2024年移动互联网行业现状与发展趋势2024年版中国移动互联网行业深度调研及市场前景分析报告

一、参与性时代到来,消费者合作化趋势增强

二、移动端网民规模迅猛增长,上网时长不断增加

一、世界营销理念的变革

二、移动电商市场规模迅猛增长

三、传统行业与移动互联网的融合步伐加快

一、4G的接入及其商业价值

1、4G网络通信技术的优点

2、中国4G网络通信技术应用现状

3、4G网络通信技术带来的商业变革

二、大数据的发展及带来的商业价值

1、大数据的定义和发展现状

2、大数据发展带来的商业价值

三、LBS技术的发展及其带来的商业价值

四、手机二维码技术的发展及其带来的商业价值

一、APP营销的优势

二、APP营销是未来营销趋势

一、APP发展势头分析

二、APP发展趋势预测

一、世界品牌APP接受度分析

二、各行业的品牌APP数量分布

三、世界品牌APP的类型特点

四、世界品牌APP的平台设备分布

五、世界品牌APP的生存周期

六、世界品牌APP用户认可程度

七、世界品牌APP应用的启示

一、企业APP开发数量分析

二、不同行业APP开发比例

三、企业APP规划期数分析

四、企业APP营销效果分析

五、企业APP用户属性分析

六、企业APP用户行为分析

1、创意与设计篇

一、APP功能定位

二、APP体系定位

三、APP如何正确定位

四、企业APP如何打造好的品质

一、销售/服务移动化模式分析

二、产品的移动化拓展模式分析

三、品牌沟通移动化模式分析

四、客户管理移动化模式分析

五、内部品牌建设移动化模式分析

六、产品组合移动化模式分析

一、企业APP互动营销创意模型的构建

二、企业APP互动营销的创意模式分析

三、企业APP创意营销传播的多层次性与整合性

一、创新互动转化需求:杜蕾斯APP

二、奇思妙想创新体验:必胜客APP

三、体验时尚潮流文化:啤酒APP

五、个性品牌极致体验:三星APP

六、舌尖上的贴心服务:21CakeAPP

七、音乐背后的优惠券:航空APP

八、新型贴近互动体验:CHOCK奖APP

九、黏住年轻妈妈的心:备孕APP

十、科学技术创意平台:bufferbursters

一、APP开发一般流程

二、企业APP开发成本解析

三、企业APP开发周期分析

一、开发目的与目标的确定

二、开发方式的选择问题

三、开发平台的确定问题

四、后台系统的融合问题

2024ChinaMobileInternetIndustryin-depthresearchandmarketprospectanalysisreport

二、触屏移动特点及设计要点

三、屏幕受限特点及设计要点

四、输入受限特点及设计要点

五、耗费流量特点及设计要点

一、APP设计的解构与重构

二、企业APP应具备的要素

三、企业APP的典型模块设置

四、企业品牌APP的设计要点

一、手机平台市场格局

二、三大平台优缺点比较

三、APP首发平台选择

一、企业APP十大设计技巧

二、企业APP用户体验设计

1、市场推广篇

一、APP用户获取成本分析

二、用户APP获取渠道碎片化

三、碎片化下的APP整合推广方案

一、第一阶段:种子用户推广期

二、第二阶段:增长式用户推广期

三、第三阶段:爆发式用户推广期

一、线下渠道大环境概述

二、线下渠道利益诉求与合作策略

三、其它线下推广方式

一、APP应用商店分类及格局

二、三类应用商店APP推广比较

三、APP应用商店推广方法与技巧

四、重点应用商店搜索排名规则及APP推广建议

一、APP社会化营销推广的好处

二、APP社会化推广的技巧与方法

三、APP社会化营销的规则

四、APP社会化营销创意策略

五、APP社会化营销的优秀案例

一、换量推广策略与技巧

二、网盟推广策略与技巧

三、积分墙推广策略与技巧

四、数据库推广策略与技巧

五、口碑推广策略与技巧

六、其它付费推广策略与技巧

一、二维码的移动营销价值

二、APP二维码营销的优势

三、APP如何借力二维码精准引流

一、LBS营销的商业价值

二、利用LBS推广APP的方法

三、APP如何借力LBS营销

1、运营维护篇

二、APP运营AARRR模型

三、APP运营团队角色构成

一、APP用户留存率

二、APP用户流失率及原因

2024年版中國移動互聯網行業深度調研及市場前景分析報告

三、APP如何留住客户

一、推送给运营带来的效果

二、如何选择第三方推送服务商

三、如何实现个性化推送

四、APP推送方面的经验借鉴

一、移动O2O发展现状

二、APP成为O2O的重要载体

三、APP与O2O的深度结合案例

一、大数据营销的价值分析

二、大数据助力APP营销的优秀案例

1、行业案例篇

一、IKEA:贴近顾客,家的体验

三、沃尔玛:特色购物体验APP

一、优衣库:多款创意服务APP

二、耐克:Nike+Running——让跑步更有趣

三、Adidas:miCoach——私人教练,步步为营

一、大众:“蓝色驱动“APP

二、丰田:“BackseatDriver“APP

三、奥迪:“G限测速器”APP

四、米其林:“米其林驾趣”APP

一、卡夫食品:LactaFacebook

二、贝克啤酒:Beck’straParty

一、星巴克:EarlyBirdAPP

二、好豆菜谱APP

三、肯德基自助点餐APP

四、海底捞APP

一、洲际酒店APP

二、喜达屋SPGAPP

一、搜房网APP

二、掌中全房APP

一、玩具行业APP:乔治的生活APP

二、家电行业APP:西门子时尚厨房APP

三、医疗行业APP:春雨医生APP

三、交通行业APP:一嗨租车

图表1:移动互联网定义的各方观点

图表2:移动互联网的业务体系

图表3:移动互联网的入口分类情况

图表4:移动互联网入口之争已深入到内容层

图表5:移动电子商务类别细分

图表6:移动营销的分类标准及具体类别

图表7:表达性社会媒体和合作性社会媒体的特点

图表8:信贷危机使得营销中消费者对企业的垂直信任转化为消费者间的水平信任

图表9:2024-2030年中国手机网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表10:2024-2030年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表11:全球移动互联网流量占整个互联网流量的比重增长情况(单位:%)

图表12:2024-2030年中国手机网民上网浏览时长对比分析

图表13:2024-2030年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表14:近六十年来世界营销理念的变迁

图表15:未来营销概念:协同创新、社区化、特征塑造

图表16:消费者社区存在的三种形式

图表17:全球化所带来的两大宏观矛盾

图表19:2024年中国移动电商行业用户规模增长情况(单位:亿台,%)

2024NianBanZhongGuoYiDongHuLianWangHangYeShenDuDiaoYanJiShiChangQianJingFenXiBaoGao

图表21:2024年中国移动视频行业用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表22:2024年中国移动游戏应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表23:2024年中国移动新闻应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表24:2024年中国移动旅游应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表25:2024年中国移动健康管理应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表26:2024年中国移动教育应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表27:2024年中国移动医疗应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表28:2024年传媒行业发展历程图

图表30:网络通信技术演进形态

图表31:4GLTE通信技术的优点

图表32:2024年中国移动4G用户数增长情况(单位:万户)

图表33:大数据的商业价值

图表34:LBS服务流程

图表35:基于LBS的移动互联网的主要应用模式

图表36:2024年APPStore中各类应用增长速度(单位:%)

图表37:近年来全球APP下载量统计(单位:亿次,%)

图表38:国内网民APP安装数量分布(单位:%)

图表39:云时代来临

图表40:世界品牌50强所处的行业类型(单位:个)

图表41:研究最终涉及的品牌范围和排除情况

图表42:拥有不同APP数量的品牌占比(单位:%)

图表43:各行业的品牌APP数量分布(单位:个)

图表44:各行业平均每个品牌APP的数量(单位:个)

图表45:世界品牌APP的类型特点(单位:%)

图表46:世界品牌APP的平台设备分布(单位:%)

图表47:不同生存周期的APP品牌数(单位:个)

图表48:各行业APP更新与放弃的数量(单位:个)

图表49:各行业APP平均生存周期(单位:季度)

图表50:世界品牌APP用户认可程度(单位:%)

图表51:宝洁的美发师训练系列APP

图表52:新技术在APP中的应用案例

图表53:向消费者之外的人群开发的APP案例

图表54:iDian平台企业APP开发数量(单位:个,%)

图表55:iDian平台不同行业APP开发比例(单位:%)

图表56:2024年企业客户APP规划期数(单位:%)

图表57:iDian平台企业APP用户数量变化趋势(单位:%)

图表58:iDian平台企业APP用户月度使用频率分析(单位:%)

图表59:企业APP用户区域分布(单位:%)

图表60:企业APP下载用户手机终端品牌分布(单位:%)

图表61:企业APP下载用户运营商分布(单位:%)

图表62:企业APP下载用户联网方式分布(单位:%)

图表64:用户下载企业APP的原因(单位:%)

图表66:用户感兴趣的企业APP行业类型(单位:%)

图表67:用户希望从企业APP获得何种信息(单位:%)

图表68:用户更愿意通过何种途径了解企业品牌(单位:%)

图表69:用户下载过企业品牌APP的数量(单位:%)

图表70:企业APP用户喜欢的沟通方式

图表71:肯德基宅急送APP简况

图表72:肯德基宅急送界面

图表73:大众VolkswagenServiceAPP简况

图表74:大众VolkswagenServiceAPP界面

图表76:保洁TideStainBrainAPP界面

图表77:宝马BMW互联应用APP简况

图表78:宝马BMW互联应用APP界面

图表79:斯坦福iStanfordAPP简况

图表80:斯坦福iStanfordAPP界面

图表81:联合利华MagnumPleasureHuntAcrossAmsterdamAPP简况

图表82:联合利华MagnumPleasureHuntAcrossAmsterdamAPP界面

2024年版中国モバイルインターネット業界の深度調査と市場見通し分析報告

THE END
1.星巴克品牌战略分析品牌战略定位星巴克品牌战略分析 品牌,与企业度息息相关。作为一个企业或者产品的指代符号,能够为企业带来利润的提升。随着当代经济的发展,市场竞争越来越激烈,维护企业的品牌形象就更加的重要。以星巴克的战略举例。 一、星巴克的品牌扩张战略 一个具有较好的市场信誉和较高品牌忠诚度的品牌形成之后,企业就会方百计的采取各种手段,...https://www.xianzhi.net/ppdwcl/50100.html
2.星巴克品牌解析:高端咖啡市场的战略典范在快消品市场中,星巴克以其独特的品牌魅力和创新的营销策略,成为了全球知名的咖啡连锁品牌。本文将解读星巴克品牌全案策划的关键要素。 一、品牌定位与核心价值 星巴克定位为高端咖啡品牌,提供高品质的咖啡和舒适的第三空间体验。其核心价值观包括品质、责任和创新,这些价值观贯穿于产品的选材、制作和呈现过程,确保了品牌...https://www.jianshu.com/p/31f1f52c446b
3.了解啥是“设计策略”后,别再说设计师没地位啦!叮叮2.设计策略与品牌战略&策略的关系 3.设计策略在品牌建设中的重要性(hot!) 4.星巴克与苹果的设计策略分析 5.设计师掌握设计策略有啥好处? 一,设计策略是个啥? 在工作中设计师经常会被老板问到:你这张图,到底想表达什么东西啊? 其实很多时候,我们好像真的会忽略这个问题,更多是在关注"如何才能把这张图做...https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYyNDgyNA==.html
4.上海交通大学MBA经典案例集3教学案例案例研究3.4金禧酒店如何重新定位? 摘要:金禧酒店目前的处境非常不乐观,从内部组织到外部环境,危机重重。本案例分析了酒店的重新市场定位,明确目标市场,从产品、价格、营销渠道及促销等方面拟定较为具体的营销组合策略,并探讨了金禧酒店内部组织结构的变更,以确保新战略定位的有效实施。 https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=12
5.星巴克整合营销(从咖啡到文化:探析星巴克全球品牌战略的成功之道)星巴克注重咖啡品质,顾客接触到他们的产品后,对咖啡的品质有更高的认知,这使得顾客更倾向于选择星巴克,甚至愿意支付更高的价格来获得满意的咖啡体验。 (2)忠诚度建立 通过创造独特的咖啡文化,星巴克成功地建立了与顾客之间的情感联系,顾客在星巴克享受咖啡的过程中,增加了对其品牌的黏性。 https://www.niaogebiji.com/article-617807-1.html
6.一篇文章教会你MarketingAnalytics常用的SWOT分析方法1. 优势-星巴克集团的盈利能力很强,2004年的收入超过6亿美元。 2. 劣势-星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定) 3. 机会-新产品与服务的推出,例如在展会销售咖啡。 4. 威胁-咖啡和奶制品成本的上升。 Starbucks SWOT分析原文 ...https://careertu.com/blog/how-to-do-swot-analysis/
7.市场营销星巴克品牌营销策略分析论文.doc市场营销-星巴克品牌营销策略分析论文材料资料.doc,摘要 随着当前我国社会经济的快速发展以及全球化进程的不断加快,各国之间的文化不断交融创新,咖啡业在我国发展也越来越繁荣。本文以著名的咖啡企业星巴克为论文的研究对象,采用理论研究的方法、查找文献资料的方法以及https://max.book118.com/html/2021/0302/7102111101003062.shtm
1.中国星巴克版图,探究其布局与发展趋势五金制品3、数字化升级:近年来,星巴克积极推动数字化战略,采用移动支付、智能点单等技术提升客户体验,通过数据分析深入了解消费者需求,以提供更加个性化的服务。 4、跨界合作:为了扩大品牌影响力,星巴克经常与其他知名品牌进行跨界合作,推出联名产品和活动,这不仅提升了星巴克的品牌形象,还吸引了更多消费者的关注。 https://www.karuit.cn/post/19012.html
2.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造通过市场分析和调查研究,可以获得有关目标市场的信息,例如目标客户的年龄、性别、收入水平、购买习惯、消费心理等方面的信息。此外,了解竞争对手的品牌形象可以帮助企业确定自己的差异化战略,以便在市场中脱颖而出。最后,了解市场的趋势和变化可以帮助企业积极应对市场的变化,适时调整品牌策略。通过深入了解目标市场,企业...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
3.2024创业指导计划书(精选10篇)主要客户对象:高开区及其周边的中高层消费者。 2.产品服务优势: 环境舒适,服务一流,特色经营,绿色养生。 三、市场调查和分析 市场容量估算及预计市场份额:保定现有人数将近百万,高开区的人口占四分之一,保守市场估计容量约为10000人。 四、公司战略 1.SWOT分析报告 ...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20220521081155_1803792.html
4.顶级品牌营销策略星巴克可口可乐苹果的营销策略分析...Elysha Fang + 关注 05/07/2024 增长创新, 增长战略 探索全球顶级品牌如星巴克、可口可乐和苹果如何通过创新的营销策略实现市场领导地位。深入了解他们如何运用产品定位、价格策略、市场推广等关键要素,以及如何通过客户服务、企业责任和移动APP赋能来提升品牌忠诚度。本文提供深入分析和实际案例,是营销专业人士和企业家的...https://runwise.co/digital-growth/93085.html/
5.2022年星巴克发展现状及竞争优势分析星巴克采用数字化运营有效...1992-1996 年间,星巴克在北 美进行迅速扩张,每年维持近百余家开店,为品牌早期积累良好口碑并逐步形成规模效应,1995 年星巴克推出经典 人气产品“星冰乐”获得消费者的一致好评,至 1996 年星巴克拥有门店数量 1065 家。 第二阶段(1996-2008):国际化进程加快,全球扩张驱动收入高增,战略收购多家公司丰富业务版图。早年...https://m.vzkoo.com/read/2022061746238757f2cbcb070c3a8ba5.html
6.品牌的经济学分析(精选十篇)2 企业品牌整合的需求效应分析 2.1 品牌整合扩大消费者对产品的需求 品牌整合扩大消费者对产品的需求, 或称品牌整合的需求效应, 主要表现在以下几方面: (1) 企业通过品牌整合, 扩大企业品牌的社会影响, 提高企业品牌的市场知名度, 提高消费者的商品试用率, 从而扩大市场对该品牌产品的市场需求。 (2) 通过品牌整合...https://www.360wenmi.com/f/cnkeyjyie621.html
7.品牌营销VS产品营销:你真的了解它们的区别吗?在当今信息过载的时代,市场营销如同没有硝烟的战场,品牌与产品在其中扮演着至关重要的角色。无论是初创企业还是行业巨头,都需要通过有效的营销策略来赢得市场份额,建立与消费者的深厚联系。但在众多营销手段中,有两大核心策略尤为关键——品牌营销和产品营销。 品牌营https://maimai.cn/article/detail?fid=1849178557&efid=KoqIhPY6Hu-hTe0V6cyeZg
8.星巴克市场营销策略案例分析星巴克强调不是只卖咖啡,还包括星巴克的环境氛围,在星巴克它提供了优雅的爵士乐、悦目且调性统一的图画、舒适的沙发,透着浓浓的地方文化,又保有美式风情,让星巴克的消费者徜徉其中。 产品内涵包括 1.核心(利益)产品:咖啡,星巴克提供消费者在繁忙碌生活中,舒缓紧张的情绪的香醇浓郁咖啡。2.基本产品:以咖啡为基底,依...https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
9.三个经典品牌规划案解析3.优秀的产品或服务:品牌规划案需要注重产品或服务的质量,要不断提升用户体验。 4.巧妙的营销策略:品牌规划案需要有出色的营销策略,能够吸引顾客的注意力。 品牌规划是企业成功的关键之一,每个企业都应该制定出色的品牌战略来提升自己的竞争力。通过分析苹果、星巴克和宜家三个经典品牌规划案,我们可以得出一些启示,希望...http://www.sz4a.cn/news/20240704042340.html
10.森马服饰童装业务与存货管理分析报告森马服饰作为国内童装市场的领头羊之一,近年来其童装业务表现出稳定的增长态势。通过对销售数据的观察,我们可以看到公司在保持着一贯的销售增长率,不断开拓市场和增加产品线,以满足不同消费群体的需求。 市场竞争与定位 森马通过精准的市场定位和品牌战略,在竞争激烈的童装市场中确立了自己的地位。公司把握住了儿童群体...https://blog.csdn.net/weixin_36197669/article/details/142470317
11.星巴克在中国大陆地区的SWOT分析及战略对策探讨专业:11级经济管理与分析 学号:81110040 姓名:仲昇 星巴克在中国大陆地区的SWOT分析及战略对策探讨 【摘要】本文使用SWOT分析法,对星巴克在中国大陆地区的经营战略进行了分析,判断其竞争优势、竞争劣势、存在的机会和面对的威胁。根据分析的结果,提出了相应的战略对策。 【关键词】星巴克 SWOT分析 战略对策 一、星巴克公...https://doc.mbalib.com/view/9135b673f7bbbf91d822418f2dad78da.html
12.品牌市场定位范文8篇(全文)营销商可遵循的几个市场定位策略: 根据具体产品的特点对产品进行定位。 根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。根据使用场合对产品进行定位。 直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。 在品牌定位的基础上,还须从战略与战术两个层面,配称确立管理内容,以便在企业内部建立环环相扣、不可复制的竞争优势...https://www.99xueshu.com/w/filet3qxyfm6.html
13.2024创业管理实训创业计划书模板11篇除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担心会被欺骗。 七、市场营销 诚信,时尚,忠诚,精美。——霓裳饰品的品牌内涵 根据市场分析,市场竞争及公司经营目标,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立...https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/4836295.html
14.甜品创业计划书(精选16篇)市场竞争分析。 北京的甜品店很多,但甜品都大同小异,顾客并没有太多的选择性。不少甜品店更注重味道而忽略了食品的健康。在价格定位上偏高,主要针对中高档消费人群。CocoPotata推出的甜点满足了不同消费者在营养健康及价格上的需求,使消费者在甜点选择上有更大的空间。自带原料的服务也在无形中降低了产品的价格。它...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/630799.html
15.中秋月饼团购策划方案(通用10篇)2、竞争者的目标:进一步扩大品牌效应,提高销售利润。 3、竞争者的优势和劣势:优势是拓展范围广;劣势是手段单一,成本高,运输不便。 4、竞争者的反应模式:有完整的服务机构,各部门有效配合,能及时满足消费者的需求,接受消费者的反馈意见。 (四)内部环境分析 ...https://www.unjs.com/fanwenku/367598.html
16....策略与推广方案(咖啡店营销策略与推广方案)4. 成功咖啡店营销案例分析 星巴克是全球咖啡品牌中的佼佼者,其成功的营销策略值得参考。星巴克通过精准的市场细分,定位为“第三空间”,不仅仅提供咖啡,更是一个放松与社交的地方。通过社交媒体平台的精准营销,星巴克增加了品牌忠诚度和顾客参与感。推出限时饮品和季节性活动,进一步吸引顾客持续光顾。 https://www.canting365.cn/article/2862
17.精解20+个案例,讲透三种常见品牌策略的起源本质和方法「定位」理论是杰克·特劳特和阿尔·里斯于1969年提出,最初应用于广告和传播领域,随即扩展至品牌咨询,最终深入到战略层面。 在此之前,大多数竞争策略都聚焦于企业、产品和竞争对手视角,以争夺市场份额;而「定位」则提出了品牌创建的本质是「争夺顾客」,强调「心智是商业竞争的终极战场」,要从消费者「心智」中去赢得...https://www.digitaling.com/articles/1220519.html