抹茶产业里会出现下一个星巴克吗?

与供应链成熟的服装产业不同,食品的消费升级建立在需求基础上,单量的累积推动供应链的升级。

在日本,流行饮料经历了从碳酸-咖啡-茶饮料的发展过程。1990年代,茶饮料在日本开始流行,抹茶也逐渐成为日本社会的一种主流口味。一个并不广为人知的事实是,抹茶作为典型的亚洲口味,早已深刻影响西方人的味蕾。其中,美国人对抹茶的好感度持续上升,消费了日本茶近一半的出口量,“MATCHA”这个词被广泛使用。

然而,在抹茶的发源地中国,曾经困扰卖茶者的是如何让年轻人爱上喝茶。不过,当下的中国和1990年代的日本有不少共同之处,两者都经历了经济高速增长然后增速放缓,消费者对好产品的渴求却都在上升。伴随着当下中国的消费升级的大潮,茶饮料正在受到越来越多年轻人的追捧。

8月30日,星巴克的Teavana在中国推出了两款茶饮料,星巴克CEO霍德华·舒尔茨打算在Teavana身上复制星巴克的成功。更多的中国本土公司加入卖茶者行列,其中包括获刘强东5亿投资的因味茶。

押注抹茶之前,先明白它是什么

抹茶发源于中国,兴起于唐朝,鼎盛于宋朝。南宋时,点茶法由荣西禅师传入日本。明代兴起的炒青制茶法由于实行海禁,未能及时传入日本,因此日本的茶道是在宋茶的基础上精进而成的。

绿茶从形态上可以分成原叶茶和粉末茶。原叶茶是中国主流的绿茶产品,日本则二者兼有。抹茶的饮用方法,是在盛有抹茶粉末的茶碗中注入沸水,快速有力地搅动茶筅,使茶汤表层形成细密均匀的泡沫,这种饮茶方式就叫做“点茶”。

抹茶从采摘到研磨要经过一系列复杂的工艺。从选择茶树,到遮阴、采摘、蒸青、烘干、切茶、研磨,它的每一个生产环节都有特定的标准。

制作抹茶要选择氨基酸和蛋白质含量高的树种。抹茶仅采用在每年3月1日至5月31日之间采摘的“一番茶”制作。在采摘的前20天,还要给茶树遮阴,避免阳光直射。

为了最大程度上保留茶叶中的叶绿素,使抹茶呈现翠绿色,采摘后的茶叶还要用蒸汽杀青。

经烘干和切茶后的茶叶称为“碾茶”,是制作抹茶的原料,平时存放在茶筒中,需要磨成抹茶粉时才取出以石磨现磨。

石磨研磨是制作抹茶的关键性步骤。石磨导热性差,研磨时的温度不会过于影响抹茶的色泽。研磨后的抹茶粉,颗粒度在2-20微米,即680-6800目。(目数指的是每平方英寸上的孔数。目数越大,粉末越细,研磨工艺越高。)

经过研磨,茶叶中的物质变成更小的颗粒,其中的茶多酚、生物碱、氨基酸等成分更容易在水中溶解,使得抹茶的营养价值发挥到最大。

峰瑞观点(freesvc)

抹茶不是食品添加剂,而是绿茶的一种特殊粉末形态。相较于把茶叶简单磨成粉,抹茶的制作过程更加严格、复杂,营养价值也更高。

抹茶在中国:消费升级趋势下,需求崛起倒逼供给

在日本,抹茶生产有着严格的品质审查和分级标准,并且形成了完整的供应链体系。虽然中国也生产抹茶,此前主要为日本企业代工,而目前中国市场上生产流通的多是绿茶粉,工序简单,价值也较低。淘宝上的低端抹茶粉(绿茶粉)售价为10-20元/100克,而正宗抹茶的价格应为40-60元/100克。中日的抹茶产业差别为什么这么大?

从供应端来讲,中国厂商对于原料的选材要求低,制作工艺(尤其是遮阴、蒸青和石磨研磨等关键环节)粗糙。而在需求端,中国厂商面对的主流需求是廉价绿茶粉甚至是抹茶香精,大部分消费者无法辨别抹茶和绿茶粉,且对价格敏感。

但随着消费升级,消费者对抹茶的需求将倒逼供给,从而推动抹茶产业链的整合提升:

新产品对市场的教育将加深消费者对抹茶的了解,进而产生大量对高品质抹茶的需求,抹茶香精和绿茶粉将被淘汰。

得益于比日本低的土地和人力成本以及更为丰富的原料资源,中国在生产要素供给上更有优势。

抹茶在制作工艺上不存在技术壁垒。

像抹茶这类供应链尚不成熟的产业,创业公司的机会在于通过打造品牌,聚集单量,再利用单量推动后端供应链升级,从而获得整合供应链的先发优势。

抹茶在日本:和咖啡连锁一样,是成熟业态

在日本,流行饮料经历了从碳酸-咖啡-茶饮料的发展过程。

1970年代,碳酸饮料颇为流行。

1980年代,日本经济腾飞,西方文化进入,自动售货机的膨胀式扩张带来了便利的销售渠道,咖啡饮料成为主流饮品。

进入1990年代,茶饮料市场快速增长。这得益于罐装和瓶装绿茶技术的成熟,以及消费者对健康和清淡的看重。

2000年之后,日本饮料市场整体规模趋于稳定,茶饮料市场在2005年达到9313亿日元的规模和25.8%的占比,可与咖啡饮料市场(9551亿日元,26.4%)相媲美,其中绿茶饮料市场规模为4470亿日元,占整体的12.4%[1]。

此后咖啡市场基本保持稳定,茶饮料(含绿茶)市场规模则略有下降,占比水平分别为26%和24%。

抹茶成为日本社会的主流食品口味,也是从1990年代茶饮料兴起开始的。1996年哈根达斯在日本推出的抹茶味冰淇淋,2001年星巴克在日本推出的抹茶卡布奇诺。这些产品的热销,推动抹茶口味成为主流。

抹茶在市场上有多种成熟的应用形态。它既可作为食品调味剂,也可回归本真作为茶饮料饮用,抹茶咖啡连锁在日本已经是成熟业态。

应用1:食品调味

抹茶是唯一一种茶类食品调味剂,口味微涩适合调和甜味,从1990年代开始,抹茶广泛出现在日本的冰淇淋、蛋糕、饼干等食品中,在日本市场占据特殊地位。

以抹茶冰淇淋为例。日本冰淇淋协会发布的“消费者最喜爱的冰淇淋口味”年度调查结果显示,2010年抹茶口味还处在第5位,到2015年已上升并稳定至第三位,喜好率近50%[2]。而日本冰淇淋的年消费量稳中有增[3]。综合来看,近年来日本抹茶味冰淇淋市场稳定增长。

应用2:抹茶饮料

虽然日本主流的茶饮料品种是乌龙茶、绿茶、大麦茶等原叶茶,但抹茶无论是在液体茶(以拿铁形态为主)还是固体茶饮料市场,都有大量、成熟的消费需求。

在液体茶方面,日本茶饮料市场份额第一的伊藤园集团OiOCha系列推出了含固体抹茶沉淀的新型绿茶饮料。市场份额第三的日本可口可乐也在2011年推出含抹茶的拿铁罐装饮料。

固体茶方面,日本拥有成熟的固体茶饮料消费习惯,轻便型(Easy-to-use)固体茶饮料的市场规模约250亿日元。伊藤园在销的含抹茶口味即时冲泡型茶品年销量超过1千万份。

应用3:抹茶咖啡连锁(GreenTeaCafe)

在日本,抹茶咖啡连锁是成熟业态,Nana’sGreenTea是东京年轻人最喜爱的抹茶咖啡连锁之一,在全日本拥有75家连锁店。

美国也有较大的茶连锁企业,其中Teavana最受欢迎,在全美有超过400家连锁店。而中国的茶连锁还处于起步阶段,因味茶(inWE)在上海、北京、苏州等地已有11家直营店,获刘强东5亿人民币投资。

▲TeavanaMatcha系列产品

抹茶在美国:撑起了日本茶出口量的半壁江山

抹茶的海外需求日益扩大。日本茶出口商协会副理事长谷本宏太郎指出,日本茶的增长依赖于海外市场。在占日本茶出口量近半的美国,“MATCHA”一词已被广泛使用,融合抹茶元素的果汁和咖啡饮料也越来越普遍。

2014年,美国的抹茶粉零售额增长54.9%,抹茶即饮饮料销售额增加了253.1%。尽管抹茶品类目前的市场基数较小,但预计到2018年,北美市场的年复合增长率可达25%[4]。

▲美国市场对日本抹茶出口的贡献巨大。

海外市场的增长带动了日本国内的抹茶生产。据日本全国茶生产团体联合会统计,2014年日本的碾茶产量同比增加10%,达到1969吨,预计2015年将进一步增加6-7%,达到2100吨左右。碾茶的热销在日本茶产量总体低迷的背景下显得尤为突出。

另一方面,成品需求扩大也推动了原料价格的上升,使得碾茶价格处在高位。据日本全国农业组合联合会统计,京都新茶茶叶市场煎茶平均单价同比下跌7%,而碾茶的初茶则同比上涨27%,涨至4720日元/千克(截止2015年11月中旬)[5]。

案例分析:是什么成就了伊藤园?

株式会社伊藤园(ITOEN,LTD)是日本茶饮料行业的龙头企业,市场份额居茶饮料市场第一,饮料市场第三。伊藤园成立于1966年,是一家集生产和销售为一体的综合饮料公司。伊藤园历来贯彻以“自然、健康、安全、美观、美味”的五个原则进行生产和销售,产品以茶叶、茶饮料、果蔬饮料及咖啡饮料为主。

伊藤园的市值约28.27亿美元,财年收入达到43.92亿美元。在绿茶市场中占据24%的市场份额,在即饮绿茶市场占比46%,在即饮绿茶饮料市场占比则为35%。(统计数据截止至2016年4月30日)

伊藤园能成为日本茶饮料行业的巨头,有两点成功经验值得借鉴:

1、注重产品技术创新,不断通过新型产品形态引领市场。

1985年T-N酸素去除法:在茶饮料生产的填充和封装环节去除氧气,减少茶汤的氧化,开发出世界上第一款罐装绿茶。

1996年NATURALCLEAR制法:发明由天然原料支撑的微型过滤器,在精滤步骤保持茶的原色,并防止沉淀形成,显著提高了塑料瓶装绿茶品质。

2000年耐热型塑料瓶:可加热的高性能PET瓶,防止茶汤氧化,保持真味,使得人们在冬天可以喝上热茶。

2010年新型制瓶工艺:使得PET瓶减重30%,节省了塑料用量;并在无菌环境填充茶汤,省略消毒PET瓶的环节,更加生态友好。

2、向上游延伸供应链,控制原料,并不断优化生产流程。

源头——原料收购:

伊藤园的供应链控制着日本约1/4的茶叶生产量。

建立“茶产区发展计划”:与茶产区建立长期稳定的协议收购关系,使得大部分茶农成为它的独家供货商;并在6个区域开垦荒地自建茶叶种植园,从而确保原料能够有稳定的品质和价格。截止2014年,伊藤园总计有957公顷的茶叶种植园(600公顷为协议种植、357公顷为自建茶园)[6]。

与政府合作,向农民提供机械、普及IT和农业知识,从而提高农民的生产效率和管理能力。

通过茶庄管理发挥规模优势,通过机械化降低对劳动力技能的要求。

在加工运输环节,伊藤园通过两个方法来保证原料的新鲜、口感、色泽和香味:

第一,采摘后迅速进行初步加工,保证茶叶中的酶不被氧化并降低湿度。

在消费品牌创业中,产品差异化以及供应链整合是核心竞争力。

投资思考

峰瑞资本看好抹茶品类在消费升级中的投资机会,原因如下:

1、抹茶的营养价值高,口味微涩,能中和甜腻,符合休闲食品以及茶类饮品消费升级的清淡趋势。

2、抹茶是唯一一种可作为食品调味的茶类,能和多种产品相结合。抹茶严格来说不算一种品类,却在用户心理认知上具有一个品类的属性,延伸性强。

THE END
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