...https://www.99xueshu.com/w/filec1k5rb0f.html
14.最全奶茶店节日活动策划(推荐5篇)活动方案所以,本店根据现在市场的形式及消费者的需求,创造出新的营销模式——下午茶与酒吧的融合!一种多元素的休闲吧! 同时,本店是一家面向学生和附近居民集休息、娱乐、饮品的中高端店面。我们会尽可能的利用现有资源,一物多用,致力将本店打造成独特且深受大家喜爱的个性店铺。 2、对产品市场影响因素进行分析 居民经济...https://m.588k.com/yyws/hdfa/67360.html
15.麦当劳品牌传播分析(精选7篇)肯德基与麦当劳品牌竞争力分析 品牌就是一个名字、称谓、符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品或服务有别于竞争者。这是著名的营销学大师菲利普.何特勒(Philiip Kotler)对品牌所下的定义。它是长期、持续地建立产品定位及个性的成果,消费者对它也有较高的认同。一旦成为成功品牌,市场领导地位及高利润...https://www.360wenmi.com/f/fileou0f3con.html
16.火锅店促销活动方案12篇三、4P分析 在企业的营销过程中,4P此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4P分别是产品(product),价格(price),地点(place),促销(promotion)。此4P(产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,形成了企业的市场营销战略;对它们运用的好坏...https://www.unjs.com/fanwenku/361684.html