智慧酒店案例:山东文旅酒店打造数字化平台,构建酒店运营新模式!

齐鲁大地,孔孟之乡,山东一直是众多游客的旅游首选。泉城济南、陶韵淄博、匠心枣庄、活力日照……山东每个城市都独具特色。今年的旅游市场格外火爆,山东更是游人如织。为了给游客提供更加优质、多元化的住宿体验,好客山东知名品牌——山东文旅酒店管理集团,通过数字化变革,构建智慧酒店数字化运营新模式。

山东文旅酒店管理集团有限公司拥有高端酒店及度假村、中端商旅酒店及公寓、度假酒店及民宿、设计师酒店、大众商旅酒店等12大品牌、300余家酒店,遍及山东十六地市及百强县区,连续多年蝉联中国旅游集团20强、中国饭店集团30强。

酒店实现30秒入住、10秒退房的智慧化体验,智能机器人无接触送物为游客带来更多便捷。

山东非遗美食融合文化宴席,为游客带来从舌尖到心间的极致享受。

亲子、电竞、国潮等主题客房,给游客提供差异化创新服务。

自2017年启动数字化转型工程后,山东文旅酒店集团逐步搭建了PMS、CRS、CRM、数据中台等系统。近年,山东文旅酒店集团持续推动酒店数字化转型发展,深化数字化技术与酒店服务场景、管理场景、营销场景的深度融合,探索智慧酒店建设方向,打造“有温度、有感知、有效率”的酒店数字化运营体系。

山东文旅酒店集团以连锁加盟模式快速发展,随着酒店运营模式不断升级,旗下酒店矩阵持续扩大,在智慧酒店的打造上又碰到了新的难题。

山东文旅酒店管理集团在不同地区拥有多家酒店,各家酒店的数据分别散落在不同信息系统中,酒店之间存在数据孤岛。由于没有统一的酒店数据分析平台管理酒店运营数据,数据标准不统一,多源数据分析困难。

酒店业务流程涉及到房间预订、入住、退房、客房清洁、维护等多个环节,山东文旅酒店管理集团希望整合这些复杂的业务流程,利用数字化技术实现自动化处理,提高业务流程效率,从而提升客户的入住体验。

由于数据分散在各个系统,所以数据分析也较为费时。管理层无法及时看到业务分析报告,经营管理决策依靠经验导向,缺乏有效的数据支撑。山东文旅酒店管理集团需要能够快速从不同数据源汇总并分析数据,以便及时做出战略决策和运营优化的关键措施。

为应对上述挑战,山东文旅酒店集团引入FineReport,以基础设施、业务共享服务平台、控制层建设为基础,完成总部决策、公司运营、对客服务三个层级的数字化平台建设。

酒店数据分析平台集团概览大屏将各个酒店的数据统一展示在一个屏幕上,管理人员可以直观地比较不同酒店之间的运营情况。概览大屏还可以设置预警和提醒功能,在关键指标达到或超过预设阈值时自动发出警报,便于管理者及时发现异常情况,并采取相应措施避免问题扩大。

通过FineReport管理项目合同、合同执行进度、合同归档、合同收支情况等,实现合同全周期的信息化、电子化,便于企业追踪合同起草-审批-归档-履约的全流程,提高管理效率。

山东文旅酒店管理集团旗下有多种类型酒店,不同酒店采用不同的合作模式,集团需要定期与这些酒店进行对账财务管理。通过FineReport的数据填报功能,以及存在于流程中的酒店经营数据,自动生成最新的对账数据,大大提高财务对账效率。

山东文旅酒店集团一直秉承“好客山东”的人文精神,积极研究市场与消费趋势,贴近新时代消费者诉求,打造个性突出、特色明显的大住宿业态。帆软也将继续以数字化助力山东文旅酒店集团,用更优质的产品和服务,努力让每一位消费者在文旅酒店遇见美好。

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3.招商蛇口2023年年度董事会经营评述开发业务板块,重点搭建弹性运营平台,持续迭代优化经营分析平台功能,逐步完善完美交付体系。资产运营板块,强化创新科技赋能业务,实现人工智能算法辅助集中商业冷站智控运行的落地应用,持有物业能耗能效管理系统已形成全周期标准化,年度新增接入 8个项目,助力持有物业低碳运行,实现集中商业节电率14.31%,冷站智控节电率12.5%。http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20240318/c656037971.shtml
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4.饭店经营案例范文中国旅游饭店业在改革开放中作为最早一批与国外接轨的行业,在20余年的时间内取得了有目共睹的发展与进步,从无到有,从企业的单体经营到集团运营的产生,从事业型接待到市场化的竞争主体的逐步转化,到感性经验管理到提倡理性科学(教学案例,试卷,课件,教案)运作,从单纯引进国外管理模式到有意识的自主选择适合国情与饭店...https://www.gwyoo.com/haowen/173488.html
5.酒店运营管理工作过程中实用的数据分析处理方法1、线上数据反映的酒店OTA运营管理问题,能够通过各项数值的分析,针对酒店存在的问题进行有效的优化和调整,因为大多数据属于现成的(酒店商家后台),采集成本小,拿来即可用,实用价值较高,可进行。 2、线下数据反映的是酒店旅行社、商务会议、宴会(各类宴请酒席)、散点、及其他业态等具体的运营数据。这里的实用价值要有...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11879.html
6.酒店业的“国货之光”,首期酒店总经理总裁班开启报名2、宾客反馈数据信息途径分析 3、数据整理分析 4、宾客反馈数据如何有效利用? 5、实例分析 【培训方式】 以大量经典案例,全面解析白天鹅宾馆运营管理之道。两天培训+白天鹅实地参观+一对一交流。 参训酒店:广州白天鹅 Lesson 2模块二:酒店营销 OTA战略 https://maimai.cn/article/detail?fid=1286794270&efid=1LBuD4lWhW0x6JW_8hu6Ow
7.什么是酒店管理数字化运营?全面解析及其优势酒店管理数字化运营的案例分析 成功的应用案例包括使用智能系统的酒店能够显著缩短客户入住时间,提升了客户满意度和回头率。具体实例如某知名酒店品牌通过引入全套数字化解决方案,实现了年度营收的显著增长。 酒店管理数字化运营的未来趋势 预计未来酒店管理数字化运营将进一步向智能化、自动化发展,如通过机器人提供前台服务...https://www.lumous.cn/news_24/1651.html
8.酒店免费案例范文8篇(全文)经过多方比较, 多WANVPN防火墙厂商侠诺科技在连锁酒店VPN解决方案有着不错的经验与案例, 又结合了武汉达盟科技公司专业的鼎蓉酒店管理软件, 整合建立起瑞安酒店与六个分店间安全、快速、稳定的信息通道。 2 需求分析 瑞安连锁酒店表示, 当初在规划酒店VPN解决方案时, 曾经向侠诺提出几点基本需求, 同时也是现阶段许多...https://www.99xueshu.com/w/filejzw8f2gd.html
9.酒店管理与数字化运营专业(3)主要内容:酒店人资资源管理内容,员工招聘与配制,员工培训与发展,绩效考核,薪酬管理,劳动关系管理。 (4)实施方式:课堂讲授、案例分析、完成典型工作任务、模拟实训、线上线下混合教学等。 (5)考核方法:考勤、课堂问答、作业、项目设计、调研报告、理论考试等成绩综合考核。 https://lgfy.ylvtc.cn/info/1057/4159.htm
10.酒店机电工程知识强弱电及电梯按照不同的应用要求,酒店前台管理系统还提供与当地公安局联网接口、酒店客房智能管理系统联网接口。 酒店管理(软件)系统由酒店运营管理公司与酒店投资管理公司在施工过程中商定,项目公司只需与酒店运营管理公司沟通落实电脑房/SERVER位置及终端位置。安排房间设计及有关管线供应及安装。 https://zczl010.cn/news/6847.html
11.高星级饭店运营与管理专业人才培养方案劳全面发展,具有良好的科学与人文素养、职业道德和精益求精的工匠精神,扎实的文化基础知识、较强的就业创业能力和学习能力,掌握本专业知识和技术技能,面向住宿和餐饮行业的高星级旅游酒店职业群,能够从事高星级旅游酒店餐饮服务、客房服务、前厅服务、康乐服务、销售、酒店数字化相关运营与管理的高素质劳动者和技术技能...https://btjy.nmgjyyun.cn/index.php?r=space/school/portal/content/view&sid=3615000366&id=626540&cid=326647
12.计算机毕设ssm智慧酒店管理系统3060o9附源码文章浏览阅读1k次,点赞26次,收藏23次。本章主要介绍智慧酒店管理系统的使用案例和系统的相关可行性要求。我已经从技术、经济、法律和运营四个方面确认了该系统可以在线运行4。_酒店管理系统硬件环境分析https://blog.csdn.net/bishe507/article/details/134981068
13.财务管理:中旅酒店财务管理中心建立标杆案例经营报告体系是以统一规范经营报告管理指标数据的准确性,完善报告中管理指标的完整度,以及强化酒店领导层对各项管理指标的解读,提高经营分析与财务分析的精准度为目标。财务部联合运营部、市场部对酒店运营管理报告中的各项指标进行标准化定义。同时,针对客房收入和宴会收入的市场重新划分,各项成本费用口径调整,内容格式统一...https://www.ctg.cn/article/16463
14.客户案例“宏昆酒店集团选择与DataPipeline联合探索实时数据管理创新的价值之路,双方联手构建企业级实时数据融合平台并顺利上线。宏昆酒店集团通过实时数据技术与酒店运营管理的深度结合,将提升数据利用率、营销获客能力,进而增强酒店体系化管理能力和经营决策的主动性,最终让数据最大限度地惠及入住宾客的全流程体验。” ...https://www.datapipeline.com/caseDetail/63
15.酒店提高经营效益计划书(精选17篇)酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时...https://mip.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/298349.html
16.广州豪亿酒店管理有限公司豪亿酒店酒店前期策划筹建成立13年以来,服务国际、国内知名品牌酒店案例超过100家,积累了丰富的建造成 本控制、进度把控及高水平管理质量管理等的一手经验; 签约超过11家央企、国企投资的酒店委托管理合同,是中交集团的战略合作伙伴; 旗下数十个酒店运营团队遍布全国超过20个省市及自治区,拥有丰富的人才储备。 http://www.howeasygz.com/