商业人都应该掌握的提升商业项目竞争力的N个策略 商业竞争日益加剧的时代,商场对精细化运营和提升经营效率的需求愈加迫切,在后疫情时代的大环境下,国内消费者表现出了强劲的消... 

商业竞争日益加剧的时代,商场对精细化运营和提升经营效率的需求愈加迫切,在后疫情时代的大环境下,国内消费者表现出了强劲的消费潜力,各个城市的零售业飞速增长。但同时,随着消费升级,消费者对商业项目的要求也越来越高,商场要获得长久的生命力,保持对消费者的吸引力,面临的挑战也层出不穷,需要始终保持开放的革新意识,从定位到规划设计再到运营,全方位、全节点进行审视,掌握高效、实用的经营路径和技巧,为项目打造出独具一格的生态系统。

面对复杂、剧变的商业态势,做商业的各位伙伴们,你们准备好了吗?

《商业项目顶层设计、商业定位与商业场景打造提升策略》

【主办单位】邦睿商学院、万商俱乐部、和桥机构

【协办单位】重庆拾光格商业管理有限公司

【培训地点】重庆市重庆丽苑大酒店

【培训费用】私信咨询(含培训费、资料费、茶歇和两天午餐费,不含住宿费和交通费。)

【优惠政策】同一公司,3人以上报名享受9.5折优惠;5人以上报名享受9折优惠;10人以上报名来电洽谈。

【课程收益】

后疫情时代,如何打造持续盈利的的商业项目?

面对资金预算不足、招商困难、人才缺失等问题,如何做商业项目的操盘?

如何在现有的经营基础上,通过更合理的空间规划挖掘更多的营收机会?

定位出现同质化问题、项目持续亏损状态,如何重新调整商业定位扭亏为盈?

如何通过先进实用的场景营造技巧显著提升商业氛围,提高销售额?

社区商业如何才能真正与国际水平接轨,牢牢抓住社区高粘性消费群体?

……

以上问题的解决都直接关乎商场经营效率的提升。基于对商业未来经营升级方向的观察和判断,结合我们的实战经验,邦睿商学院、万商俱乐部、和桥机构联合筹备了本次课程,邀请对《商业项目顶层设计、商业定位与商业场景打造提升策略》这一课题感兴趣的企业共同学习交流。

本次高端培训特邀四位商业大咖现场坐镇,从商业定位到规划设计到营商业场景内容打造等,多角度深入剖析商场前期商业地位调整与经营效率提升的实用策略,从多经点位的活化利用、统觉营销工具的应用、消费者精准分析、营销方式革新、数据化运营等多个细分领域,有效解决商场空间利用率低、商业氛围弱、收益率差、留客难、会员价值闲置等经营痛点,为企业提升精细化管理水平提供全新的思路和切实可行的操作方法。

【讲师介绍】

吴老师

和桥机构特邀讲师

上海其美建筑设计有限公司董事常务总经理

中国建筑学会高级室内建筑师

拥有近18年商业规划设计经验,擅长商业规划、商业建筑与室内设计以及商业视觉设计。从业近20年,累计完成国内大型商业空间50余项,设计总面积超过100万平米。参与项目:福州东百中心、凯德MALL·天宫院、上海长泰国际广场、上海越洋广场、杭州西湖银泰城、杭州银泰百货庆春店、福州东百元洪购物广场等。

马老师

和桥机构VMD总监

中国著名卖场VMD咨询诊断顾问专家

中国首位购物中心、百货店VMD培训讲师

中国零售行业VMD创新理念与标准的开拓者与实践者

统觉VMD概念创新研究及落地实践者

其中为青岛万象城量身定制的年度咨询顾问与卖场诊断服务,以及为沈阳万象城提供的VMD内训服务均受到客户持续好评。累计培训上万名零售企业高管,并连续四年被评为业内最受欢迎讲师,一直坚守VMD专业理念,持续为广大客户打造和提升商业价值,助力中国本土零售行业发展。

白老师

和桥机构商业设计总经理

毕业于清华大学美术学院。曾为银泰集团、万达集团、八佰伴集团、天虹集团、复星集团、茂业集团、新世界集团等众多知名商业零售及地产企业提供过规划设计及咨询服务。在十余年的工作经历中,通过丰富的甲乙方工作经历,以及横跨购物中心、百货、超市、主题街区、零售品牌设计的项目经历,积累了丰富的商业地产项目全流程管控经验。

林老师

和桥机构研策高级顾问

北京大学统计学学士、力学硕士

和桥机构、万达集团优秀讲师

【课程内容】

漫谈商业空间场景改造与创新提升

9月2日上午吴老师

主题

内容

1.商业规划设计如何与商业项目融合;

2.优秀的商业设计带来附加价值;

3.实体商业如何打造专属特色,市场竞争中寻求差异化值;

4..实体商业如何精准把握当下消费者的差异化诉求;

案例分析

二、商业空间场景的创新提升

1.开放式商业空间

活动广场、步行街、景观、餐饮外摆、夜经济

2.室内空间注重自然元素

自然材质、景观绿化、自然采光、共享挑空、商业外摆

3.文化认同与艺术体验

商业+艺术、自创IP、文化+艺术

4.科技化场景

互动投影、裸眼3D、互动科技、数字服务

5.场景“游乐场”化

消费不止买买买,商场变体验场、主题乐园模式的借鉴

6.案例解析

新零售趋势下,商场软性提升内容构造与“统觉营销”实战解析

9月2日下午马老师

一、新零售时代与商业需求解析

1.三个核心问题

问题一:如何利用互联网推广

问题二:如何引爆“理由”

问题三:如何多维度互动

2.我们的终端存在什么问题?

3.如何成为网红商业?

4.顾客购买心理的8个阶段;

5.“线下体验”以及多群体体验;

二、统觉营销“五感”商场落地分析

1.什么样的感受会得到顾客的重视?

2.销售力的核心是“消费者洞察力”;

3.商场商业软内容打造区别于传统零售的“五新”特点:

4.听觉感、嗅觉感、视觉感、触觉感、XX感;

5.如何打造空间与商品同时具有“价值感”?

6.商业展示是艺术+营销的结合体的基本原则。

三、如何利用统觉营销做商场的软性提升内容构造

1.商业展示布局必须结合“人力工程学”;

2.商业空间软性内容打造的操作原则;

3.商品有效搭配决定顾客购买;

4.色彩环境原则与重要性;

5.颜值时代商业空间综合展示的原则与重要性。

营运期内,商场如何提升商业效果——租户一店一色形象管控策略

9月3日上午白老师

一、商业氛围的构成因素

1.动线形式

2.公区环境

3.空间主题

4.照明氛围

5.品牌形象

6.关键节点

二、品牌形象设计趋势——一点一色

1.不同业态的品牌形象设计趋势

2.商场品牌形象管理界面划分逻辑

3.零售类店铺效果提升注意事项

4.体验类店铺效果提升注意事项

5.餐饮类店铺效果提升注意事项

6.儿童类店铺效果提升注意事项

7.多经店铺效果提升注意事项

8.关键空间节点的效果提升注意事项

三、营运期商场氛围提升案例分析

1.如何高效管控品牌形象

2.如何在营运期商场打造主题区

3.提升商业冷区空间氛围的新思路

4.易出问题的品牌形象设计案例分析

5.优秀项目案例分析

9月3日下午林老师

1.购物中心行业发展趋势:“大的”和“近的”

2.消费升级or降级?

3.后疫情时代:K型反弹

4.政策导向:“未来社区”

1.商业地产:龙湖星悦荟、华润万象汇、印象里、万科里、BHGMall…

三、社区商业定位方法

1.目标客群

2.消费档次

3.业态组合:生活中心、社交中心、文娱中心、服务中心

4.消费场景

四、社区商业设计原则

1.独立vs底商

2.盒子vs街区

3.销售vs持有

4.动线规划

5.铺位切分

五、社区商业运营策略

1.重运营vs轻运营

2.投资回报率:“规模不经济”?

3.效率提升:大数据&会员营销、商物一体化、区域深耕…

【报名咨询】

主办方:邦睿商学院、万商俱乐部、和桥机构

授课地点:重庆

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THE END
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