SWOT战略分析法，即优劣势分析法，态势分析法，包含四个要素：
优势、劣势、机会、威胁。
SWOT分析模型
SWOT是由四个英文单词组成的结构分析方法。其中：
S（strengths）优势、
W（weaknesses）劣势，
O（opportunities）机会，
T（threats）威胁。
SWOT圆形模型
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
战略
四个要素两两组合，形成四种企业战略：
S0增长型战略
ST多元型战略
WO扭转型战略
WT防御型战略。
所采取的策略可见例一，四种战略如下图所示：
就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。
规则
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
举例说明
例一企业内部资源企业外部环境决定=企业战略
SO进攻策略，最大限度利用机会；
ST调整策略，多种经营；
WO调整策略，战略转型；
WT生存策略，严密监控
例二某项目SWOT分析案例
某项目SWOT分析
例三NIKE公司SWOT案例
NIKE公司SWOT分析
例四某互联网型企业SWOT案例
某公司SWOT分析
例五个人SWOT分析案例
SWOT分析法，不仅可以用于企业战略管理，而且可以应用于个人职业发展等诸多方面。
个人SWOT分析
@郭朝刚谈管理
郭朝刚：奇哲创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师。