课程

这一章主要包括三节的内容,掀起营销的“盖头”来、营销的前世与今生、这世界不能没有你—营销。通过这三节内容的学习,我们能够认清市场营销的本质,了解市场营销的产生和发展历史,并且明确市场营销的重要性。接下来我们先来学习第一节的内容:掀起营销的“盖头”来,顾名思义,也就是说让同学们通过学习能够认清市场营销的本质。

●1.1掀起营销的“盖头”来

--市场营销其实是关于为顾客创造价值的一切事物(一)美国市场营销协会2014年给市场营销下的定义是这样的:“市场营销是一种向顾客、合作伙伴和社会创造、传播、传递和交换价值的一系列活动、组织和过程。”(二)菲利浦。科特勒认为可以从广义和狭义的角度理解市场营销1.广义的概念(社会定义):个人和组织通过创造价值并与他人交换价值来获得所需所欲的一种社会及管理过程。2.狭义的概念:(管理定义)企业为从顾客处获得利益回报而为顾客创造价值并与之建立稳固关系的过程。从中可以看出市场营销的本质:市场营销永远是一个关于顾客需求满足和顾客价值交付的科学与艺术。也就是说企业要创造出满足顾客需要的价值然后和顾客进行交换。

●1.2营销的前世与今生

通过该节的学习同学们可以了解市场营销学的产生和发展的历史,掌握市场营销管理哲学演变阶段,洞察企业市场营销面对的新现实

●1.3这世界不能没有你—营销

市场营销已经影响着我们生活的方方面面,不管是企业、社会还是个人,都离不开市场营销。(一)从微观角度看,企业离不开营销.市场营销部门的地位越来越重要(二)从宏观上来讲,社会离不开营销2.创造就业机会

第二章营销之利刃——营销调研

《营销之利剑——营销调研》这一章我们将从以下三个方面来讲述。首先第一节我们需要知道营销调研的本质是什么?第二节我们要讲一下营销调研之环境。最后,我们再来学习一下营销调研之技术。

●2.1营销调研之本质

关于第一节营销调研之本质,我们将从营销调研的作用、营销调研的分类以及掌握何时需要营销调研这么三个方面来进行。

●2.2营销调研之环境

我们这一节开始讲营销调研之环境。为什么要研究营销环境呢?因为企业的生存与发展是离不开外界环境的。只有把环境研究透了,企业才能更好的进行营销与发展。1.市场营销环境的定义、宏观营销环境、微观营销环境、营销环境分析与企业对策2.这一讲我们主要来详细的学习宏观营销环境。宏观营销环境对于企业而言,一般都是不可控制的,只能适应和加以利用的因素。它主要包括人口、经济、自然、科技、政治法律、社会文化六大因素。3.主要包括企业本身、供应商、营销中间商、顾客、竞争者和社会公众六个方面。4.我们这一讲要讲的内容营销环境分析与企业对策。

●2.3营销调研之技术

我们将主要介绍两个方面的内容,首先是营销调研的概述,包括营销调研的概念,作用,类型、过程;第二个方面是营销调研的内容与方法。

第三章营销之对象——洞察顾客

在这一章节中,我们将继续深入学习市场中最重要的元素——消费者。消费者的购买行为虽不易理解却是营销管理中至关重要的环节。本章节我们将首先探讨消费者市场和组织市场的不同概念及特征。然后我们将视角投放在消费者市场当中,重点审视消费者市场中的购买行为以及影响顾客购买的主要因素。

●3.1粉墨勾勒顾客购买行为

本小结主要为大家讲解组织市场与消费者市场购买行为各自的概念、特点以及影响其购买的主要因素。最后将目光聚焦于消费者市场购买行为,对购买决策的参与者和四种不同类型的购买行为进行深入分析。希望大家通过本节的学习掌握以上知识要点。

●3.2趣味枚举影响顾客购买的因素

消费者的购买行为受到文化、社会、个人和心理特征等多方面的影响。影响人们购买行为的因素比较宽泛,从广义的文化和社会影响到深藏在个人内心的动机、信念和态度。在多数情况下,营销人员不能控制这些因素,但必须考虑这些因素。

●3.3步步精析顾客购买决策过程

这节课来看一下消费者是如何做出购买决策的。实际的购买决策仅仅是购买过程的一部分,是从识别需求直至完成购买后你的感受。购买决策过程分为五步:识别需求、信息搜索、评估选择、购买决策和购后行为。

第四章营销之战略——捕捉机会

菲利普·科特勒将现代战略营销的中心归结为STP:市场细分(segmentation):确定细分变量和细分市场,勾勒细分市场的轮廓目标市场(targeting):评估每个细分市场的吸引力,选择目标细分市场市场定位(positioning):为每个目标细分市场研究可能的定位依据,确定适合企业自身的市场位置

●4.1STP战略之市场细分

市场细分是指根据顾客需求的特点、购买心理和购买行为等方面的明显差异性,把某一产品的整体市场划分为若干个子市场的过程。市场细分的依据是顾客需求的差异性(绝对)和相似性(相对)。分属于同一细分市场的顾客需求具有更多的共同性,分属于不同细分市场的顾客需求具有更多的差异性。对于消费者市场,市场细分多数情况下依据人口因素、地理因素、心理因素和行为因素等四大类进行细分。市场细分的原则有可衡量性、可实现性、可盈利性、可区分性。

●4.2STP战略之市场选择

在市场细分的基础上,企业打算进入的细分市场,或打算满足的具有某一需求的顾客群体。企业的一切市场营销活动,都是围绕目标市场进行的。目标市场的选择模式有市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。目标市场营销战略有无差异性营销战略、差异性营销战略、集中性营销战略。

●4.3STP战略之市场定位

市场定位(Marketingpositioning):也被称为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。定位的三大考虑因素:目标顾客、竞争者、产品差异点。定位并不是要对产品本身做什么重要的事情,定位是针对潜在顾客的心智所下的功夫,就是说,要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。市场定位主要方式有迎头定位、避强定位、重新定位。市场定位战略包括:产品差异化战略、服务差异化战略、人员差异化战略和形象差异化战略。

第五章营销之战术——创造价值

本单元我们将为大家介绍三部分内容:第一部分是理解产品的概念,认识产品是营销的核心;第二部分,我们将为大家介绍顾客价值等级体系的五个层次;第三部分我们将一起探讨顾客价值等级系之于营销管理的意义。

●5.1产品策略:塑造产品核心价值

营销的主要功能是向顾客传递价值,这个定义放在组织层面也同样成立。产品体验作为传递产品价值最重要的方面,被认为是市场营销的核心。于是我们看到无论是奔驰汽车还是星巴克咖啡或者是苹果手机都是市场营销中最核心的体现,如果产品出了问题那么其他的营销战术也不能很好地实现。

●5.2定价策略:了解获取顾客价值

价格的定义:价格是对价值的分配,或消费者为获得交易物,必须支付的货币数量。一、产品成本研究产品固定成本可变成本和边际成本二、市场需求1.需求与供给的关系。2.消费者对产品价格与价值的感受。3.需求的价格弹性。三、竞争者的产品和价格企业必须采取适当方式,了解竞争者所提供的产品质量和价格。企业获得这方面的信息后,就可以与竞争产品比质比价,更准确地制定本企业产品价格。企业还应看到,竞争者也可能随机应变,针对企业的产品价格而调整其价格;也可能不调整价格,而调整市场营销组合的其他变量,与企业争夺顾客。产品组合定价策略:(一)产品线定价法(二)选择品定价(三)补充产品定价(四)两部分定价法(五)副产品定价法

●5.3渠道策略:设计价值传递网络

●5.4促销策略:整合价值传播组合

理解促销:促销策略(PromotionPolicies)是市场营销组合的基本策略之一。现代市场营销学中,促销是指企业通过人员与非人员的方式,直接或者间接地让消费者了解自己销售的产品与品牌,激发消费者的购买欲望,促使其产生购买行为的手段和行为过程。小节研究的是促销策略和整合营销传播,目的是企业直接或间接的尝试让消费者了解自己销售的产品和品牌,劝说和提醒消费者购买这些产品和品牌。

第六章营销今发展—与时俱进

随着科学技术的发展,营销新行为、新机会与新挑战的出现,市场每天都在变化,企业也必须及时根据新的变化采取新的营销方式。本章和同学们一起学习大数据营销的内容和长尾营销的基本思路是:制造长尾、传播长尾、并帮助搜寻长尾。

●6.1大数据营销

现代企业借助于大数据可以实现精准营销,正是因为掌握了目标顾客全面的数据,可以分析、预测、引导目标顾客的消费行为,实现精准营销,提高企业市场营销策略的针对性和有效性。大数据在营销中的应用:(1)借助大数据,企业可以根据每个客户和每个品牌的关系进行等级差别定价。因为客户对品牌的忠诚度不同,所愿支付的价格也不同。借助大数据可以实现定价个性化,并且最大限度地优化定价策略。

THE END
1.星巴克品牌解析:高端咖啡市场的战略典范在快消品市场中,星巴克以其独特的品牌魅力和创新的营销策略,成为了全球知名的咖啡连锁品牌。本文将解读星巴克品牌全案策划的关键要素。 一、品牌定位与核心价值 星巴克定位为高端咖啡...https://www.jianshu.com/p/31f1f52c446b
2.星巴克的市场细分和目标市场.ppt假如星巴克不具备突出的品牌溢价实力,Via在中国的上市或许不会引起太多关注。此前星巴克的影响力主要存在于以“体验”塑造的咖啡店文化,而Via闯入的则是生疏的速溶咖啡市场。在中国大陆,速溶咖啡的代名词是“雀巢”。 市场细分——经营技巧各不同 鉴于其明确的定位,星巴克在选址上只能先锁定一线城市的一线商圈,塑造良好...https://www.taodocs.com/p-685406313.html
3.《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx,基于STP理论的星巴克中国市场营销策略 TOC \o 1-3 \h \u 22865 一、绪论 1 8241 (一)选题背景 1 21502 (二)选题意义 1 25020 二、相关理论及概念 2 13758 (一)营销策略的定义 2 6131 (二)STP理论 2 5336 三、星https://mip.book118.com/html/2022/1224/7106141002005026.shtm
1.STP分析案例:麦当劳可口可乐如何做市场定位STP模型是整个营销理论的基础, 其中包括市场细分 (Segmentation) 、目标市场选择 (Targeting) 和市场定位 (Positioning) 这三部分。它有助于企业进行一定的市场细分, 选择自己的目标市场, 最后确定产品和服务在合适的位置, 并能够有效地增加利润, 提高企业的市场份额。 https://boardmix.cn/article/stpanalysiscases/
2.星巴克的市场细分星巴克的市场细分2012级 5 班杨爱君 2012130502星巴克小资口头语 : 我不在家的时候,就在咖啡馆,我不在咖啡馆,就在去咖 啡馆的路上。星巴克的价格定位 : 多数人承担得起的奢侈品。消费者定位是 白领阶层。这些顾客大部分是高级知https://m.renrendoc.com/paper/153899585.html
3.瑞幸咖啡STP战略分析:解锁市场定位新密码瑞幸咖啡的战略目标描述1、瑞幸咖啡,作为近年来国内咖啡市场的佼佼者,其成功的背后离不开精准的市场定位。STP战略,即市场细分、目标市场选择和定位,是瑞幸咖啡得以在激烈竞争中脱颖而出的关键。 2、市场细分方面,瑞幸咖啡通过对消费者需求的深入洞察,将市场划分为多个具有相似需求的细分群体。这种细分不仅有助于企业更好地理解消费者,还为...https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/139465630
4.STP理论的强大之处·第二,目标市场选择。 在了解各个细分市场的特点后,企业需要根据自身的资源能力和市场潜力,选择一个或多个细分市场作为目标市场。 ·最后是市场定位,这一步是为产品或服务在目标消费者心目中创造独特的地位。 企业需要通过营销组合策略、产品价格渠道促销等来塑造和强化这一地位。以星巴克为例。 公司进入中国市场时采...https://www.28368.cn/dianshang/9755.html
5.2024创业指导计划书(精选10篇)市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20220521081155_1803792.html
6.咖啡店创业计划书(通用15篇)市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。精准企划在做...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/634937.html
7.企业营销定位策略与市场选择课程大纲营销策略培训企业营销定位、策略与市场选择-企业管理能力提升,上企业管理咨询网!专注营销策略培训、企业内训等企业管理培训课程与解决方案。https://www.consulting-china.cn/traning/23581.html
8.2023年电大市场营销历年考试试卷以及答案.市场细分是根据(A)的差异对市场进行的划分A.买方B.卖方C.产品D.中间商.在产品的畅销阶段,公司促销策略的重要目的是在消费者心目中建立(D)A.产品外观B.产品质量C.产品信誉D.品牌偏好.服务是一种无形产品,它向顾客提供的是产品的(C)oA.所有权B.保护权C.使用权D.管理权.以下哪种类型经济结构的国家市场机会...https://www.yxfsz.com/view/1612625298918051842
9.小众品牌的崛起,lululemon如何成就百亿消费品牌帝国?Chip Wilson选择爱好瑜伽运动的女性作为lululemon的目标消费者,抓住这一利基市场,致力于为他们提供既时尚又舒适的瑜伽服,采用的正是市场聚焦战略。 由此,“服务于女性瑜伽服垂直细分市场”的精准市场定位应运而生,lululemon正式成为“以瑜伽为灵感的运动服饰品牌”。 https://www.digitaling.com/articles/132054.html
10.营销理论中的经典理论:10大营销理论2.STP理论(市场细分、目标市场选择、市场定位) “没有什么产品能适合所有人”,这句话适用于任何一个行业。从电视机到手机,从化妆品到汽车,我们每个人的需求和偏好都不尽相同。STP理论便是要帮助企业在大海里找到适合自己的那片“小岛”。市场细分,然后选定目标市场,最后确定清晰的市场定位。 http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/20229.html
11.《国际市场营销学》参考文献目录14篇(全文)Implementation.国际市场营销学,高等教育出版社, 2003年12月 清华大学出版社,2007年6月 7.Philip Kotler and Gary Armstrong.Principles of Marketing(Eleventh Edition), 市场营销原理 8.Philip Kotler.Marketing Management(Eleventh Edition), 营销管理,清华大学出版社, 2007年7月 ...https://www.99xueshu.com/w/filetdexrpmx.html
12.消费者像皇帝,但为何翻你的牌?知识库1.消费者的选择傲慢 “定位之父”杰克·特劳特曾提出的一个著名的“二元法则”: 在一个成熟而稳定的市场上,消费者的心智空间往往只能容纳两个品牌。如果你的品牌无法在同一品类中做到数一数二,就得重新考虑战略。 简单翻译一下,在一个品类里,能够进入到消费者心智中的品牌,往往也就两个。 https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/32569.html
13.市场推广方案(通用12篇)新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。 1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售 区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争...https://www.oh100.com/a/202304/6599539.html
14.告别“大而全”,追求“小而美”:企业降本增效的新路径实现“小而美”的转型,首先需要明确企业的市场定位。企业要根据自身的资源优势和市场需求,选择一个具有发展潜力的细分领域或消费群体作为目标市场。在这个过程中,企业要进行充分的市场调研和竞品分析,确保市场定位的准确性和可行性。 3.2 优化产品结构 在明确市场定位的基础上,企业要对现有产品进行优化和调整。对于不符合...https://www.shushangyun.com/article-13947.html
15.效啡店创业计划书5篇市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。精准企划在做...https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/7162236.html
16.市场swot分析法介绍(精选6篇)一旦使用SWOT分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter?s Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。最下面是一些关于SWOT分析法的...https://www.360wenmi.com/f/fileqoygkpbf.html
17.实用咖啡策划4篇校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。https://www.unjs.com/fanwenku/391817.html