酒店行业分析报告中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告

ReportofMarketProspectiveandInvestmentStrategyPlanningOnChinaHotelIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1酒店行业界定

1.1.1酒店的定义

1.1.2酒店的分类

1、一星级酒店

2、二星级酒店

3、三星级酒店

4、四星级酒店

5、五星级酒店

1.1.3酒店所处行业

1.1.4酒店行业监管

1、酒店行业的监管体系

2、监管部门的主要职责

1.2酒店产业画像

1.2.1酒店产业链结构梳理

1.2.2酒店产业链生态图谱

1.2.3酒店产业链区域热力图

1.3.1本报告研究范围界定说明

1.3.3本报告研究方法及统计标准

2.1中国酒店行业特点总结

2.1.1中国酒店业经历从“单一”到“多元”到“整合升级”的转变

2.1.2三线城市及以下城市酒店签约量占比提升

2.1.3酒店服务质量需要重点把控

2.1.4国内酒店理性投资凸显重要

2.2中国酒店行业经营现状分析

2.2.1酒店行业供需现状分析

1、酒店行业供给状况分析

(1)酒店行业供给规模分析

(2)酒店行业供给结构分析

2、酒店行业需求状况分析

(1)星级酒店平均出租率分析

(2)酒店行业需求结构分析

2.2.2酒店行业经营状况分析

1、星级酒店营业收入分析

2、不同星级酒店经营指标分析

3、不同地区酒店经营情况分析

2.2.3酒店行业客源结构分析

1、客源国/地区结构分析

2、客源细分市场结构分析

2.2.4酒店行业投融资和兼并重组分析

1、中国酒店投融资情况

(1)投融资事件数量和金额

(2)投融资轮次分布

(3)投融资事件汇总

2、酒店行业兼并重组情况

2.3中国酒店行业竞争格局分析

2.3.1酒店市场品牌格局分析

2.3.2中国酒店行业区域竞争格局分析

2.3.3中国酒店行业集中度分析

2.3.4外资品牌在华竞争现状

2.3.5内资品牌国外市场竞争现状

1、锦江拓展欧洲酒店市场

2、铂涛酒店集团进军海外市场

3、华住收购德意志酒店集团

2.4中国酒店行业人事变动情况

2.4.1不同区域市场高层人事变动分析

2.4.2主要职位类别高层人事变动分析

2.4.3主要酒店高管人事变动分析

2.4.4酒店高层人事变动统计趋势分析

2.5中国酒店行业人力资源成本

2.5.1住宿和餐饮业薪酬分析

2.5.2酒店从业者薪酬分析

2.5.3酒店业人才薪资统计

1、不同级别酒店经理层薪酬

2、不同学历层次薪资统计

3.1互联网发展趋势不可挡

3.1.1互联网普及率增长迅猛

3.1.2移动互联网渗透率不断提升

3.1.3互联网倒逼酒店行业转型

1、重构酒店行业产业链

2、推进营销渠道多元化

3.2“互联网+”趋势下酒店行业发展现状

3.2.1“互联网+”酒店运营模式

1、智能化体验

2、O2O购物体验

3、娱乐化享受

3.2.2“互联网+”酒店发展情况

3.2.3“互联网+”酒店发展挑战分析

3.3“互联网+”趋势下酒店行业竞争格局

3.3.1OTA在线旅游行业现状

1、在线旅游市场维持“一超多强”格局

2、中国在线旅游行业竞争模式

(1)旅游站点平台模式

(2)“机票+酒店”模式

(3)垂直引擎搜索模式

(4)直销预订模式

3、在线厂商发力目的地内容,定制能力进入厂商核心竞争力矩阵

(1)飞猪

(2)携程

3.3.2传统酒店与OTA竞争现状

3.3.3传统酒店“互联网+”业务布局

1、首旅如家集团“互联网+”业务布局

2、华住集团“互联网+”业务布局

3、锦江集团“互联网+”业务布局

3.4“互联网+酒店”行业发展趋势预测

3.4.1个性化发展趋势

3.4.2融合化发展趋势

3.4.3同业联盟化发展趋势

3.4.4业务生态化发展趋势

3.4.5移动化发展趋势

3.4.6智慧化发展趋势

3.5“互联网+”趋势下酒店行业发展策略建议

4.1不同业态酒店市场分析

4.1.1高端星级酒店市场分析

1、高端星级酒店市场定位分析

2、高端星级酒店市场供给分析

3、高端星级酒店市场需求分析

4、高端星级酒店市场品牌竞争

5、高端星级酒店市场盈利空间

6、高端星级酒店市场经营模式

7、高端型酒店资本运作模式

8、高端星级酒店市场营销策略

(1)顺应趋势,加大在线社交媒体营销

(2)转变经营思路,多方营销促酒店品牌发展

9、高端星级酒店市场投资机会

(1)高端星级酒店整体增长趋于疲软,但高端型连锁酒店增长飞快

(2)区域发展重点产生转移

10、高端星级酒店市场发展前景

4.1.2中端星级酒店市场分析

1、中端星级酒店市场定位分析

2、中端星级酒店市场供给分析

3、中端星级酒店市场需求分析

4、中端星级酒店市场品牌竞争

5、中端星级酒店市场盈利空间

6、中端星级酒店市场经营模式

(1)连锁品牌经营

(2)注重产品导向

(3)灵活运用价格策略

(4)细节服务提升商务便捷性

(5)发挥空间使用效率

7、中端星级酒店市场发展前景

4.1.3经济型酒店市场分析

1、经济型酒店市场定位分析

2、经济型酒店市场供给分析

3、经济型连锁酒店市场需求分析

4、经济型酒店市场品牌竞争

5、经济型酒店市场盈利模式

(1)规模方面

(2)渠道方面

(3)管理方面

6、经济型酒店市场经营模式

(1)国际经验:加盟是经济型酒店业态发展的主流模式

(2)未来经济型酒店加盟模式分析

7、经济型酒店市场投资机会

(1)旅游经济型酒店

(2)会展商务经济型酒店

8、经济型连锁酒店市场发展前景

(1)未来中国经济型连锁酒店替代空间分析

(2)经济型酒店市场前景预测

4.2不同产品类型酒店市场分析

4.2.1智慧酒店市场分析

1、智慧酒店市场定位分析

2、智慧酒店智慧服务分析

(1)“智慧e房”多功能酒店系统

(2)达到即可入住

(3)酒店电视智能升级

(4)手机智能控制

3、智慧酒店技术支持现状

(1)IBM“智慧酒店”四大解决方案

(2)中国电信“智慧酒店”解决方案

(3)物泰科技“智慧酒店应用平台”

4、智慧酒店发展现状分析

5、智慧酒店发展前景分析

4.2.2会议酒店市场分析

1、会议酒店市场定位分析

2、会议酒店行业发展现状

3、国内典型会议酒店

4、会议酒店发展趋势

(1)完善会议硬件设施

(2)提供高端服务

(3)创新业务模式

4.2.3文化酒店市场分析

1、文化酒店概念简析

2、文化酒店主要类型分析

(1)历史文化型酒店

(2)地域文化型酒店

(3)现代文化型酒店

3、国内典型文化酒店

4、文化酒店特色品牌塑造

4.2.4旅游度假酒店市场分析

1、旅游酒店发展状况

(1)酒店管理集团亟需提高国际化水平

(2)酒店投资需要进行引导

(3)酒店服务主体模糊、缺乏个性

2、旅游度假酒店经营与风险分析

(1)旅游酒店市场集中度分析

(2)全国重点旅游城市酒店分布情况

(3)旅游酒店产品差异化分析

(4)旅游酒店业价格竞争分析

(5)旅游酒店的非价格竞争分析

3、分时度假酒店市场发展分析

(1)国内分时度假酒店发展特征

(2)中国主要分时度假酒店

(3)国内分时度假酒店问题分析

4、度假酒店市场营销特点

5、度假酒店未来发展建议

(1)大力优化旅游酒店业的发展结构

(2)积极培育酒店业民族品牌

(3)推动低星级酒店专业化、特色化发展

4.2.5产权式酒店市场分析

1、产权式酒店的分类

2、国际产权式酒店发展概况

(1)发展历程

(2)发展优势

(3)典型企业分析

(4)国外经验借鉴

3、国内产权式酒店发展概况

(2)运营成功率

(3)不同投资回报方式占比

(4)管理品牌情况

4、产权式酒店行业客户群体分析

5、中国产权式酒店市场环境分析

(1)自然环境

(2)投资环境

(3)交通环境

(4)金融支持

(5)房地产市场的低迷状况

(6)旅游休闲方式的转变

7、产权式酒店的经营模式分析

8、中国产权式酒店存在的问题

9、产权式酒店发展可行性分析

(1)国外先进的发展经验为中国产权式酒店的发展提供了借鉴

(2)中国旅游经济的快速发展为产权式酒店奠定了基础

(3)大量闲置的房产资源为产权式酒店的发展提供了条件

10、中国产权式酒店发展对策

(1)发展分时度假交换体系

(2)服务经营与资产经营并重

(3)价格实施本土化

(4)产品结构力争多元化、人性化、个性化

11、中国产权式酒店投资前景预测

(1)地产商

(2)普通投资者

12、中国产权式酒店消费前景预测

5.1北京酒店行业发展前景

5.1.1北京酒店业关联行业分析

1、北京旅游业发展状况

(1)入境旅游

(2)国内来京旅游

(3)市民在京游

2、北京会展业发展状况

(1)会展行业发展情况

(2)会展行业设施规模

(3)会展行业发展规划

3、北京餐饮业发展状况

4、北京房地产业发展状况

(1)房地产开发投资完成情况

(2)房地产市场供销情况

(3)房地产市场价格走势

5.1.2北京酒店行业经营情况

5.1.3北京酒店行业竞争格局

5.1.4北京酒店行业发展前景

5.2上海酒店行业发展前景

5.2.1上海酒店业关联行业分析

1、上海旅游业发展状况

(1)上海市游客总量及结构

(2)上海市旅游收入及结构

(3)上海市旅游规划

2、上海会展业发展状况

3、上海餐饮业发展状况

4、上海房地产业发展状况

(2)房地产市场供需情况

5.2.2上海酒店行业经营情况

5.2.3上海酒店行业竞争格局

5.2.4上海酒店行业发展前景

5.3广州酒店行业发展前景

5.3.1广州酒店业关联行业分析

1、广州旅游业发展状况

(1)广州旅游业发展情况

(2)广州旅游业规划

2、广州会展业发展状况

3、广州餐饮业发展状况

4、广州房地产业发展状况

5.3.2广州星级酒店经营情况

5.3.3广州酒店行业竞争格局

5.3.4广州酒店行业发展前景

5.4深圳酒店行业发展前景

5.4.1深圳酒店业关联行业分析

1、深圳旅游业发展状况

(1)深圳市旅游业发展情况

(2)深圳旅游业发展规划

2、深圳会展业发展状况

(3)会展行业发展建设

3、深圳餐饮业发展状况

4、深圳房地产业发展状况

5.4.2深圳酒店行业经营情况

5.4.3深圳酒店行业竞争格局

5.4.4深圳酒店行业发展前景

5.5成都酒店行业发展前景

5.5.1成都酒店业关联行业分析

1、成都旅游业发展状况

(1)成都市旅游业发展情况

(2)成都市旅游业发展十四五规划

2、成都市会展业发展状况

(1)成都市会展行业发展情况

(2)成都市会展行业设施规模

3、成都市餐饮业发展状况

(1)餐饮行业发展情况

4、成都市房地产业发展状况

(1)成都市房地产开发投资完成情况

(2)成都市房地产市场供需情况

(3)成都市房地产市场价格走势

5.5.2成都酒店行业经营情况

5.5.3成都酒店行业竞争格局

5.5.4成都酒店行业发展前景

6.1经济型酒店

6.1.1如家酒店

1、企业主要发展概况

2、企业市场定位分析

(1)企业市场定位

(2)企业特色服务

3、企业竞争情况

4、企业酒店规模分析

5、企业经营状况分析

6、企业最新动态

6.1.27天酒店

4、企业主要品牌分析

5、企业酒店规模分析

6.1.3汉庭酒店

6、企业经营状况分析

6.1.4锦江之星酒店

3、企业市场竞争情况

6.1.5格林豪泰酒店

5、企业发展规模分析

6.2中端星级酒店

6.2.1维也纳酒店

1、酒店发展概况

2、酒店规模分析

3、酒店市场竞争分析

4、酒店经营成果分析

5、酒店发展模式分析

6.2.2全季酒店

6.2.3星程酒店

4、产品布局

5、最新进展

6.2.4山水时尚

3、酒店市场定位

4、酒店市场占有率分析

6.2.5麗枫酒店

6.3高端星级酒店

6.3.1碧桂园凤凰

4、酒店市场竞争分析

6.3.2锦江酒店

3、酒店产品布局

6.3.3金陵饭店

2、酒店发展情况

3、酒店经营状况分析

6.3.4首旅建国

3、酒店定位

6.3.5开元大酒店

4、酒店竞争分析

7.1中国酒店行业政策/规划汇总及解读

7.1.1国家层面政策/规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、国家层面政策

2、国家层面规划

7.1.231省市政策/规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、31省市政策/规划汇总

2、31省市发展目标解读

7.1.3国家重点规划/政策对酒店行业发展的影响

7.1.4政策环境对酒店行业发展的影响总结

7.2中国酒店行业发展经济环境分析

7.2.1中国GDP及增长情况

7.2.2中国居民人均可支配收入

7.2.3中国居民人均消费支出及结构

1、中国居民人均消费支出

2、中国居民消费结构变化

7.2.4经济环境对行业发展的影响

7.3中国酒店行业关联产业分析

7.3.1旅游业发展情况

1、国内旅游人数

2、国内旅游收入

3、国内旅游人均花费

4、旅游业对酒店业的影响

5、旅游业发展前景预测

7.3.2会展业发展情况

1、会展业发展现状分析

2、会展业对酒店业的影响

3、会展业发展趋势分析

7.3.3餐饮业发展情况

1、餐饮业发展现状分析

2、餐饮业集中度分析

3、餐饮业对酒店业的影响

4、餐饮业发展趋势分析

7.3.4房地产发展情况

1、房地产行业投资规模

2、房地产行业市场供给状况

3、房地产对酒店影响

4、房地产发展前景预测

7.4中国酒店行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

7.5中国酒店行业发展潜力评估

8.1中国酒店行业增长点分析

8.2中国酒店行业发展趋势分析

8.2.1技术趋势

1、“互联网+”的出现

2、智慧酒店的兴起

8.2.2产品趋势

8.2.3细分市场趋势

8.2.4顾客需求趋势

8.2.5市场竞争趋势

1、连锁化整合趋势

2、中高端连锁品牌对经济型酒店的替代

3、投资并购趋势

8.3中国酒店行业发展前景分析

8.4中国酒店行业进入与退出壁垒

8.4.1进入壁垒

1、资金壁垒

2、品牌壁垒

3、人才壁垒

8.4.2退出壁垒

1、沉没成本

2、战略成本

8.5中国酒店行业投资风险预警

8.5.1风险预警

1、经营风险

2、竞争风险

3、宏观经济风险

4、需求变动凤险

8.5.2风险应对

8.6酒店行业发展投融资与发展策略

8.6.1中国酒店行业投资策略建议

8.6.2中国酒店品牌海外市场投资策略

1、品牌联盟模式

2、特许经营模式

3、并购策略

8.6.3中国酒店行业融资策略建议

8.6.4中国酒店行业发展策略建议

1、并购策略

2、与OTA竞争策略

图表目录

图表1:星级酒店的分类及设施情况

图表2:《国民经济行业分类与代码》中酒店行业归属

图表3:酒店行业监管体系

图表4:中国酒店行业主管部门

图表5:中国酒店行业产业链结构

图表6:中国酒店产业链生态图谱

图表7:中国酒店行业产业链企业区域分布

图表8:本报告研究范围界定

图表10:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表11:中国酒店业发展历程

图表12:2017-2023年全国签约酒店城市分布(单位:家)

图表13:2020-2023年全国签约酒店城市分布(单位:家)

图表14:2016-2023年中国上报文旅部的星级酒店数及变化趋势(单位:家,%)

图表15:2017-2023年中国饭店协会统计的酒店数及变化趋势(单位:万家,%)

图表16:2022-2023年中国上报文旅部的星级酒店数量规模结构(按星级分)(单位:家,%)

图表17:2016-2023年全国上报文旅部的星级酒店出租率(单位:%)

图表18:2022-2023年全国上报文旅部的星级酒店营收结构(单位:%)

图表19:2013-2023年中国上报文旅部的星级酒店营业收入及变化趋势(单位:亿元,%)

图表20:2023年全国上报文旅部的星级饭店经营情况表(单位:家,亿元,%)

图表21:2023年全国上报文旅部的星级饭店其他经营指标分析(单位:千元/人,元,%,元/间夜,千元/间)

图表22:2023年上报文旅部的重点旅游城市星级饭店营业收入TOP10(单位:亿元)

图表23:2023年上报文旅部的重点旅游城市星级饭店平均房价TOP10(单位:元/间夜)

图表24:2023年上报文旅部的重点旅游城市星级饭店平均出租率TOP10(单位:%)

图表25:酒店行业客源结构分析

图表26:酒店行业客源细分市场结构分析

图表27:2012-2023年中国酒店行业融资事件数量和金额(单位:件,亿元)

图表28:2016-2023年中国酒店行业投融资轮次分布(单位:件)

图表29:2022-2023年中国酒店行业代表性投融资事件汇总(单位:亿元)

图表30:2020-2023年中国酒店行业兼并重组事件汇总(单位:亿元,%)

图表31:2023年中国10大酒店集团在TOP60酒店集团中的客房占有率(单位:%)

图表32:2023年中国酒店影响力排行榜TOP10(单位:点)

图表33:截至2023年中国主要区域酒店品牌数量(单位:家)

图表34:2020-2023年中国酒店集团市场集中度CR10(按照客房数量)(单位:%)

图表35:截至2023年代表性外资酒店品牌在中国的客房数和门店数量(单位:万间,家)

图表36:卢浮酒店品牌系列

图表37:2021-2023年法国卢浮酒店基本情况(单位:家,%)

图表38:2023年中国酒店高层人事变动区域分布(单位:%)

图表39:2023年中国酒店高层人事变动数量统计(按任命职位)(单位:位)

图表40:2023年中国代表性酒店高管人事变动情况汇总

图表41:2017-2023年中国酒店高层人事变动数量统计趋势图(单位:位)

图表42:2014-2023年中国住宿及餐饮业薪酬水平及其增长率(单位:元,%)

图表43:2023年各线级城市酒店业平均薪资、中位数和同比变化(单位:元,%)

图表44:2023年中国五星级及四星级酒店经理层(单位:元)

图表45:2023年各线级城市酒店业不同学历层次平均薪资(单位:元)

图表46:2016-2023年中国网民规模与普及率情况(单位:亿人,%)

图表47:2014-2023年我国移动网民规模及占网民比例(单位:亿人,%)

图表48:互联网对酒店行业链条的渗透

图表49:酒店互联网产业链

图表50:酒店预订移动端销售渠道

图表51:2020-2023年中国在线旅游用户规模(单位:万人)

图表52:2023年中国在线旅游(OTA)行业龙头企业营收(单位:亿元)

图表53:传统酒店与OTA的竞争现状

图表54:首旅如家集团的“互联网+”业务布局

图表55:锦江集团的“互联网+”业务布局

图表56:“互联网+酒店”进程趋势

图表57:“互联网+酒店”个性化趋势

图表58:中国酒店行业同业联盟化

图表59:中国酒店行业业务生态化

图表60:2017-2023年中国在线旅游市场交易规模(单位:亿元)

图表61:“互联网+”趋势下酒店行业发展策略建议

图表62:高端星级酒店市场定位简析

图表63:2016-2023年中国上报文旅部的高端星级酒店数量及增长情况(单位:家。%)

图表64:2015-2023年中国上报文旅部的高端星级酒店市场营业收入情况(单位:亿元,%)

图表65:2015-2023年中国上报文旅部的高端星级酒店平均出租率情况(单位:%)

图表66:2023年迈点酒店高端酒店品牌指数MBI排名(单位:点)

图表67:2012-2023年中国高端星级酒店利润总额变化情况(单位:亿元)

图表68:2012-2023年中国高端星级酒店百元固定资产创营业收入变化情况(单位:元)

图表69:高端星级酒店市场经营模式分析

图表70:高端型酒店资本运作模式分析

图表71:高端星级酒店经营思路

图表72:2019-2023年中国高端酒店连锁化率(单位:%)

图表73:截至2023年中国代表性省份高端星级酒店数量(单位:家)

图表74:中端星级酒店市场定位简析

图表75:2010-2023年中国中端星级酒店数量及增长情况(单位:家)

图表76:2017-2023年中国中端连锁酒店客房数量(单位:万间)

图表77:2012-2023年中国中端星级酒店市场营业收入情况(单位:亿元,%)

图表78:2012-2023年中国中端星级酒店市场客房出租率情况(单位:%)

图表79:2023年迈点酒店中端酒店品牌指数MBI排名(单位:点)

图表80:2013-2023年上报文旅部的中端星级酒店百元固定资产创营业收入变化情况(单位:元)

图表81:2013-2023年中国上报文旅部的中端星级酒店利润总额变化情况(单位:亿元)

图表82:经济型酒店产品分类列表

图表83:2016-2023年中国上报文旅部的经济型酒店数量及增长情况(单位:家)

图表84:2017-2023年全国经济型连锁酒店客房规模(单位:万间)

图表85:2013-2023年中国上报文旅部的经济型酒店市场营业收入情况(单位:亿元,%)

图表86:2013-2023年中国上报文旅部的经济型酒店平均出租率情况(单位:%)

图表87:2023年迈点酒店经济型酒店品牌指数MBI排名(单位:点)

图表88:经济型酒店的盈利模式

图表89:经济型酒店加盟模式相比直营模式的优势

图表90:连锁酒店的优势

图表91:江苏物泰信息科技有限公司“智慧酒店”应用平台构成简图

图表92:“智慧酒店”建设案例分析

图表93:会议酒店和传统酒店的区别

图表94:中国重点会议酒店介绍

图表95:历史文化型酒店简析

图表96:地域文化型酒店简析

图表97:现代文化型酒店简析

图表98:国内典型文化酒店

图表99:文化型酒店特色品牌塑造方式

图表100:2023年全国50个重点旅游城市星级饭店规模结构(单位:家,%)

图表101:旅游酒店非价格竞争分析

图表102:国内分时度假酒店发展特征

图表103:国内主要分时度假酒店情况(单位:平方米,元/平方米)

图表104:度假型酒店营销特征分析

图表105:产权式酒店类型表

图表106:国外产权式酒店发展历程

图表107:国外产权式酒店发展优势分析

图表108:悦榕集团业务架构

图表109:悦榕集团推出的产权式酒店项目介绍

图表110:产权式酒店的国外经验借鉴

图表111:中国的产权式酒店以高端星级酒店开发作为主流的原因

图表112:产权式酒店与普通酒店管理上的区别

图表113:产权式酒店的客户群体分析

图表114:投资合同期间产权式酒店权益关系

图表115:国内产权式酒店经营模式详解

图表116:国内产权式酒店运行存在的问题分析

图表117:2018-2023年北京市旅游业综合情况(单位:亿人次,亿元)

图表118:2010-2023年北京市入境旅游人数(单位:万人,%)

图表119:2015-2023年北京市入境旅游收入情况(单位:亿美元,美元/人次)

图表120:2015-2023年北京市国内旅游发展情况(单位:亿人次,亿元,元/人次)

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

THE END
1.第六章酒店价格策略经管文库(原现金交易版...掌握酒店产品价格的概念;熟悉影响酒店产品的各种因素;熟悉为实现定价目标所采取的定价策略;掌握酒店价...https://bbs.pinggu.org/thread-12599321-1-1.html
2.中国高星级酒店连锁行业运营规划及投资商机分析报告2024一、便易酒店 88 二、高档酒店 88 三、连锁酒店 89 第三节 世界高星级酒店连锁经营状况 89 一、经营状况 89 二、盈利模式 89 第四节 世界高星级酒店连锁发展误区及解决办法 90 一、世界高星级酒店连锁盲目发展误区 90 二、正确策略引导高星级酒店连锁高速发展 92 ...https://www.163.com/dy/article/JEK4319S055671EM.html
1.酒店营销:10大策略由于大型商业联合体都会入驻一些知名品牌,在其开业前期,品牌方会提前进驻进行装修和陈列,这个阶段也是酒店开发长包房开发好时机。 酒店营销策略不止10个。 酒店可以根据实际情况制定不同的营销策略。 比如:区域市场内卷严重,就可以制定差异化竞争策略;价格战不断上演,就可以制定应对价格战策略;酒店想提升复购率就可以制定...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12549.html
2.酒店营销方案(精选11篇)三、营销策略 1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼,为本店特色月饼(价格不需要太高)。 2、如果一家人里有一个人的生日是农历8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠...https://www.unjs.com/fanwenku/235064.html
3.酒店营销方案(精选十篇)(二) 价格策略 酒店客房互联网营销的价格策略应做到以下几点:一方面, 酒店应本着为顾客着想的理念, 通过灵活变价来制定价格策略。比如, 可以根据旅游的淡旺季和市场供需情况进行实际的价格调整, 期间可以通过优惠或打折等形式吸引顾客。弹性议价也是一种拉回头客的有效方式, 比如跟顾客说满几次或第二次再预订就可以...https://www.360wenmi.com/f/cnkeyh92tway.html
4.酒店价格优化:用数学建模实现收益最大化酒店行业的竞争日益激烈,如何在合理定价的基础上实现收益最大化,是酒店管理者普遍关注的问题。价格过高可能导致客源流失,而价格过低则可能无法充分利用资源,降低利润。酒店价格优化是一个动态的过程,需要考虑市场需求、竞争对手价格、季节性等多种因素。通过数学建模,我们可以为酒店建立合理的定价策略,以提高房间的利用率...https://blog.csdn.net/weidl001/article/details/143853831
5.酒店产品定价策略第六章 酒店产品定价策略 ? 一、酒店产品价格的概念及形式 (一)概念 酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店产品所支付的货币量。 ? 如:酒店标间价格为488元,通常情况下这 488元里包含哪些内容? 酒店角度: 488元 成本 税费 利润 价值 与价格是什么关系 ? 酒店产品的价格要由酒店产品的价值来决定,但是...https://doc.mbalib.com/m/view/255dcde6b768a42c49a90e0843482b77.html
6.酒店营销策略方案范文(精选21篇)酒店营销策略方案1 一、市场分析 本酒店的顾客以政府机关单位与事业单位为主,但其中也有部分是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上也必须兼顾私款消费者的利益,因为他们是的口碑宣传者。 二、营销方案 1、餐饮部推出xx节特色自助餐,价格在每人x—x元间(不含酒水)可搭配果汁。酒水价格可根据酒店实际情况灵活变动...https://www.ruiwen.com/word/jiudianyingxiaoceluefanganfanwen.html
7.连锁酒店和OTA都有会员价,单体酒店可制定自己的策略早在2016年2月份,希尔顿就宣布,Hilton Honors(希尔顿荣誉客会)会员能获得的将不仅是积分和免费间夜兑换,加入该忠诚度计划的会员除了可以免费使用Wi-Fi,还能得到会员折扣价,比市场最低价格还能再低2%到5%。 这一消息当时在业内引起了很大反响。 随后,其它大型连锁酒店品牌也纷纷采取了类似策略。 https://36kr.com/p/1072341511173001
8.营销策略论文其一,有相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,或分析不够深入,定位不准,使酒店经营策略模糊。其二,当前酒店经营销售的主要精力放在了解对手,如何跟同行进行拼规模、拼价钱、拼服务、拼文化,只是在努力发掘自己的"潜力",逐渐...https://www.yjbys.com/file/yingxiaoceluelunwen.html
9.提高酒店平均房价的有效策略一个基本的策略,价格越高的客房,优惠幅度越大,这样就会在不知不觉中拉升了酒店平均房价。提升平均房价的方法有很多,有通过产品升级的,有通过做增值服务的。今天我分享的是通过打造酒店自己直销会员系统,通过会员的复购率提升酒店平均房价,这样方法一旦产生效果,就会持续不断的来帮助酒店创造价值。 所以,我认为提高酒店...https://maimai.cn/article/detail?fid=1487669260&efid=A2GWmQeJoPDQmi_uGahGvQ
10.酒店客房定价策略研究报告总结.docx在竞争日益激烈的酒店行业,客房定价策略被视为一项关键的商业决策,它不仅关系到酒店的收益和市场竞争力,也直接影响着顾客的满意度。本报告旨在通过对酒店客房定价策略的研究,为酒店管理者提供有价值的参考和建议。 一、市场分析与定位 酒店在制定客房价格时,首先要明确其市场定位。市场定位取决于酒店的星级、服务质量、...https://m.renrendoc.com/paper/319536164.html
11.餐饮店策划方案15篇按成本并参照校外同类餐厅的价格,适当做微幅调整。 主要的价格策略为:每天都推出几种特价商品,以此作为吸引顾客的主要手段。 按照这一订价策略,使得消费者每天都能有新鲜的感觉。3.销售渠道策略 依据餐厅的校园特点,宜采用直接销售和一级销售渠道二种形式,以前者为主。 https://www.oh100.com/a/202305/6718566.html
12.如何了解酒店房价的定价机制?这些机制如何影响消费者的预订选择...酒店房价通常会根据需求与供应的动态进行调整。在旅游旺季或大型活动期间,需求增加,酒店可能会提高房价以最大化收益。相反,在需求较低的时段,如工作日或淡季,酒店可能会降低房价以吸引更多客户。消费者在预订时应考虑这些季节性和周期性的价格波动。 2. 竞争策略 ...https://house.hexun.com/2024-09-04/214358366.html
13.2024年社会服务行业2025年投资策略报告:供需改善先行,成长潜能...当前仍需要 关注财政政策持续落实下,居民端消费意愿的提升;同时,考虑到相关品类目前在不同渠道的价格竞争较为激 烈,各平台的价格优势存在较明显的分流情况,后续各渠道的折扣和价格策略预计有望在税收政策、电商竞争 策略调整后逐步清晰化,预计免税渠道价格优势有望同比改善,且若叠加渠道品牌、场景优势、品牌丰富度等 ...https://www.vzkoo.com/read/20241119af74068869ea354b46161700.html
14.实用销售计划19篇价格策略:项目前期开盘前价格调整。 推广渠道:户外,常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗),客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展); 项目开盘前客户积累:为保证开盘热销,做好三期开盘前客户梳理及积累工作,并做好项目前期客户维护工作,尽可能的.提升项目口碑,为三期热销做好铺垫。 https://www.jy135.com/xiaoshoujihua/1458233.html