蒙牛卡夫亨氏东鹏华润雪花Swisse卫龙等高层确认分享!F

每一种味道都在“寻求”与世界的对话,而营销则是连接你的产品和消费者灵魂的桥梁。

今年是FBIF论坛的第10年,也是营销论坛的第10年。营销论坛作为FBIF的一枚“老将”,见证了食饮行业的日新月异,也见证了每一个变革的幕后英雄!

-东鹏特饮:2023年营收突破103亿元,成为国内首个百亿级能量饮料品牌,用心智流量促销量!

-卡夫亨氏:亨氏番茄沙司,凭借本土化的品牌战略,不断加强品类教育,2023年品牌市场份额和品牌认知度创历史新高!

-华润雪花:继2022年抖音“老雪摇挑战”11.3亿+播放量爆红后,2023年成功进军线下,掀起病毒式传播,直接形成销售转化!

-Swisse:在小红书开展“多元”策略,推动老品“K2钙”销量年增166%,新品成热议焦点!

-甜啦啦:发源并“忠于”下沉市场的茶饮品牌,稳扎稳打,“开枝散叶”到7000家门店!

-黄天鹅:小小的鸡蛋,聚焦场景,创造18亿销售奇迹!

-迈胜:运动蛋白饮料,细分市场和人群,在一年内实现惊人的350%季度复合增长率!

-卫龙:通过“显眼包”超2亿和“龙王”超3亿的曝光,解读如何通过快乐因子和感人情绪的拉满,传递品牌内核!

我们将非常荣幸地邀请到以上成功案例背后的“推动者”们,他们会在营销论坛上揭秘背后的故事!

除此之外,本次营销“盛宴”,还汇聚了顶尖的危机公关专家、国际创意领袖及经验丰富的国际品牌专家,深入探讨那些常被忽视,但至关重要的营销细节!(详细介绍请见下文)

今年FBIF营销创新论坛将于6.25-6.26两天,在上海举行。论坛内容由四部分构成,且每一部分都有独特的模块亮点!

1.用户在哪里——风向标

2.品牌战略——“长治”久安

3.增长从何来——上干货

4.爆款与创意——最好玩

推荐关键词:#细分市场#聚焦#下沉市场

在营销中,我们出一个产品之前,首先需要了解的就是市场空白在哪里?我们的用户是谁?市场在哪里?

在这一部分,我们邀请:

徐进女士在B2B和B2C行业的传播领域有大约20年的经验,熟悉品牌建设、公关、企业传播和市场营销的各个方面。她可以用中、英、法、阿拉伯四国语言进行沟通。

作为6月25日营销论坛的主席,她将带领大家深入了解营销技巧,解析品牌建设的核心要素。

消费者偏好快速演变,企业需要根据具体消费环境、行为模式等,为消费者精准制定能够解决痛点,更符合消费者期待的产品和服务。

那么第一个话题,我们将首先从咨询的角度切入,分析企业如何在日渐细分的场景中,发现新的市场与商机。

对于细分场景,咱们谈完理论,谈实践!正如蒙牛迈胜,发现了运动人群冲泡蛋白粉很复杂的痛点,即推出了运动蛋白饮,解决了运动人群的需求,从而开辟了新的市场!

如果说之前的案例是从人群中发现产品,那么接下来这个案例,便是从产品聚焦到人群。

鸡蛋作为大众都会消费的品类,黄天鹅将用户人群聚焦到了妈妈和孩子,那么在聚焦的过程当中,有哪些底层思维可以学习呢?黄天鹅又是如何把小小鸡蛋做到18亿销售额呢?

2022年,北上广深净流出人口27.47万,长沙、西安、武汉、青岛等新一线净流入93.58万人,下沉市场势不可挡!

茶饮品牌甜啦啦,发源于下沉市场,忠于下沉市场。目前已在下沉市场“开枝散叶”到7000家门店。品牌很难“攻入”的下沉市场,为何甜啦啦能做到“如鱼得水”?

推荐关键词:#品牌战略#危机公关

“短期做增长,长期做品牌”——这是流在每一个市场人血液里的一句话。

品牌建设、焕新、第二曲线的打造和用户忠诚度,都至关重要。然而,很多企业缺少的往往是全面的品牌战略思维。那么在这一环节,我们邀请到了:

卡夫亨氏中国所在的国际大区2023年全年净销售额为65亿美元,同比内生性增长11.5%。旗下亨氏番茄沙司,凭借本土化的品牌战略,不断加强品类教育,2023年品牌市场份额和品牌认知度创历史新高。

东鹏饮料2023年财报显示营收112.63亿元,同比增长32.42%。旗下大单品东鹏特饮2023年营收超103亿元,成为目前唯一一个百亿级本土能量饮料品牌;其他饮料营收9.14亿元,同比增长高达186.65%!

同时我们还有幸邀请到:

他是全球顶尖的营销学者!他的演讲,你只能在清华和复旦才能听到......价值,不言而喻!

简介:

-美国北卡罗来纳大学教授

-AiMark机构的联合创始人,AiMark的赞助公司包括坎皮纳公司、世界谷物伙伴(雀巢公司和通用磨坊合资企业)、达能集团、费列罗、捷孚凯、谷歌、喜力、亨氏食品公司、伊利、坎塔尔、卡夫、玛氏公司、百事可乐、宝洁、莎莉集团以及联合利华......

-撰写《品牌突围》等7本全球传播的营销类书籍,其中《全球品牌战略》作为营销类教材,被翻译成多种语言,在全球广泛传播!(小编也正在看这本书,看完可谓“大快朵颐”,推荐市场人、品牌人看!)

在这一环节,除了品牌战略,我们今年还推出了独家话题——危机公关。

危机公关就像企业的“消防系统”一样,是企业必须重视且学习的一课,尤其是食品饮料行业!

2023年6月,胖东来一名男员工在称重时遭到顾客的指责,言辞激烈,包含伤人话语以及手部直指动作。指责期间,男员工低头没有发声,旁边有其他员工劝阻。

而胖东来解决顾客与员工争执事件,主打一个真诚!发布了一份长达8页的调查报告,详细交代事情经过,公布处理结果:对涉事员工降学习期1个月,但给予5000元精神补偿,有奖有惩;现场劝解员工奖励500元礼品;同时,给顾客发放500元的服务投诉奖,客服负责人和门店店长携带礼品上门道歉,维护顾客的权益。

2023年9月,巴奴火锅的羊肉卷,经检测含有鸭肉成份,如此严重的错误,但巴奴却做到了“剧情反转”,转危为安!

巴奴马上承认错误,真诚道歉,但却没有停留在道歉这一步,而是付诸于行动,直接赔钱!巴奴发布发公告称,2023年1月15日超岛销售的13451份羊肉卷,涉及共8354桌,凡消费过该产品的顾客,可凭支付记录领取赔偿现金1000元。没什么比赔钱更有诚意的了,消费者收到钱后,舆论导向也马上向好的趋势发展了!

2017年8月,海底捞北京劲松店、太阳宫店发生“老鼠门事件”。然而海底捞并没有采取把“锅”让员工背等策略,而是在事发三小时后,马上发出公告承认错误,表示企业内部管理不当,并提出整改措施,迅速挽回企业形象下降的趋势,反而使海底捞的支持率得到提升!

那么“吾日三省吾身”:如果你的公司遇到类似情况,你可以做到化险为夷吗?

危机公关,简单四个字,到底是“危”还是“机”?

那么我们邀请到:

-CCTV国家品牌计划顾问;

-拥有+25年中、美、英财富500强企业高管经验;

-曾担任CCTV焦点访谈出镜记者编导并受到时任朱镕基总理见;

-培训超过500位财富500强企业总裁和上市企业管理层/管,包括中国银行、中石油、拜耳医疗、星巴克、欧莱雅、蔻驰、奔驰汽车、万科等;

-帮助多家上市公司包括零售、食品、餐饮等建立系统化危机预警管理体系并担任顾问。

-危机未至,如何避免?

-危机降临,如何转“危”为“机”?

推荐关键词:#抖音#小红书#美团

周建影拥有14年甲乙双方的经验,曾与50多位处于不同阶段的企业“并肩作战”。

作为6月26日营销论坛的主席,她将带领全场感受不同模式的增长“飞轮”。

消费者在不同情境下对同类产品有不同的需求。基于此,即时零售在电商的“千人千面”营销策略上进一步优化,通过“千人千面千场景”的精细化运营,将商品直接展示到各种使用场景中。作为行业领导者,美团闪购已与多个顶级品牌深入合作,共同探索和实践这一概念。

面对“千人千面千场景”的挑战,品牌需要采用哪些科学且精准的策略来满足消费者多样化的需求?

现如今,新品如“雨后春笋”一般不断涌现,比如从“无人问津”到“成为顶流”的无糖茶。可是面对激烈的市场的环境,新品应该从何下手,以实现增长

研发期:如何找准研发方向

启动期:如何确定新品概念是否正确

新品运营期:如何提升新品存活率、打爆率,延长新品的生命周期

在抖音上打造爆款并不容易,而要将这种热度延续到线下则更加困难。

然而,雪花经典啤酒的品牌“老雪”成功地实现了这一目标!其一首《老雪摇》在抖音平台上引发了病毒式传播,将“老雪”重新带入人们的视野。然而,“老雪”并未止步于抖音平台,而是将其品牌影响力延伸至线下,直接转化为销售收益。这一过程说起来容易,做起来难。“老雪”在此过程中取得了哪些成功经验?又有哪些需要在实践中特别注意的地方?

Swisse“现身说法”,品牌利用小红书平台,实现老品“K2钙”销量同比增长166%,新品功效成为热议关键词。那么Swisse是如何做到老品稳第一,新品冲第一的?

-下午听演讲太困?

-做创意没有灵感?

-创意有了,却转化不了销售?

-单纯需要一点快乐?

如果你有以上任意一点需求,那么你一定要来这个环节!

我们邀请到:

一个泰国女孩为了在新学校能交上新朋友,向闺蜜学习了各种办法,但都失败了,直到使用了一个App才交上很多朋友。结果这个视频3小时播放量达百万,且这个App的下载量一天内飙升28%!

AsawinPhanichwatana,泰国NOAHWorkshop和CreativeJuice创意合伙人,TheThirdEye联合创始人。

"veryveryveryexcited!(waymoreexcitedthangoingtoCanneshaha)"(我甚至比要去Cannes还要激动!)这句话是Mihnea对营销论坛策划人说过最动听的一句话!

他负责“全球最具价值啤酒品牌”喜力的全球创意,相信创意也是喜力价值中浓墨重彩的一笔!

也许你不熟悉她的名字,但你一定熟悉她的人!长发、黑衣、红唇,是她的标配。

她是一个名副其实的创意人。

2018年成为BBDO&Proximity的中国首席创意官CCO,也是中国国际4A最年轻的CCO。

2021年入选亚太campaign40under40创意精英领导。

-阿里巴巴《相信小的伟大》创作者:在这个世界上,99%的人是小人物,92%的国家是小国家,97%的企业是小企业。小可以被计算,但不可以被小看,相信小的伟大。

2022年,她作为导师参与综艺《跃上高阶职场》,她的敏锐洞察和卓越口碑,赢得了一致好评!

周欢,市场中心内容创新负责人,卫龙

“辣条在手,快乐我有”。一提到辣条,大部分人是不是都会有这个感觉?

确实,卫龙实实在在把“快乐”的心智打入每一个消费者的心智中。卫龙“显眼包”曝光超2亿+、卫龙双11佛系营销5000万+曝光量、2024春节贺岁档“龙王”短视频更是实现全网曝光量3亿+,播放量2000万+。

为什么卫龙能实现如此成功?创意内容具体应该做什么?让我们一起跟随周欢女士,在“E”人的带领下,玩转创意,打开“快乐”大门!

如果说营销是市场人的一次探秘,那么营销论坛则是一个“导航仪“。

在这里,每一位参与者(演讲者)都装备了最尖端的策略和创意,而你(观众)可以像探险家一样发掘市场的未知领域,了解最前沿的营销策略,捕捉营销技巧,获得销量和品牌力的双重满足!

营销论坛策划人:

相信看到这里,你对营销论坛一定很感兴趣了!

为了感谢大家的支持,今年的营销论坛将坚持“实用至上,精益求精”的理念,精心雕琢每一个细节,让你“爱不释手”!

THE END
1.上海交通大学MBA经典案例集3教学案例案例研究3.14宁波江东救生设备厂的国际化战略 摘要:本案例对江东厂的竞争态势用微观外部环境分析和SWOT分析的方法进行解析;对救生筏的国际市场进行了市场细分并就江东厂目前现有的国际市场进行了分析。在这些分析的基础上,提出了江东厂未来几年内可能实施的国际化经营的战略选择方案。 https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=12
2.国际市场营销学(第四版)教学课件10.pptx不 被消费者认可为新产品的“新产品”;五、国际市场产品生命周期;产品生命周期的含义;导入期快速撇脂策略缓慢撇脂策略快速渗透策略缓慢渗透策略;成长期改进和完善产品寻求新的细分市场改变广告宣传的重点适时降价;成熟期市场改良;衰退期维持策略转移策略收缩策略放弃策略;国际市场产品生命周期;美国哈佛大学商学院教授雷蒙德?https://max.book118.com/html/2022/0415/5040212214004213.shtm
3.市场营销常见分析法(2)劣势 缺乏市场营销经验。 产品或效劳同质化。 营业场所。 劣质产品或效劳。 不良的声誉 在SWOT分析法中,时机和威逼指的是外部要素,具体如下 时机 日益新兴的市场,如互联网。 兼并、合资、战略联盟。 进入细分市场获得更多盈利。 新兴的国际市场。 竞争对手退出的市场。 威逼 竞争对手进入本地市场。 价格战。 https://m.mayiwenku.com/p-44360750.html
1.星巴克的困境折射“高端咖啡”的尴尬澎湃号·湃客澎湃新闻中国咖啡市场的疯狂内卷,就连“咖啡一哥”星巴克也难以招架。刚刚过去的第三季度,星巴克中国录得营收下滑,且营收规模与瑞幸差距扩大,其优势正在被抹平,甚至有被竞争对手超越的可能。 星巴克也曾躬身入局价格战,但并没有尝到降价的甜头,反而导致品牌形象受损。基于此,星巴克正考虑重返高端定位,但面对市场变化星巴克能否止...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29424053
2.中国星巴克,微观到宏观的全面透视商务代理代办摘要:,,中国星巴克规模庞大,从微观角度看,其门店遍布各大城市,提供高品质的咖啡与舒适的用餐环境;从宏观视角解读,星巴克在中国市场的布局不断扩大,展现出强劲的增长势头。作为中国咖啡市场的重要参与者,星巴克以其独特的经营模式和品牌魅力,逐渐塑造着中国消费者的咖啡文化。 https://www.gaoyinzixun.com/post/30072.html
3.星巴克品牌解析:高端咖啡市场的战略典范星巴克针对不同的市场需求,提供了丰富的产品线,包括咖啡、茶饮、小食等。其目标客户群为追求高品质生活的消费者,特别是年轻的白领和商务人士。通过精准的市场细分和目标客户定位,星巴克成功塑造了高端咖啡品牌形象。 三、品牌形象与传播策略 星巴克注重品牌形象的塑造和传播,通过一系列营销活动和广告宣传提升品牌知名度。https://www.jianshu.com/p/31f1f52c446b
4.《国际市场营销学》参考文献目录14篇(全文)《国际市场营销》双语教学参考文献目录 1. Philip R.Cateora and John L.Graham.International Marketing(Twelfth Edition)国际营销,中国人民大学出版社,2005,3月。 2. Michael R.Czinkota and Ilkka A.Ronkainen.(Eighth Edition)International Marketing国际营销,北京大学出版社2007年19月。 https://www.99xueshu.com/w/filetdexrpmx.html
5.重庆市武隆区人民政府关于印发以国际化为引领的武隆旅游“三次...进入旅游新时代,大力发展入境旅游,扩大入境旅游规模,以提升国际社会对我国文化的认同,推动我国旅游更深一步的改革和更进一步的开放,推进我国旅游高质量发展,使旅游产业成为世界最具竞争力的产业,使中国成为世界最具影响力的文化和旅游目的地国家。 二、新时代旅游市场发展趋势...https://cqwl.gov.cn/zwgk_170/zfxxgkmls/zcwj_1/qtgw/202209/t20220926_11141416_wap.html
6.关于茶企业营销策划方案(精选11篇)目前市场上所出售的茶饮料主要有三类:第一类是纯茶水;第二类是调味茶,即通常称的冰茶;第三类是加入一些保健成份的保健茶,其配料主要是以红茶、绿茶、乌龙茶为茶基.近年来,国际市场茶叶需求量为260万吨左右,而且还在以每年2.9%的速度递增。从全球来看,饮茶之风日盛,在西欧,冰茶年消费量多达16.6亿升,东欧和独联体...https://www.unjs.com/fanwenku/299776.html
7.国际市场营销案例集国际市场营销案例及分析https://doc.mbalib.com/view/cc4c96fd6fdbe69cfe6e3a01eff7c863.html
8.市场swot分析法介绍(精选6篇)缺乏市场营销经验。 产品或服务同质化。 营业场所。 劣质产品或服务。 不良的声誉 在SWOT分析法中,机会和威胁指的是外部要素,具体如下: 机会: 日益新兴的市场,如互联网。 兼并、合资、战略联盟。 进入细分市场获取更多盈利。 新兴的国际市场。 竞争对手退出的市场。 https://www.360wenmi.com/f/fileqoygkpbf.html