市场营销学题库

1、市场营销:市场营销是经由市场交易程序,导致满足顾客需求并实现盈利目标的企业经营销售活动全过程。

2、产品观念:产品观念认为顾客最喜欢那些质量最高、性能最好、特色最多的产品。产品导向组织中的经理重点开发优良产品并加以改进。

3、市场营销观念:市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营思想,它以整体营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益。

4、市场:市场是一定场所或领域内现实和潜在商品交换的总和。

5、社会营营销观念:是企业的生产经营,不仅要满足消费者的需要和欲望,并由此获得企业的利益,而且要符合消费者自身和社会的长远利益,要正确处理消费者需要、消费者利益、企业利益和社会长远利益之间的矛盾。

、潜在需求:指许多消费者都有不能由现有产品来满足的强烈需求。6

7、营销管理:为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。

8、定制营销:指针对目标市场上一个顾客设计一个具体营销组合的超市场细分化营销模式。

10、顾客让渡价值:顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

11、消费者市场:为满足个人生活需要而购买消费品的个人和家庭组成顾客群。

12、市场占有率:指企业产品的销售量占该产品市场销售总量的比重。

13、定性预测:是根据经验和分析判断对预测对象的发展变化总趋势和状态进行预测的方法。

14、组织市场:组织市场是指企事业单位、社会团体和政府机关等组织作为买主,以非个人消费为目的的需求的集合。

15、生态营销:指企业以生态环保为经营理念,力求满足消费者绿色消费需求,实现商品生产和营销的无污染化、无害化、清洁化的营销模式。

16、定量预测:根据历史和现状完整的统计资料,应用数学方法对预测对象的发展变化趋势进行预测的方法。

17、市场需求潜量:指在一定市场环境条件下,当行业营销费用逐渐提高时,市场需求达到的极限值。

19、营销信息系统:指有计划有规则的收集、分类、分析、评价与处理信息的程序和方法,有效地提供有用信息,供企业营销决策者制定规划和策略的,有人员、机器和计算机程序所构成的一种相互左右的有组织的系统。

20、宏观环境:若把所有企业视为一个整体时,它们外部影响因素的集合,

21、微观环境:对个别企业有直接影响的,变化范围较窄的环境因素。

22、分群随机抽样:实现把调查对象总体分成若干群体,要求每群之间保持相同特征,而每群内部则包含具有明显差异的各种特征的个体。然后按随机方法整群抽取样本。

23、分层随机抽样:把调查对象总体按照某种特征分成若干层次或类型,每个层次之间必须具有显著的差异性,而每个层次内部各个个体又要有齐一性,然后在每个层次中随机抽样。

24、市场开发:指企业将其现有产品推入新市场,满足一些新市场需求。

25、密集型增长:指企业以现有产品或市场为基础,来提高市场占有率和销售额。

26、一体化增长:指企业将其营销业务拓展到产供销不同环节,以求得不断向深度和广

度的发展。

27、多角化增长:指企业尽可能增加产品种类和品种,跨行业生产经营多种产品和业务,扩大企业生产经营范围和生产范围,是企业人财物资源得到充分利用的一种增长战略。

28、市场渗透:指企业在其尚未完全开发的现有市场上,采取种种措施增加现有产品销售的

策略。

29、市场营销战略:指企业在分析外部环境和内部条件的基础上,确定企业在未来一定时期内达到的市场营销目标,以及为达到这一目标所作出的总体的、长远的谋划。

30、产品开发:指企业通过对现有产品的改进满足顾客需要,增加企业销售额,扩大市场占有率。

32、前向一体化:指企业通过收购、兼并等形式,对其产品的加工和销售,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化。

33、同心多角化:指企业利用原有设备、技术及其资源上的优势,发展与原来产品结构相似而用途不同的产品。

34、水平一体化:指企业收购、兼并处于竞争地位的同类型企业。

35、水平多角化:指企业利用原有市场,根据顾客需要采用新技术、新设备跨行业开发新产品。

36、集团多角化:指大企业通过收购兼并等形式,把业务扩展到与现有业务毫无关联的其他行业,形成一个跨行业经营的企业集团。

37、市场定位:根据目标市场的竞争者、需求者状况,旨在为企业及其产品在顾客心目中建立预期形象和特色,从而确立企业及产品在市场上的位置。

38、市场营销组合:指企业可控制的各种市场营销手段的综合应用所形成的整体营销策略。

39、集中市场营销:指企业实力不足,资源受限时,集中所有力量,以一个或几个性质相似的分市场作为目标,采用相应营销组合手段服务于该市场的策略。

40、无差异市场营销:指企业只经营单一产品,运用单一市场营销组合,力求吸引尽可能多的顾客为整个市场服务。

41、市场细分:根据消费者的需求和购买行为等方面的明显差异性,把某种产品的整体市场化分为若干细分市场的过程。

42、目标市场:在细分市场和经济评价的基础上,选择决定既能发挥企业相对优势,又能提供获利机会,值得进入的市场。即企业作为服务对象具有特定需求的顾客群。

43、产品组合:企业生产经营全部产品的有机结合方式,即质的结构和量的比例。

44、差异化市场营销:企业同时为几个分市场服务,提供不同的产品,并以不同的营销手段相适应,分别满足各分市场不同消费者的需求。

45、市场专业化:企业向某一顾客群体提供它所生产的各种产品。

46、产品专业化:企业向不同的顾客群体提供同一种产品。

47、产品改良:以整体产品各层次的改变来满足消费者的不同需要。

THE END
1.星巴克的市场细分和目标市场.ppt星巴克的目标市场是一个以中产阶级为 主流的社会阶层。 星巴克实行的是差别性市场策略, 为不同的子市场供应有差异性的产品和 服务。 星巴克实行这种差别性目标市场策略为不同的细分市场定制不同的产品和服务, 并制 定不同的营销策略,满足不同的消费需求,更好地扩大了销售。 https://www.taodocs.com/p-685406313.html
2.2024年咖啡的发展趋势2024三、咖啡行业市场价格策略 四、咖啡行业市场渠道策略 五、咖啡行业市场促销策略 第四节 咖啡行业市场营销深度分析 一、咖啡行业市场品牌营销 二、咖啡行业市场文化营销 三、咖啡行业市场营销创新 四、咖啡行业市场电商营销 五、二三四级市场营销分析 第五节 高端咖啡经营策略分析 一、高端咖啡市场细分策略 二、高端咖啡...https://www.cir.cn/7/79/KaFeiDeFaZhanQuShi.html
3.星巴克的中国市场营销策略分析研究.doc[原创毕业论文]三、星巴克在中国的营销研究-8 (一)市场策略-8 1. 市场细分-8 2. 目标市场-8 3. 市场定位-8 (二)星巴克在中国的营销组合研究-8 1. 产品-8 2. 价格-9 3. 渠道-9 4. 促销-9 5. 人员-9 (三)星巴克的营销策略的启示-10 致谢-11 参考文献-12...http://www.eeelw.com/shuoshi/79472.html
1.中国星巴克版图,探究其布局与发展趋势五金制品中国星巴克规模与发展概述。星巴克在中国市场不断扩大,探究其在华夏大地的布局与发展具有重要意义。随着门店数量的增加和消费者需求的增长,星巴克在中国市场的地位逐渐稳固。其成功的关键在于深入了解中国消费者的需求和偏好,并据此调整产品策略和市场布局。星巴克将继续深化在中国市场的布局,推动其在华夏大地的持续发展。 https://www.karuit.cn/post/19012.html
2.STP分析案例:麦当劳可口可乐如何做市场定位无差异营销:当目标市场不存在差异时,企业可以只推出一种产品或一套营销策略来服务消费者。 差异营销:当目标市场存在差异时,企业要根据其特点制定不同的营销计划,充分使用不同消费者的不同需求。 集中营销:企业将集中一切资源,主要营销于一个或部分有利的细分市场。 https://boardmix.cn/article/stpanalysiscases/
3.《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx《基于STP理论的星巴克中国市场营销策略》5200字.docx 8页内容提供方:02127123006 大小:28.58 KB 字数:约6.21千字 发布时间:2023-01-03发布于湖北 浏览人气:20 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)https://mip.book118.com/html/2022/1224/7106141002005026.shtm
4.精解20+个案例,讲透三种常见品牌策略的起源本质和方法身处这十个激动人心的趋势和变革中,我们广告人、营销人和品牌人时常碎碎念的一些概念:「市场细分」、「目标人群」、「定位」、「差异化」、「品类」、「超级符号」是否也需要重新审视? 特别是那些准备品牌年轻化、面向新人群营销或建立新消费品牌的人,面临以下三个问题时,你会选择什么样的策略或战术呢? https://www.digitaling.com/articles/1220519.html
5.星巴克营销策略存在的问题及对策7500字.docx星巴克营销策略存在的问题及对策TOC\o"1-3"\h\u6279一、绪论 513397二、星巴克中国市场的营销模式战略分析 54907(一)星巴克中国市场顾客分析 57832(二)星巴克中国定位策略分析 62160三、星巴克营销策略存在的问题 723226(一)目标市场的实施不明确 822487(二)产品策略的适应性不强 823106(三)运营管理的模式艰难 89384...https://www.renrendoc.com/paper/255013897.html
6.王赛:向华为学“数字化”转型,从市场战略Marketing开始无论是在市场与需求分析的营销基础阶段,还是在市场细分、目标市场选择、市场定位的营销战略阶段,以及在营销组合策略、策划及实施阶段,大数据技术、云计算、AI、物联网、区块链等数字化技术的运用,都可以帮助企业实现营销的精准化,并在提升营销效率的同时,为客户带来更加丰富的良好体验。比如对环境机会的精准把握,对风险...https://news.hexun.com/2020-04-29/201192294.html
7.关于茶企业营销策划方案(精选11篇)2)茶叶市场细分策略 ①无差异性细分化茶叶市场策略; ②差异性细分化茶叶市场策略,这种策略同中求异; ③密集性细分茶叶市场策略。 3、网络公司(网店)定位、网络公司(网店) 1)茶叶目标市场的确定 确定茶叶目标市场,必须根据主观条件,在对茶叶市场情况进行调查和分析的基础上确定的,然后要对茶叶市场细分,同时要深入比...https://www.unjs.com/fanwenku/299776.html
8.星巴克文化市场营销的启示(通用8篇)篇1:星巴克文化市场营销的启示 与产品营销相异的是,文化营销是在产品营销基础上,通过产品载体所附加、覆盖的各种文化元素的有机植入,与消费者产生心理、精神的共鸣,进而从内心深处去影响、引导消费者行为的深层次营销方式。文化营销的重中之重是要发现并建立一种品牌与消费者在心灵上产生互动、共鸣的契合点。与产品...https://www.360wenmi.com/f/fileqgja5khe.html
9.重庆市武隆区人民政府关于印发以国际化为引领的武隆旅游“三次...以创新驱动旅游产业发展,持续增加要素有效供给,形成更为高效的旅游全要素效率,是旅游新发展阶段发展的重要特征。旅游新时代背景下,通过技术创新、制度创新和商业模式创新,形成新的旅游要素、旅游产品和新的旅游市场,形成新的旅游主体与新的旅游产业,形成新的旅游经济,为旅游持续发展提供强大的内生动力。 https://cqwl.gov.cn/zwgk_170/zfxxgkmls/zcwj_1/qtgw/202209/t20220926_11141416_wap.html
10.品牌活动营销方案范文与无差别市场策略相反,在设计产品的规格、价格、服务上就定位于不同的客户层次和群体,因此在营销服务中就采用有针对性的营销策略,实施不同市场细分基础上的个性化服务。其次,无差别市场策略。就是不考虑产品的各种组合和差别,也不考虑客户的消费差别,也不采取差别化的营销策略,而是采用统一的服务、统一的价格、统一的...https://www.haoqikan.com/haowen/27467.html
11.营销方案(实用14篇)综上所述:星巴克想要在微信营销上取得好的效果,必须要在不触碰法律的情况下,认清企业发展的现状,积极规划好企业未来的发展前景,扬长避短的通过微信平台进行营销,传播有价值的信息,从而吸引顾客,使企业得到更进一步的发展。 四、星巴克的微信营销组合策略(4p) (一)production(产品) 星巴克的市场定位是在中高端的消费...https://www.liuxue86.com/a/4956752.html
12.市场营销培训:市场营销定位的分类及其如何定位吉宁博士观点在选择目标市场过程中,有三种策略可供采用:一是无视差异,对整个市场仅提供一种产品;二是重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;三是仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。 市场营销定位第二步:定位 满足谁的什么需要(What) 即产品定位的过程 ...https://www.jiangshi369.com/insights/69516.html
13.什么是感性营销市场营销培训文章对此,星巴克的政策是“最糟的策略莫过于想要试着取悦每一位顾客的中间路线者。不要只选择在市场竞争上有利的方向走。反之应该考虑到市场区隔,但是不要老是锁在某一特定区块。一个没有自己特长及专精的公司,无论处在任何产业,市场表现都是在水准之下的。” ...http://www.purise.com/article/3378.html
14.文化营销汇总十篇文化营销主要包括以消费者的个性文化需求为导向的市场营销观念,具有丰富多彩的文化品格的营销策略组合与以文化观念为前提的营销手段和营销服务。关于文化营销的内涵,刘喜梅就认为:文化营销实质上是指充分运用文化力量实现企业战略目标的市场营销活动。即在市场调研、环境预测、品牌的确定、市场细分、市场定位、产品研发、产品...https://www.xueshu.com.cn/haowen/13816.html
15.2023年电大市场营销历年考试试卷以及答案.市场细分是根据(A)的差异对市场进行的划分A.买方B.卖方C.产品D.中间商.在产品的畅销阶段,公司促销策略的重要目的是在消费者心目中建立(D)A.产品外观B.产品质量C.产品信誉D.品牌偏好.服务是一种无形产品,它向顾客提供的是产品的(C)oA.所有权B.保护权C.使用权D.管理权.以下哪种类型经济结构的国家市场机会...https://www.yxfsz.com/view/1612625298918051842
16.餐饮行业分析报告6.4 餐饮业移动营销策略 6.4.1 餐饮业移动营销概述 6.4.2 餐饮业移动营销应用 6.5 餐饮业市场营销发展方向 第7章:中国餐饮行业细分市场分析 7.1 中国餐饮业经营业态格局分析 7.2 中国正餐市场发展分析 7.2.1 中国正餐市场发展现状 7.2.2 中国正餐市场发展特征 7.2.3 中国正餐市场发展规模分析 7.2.4 中国正餐市场...https://bg.qianzhan.com/report/detail/7cc7fec0a26f41b4.html
17.咖啡营销策划书(通用7篇)对此,我们将对春秋咖啡西餐厅本身及周边环境进行全面分析,针对不同时间、不同消费群体制定相应营销策略,以求短期内得到目标消费群的认知,使经营业绩明显改观,并逐渐在消费群体中树立自身品牌形象,培养消费群体的品牌忠诚度。 一、背景分析 1、宏观分析 a、地理环境:济南作为省会城市,具有特殊的市场地位。是山东省政治...https://www.yjbys.com/cehuashu/2922148.html
18.咖啡市场调研报告(集锦8篇)消费者一方面认为咖啡的口味是极为重要的,另一方面却并不理解决定咖啡口味的因素有哪些。这种认识欠缺对于厂家而言是一种市场机会,在广告策略中既有渲染情调的内容,也有宣传产地、工艺等决定咖啡口味的内容。建议两种内容应在不同主题的广告中出现,但共同点是强调品牌,以形成广告优势。https://www.ruiwen.com/diaoyanbaogao/7425186.html
19.瑞幸咖啡STP战略分析:解锁市场定位新密码瑞幸咖啡的战略目标描述3、这种精细化的市场细分策略,不仅提升了瑞幸咖啡产品的市场竞争力,还为消费者带来了更加个性化的消费体验。 三、瑞幸咖啡STP战略分析之目标市场选择智慧 1、在目标市场选择方面,瑞幸咖啡展现出了极高的智慧。面对众多细分市场,瑞幸咖啡并未盲目跟风,而是结合自身的品牌定位、资源优势以及市场环境,谨慎地做出了选择。 https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/139465630
20.20242030年中国咖啡行业发展现状及规划分析报告五、咖啡品牌战略管理的策略 169 第三节 咖啡经营策略分析 169 一、咖啡市场细分策略 169 二、咖啡市场创新策略 170 三、品牌定位与品类规划 170 四、咖啡新产品差异化战略 170 第四节 咖啡行业投资战略研究 170 一、2024-2030年咖啡行业投资战略 170 https://maimai.cn/article/detail?fid=1839694411&efid=piETvmCcFDKTyO5PCcLSjQ
21.饮料市场无差别营销方案优化您的销售策略无差别营销方案是一种针对整个市场的广泛推广策略。与传统的有差别营销不同,无差别营销方案不针对特定的细分市场或消费者群体。相反,它试图在整个市场中广泛推销产品,让更多的人了解、购买和喜欢您的饮料。 无差别营销方案的优势 1. 扩大潜在客户群体:无差别营销通过广泛的宣传和推广活动,可以吸引更多的消费者,扩大您...https://www.acctrue.com/article/post/2454.html
22.咖啡店的创业计划书(精选10篇)8、从潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析来看,收入较高的本科生(尤其是月生活费在800以上)对咖啡怀有更强烈的消费欲望(喜欢咖啡占据该群体的的百分之七十),当然,该群体的消费能力相对而言也是比较高的,针对这部分市场可以采取细分的策略,重点在于顾客关系的维持,使之成为忠诚的顾客。 9、 在潜在顾客的可...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20220715081621_1892128.html
23.探讨营销4P丨价格篇(定价)知识库价格段也是划分细分市场的手段之一,“定价=定位”。定价有时也是定位的一种方式,切的也是细分市场即特定人群(定价是筛选用户的方式之一)和特定需求(产品价值和产品价格是一对意义组合体)。 所以也有一种思路,就是先找到价格段空位,然后匹配上产品价值。这个的逻辑也可以参考波特的低成本策略。 https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/62728.html
24.深入解析星巴克的价目表背后的定价策略与消费者心理揭秘星巴克的全球定价框架与策略 星巴克的定价策略不仅体现了其全球品牌的影响力,还反映了公司如何根据市场需求、消费能力以及品牌定位进行精准调整。在全球市场中,星巴克的定价框架通常围绕着“高端咖啡文化”进行塑造,品牌溢价的战略使得其能够在世界各地设定相对较高的价格。然而,尽管价格整体偏高,星巴克通过细致的市场分析与适...http://coffee.cn/blog/post/42363.html