市场营销学题库

1、市场营销:市场营销是经由市场交易程序,导致满足顾客需求并实现盈利目标的企业经营销售活动全过程。

2、产品观念:产品观念认为顾客最喜欢那些质量最高、性能最好、特色最多的产品。产品导向组织中的经理重点开发优良产品并加以改进。

3、市场营销观念:市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营思想,它以整体营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益。

4、市场:市场是一定场所或领域内现实和潜在商品交换的总和。

5、社会营营销观念:是企业的生产经营,不仅要满足消费者的需要和欲望,并由此获得企业的利益,而且要符合消费者自身和社会的长远利益,要正确处理消费者需要、消费者利益、企业利益和社会长远利益之间的矛盾。

、潜在需求:指许多消费者都有不能由现有产品来满足的强烈需求。6

7、营销管理:为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。

8、定制营销:指针对目标市场上一个顾客设计一个具体营销组合的超市场细分化营销模式。

10、顾客让渡价值:顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

11、消费者市场:为满足个人生活需要而购买消费品的个人和家庭组成顾客群。

12、市场占有率:指企业产品的销售量占该产品市场销售总量的比重。

13、定性预测:是根据经验和分析判断对预测对象的发展变化总趋势和状态进行预测的方法。

14、组织市场:组织市场是指企事业单位、社会团体和政府机关等组织作为买主,以非个人消费为目的的需求的集合。

15、生态营销:指企业以生态环保为经营理念,力求满足消费者绿色消费需求,实现商品生产和营销的无污染化、无害化、清洁化的营销模式。

16、定量预测:根据历史和现状完整的统计资料,应用数学方法对预测对象的发展变化趋势进行预测的方法。

17、市场需求潜量:指在一定市场环境条件下,当行业营销费用逐渐提高时,市场需求达到的极限值。

19、营销信息系统:指有计划有规则的收集、分类、分析、评价与处理信息的程序和方法,有效地提供有用信息,供企业营销决策者制定规划和策略的,有人员、机器和计算机程序所构成的一种相互左右的有组织的系统。

20、宏观环境:若把所有企业视为一个整体时,它们外部影响因素的集合,

21、微观环境:对个别企业有直接影响的,变化范围较窄的环境因素。

22、分群随机抽样:实现把调查对象总体分成若干群体,要求每群之间保持相同特征,而每群内部则包含具有明显差异的各种特征的个体。然后按随机方法整群抽取样本。

23、分层随机抽样:把调查对象总体按照某种特征分成若干层次或类型,每个层次之间必须具有显著的差异性,而每个层次内部各个个体又要有齐一性,然后在每个层次中随机抽样。

24、市场开发:指企业将其现有产品推入新市场,满足一些新市场需求。

25、密集型增长:指企业以现有产品或市场为基础,来提高市场占有率和销售额。

26、一体化增长:指企业将其营销业务拓展到产供销不同环节,以求得不断向深度和广

度的发展。

27、多角化增长:指企业尽可能增加产品种类和品种,跨行业生产经营多种产品和业务,扩大企业生产经营范围和生产范围,是企业人财物资源得到充分利用的一种增长战略。

28、市场渗透:指企业在其尚未完全开发的现有市场上,采取种种措施增加现有产品销售的

策略。

29、市场营销战略:指企业在分析外部环境和内部条件的基础上,确定企业在未来一定时期内达到的市场营销目标,以及为达到这一目标所作出的总体的、长远的谋划。

30、产品开发:指企业通过对现有产品的改进满足顾客需要,增加企业销售额,扩大市场占有率。

32、前向一体化:指企业通过收购、兼并等形式,对其产品的加工和销售,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化。

33、同心多角化:指企业利用原有设备、技术及其资源上的优势,发展与原来产品结构相似而用途不同的产品。

34、水平一体化:指企业收购、兼并处于竞争地位的同类型企业。

35、水平多角化:指企业利用原有市场,根据顾客需要采用新技术、新设备跨行业开发新产品。

36、集团多角化:指大企业通过收购兼并等形式,把业务扩展到与现有业务毫无关联的其他行业,形成一个跨行业经营的企业集团。

37、市场定位:根据目标市场的竞争者、需求者状况,旨在为企业及其产品在顾客心目中建立预期形象和特色,从而确立企业及产品在市场上的位置。

38、市场营销组合:指企业可控制的各种市场营销手段的综合应用所形成的整体营销策略。

39、集中市场营销:指企业实力不足,资源受限时,集中所有力量,以一个或几个性质相似的分市场作为目标,采用相应营销组合手段服务于该市场的策略。

40、无差异市场营销:指企业只经营单一产品,运用单一市场营销组合,力求吸引尽可能多的顾客为整个市场服务。

41、市场细分:根据消费者的需求和购买行为等方面的明显差异性,把某种产品的整体市场化分为若干细分市场的过程。

42、目标市场:在细分市场和经济评价的基础上,选择决定既能发挥企业相对优势,又能提供获利机会,值得进入的市场。即企业作为服务对象具有特定需求的顾客群。

43、产品组合:企业生产经营全部产品的有机结合方式,即质的结构和量的比例。

44、差异化市场营销:企业同时为几个分市场服务,提供不同的产品,并以不同的营销手段相适应,分别满足各分市场不同消费者的需求。

45、市场专业化:企业向某一顾客群体提供它所生产的各种产品。

46、产品专业化:企业向不同的顾客群体提供同一种产品。

47、产品改良:以整体产品各层次的改变来满足消费者的不同需要。

THE END
1.星巴克品牌解析:高端咖啡市场的战略典范星巴克针对不同的市场需求,提供了丰富的产品线,包括咖啡、茶饮、小食等。其目标客户群为追求高品质生活的消费者,特别是年轻的白领和商务人士。通过精准的市场细分和目标客户定位,星巴克成功塑造了高端咖啡品牌形象。 三、品牌形象与传播策略 星巴克注重品牌形象的塑造和传播,通过一系列营销活动和广告宣传提升品牌知名度。https://www.jianshu.com/p/31f1f52c446b
2.星巴克的市场细分和目标市场.ppt星巴克门店自己从不生产咖啡,但它能吸引到消费者来环境优雅的星巴克门店里喝咖啡,且扩张之快速令人惊异。可见在“咖啡消费”的整个 星巴克的市场细分和目标市场 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处. 文档信息 页数:30 收藏数:0 顶次数:0 上传人:wawa...https://www.taodocs.com/p-685406313.html
3.《市场细分:市场取舍的方法与案例》简介书评所属分类:图书>管理>市场/营销>市场营销 编辑推荐 不懂市场细分,就是不懂市场营销,也就是不懂如何做商业决策! 内容简介 市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步,没有合理的市场细分和正确的目标市场选择,所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。 正因如...http://product.dangdang.com/11844990079.html
4.《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docxSTP理论中的S,T,P分别是Segmenting,Targeting,Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。三、星巴克中国市场营销策略分析星巴克对中国市场的发展规划是加速扩张,增加门店数量。https://mip.book118.com/html/2022/1224/7106141002005026.shtm
5.中小企业如何搭建自己的品牌?中小企实战运营和营销工作室博客目标市场定位分析市场细分:中小企业需要对市场进行细分,根据消费者的年龄、性别、收入水平、消费习惯、地域等因素,将庞大的市场划分为不同的细分市场。例如,一家生产运动服装的中小企业,可以将市场细分为专业运动员市场、健身爱好者市场、休闲运动市场等。通过市场调研,了解每个细分市场的规模、增长趋势、竞争程度等信息。https://m.sohu.com/a/825992787_121492498/
1.星巴克目标市场战略研究星巴克目标市场战略研究 星巴克——---开始一天生活的好方式;星巴克市场细分;第一:市场细分;(1)按地理因素细分消费者市场;(2)按人口细分消费者市场;(3)按心理因素细分消费者市场;(4)按行为因素细分消费者市场;第二:选择目标市场;星巴克在中国的目标市场是在特大级城市、沿海地区经;星巴克,一直致力于营造独特的“...https://doc.mbalib.com/view/a4dc36231e45d532a666059696d3781d.html
2.星巴克市场调查报告目标企业优势、劣势、机会和威胁分析 优势分析 星巴克竞争优势 (1)经营模式的灵活选择: 星巴克善于根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式。在中国的经营模式从最初进入中国市场采取合资和特许加盟的授权经营方式规避市场风险到如今随着国内市场走势一路良好,消费群体的逐渐稳定,为了更好的控制星巴克的服务品质...https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20240313072703_8053758.html
3.STP理论的强大之处·第二,目标市场选择。 在了解各个细分市场的特点后,企业需要根据自身的资源能力和市场潜力,选择一个或多个细分市场作为目标市场。 ·最后是市场定位,这一步是为产品或服务在目标消费者心目中创造独特的地位。 企业需要通过营销组合策略、产品价格渠道促销等来塑造和强化这一地位。以星巴克为例。 公司进入中国市场时采...https://www.28368.cn/dianshang/9755.html
4.STP分析案例:麦当劳可口可乐如何做市场定位无差异营销:当目标市场不存在差异时,企业可以只推出一种产品或一套营销策略来服务消费者。 差异营销:当目标市场存在差异时,企业要根据其特点制定不同的营销计划,充分使用不同消费者的不同需求。 集中营销:企业将集中一切资源,主要营销于一个或部分有利的细分市场。 https://boardmix.cn/article/stpanalysiscases/
5.加拿大本科市场营销原理课程学习重点汇总4. 细分市场、目标市场与市场定位(STP模型) - 市场细分:根据人口统计、地理、心理和行为变量对市场进行划分。 - 目标市场选择:确定企业应该集中资源的市场群体。 - 市场定位:在消费者心目中建立独特的品牌形象和价值主张。 5. 产品与品牌管理 ? 产品生命周期: ...https://www.kaoersi.com/xinwendongtai/56974html
6.个体创业计划书范文(精选8篇)市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。 精准企划在做...https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/269110.html
7.创新案例星巴克中国市场创新之路:2025目标9000家店的挑战与策略文章浏览阅读1.9k次,点赞19次,收藏27次。星巴克创始人霍华德·舒尔茨:“为迎接中国市场的全面消费复苏,星巴克2025年推进9000家门店计划,将外卖、电商以及家享和外出场景咖啡业务纳入中国新一轮增长计划中。”在面临中国市场同店增长大幅下滑29%背景下,星巴克通过DTC用https://blog.csdn.net/upskill2018/article/details/139871017
8.《国际市场营销学》参考文献目录14篇(全文)国际市场营销是对潜在目标市场做出的选择和决定,而国际贸易是建立在国家平台之上的交易。可以说,国际市场营销是建立在细分市场上的交易行为,有明确的定位和目标顾客,而国际贸易则属于无关营销——针对同顾客给出统一解决方案。 随着世界经济一体化的发展,二者已经成为你中有我、我中有你、相互协调和相互促进的关系。 https://www.99xueshu.com/w/filetdexrpmx.html
9.如何进行市场细分(携程细分市场案例)熊熊运营笔记所以我们往往将细分、目标市场的选择以及定位,营销战略中这三个最关键的词语英文的第一个字母。 每一个词语的第一个字母放在一起,就形成了营销战略当中最核心的三步,就是STP。当然,STP的前提是你做了有效的市场调研和竞争分析,也就是我前几次分享的内容,大家可以回顾一下。 https://www.shangyexinzhi.com/article/4448824.html
10.瑞幸咖啡市场分析如下瑞幸咖啡,作为中国的领军咖啡连锁品牌,在短短数年内便以其创新的商业模式、迅猛的扩张态势和卓越的产品革新,成功跻身中国咖啡市场的重要角色。其核心市场定位是提供高品质且便捷的咖啡体验,紧密贴合消费者日益增长的咖啡消费需求。 二、市场细分与目标群体 https://www.yoojia.com/article/9629595137412209099.html
11.销售策划方案精选15篇1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路: A行业销售:首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作...https://mip.wenshubang.com/fangan/2996302.html
12.咖啡店创业计划书(通用15篇)市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。精准企划在做...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/634937.html
13.咖啡书吧项目创业计划书(范文五篇)策划书公司的业务和目标及其他 产品或服务: 用途、好处 竞争优势所在 专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等 市场: 市场状况、变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争: 现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法 营销: 针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运作: 原材料、工艺、人...https://m.588k.com/yyws/chs/464622.html
14.2024创业指导计划书(精选10篇)市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20220521081155_1803792.html