1.全面预算管理组织体系的最高层是（A）
A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构
2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B）
A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会
3．以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准（C）
A．成本费用变动额B．成本费用变动率C．投资报酬率D．销售毛利率4．预算期是以某一固定业务量（如产品产量、销售量）水平为基础，来确定相应预算指标的预算编制方法为（C）
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法
5．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（A）
A．成本中心B.利润中心C．投资中心D．收入中心
6．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（D）
A．下达预算目标B.编制草案上报C．审议批准D．预算分析
7．以下哪一项属于定性分析方法(B)
A.比较分析法
B.经验判断法
C.因素分析法
D.比率分析法
8．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则（C）
A.目标原则
B.激励原则
C.谨慎性原则
D.分级考评的原则
9、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）
A．全员B．全过程C．全方位D．全员、全过程、全方位。
10、企业年度预算编制的起点是（B）
A．长期战略目标B．年度目标C．季度目标D．月度目标。
11、企业预算管理的最高权力组织是（A）
A．股东大会B．董事会C．预算管理委员会D．预算管理工作组。
12、全面预算管理系统中的指标特征应当是（D）
A．货币量化B．准确量化C．模糊量化D.全方位量化。
13、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（B）
A．单主体企业B．企业集团C．集团分公司D.集团子公司。
14、财务预算的主要特征是（D）
A．以财务人员为主体B．不涉及实物计量C．不涉及成本因素D．是企业的综合性价值预算。
15、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）
A．销售B．利润C．成本D．现金流量。
16、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）
17、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（B）
A．销售B．利润C．资本D．现金流量。
18、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（A）。
A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率
19、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（C）
20、你认为做好预算管理的关键是（C）
A．编制好预算B．指标分解到位C．做好过程控制D．做好预算执行情况的分析
21、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（A）
A．固定制造费用差异B．固定制造费用产量差异C固定制造费用能量差异D．固定制造费用效率差异
22、应纳入成本中心考核的成本指标是（C）
A．产品成本B．目标成本C．责任成本D．制造成本。
23．下列说法不正确的是（D）
A．预算管理是公司治理在企业部的延伸
B．做好预算管理有利于提升公司治理效率
C．只有做好预算管理才能有效地运行激励机制
D．提升公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的.
24、预算管理与战略管理的关系是（B）
A．预算管理是战略管理的前提B．预算管理是战略管理的阶段化和具体化C．预
算管理的起点是长期战略目标D．没有预算管理就没有战略管理
25、下列说确的是（B）
A．预算管理是战略管理的前提B．战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现C．长期战略目标就是企业预算目标D．没有目标管理就没有战略管理26、下列分析指标中，能体现投入与产出关系的是（D）
A．营业毛利率B．营业利润率C．成本费用利润率D．资产利润率
27.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（A）。
A.弹性预算方法
B.增量预算方法
C.零基预算方法
D.流动预算方法
28.预算期正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（C）。
A.零基预算
B.定期预算
C.静态预算
D.滚动预算
29.全面预算差异分析的主体应该是(D)
A.预算编制人员
B.财务人员
C.董事会
D.预算管理委员会
30.预算管理的核心是(A)
A.资金管理
B.成本管理
C.费用管理
D.现金流量管理
31.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是(B)
A.水平分析法
B.垂直分析法
C.趋势分析法
33（D）是编制全面预算的关键和起点
A.产品成本预算
B.生产预算
C.销售费用预算
D.销售预算
34.(A)是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A.战略计划
B.战略规划
C.战略目标
D.年度经营计划
35通过预算编制可以进行(D)
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全程控制
36.预算的决策机构是(A)
A.董事会
B.经理
C.股东大会
D.财务部门
37.(C)既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础