2024年移动互联网行业现状与发展趋势2024年版中国移动互联网行业深度调研及市场前景分析报告

一、参与性时代到来,消费者合作化趋势增强

二、移动端网民规模迅猛增长,上网时长不断增加

一、世界营销理念的变革

二、移动电商市场规模迅猛增长

三、传统行业与移动互联网的融合步伐加快

一、4G的接入及其商业价值

1、4G网络通信技术的优点

2、中国4G网络通信技术应用现状

3、4G网络通信技术带来的商业变革

二、大数据的发展及带来的商业价值

1、大数据的定义和发展现状

2、大数据发展带来的商业价值

三、LBS技术的发展及其带来的商业价值

四、手机二维码技术的发展及其带来的商业价值

一、APP营销的优势

二、APP营销是未来营销趋势

一、APP发展势头分析

二、APP发展趋势预测

一、世界品牌APP接受度分析

二、各行业的品牌APP数量分布

三、世界品牌APP的类型特点

四、世界品牌APP的平台设备分布

五、世界品牌APP的生存周期

六、世界品牌APP用户认可程度

七、世界品牌APP应用的启示

一、企业APP开发数量分析

二、不同行业APP开发比例

三、企业APP规划期数分析

四、企业APP营销效果分析

五、企业APP用户属性分析

六、企业APP用户行为分析

1、创意与设计篇

一、APP功能定位

二、APP体系定位

三、APP如何正确定位

四、企业APP如何打造好的品质

一、销售/服务移动化模式分析

二、产品的移动化拓展模式分析

三、品牌沟通移动化模式分析

四、客户管理移动化模式分析

五、内部品牌建设移动化模式分析

六、产品组合移动化模式分析

一、企业APP互动营销创意模型的构建

二、企业APP互动营销的创意模式分析

三、企业APP创意营销传播的多层次性与整合性

一、创新互动转化需求:杜蕾斯APP

二、奇思妙想创新体验:必胜客APP

三、体验时尚潮流文化:啤酒APP

五、个性品牌极致体验:三星APP

六、舌尖上的贴心服务:21CakeAPP

七、音乐背后的优惠券:航空APP

八、新型贴近互动体验:CHOCK奖APP

九、黏住年轻妈妈的心:备孕APP

十、科学技术创意平台:bufferbursters

一、APP开发一般流程

二、企业APP开发成本解析

三、企业APP开发周期分析

一、开发目的与目标的确定

二、开发方式的选择问题

三、开发平台的确定问题

四、后台系统的融合问题

2024ChinaMobileInternetIndustryin-depthresearchandmarketprospectanalysisreport

二、触屏移动特点及设计要点

三、屏幕受限特点及设计要点

四、输入受限特点及设计要点

五、耗费流量特点及设计要点

一、APP设计的解构与重构

二、企业APP应具备的要素

三、企业APP的典型模块设置

四、企业品牌APP的设计要点

一、手机平台市场格局

二、三大平台优缺点比较

三、APP首发平台选择

一、企业APP十大设计技巧

二、企业APP用户体验设计

1、市场推广篇

一、APP用户获取成本分析

二、用户APP获取渠道碎片化

三、碎片化下的APP整合推广方案

一、第一阶段:种子用户推广期

二、第二阶段:增长式用户推广期

三、第三阶段:爆发式用户推广期

一、线下渠道大环境概述

二、线下渠道利益诉求与合作策略

三、其它线下推广方式

一、APP应用商店分类及格局

二、三类应用商店APP推广比较

三、APP应用商店推广方法与技巧

四、重点应用商店搜索排名规则及APP推广建议

一、APP社会化营销推广的好处

二、APP社会化推广的技巧与方法

三、APP社会化营销的规则

四、APP社会化营销创意策略

五、APP社会化营销的优秀案例

一、换量推广策略与技巧

二、网盟推广策略与技巧

三、积分墙推广策略与技巧

四、数据库推广策略与技巧

五、口碑推广策略与技巧

六、其它付费推广策略与技巧

一、二维码的移动营销价值

二、APP二维码营销的优势

三、APP如何借力二维码精准引流

一、LBS营销的商业价值

二、利用LBS推广APP的方法

三、APP如何借力LBS营销

1、运营维护篇

二、APP运营AARRR模型

三、APP运营团队角色构成

一、APP用户留存率

二、APP用户流失率及原因

2024年版中國移動互聯網行業深度調研及市場前景分析報告

三、APP如何留住客户

一、推送给运营带来的效果

二、如何选择第三方推送服务商

三、如何实现个性化推送

四、APP推送方面的经验借鉴

一、移动O2O发展现状

二、APP成为O2O的重要载体

三、APP与O2O的深度结合案例

一、大数据营销的价值分析

二、大数据助力APP营销的优秀案例

1、行业案例篇

一、IKEA:贴近顾客,家的体验

三、沃尔玛:特色购物体验APP

一、优衣库:多款创意服务APP

二、耐克:Nike+Running——让跑步更有趣

三、Adidas:miCoach——私人教练,步步为营

一、大众:“蓝色驱动“APP

二、丰田:“BackseatDriver“APP

三、奥迪:“G限测速器”APP

四、米其林:“米其林驾趣”APP

一、卡夫食品:LactaFacebook

二、贝克啤酒:Beck’straParty

一、星巴克:EarlyBirdAPP

二、好豆菜谱APP

三、肯德基自助点餐APP

四、海底捞APP

一、洲际酒店APP

二、喜达屋SPGAPP

一、搜房网APP

二、掌中全房APP

一、玩具行业APP:乔治的生活APP

二、家电行业APP:西门子时尚厨房APP

三、医疗行业APP:春雨医生APP

三、交通行业APP:一嗨租车

图表1:移动互联网定义的各方观点

图表2:移动互联网的业务体系

图表3:移动互联网的入口分类情况

图表4:移动互联网入口之争已深入到内容层

图表5:移动电子商务类别细分

图表6:移动营销的分类标准及具体类别

图表7:表达性社会媒体和合作性社会媒体的特点

图表8:信贷危机使得营销中消费者对企业的垂直信任转化为消费者间的水平信任

图表9:2024-2030年中国手机网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表10:2024-2030年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表11:全球移动互联网流量占整个互联网流量的比重增长情况(单位:%)

图表12:2024-2030年中国手机网民上网浏览时长对比分析

图表13:2024-2030年中国网民上网使用设备情况(单位:%)

图表14:近六十年来世界营销理念的变迁

图表15:未来营销概念:协同创新、社区化、特征塑造

图表16:消费者社区存在的三种形式

图表17:全球化所带来的两大宏观矛盾

图表19:2024年中国移动电商行业用户规模增长情况(单位:亿台,%)

2024NianBanZhongGuoYiDongHuLianWangHangYeShenDuDiaoYanJiShiChangQianJingFenXiBaoGao

图表21:2024年中国移动视频行业用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表22:2024年中国移动游戏应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表23:2024年中国移动新闻应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表24:2024年中国移动旅游应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表25:2024年中国移动健康管理应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表26:2024年中国移动教育应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表27:2024年中国移动医疗应用用户规模及增长率(单位:亿台,%)

图表28:2024年传媒行业发展历程图

图表30:网络通信技术演进形态

图表31:4GLTE通信技术的优点

图表32:2024年中国移动4G用户数增长情况(单位:万户)

图表33:大数据的商业价值

图表34:LBS服务流程

图表35:基于LBS的移动互联网的主要应用模式

图表36:2024年APPStore中各类应用增长速度(单位:%)

图表37:近年来全球APP下载量统计(单位:亿次,%)

图表38:国内网民APP安装数量分布(单位:%)

图表39:云时代来临

图表40:世界品牌50强所处的行业类型(单位:个)

图表41:研究最终涉及的品牌范围和排除情况

图表42:拥有不同APP数量的品牌占比(单位:%)

图表43:各行业的品牌APP数量分布(单位:个)

图表44:各行业平均每个品牌APP的数量(单位:个)

图表45:世界品牌APP的类型特点(单位:%)

图表46:世界品牌APP的平台设备分布(单位:%)

图表47:不同生存周期的APP品牌数(单位:个)

图表48:各行业APP更新与放弃的数量(单位:个)

图表49:各行业APP平均生存周期(单位:季度)

图表50:世界品牌APP用户认可程度(单位:%)

图表51:宝洁的美发师训练系列APP

图表52:新技术在APP中的应用案例

图表53:向消费者之外的人群开发的APP案例

图表54:iDian平台企业APP开发数量(单位:个,%)

图表55:iDian平台不同行业APP开发比例(单位:%)

图表56:2024年企业客户APP规划期数(单位:%)

图表57:iDian平台企业APP用户数量变化趋势(单位:%)

图表58:iDian平台企业APP用户月度使用频率分析(单位:%)

图表59:企业APP用户区域分布(单位:%)

图表60:企业APP下载用户手机终端品牌分布(单位:%)

图表61:企业APP下载用户运营商分布(单位:%)

图表62:企业APP下载用户联网方式分布(单位:%)

图表64:用户下载企业APP的原因(单位:%)

图表66:用户感兴趣的企业APP行业类型(单位:%)

图表67:用户希望从企业APP获得何种信息(单位:%)

图表68:用户更愿意通过何种途径了解企业品牌(单位:%)

图表69:用户下载过企业品牌APP的数量(单位:%)

图表70:企业APP用户喜欢的沟通方式

图表71:肯德基宅急送APP简况

图表72:肯德基宅急送界面

图表73:大众VolkswagenServiceAPP简况

图表74:大众VolkswagenServiceAPP界面

图表76:保洁TideStainBrainAPP界面

图表77:宝马BMW互联应用APP简况

图表78:宝马BMW互联应用APP界面

图表79:斯坦福iStanfordAPP简况

图表80:斯坦福iStanfordAPP界面

图表81:联合利华MagnumPleasureHuntAcrossAmsterdamAPP简况

图表82:联合利华MagnumPleasureHuntAcrossAmsterdamAPP界面

2024年版中国モバイルインターネット業界の深度調査と市場見通し分析報告

THE END
1.星巴克整合营销(从咖啡到文化:探析星巴克全球品牌战略的成功之道...在这样的背景中,星巴克作为全球领先的咖啡连锁品牌之一,从一个小小的咖啡豆经销店发展成为享誉全球的品牌。 以其独特的品牌形象、卓越的顾客体验和全球化的市场扩张策略而脱颖而出。 然而,星巴克的成功并不仅仅来源于其美味的咖啡产品,更源于其独特的营销策略和品牌建设。 https://www.niaogebiji.com/article-617807-1.html
2.2024年星巴克现状分析标签大全7)星巴克行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。 星巴克行业现状分析报告是通过对星巴克行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析,旨在掌握星巴克行业目前所处态势,并为研判星巴克行业未来发展趋势提供信息支持。 以下是相关星...https://m.chinabgao.com/tag/situation/xingbake.html
3.星巴克在中国的市场营销策略* 18. 您希望星巴克推出什么样的优惠活动 会员积分 发放优惠券 打折 赠送小礼品 * 19. 您如何看待星巴克在中国市场的发展现状及未来的发展空间 未来发展空间大,市场需求大 保持现状,未来发展不大 未来发展情况不乐观 * 20. 您如何看待星巴克的各项产品和服务,请提出您的意见和建议 提交...https://www.wjx.cn/vm/hW6ccoj.aspx
4.星巴克在华本土化营销策略分析以樱花猫爪杯热销为例.docx星巴克在华本土化营销策略分析-以樱花猫爪杯热销为例.docx,PAGE I PAGE I 星巴克在华本土化营销策略分析-以樱花猫爪杯热销为例 摘要 随着人们收入水平的提高和消费习惯的逐步转变,中国咖啡产业发展迅速,咖啡公司数量在增加,市场竞争也越来越激烈。如何在竞争激烈的市场https://m.book118.com/html/2024/0816/6135015205010212.shtm
5.星巴克的中国市场营销策略分析研究.doc[原创毕业论文]关键词:星巴克;营销;战略 目录 摘要 ABSTRACT 一、相关基本理论-1 (一)SWOT分析-1 (二)PESTEL分析模型-1 (三)行业分析理论与波特五力模型分析-1 二、星巴克的现状分析-2 (一)星巴克的创立和发展-2 (二)宏观环境(PESTEL)分析-3 1. 政治环境-3 http://www.eeelw.com/shuoshi/79472.html
6.江苏省人力资源和社会保障厅热点新闻江苏省2019年高校毕业生...上海星巴克咖啡经营有限公司 星级咖啡师 南京恒生制药有限公司 QC、临床监察员、质量科研员、IT专员、商务专员、企管员、安全管理员、食品科研员、产品专员、国际审计专员、推广专员、会务专员、QA 南京壹玖柒玖信息技术有限公司 钉钉部署专家、美编、商家运营、营销顾问 ...http://jshrss.jiangsu.gov.cn/art/2019/2/22/art_57444_8180462.html
1.星巴克营销现状星巴克营销现状 星巴克作为国际知名咖啡连锁品牌,在中国市场的营销现状备受关注。星巴克以其独特的品牌形象和出色的市场策略,在中国市场取得了巨大的成功。 星巴克注重品牌形象的塑造。无论是店面设计还是员工着装,星巴克都强调高品质和时尚感。每个星巴克店铺都充满了温馨舒适的氛围,给人一种宾至如归的感觉。星巴克还推出...http://www.chaoxianzhan.com/yinxiao/13070.html
2.由星巴克营销模式引出的体验营销策略探析企业实施体验营销的对策建议 体验营销策略的种类 制约企业开展体验营销的因素 企业实施体验营销的对策分析 四.参考文献 第一节 星巴克营销现状 一.企业简介 星巴克诞生于1971年,当时只是美国西雅图的一家咖啡小店,专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售,此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶...https://doc.mbalib.com/view/25dee815207c34d91865d1ad497e7c92.html
3.星巴克市场调查报告的第二大市场。这样的扩张很快拉开了帷幕。不久前,星巴克在华面积的门店落户厦门,未来星巴克还会进入更多的以前未曾涉足的内陆城市。 长期目标 进一步更加有效的细分和选择市场,有选择的专业化. 星巴克的产品在长期目标定位有知识,喜欢接受新事物的青年人群及有一定收入的中等收入人群 ...https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20240313072703_8053758.html
4.市场营销管理论文合集(15篇)一、高职院校市场营销专业教学模式现状 目前我国大专教育主要有两种实现形式:高等专科学校(简称高专)和高等职业技术学院(简称高职),两者只是侧重不同,无本质差别,前者重能力(如南平师范高等专科学校),后者重技术(如深圳职业技术学院)。市场营销作为一门实践性非常强的系统性学科,但高职类院校其在教学过程中却未能结合高...https://www.yjbys.com/bylw/yingxiaoguanli/156001.html
5.星巴克的营销秘密,藏在它卖不掉的矿泉水里–筷玩思维昨天,我和@小松果去星巴克买咖啡,等候点餐时突然发现,星巴克竟然还卖矿泉水,而且还是“水中贵族”依云水,标价高达 22 元。 真的会有人在星巴克买矿泉水吗?我有点疑惑,忍不住询问了星巴克员工。结果对方回答,基本上没人买。 “那为什么没人买还长期放在这里呢?” ...http://www.kwthink.cn/archives/news/14717
6.星巴克的分析报告8篇(全文)市场营销战略可以分为成本领先战略、差异化战略、目标聚焦战略。首先,星巴克采用了差异化战略。第一,星巴克根据世界各地不同的市场采用灵活的投资与合作模式,星巴克在很早就开始了跨国经营,美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例都不相同;第二,星巴克对员工的福利和培训支出很大,使员工的流动性很小,这对星...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
7.星巴克出售中国业务,背后的原因与影响问答2023年,星巴克宣布将出售其在中国大陆的咖啡业务,这一消息在业界和消费者中引起了广泛的关注和讨论,作为全球知名的咖啡连锁品牌,星巴克在中国市场的这一举动无疑将对其自身以及整个咖啡行业产生深远的影响,本文将通过生动的例子、简明的解释和贴近生活的比喻,帮助读者深入理解这一事件背后的原因、影响以及可能的未来趋势...https://www.tjxzgh.com/post/27276.html
8.星巴克市场营销调查报告(精选10篇)从一开始, 星巴克经营者想卖的就是咖啡带给顾客的咖啡文化和体验感受。星巴克舒适典雅的环境, 融合西方文化气息, 散发着纯正浓厚的咖啡香味, 耳边还有清雅舒缓的轻音乐, 在这种独特的咖啡馆中获得的是独特的感官享受和体验。 二、星巴克的服务营销现状 (一) 星巴克的服务营销特征 ...https://www.360wenmi.com/f/filewe6ihsc4.html
9.星巴克公司在华的品牌营销策略毕业论文范文星巴克公司在华的品牌营销策略,毕业论文范文1星巴克的产品策略 高品质的产品不一定能成为经典的品牌,但是经典的品牌必须具备更高更好更可靠的质量。品牌的感觉品质是指消费者对于品牌品质的一种主观判断。感觉品质与实际品质可能一致也可能不一致,感觉品https://m.renrendoc.com/paper/199043306.html
10.星巴克市场营销策略案例分析星巴克是如何的去建立与顾客密不可分的关系?事实上星巴克不论进入哪一个市场,都没有大力的在媒体上打广告,星巴克的策略是将广告费全给了员工及消费者,简单说主要靠的是笼络员工做营销。下面小编为大家整理了星巴克市场营销策略案例分析,希望能为大家提供帮助! 美国连https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
11.大学生创业计划书(精选15篇)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。 https://www.oh100.com/chuangye/6988013.html