本课程开设的背景、特色、目标、原则等。
第一章互联网思维与管理
本节重点学习互联网思维与管理，包括互联网革命与互联网思维、互联网思维与管理理念、管理本质与“互联网+”、互联网+”管理的“十大”转变等重点内容。
●1.1我们已经进入到互联网时代
时代变迁，我们已经进入互联网时代，具体有哪些变化《让我们跟随老师一起学习吧
●1.2互联网革命与互联网思维
本节重点阐述互联网革命与互联网思维
●1.3互联网思维与管理理念
本节重点讲解互联网思维及互联网时代的管理理念
●1.4管理本质与“互联网+”
重点讲解管理的本质与“互联网+”
●1.5互联网+”管理的“十大”转变
互联网+”时代，管理的“十大”主要转变，跟随老师一起好好学习吧
●1.6互联网+”与管理者技能提升
重点讲解互联网+”时代，管理者自身需要哪些技能的提升？
第二章环境要素与分析方法
本章主要讲解环境要素与分析方法重点内容包括：互联网思维与环境、互联网时代的组织环境变化、环境要素与分析方法。
●2.1互联网思维与环境
主要讲解互联网思维与环境
●2.2互联网时代的组织环境变化
互联网时代的组织环境变化
●2.3环境要素与分析方法
环境要素与分析方法
第三章管理决策与互联网创意
本章重点讲解管理决策与互联网创意，主要包括互联网思维与决策、决策标准、决策过程、定性决策理论、定量决策理论等重点内容。
●3.1互联网思维与决策
重点讲解互联网思维与决策
●3.2决策标准
主要讲解决策标准
●3.3决策过程
决策过程的重点知识
●3.4定性决策理论
重点讲解定性决策理论
●3.5定量决策理论
重点讲解定量决策理论
第四章计划职能与目标管理
主要学习内容包括：互联网思维与计划职能、怎样编制计划、如何进行目标管理等重要知识。
●4.1互联网思维与计划职能
主要学习互联网思维与计划职能
●4.2计划的概念及性质
重点阐述计划的概念及性质
●4.3怎样编制计划
如何编制计划？让我们跟老师一起学习
●4.4如何进行目标管理
重点讲解进行目标管理的方法
第五章“互联网+”战略管理
本章的重点内容主要包括：“互联网+”战略管理基本知识、战略管理理论的产生与发展、战略管理过程及其特点、战略性思维。
●5.1“互联网+”战略管理基本知识
本节的重点知识是企业战略的内涵、互联网+背景下战略管理的挑战、企业战略的选择重要性。
●5.2战略管理理论的产生与发展
主要阐述战略管理理论的产生与发展以及战略管理理论的产生与发展案例
●5.3战略管理过程及其特点
重点讲解战略管理过程及其特点
●5.4战略性思维
什么是战略性思维？
第六章组织职能与组织设计
组织职能与组织模式、组织结构设计、互联网时代的组织变革
●6.1组织职能与组织模式
主要讲解组织职能与组织模式
●6.2组织结构设计
组织结构设计
●6.3互联网时代的组织变革
互联网时代的组织变革
●6.4互联网时代的组织创新
互联网时代的组织创新
第七章领导职能与有效指挥
●7.1互联网思维与领导职能
互联网思维与领导职能
●7.2领导理论
掌握领导理论的重点内容
●7.4权力运用的艺术
重点讲解权力运用
●7.5如何提升管理效率
主要讲解提升管理效率的方法
第八章激励与沟通
互联网思维下的激励与沟通
●8.1互联网思维与激励范式
互联网思维与激励范式
●8.2内容型激励理论
内容型激励理论
●8.3过程型激励和反馈型激励理论
过程型激励和反馈型激励理论
●8.4互联网思维与沟通
互联网思维与沟通
●8.5互联网时代的上下级关系处理
互联网时代的上下级关系处理
●8.6大数据时代，如何培育企业家社会资本
大数据时代，如何培育企业家社会资本
第九章控制职能与控制方法
主要讲解控制职能与控制方法
●9.1互联网思维与控制职能
互联网思维与控制职能
●9.2控制概念及其重要性
重点讲解控制概念及其重要性
●9.3控制工作原则
主要阐述控制工作原则
●9.4管理控制过程
主要阐述管理控制过程
●9.5管理控制类型
主要阐述管理控制类型
●9.6管理控制方法
主要阐述管理控制方法
第十章创新管理
主要阐述创新管理的内容，创新的内涵、创新的类型、创新的过程和模式、互联网+时代的创新