星巴克的战略管理分析报告20240911223347.pdf

星巴克经营的是咖啡服务,并不涉及到国家的垄断行业和稀缺资源,加之

快,中国鼓励外资企业的进入,星巴克在中国的发展会面临着比较稳定的政治环

境。所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场的基础。

2.知识产权保护

在上海市知识产权联席会议办公室和上海市高院的联合组织下,经过评选委

员会讨论,评出了上海保护知识产权十大案件,星巴克等侵权案入选。

E经济(Economic)

1、经济增长

目前中国经济处于高速发展的阶段,在这一阶段居民的收入增长得很快。

居民收入的提高为星巴克的发展提供了稳定的经济环境,有益于星巴克咖啡进行

稳步的市场开拓。

2、消费增长

同时随着高收入人群的生活品味逐渐提高,对咖啡的需求越来越多,对星巴

克咖啡的市场扩大越来越有好处。2011年6月22日,咖啡行业观察人士称,

在“海归”和经常去境外旅行的人士以及国内高端咖啡店持续开张的推动下,中

国咖啡消费量将继续以每年15%-20%的幅度增长,有望成为世界上最具潜力的

咖啡消费大国.二三线城市咖啡消费量不断增加,所占的市场分额也不断增加,

成为中国咖啡市场及未来20年的核心推动市场。

3.市场潜力巨大

咖啡消费在中国城市里,平均每人每年的咖啡消费量是4杯,即使是在北京、

上海这样的大城市,每人每年的消费量也仅有20杯。而在日本和英国,平均每

人每天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家,目前已经发展

成了巨大的咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力,一定会

成为世界最大的咖啡市场之一。

4、咖啡行业投资情况

星巴克的战略管理分析报告--第2页

(1)市场机会:一线城市依旧竞争激烈,开店运营成本高、风险大。二三

线城市市场更为广阔,咖啡店成功率高。

(2)一线城市诸多投资者抛开加盟选择自营开店。

S社会(Social)

(1)越来越多的人接受咖啡、喜欢咖啡。

根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。其中青年男女

在咖啡馆消费,家庭主妇,35以上的都市白领成为在家饮用咖啡增长是最快的

群体。

(2)潜在消费群增多

一些消费着虽然不喜欢喝咖啡,但顾客普遍喜欢咖啡厅的氛围和环境,他

们会在咖啡馆里消费一些其它附属产品,因此咖啡厅潜在的消费群还是很多。

(3)顾客转向

随着人们对咖啡的认识、咖啡文化的普及,消费者开始认知咖啡的品牌、风

格和纯正,知道如何享受咖啡带来的乐趣。速溶咖啡己远远不能代表咖啡消费了,

原豆咖啡的普及无疑是一个巨大的商机。“文化咖啡”是现在整个咖啡产业的主

流,发展相当迅速。

(4)中青年将成主流消费群体

从人口年龄结构来看,咖啡属于一种外来文化,年轻人对其更容易接受,所

以年轻人是星巴克的主要顾客群体。一份来自8个大城市的调查显示,中年和

青年人是咖啡产品的主要消费群体。同时,男性消费者的人数远远超出了女性,

其原因在于咖啡作为一种嗜好品更易受到男性的青睐。也就是说,中青年消费群

THE END
1.星巴克差异化战略分析理想股票技术论坛分析星巴克的差异化战略,包括品牌定位、市场营销、产品创新、顾客体验等方面的策略,探讨其成功之道。 ,理想股票技术论坛http://m.55188.com/tag-9805659.html
2.浅谈星巴克在无锡地区的营销策略分析及对策毕业设计网星巴克是首位被列为专业咖啡公司的企业,并迅速促进了业务和品牌发展。公司在北美洲、拉丁美洲、欧洲、...(Feeding America)以及全球数百个社区服务合作伙伴等组织保持着持久的战略伙伴关系,够善加利用星巴克的...(二)星巴克的劣势 1.供应链的管理压力 改变原有的供应商和运输管理,并以星巴克统一物流中心的管理取...http://www.bysj1.com/html/10250.html
3.战略与战略管理.doc文档分类:论文|页数:约21页 分享到: 1/21 分享到: 1/21下载此文档 文档列表文档介绍 战略与战略管理是对战略管理相关背景知识的介绍,概念性东西比重较大,内容难度不大。内容主要分为四个部分:企业战略的基本内容、企业的使命与目标、企业战略的发展途径、战略管理概述。第一节企业战略一、战略的定义“战略”一词...https://www.taodocs.com/p-237637816.html
4.ToB企业:2025继续打价格战,只有死路一条项目管理但对To B企业来说,在产品研发中持续进行高投入,是一条正确但试错成本很高的道路。如何尽可能地保证企业知道用户真正想要什么?企业能提供什么高价值的产品?这就需要进行理性、全面的战略分析。 1957年,策略管理之父伊戈尔·安索夫在《哈佛商业评论》上发表了一篇讨论多元化经营战略的论文,提出了“产品市场匹配”的概念。https://www.zentao.net/blog/tob-enterprise-management-84509.html
1.星巴克中国战略分析报告经管文库(原现金交易版...星巴克中国战略分析报告 https://bbs.pinggu.org/thread-12695432-1-1.html
2.星巴克的新零售策略分析,新零售变化是怎样的阿里巴巴和星巴克的合作,让他们能够更有效的管理店铺会员,星巴克还通过开通小程序来获取自己的线上用户,拓展自己的销售渠道与范围,这样的新零售发展策略,让它更快的在市场中进行流通。那今天就看看星巴克的新零售策略分析,了解下新零售变化是怎样的? 1、更以顾客为中心 ...https://www.yoshu.com.cn/news/show-4426.html
3.探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文(集锦11篇)“Bolo”投稿了11篇探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文,下面是小编为大家准备的探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文,欢迎阅读借鉴。篇1:探讨星巴克的管理之道对https://www.hrrsj.com/wendang/lunwen/839330.html
4.探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文无论在学习或是工作中,大家都不可避免地要接触到论文吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。那么,怎么去写论文呢?下面是小编为大家收集的探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文,希望能够帮助到大家。 探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文 篇1 ...https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/guanli/732061.html
5.市场营销管理论文经典(15篇)在平时的学习、工作中,大家都不可避免地会接触到论文吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?以下是小编整理的市场营销管理论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 市场营销管理论文1 对于一个企业特别是房地产企业来说,市场营销的理念、操作方式,以及...https://www.wenshubang.com/shichangyingxiaoguanlibiyelunwen/4562336.html
6.项目管理PMP备考宝典第一章《引论》51CTO博客3.项目管理与战略的关系 企业管理金字塔 企业管理金字塔最上面一层是“使命、愿景、核心价值观” 使命 使命即组织存在的理由,如组织的纲领、思想、日的、商业准则和公司信念。 例如,星巴克的使命是激发并孕有人文桔神,阿里巴巴的使命是让世界上没难做的生意。 https://blog.51cto.com/u_15646271/7063049
7.国家开放大学(北京开放大学)24年春《小企业管理》形考作业2形考...D.战略管理 3.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。 A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散经营战略 D.低成本战略 4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( )。 https://zexuewang.net/guokai/32218.html
8.商务管理论文题目哪些比较好写?二、商务管理论文其他选题方向 1、小型企业的战略及其如何适应全球化趋势的变化? 2、公司治理对国际化、全球化和整体公司绩效的影响。 3、评估在全球商业环境中保护电子个人识别信息的挑战。实现数据保护和谐的措施有哪些? 4、发达市场的组织衰竭:从星巴克进入印度的决策谈起。 5、气候变化的全球影响如何影响旅游业的...https://m.kaoersi.com/ask/14977.html
9.战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第11版)pdfepubmobitxt...他是《管理学会学报》的主编,还担任《管理学会评论》《战略管理杂志》(SMJ)等期刊特刊的合作编辑。他曾获《管理学会学报》等期刊的“佳论文奖”,以及美国小企业和企业家联盟(USASBE)颁发的“公司创业佳期刊论文奖”。 罗伯特E. 霍斯基森莱斯大学杰西·琼斯商学院教授、战略管理系主任,诺丁汉大学特聘教授,西安交通大学...https://windowsfront.com/books/12006651
10.企业管理者在企业运营中的导向作用星巴克的文化品位是顾客可以感受到的,满足人们心里更深层次的,潜在的需求,使人们乐于花高出同类产品很多的价钱去消费.二、建立目标体系,将企业使命转换为具体的业绩标准目标体系将企业的愿景和使命转化为具体业绩目标,从而使企业战略有一个可以对照或者测度的标准,是具体化的明确化的一系列措施,主要是建立一个执行组织...https://m.renrendoc.com/paper/132140140.html
11.管理者变局思维的修炼核心点,宁向东老师线下大课的详细笔记(五...一定要把企业看成资源,只有把企业看成一个零碎的资源,看成一个乐高,你才可能真的变通,这个是大逻辑。 3. 设计思维 (1)局部与整体 1989年在战略领域、管理领域里面很重要的一个刊物ASQ里面有一篇论文,这篇论文解析了冰箱里面的技术和它的知识,提出了一个非常非常重要的一个概念就是局部知识或者说部件知识和整体...https://www.jianshu.com/p/7b882d64e72b