旅游市场营销学模拟试题(5套含答案)

一、单项选择(每题只有一个正确答案,每小题1.5分,共12题)

1.目标市场上的大部分潜在购买者不仅喜欢某个旅游企业及其产品,甚至对该企业及其所提供的产品感到厌恶或害怕。这种需求状态是()

A负需求状态B无需求状态C不规则需求状态D潜在需求状态

2.下列哪一项不属于新产品定价策略()

A撇脂定价策略B尾数定价策略C渗透定价策略D满意定价策略

3.营销“革命”的标志是提出了()的观念。

A以消费者为中心B以生产者为中心C市场营销结合D网络营销

4.旅游企业发展新业务时,如果存在尚未完全开发或潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取()的战略。

A密集增长B一体化增长C高速增长D多元化增长

5.旅游市场营销环境是指旅游企业营销职能外部()的因素和力量,包括宏观环境和微观环境。

A可改变B不可捉摸C可控制D不可控制

6.消费者购买过程是消费者购买动机转化为()的过程。

A购买心理B购买意志C购买行为D购买意向

7.旅游企业要制定正确的竞争战略和策略,就应该深入的了解()

A技术创新B消费需求C竞争者D自己的特长

8.旅游服务不可能像其它有形产品一样被存储起来以备未来出售,这是指服务特征的()

A无形性B相连性C易变性D实践性

9.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的()的数目.

A产品项目B产品线C产品种类D产品品牌

10.为鼓励顾客购买更多的旅游产品,企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为()

A功能折扣B数量折扣C季节折扣D现金折扣

11.企业在竞争对手价格没有变化的情况下率先降价的策略称为()

A被动降价B主动降价C撇脂定价D渗透定价

12.开展公共关系工作的基础和起点是().

A公共关系调查B公共关系计划C公共关系实施D公共关系策略选择

二、多项选择(每题只有不止一个正确答案,多选少选均不得分.每小题2分,共10题)

1.在下列几项中,属于传统经营观念的有()。

A生产观念B产品观念C推销观念D市场营销观念E社会市场营销观念

2.旅游企业多角化成长战略包括()

A纵向多角化B垂直多角化C同心多角化D水平多角化E综合多角化

3.旅游营销部门在制定和实施营销目标与计划时,要()。

A注意考虑企业外部环境力量B注意考虑企业内部环境力量

C争取高层管理部门的理解和支持D争取得到政府的支持

E其他职能部门的理解和支持

4.影响消费者行为的主要因素有()。

A文化B社会C组织D个人E心理

5.市场领导者的主要竞争战略包括()。

A阻止市场总需求增加B保护现有市场份额C扩大市场份额D谋求垄断

E扩大总需求

6.影响旅游企业定价的主要原因有()等。

A定价目标B产品成本C市场需求D经营者意志E竞争者的产品和价格

7.影响旅游企业分销渠道设计的因素有()。

A顾客特性B产品性质C竞争特性D企业特性E环境特点

8.旅游企业促销的具体方式包括()

9.旅游企业营销战略方案选择的目的是为了确定各个备选方案的有效性,比较各方案的优缺点、风险及效果,以便从中选择最优方案。因此企业战略选择应该遵循的原则有()A要考虑现行营销战略的继承性

B要考虑企业对外部环境的依赖程度

C要考虑企业领导人的价值观及对待风险的态度

E要考虑竞争对手的市场地位

10.现代市场营销部门的组织形式有()

A功能型组织形式B地区型组织形式C产品管理型组织形式

D市场管理型组织形式E差异型组织管理形式

三、名词解释(每小题4分,共6题)

1.旅游者购买行为

2.SWOT分析

3.包价旅游产品

4.旅游产品组合

5.旅游市场创新源

6.旅游目的地营销

四、简答题(每小题7分,共4题)

1.简述旅游市场营销系统的构成

2.简述旅游目的地形象的内涵

3.简述旅游市场细分的作用

4.简述旅游企业内部调研的主要内容

五、案例(每小题10分,共1题)

杭州“狗不理”包子店是天津狗不理集团在杭州开设的分店,地处商业黄金地段。正宗的狗不理以其鲜明的特色(皮薄、水馅、滋味鲜美、咬一口汁水横流)而享誉神州。但正当杭州南方大酒店创下日销包子万余只的记录时,杭州“狗不理”包子店却将楼下三分之一的营业面积租让给服装企业,依然“门前冷落车马稀”。

当“狗不理”一再强调其鲜明的产品特色时,却忽视了消费者是否接受这一特色。那么受挫于杭州也是理所当然了。

首先,“狗不理”包子馅比较油腻,不和喜欢清淡食物的杭州人的口味;

其次,“狗不理”包子不符合杭州人生活习惯。杭州市民喜欢将包子作为便捷快餐来对待,往往边走边吃。而“狗不理”包子由于皮薄、水馅、滋味鲜美、咬一口汁水横流,不能拿在手里吃,只能坐下慢慢享用。

最后,“狗不理”包子馅多半是蒜一类的辛辣刺激物,这与杭州这个南方城市的传统口味也相悖。

问题:利用你所学过的理论对下列问题进行分析

1.分析“狗不理”包子在杭州失宠的原因。(3分)

2.你认为如何做,“狗不理”包子才能打入外地市场?(7分)

答案:

1.A

2.D

3.A

4.A

5.D

6.C

7.C8.D9.B10.B11.B12.A

1ABC2CDE3ABCE4ABDE5BCE

6ABCE7ABCDE8BCDE9ABCDE10ABCD

1.旅游者购买行为:是指旅游个体在进行旅游决策和购买、消费、评估、处理旅游商品时的种种行为表现的统称。

2.SWOT分析:即由优势、劣势、机会、威胁的四个单词首字母组合而成。是指旅游企业对企业自身内部的优劣势和外部环境的机会与风险进行综合分析,以便在进行旅游决策时能够把握营销机会,尽量避免或减少营销风险的方法。

3.包价旅游产品:是指由餐饮、住宿、交通、目的地景点及附属设施和服务中两个或两个以上的要素组成的有质量控制并可反复供应的标准产品。

4.旅游产品组合:是指通过生产不同规格、不同档次的旅游产品,使一个旅游企业多生产的旅游产品更为科学、合理,旅游产品结构更能适应市场的需求,最大限度的占领旅游市场。

5.旅游市场创新源:是指产生各种旅游市场营销创新要素的源泉以及旅游企业获取这些市场要素的渠道。

6.旅游目的地营销:是指由某地政府旅游组织将本地作为旅游目的地而负责的营销活动。

1.简述旅游市场营销系统的构成。

答:一个完整的旅游市场营销系统由四个子系统构成:内部报告系统、营销情报系统、营销研究系统、营销分析系统。

内部报告系统:通过内部信息传递途径为旅游企业决策层提供关于销售、成本、投资、资金流向与流量、应收和应付款,预订数量等情报。

营销情报系统:为旅游企业提供其外部市场营销的环境信息,诸如旅游市场消费的趋势,旅游市场消费能力及旅游企业最新生产技术,基础设施,地区经济水平,整体接待能力等。

营销研究系统:就旅游市场营销的某一专题,着手调查,收集信息,予以分析,最后得出结论。

营销分析系统:也称为营销决策支持系统,由旅游市场营销分析时所采用的先进统计程序和模型组成,用一些先进的技术或技巧来分析市场营销,它由数据库、统计库、模型库和

THE END
1.酒店用餐安排行业的消费者群体特征分析.docx消费者对酒店餐饮的需求日趋多样化,从简单的果腹需求逐渐转变为追求高品质、个性化及文化体验的消费行为。酒店用餐安排行业面临着在满足消费者多样化需求的同时,如何精准定位目标市场,提供符合消费者心理预期的餐饮服务。因此,对消费者群体特征的分析显得尤为重要。 2.研究目的 本研究旨在通过深入分析酒店用餐安排行业的消费...https://max.book118.com/html/2024/1116/8136114042007000.shtm
2.分析讲稿中的案例《市场细分永不停息——来自万豪酒店的启示...声明: 本网站大部分资源来源于用户创建编辑,上传,机构合作,自有兼职答题团队,如有侵犯了你的权益,请发送邮箱到feedback@deepthink.net.cn 本网站将在三个工作日内移除相关内容,刷刷题对内容所造成的任何后果不承担法律上的任何义务或责任 https://www.shuashuati.com/ti/898deec816e040868b9f20d4eb505258.html?fm=bd3e99bdb8b61649f3dddb441ffc4cacad
3.《旅游市场营销》(MTA)案例一:桂林市高星级酒店女性消费行为特征内容提要:随着旅游市场细分化趋势日益明显,女性是现代酒店中的一个特殊的消费群体,其在消费方面体现出自身的性别需求和特性。任何一个旅游企业必须适应市场发展而重视女性消费者市场的拓展。本案例通过对桂林市高星级酒店的女性消费行为进行调查和分析,从人口特征、认知偏好、行为模式等对其市场特征进行归纳总结,并结合市场...http://www.wlxy.gxnu.edu.cn/2014/0530/c3297a65729/pagem.htm
4.案例分析,专项集训第三章简答与案例分析集训之9.2计划六:通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争优势。在寻求进一步扩张机会时,荣诚酒店了解到美国雅莱酒店集团(以下简称雅莱集团)拟出售其存中国的子公司欣家连锁酒店股份有限公司(以下简称欣家连锁)。荣诚酒店在对该项股权收购进行可行性分析时了解到:欣家连锁原由雅莱集团与...https://bbs.chinaacc.com/forum-2-49/topic-7466268-0.html
1.万豪酒店市场细分案例(通用8篇)篇1:万豪酒店市场细分案例 酒店市场细分与定位的案例分析 酒馆一班林娟23号 案例:友谊宾馆餐厅的市场细分 北京友谊宾馆成立于1950年,作为专门接待外宾。随着京城酒店的增多,人员老化和餐厅分散似乎成了友谊宾馆的劣势。 2001年,友谊宾馆进行调整、改革。宾馆总监和餐饮部一起搞市场调研,分析市场,找出优势,进行营销策划。https://www.360wenmi.com/f/file7rz1s1u7.html
2.怎么进行服装市场细分(全文)1、 万豪酒店概况 在 美国,许多市场营销专业的学生最熟悉的市场细分案例之一就是“万豪酒店”。这家著名的酒 店针对不同的细分市场成功推出了一系列品牌:Fairfield(公平) ,Courtyard(庭院) 、Marriott (万豪)以及 Marriott Marquis(万豪伯爵)等等。在早期,Fairfield(公平)是服务于销售 人员的,Courtyard(庭院)是服务于...https://www.99xueshu.com/w/enzbo52cdr1r.html
3.国内最大单体酒店如何实现满房收益,IP营销?10月14而疫情后酒店经营遭受冲击,历史数据参考价值下跌,而顾客的消费需求、决策、结构都随着疫情发生了更多变化,这些因素都为酒店的收益管理工作增大了难度。 正确的收益管理体系怎样构建? 酒店该如何洞察和预测当下市场趋势? 如何精准定位酒店的竞争圈? 客源结构与市场细分下的数据如何收集与分析? https://maimai.cn/article/detail?fid=1665690138&efid=k3j0ogqbFT7dAn9zkX1yow
4.2024年中国餐饮行业发展调研与市场前景分析报告3.4.3 我国餐饮O2O应用市场规模 3.4.4 我国餐饮O2O发展趋势 3.4.5 中国餐饮O2O模式应用标杆企业案例分析 (1)餐饮点评企业——大众点评 (2)咖啡巨头——星巴克 (3)火锅传奇——海底捞 (4)快餐连锁巨头——麦当劳 (5)高端餐饮转型企业——小南国 (6)重物流外卖服务商——到家美食会 第四章 中国餐饮行业细分市场...https://txt.cir.cn/1831852.html
5.市场观点学习转载市场细分人口因素对酥薄月进行市场细市场细分案例分析 [编辑] 汇源果汁的果蔬汁饮料市场开发 在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发。虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家大规模进入果汁饮料行业的企业,其先进的生产设备和工艺是其他小...https://blog.csdn.net/gnuhpc/article/details/4809936
6.经济型酒店案例分析经济型酒店案例分析-如家快捷的商业模式 如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。 https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170727000008_1406867.html
7.智慧树知到章节测试答案汇总智慧树知到创新创业基础心理降答案汇总...B、细分市场 C、顾客数据库 D、顾客份额 E、渠道开拓 10、4C营销组合策略的四个基本要素是:(BCEF) A、产品 B、消费者 C、成本 D、价格 E、便利 F、沟通 第三章测试 1、商业模式创新是一种:(C) A、产品创新 B、工艺创新 C、集成创新 D、组织创新 ...https://www.qqtn.com/article/article_319268_1.html
8.精品酒店消费者画像与满意度分析项目案例项目背景 精品酒店是指地理位置优越、设计风格独特、文化内涵丰富、品质精良、运营专业的小型精致旅游饭店。近年来,随着消费升级和体验经济的兴起,精品酒店受到越来越多消费者尤其是中高收入者和年轻群体的青睐。据预测, 2025 年中国精品酒店市场规模或将突破 200 亿元。http://article.shangpu-china.com/dbal/yhdy/270477.html
9.2022年7月中国酒店业发展报告界面新闻·JMedia尚美数智科技集团携手国际高端品牌开展市场化合作与本土化运营,既能充分发挥其下沉市场的资源优势,又能通过与国际化品牌合作,满足其升级发展的战略需要。据迈点研究院不完全统计:近年来,中外酒店品牌合作案例有十多起,主要聚焦于头部集团品牌,国内酒店品牌正处于高速成长阶段,与国际酒店集团合作能够加强品牌输出与管理,...https://www.jiemian.com/article/7864851.html
10.销售的工作计划(精选14篇)xxx大酒店是xxx首家按照高星级标准打造的精品商务型酒店。是一家集商务、餐饮、休闲、观光的四星级精品园林式酒店。 四、酒店目标市场细分 酒店的整体市场应主要放在政府、社会企业为主,商务散客为辅,旅游市场作为淡季补充的客户群体。酒店客房的目标市场可以细分为:政府会议宴请、商务散客、会议团体市场(协议散客)、旅游...https://www.jy135.com/xiaoshoujihua/1558540.html
11.市场营销战略但是我们看到,成功的企业在战略上各有各的绝活,而失败的企业却是相似的:它们都从根本上失去了自己的顾客基础或市场基础。秦池的案例似乎更为明显和特殊,它在正辉煌的时候为自己掘下了失败的陷阱,这是一个典型的自上而下战略失误的案例。秦池作为山东某县的一家小酒厂,其发家靠的是有针对性的广告促销,其辉煌是...https://www.6180.cn/skill/915.html
12.酒店市场营销(第2版)/旅游管理专业应用型本科规划教材简介,目录书...三、酒店营销调研的分类 四、酒店营销调研的程序 第三节 酒店营销调研方法 一、文案调研法 二、实地调研法 三、网络调研法 第四节 酒店市场预测 一、酒店市场预测的含义和类型 二、酒店市场预测的程序 三、酒店市场预测的方法 第五章 酒店市场细分与目标市场定位 ...https://www.jd.com/jxinfo/cf42c39d0f1f7df6.html