公众号推广方案通用12篇

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公众号推广方案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

改版要点如下:

1、允许在图文消息中加入跳转链接

2、将服务中心升级为功能插件

每个公众号都可以在添加功能插件页面,看到该帐号能申请的所有功能。

4.新增开发者中心

去除了编辑模式和开发模式,让普通用户更方便地使用公众号,开发者也可以在开发者中心中,统一管理开发资源、权限和配置。

5.全新的视觉,优雅清爽

扁平清新的视觉风格,统一规范的界面元素,化繁为简,全面提升公众平台的使用效率。6.超过164处细节改进,以提供更易用的用户体验。

直达号――随时随地直达所需

直达号实际就是商家在百度移动平台的官方账号,基于移动搜索、@账号、地图、个性化推荐等多种方式,让顾客随时随地的直达商家服务,80%的服务流程都可以在直达号完成。

百度已经建立了从入口(移动搜索)、服务栽体(2013年的轻应用,2014年的直达号)和支付方案(百度支付)的一整套闭环服务。用户现在看可以直接在百度移动搜索中完成搜索电影、在线选择电影院、座位和买票支付的流程。

百度副总裁李明远表示“直达号”与APP以及公众号相比,有广拉新、高转化、强存留、易开通等四大优势,能够有效解决商家“获取新用户、留住老用户、提升服务体验”等难题。

3.转化率低。

举例:某家宝马汽车的经销商公众号,订阅者的数量为5000,而且这些都是对于4s店非常有价值的老客户,但是通过公众号预约的却只有不到5%,而转化到服务的转化率为O。

百度直达号:

1.流量。百度搜索框的优势可以带来巨大的流量。

2.地图。020模式中的桥梁,未来百度地图接入直达号,不可小觑。

3.灵活。交互方式更多,宣传推广更加自由,商家权限更加灵活。

4.推广。文字上“@XXX”,要比贴一个二维码更加美观和自然。

直达号会是颠覆传统的存在

1、直达号贯穿在整个百度移动平台。企业只需使用直达号就能在多个平台与用户发生接触,做到用户在什么地方,服务就在什么地方。

3、直达号拥有基于百度大数据的精准连接与推送,大部分企业还是对拉新的渴望更高,如果能够帮助企业做到精准营销和个性化推送无疑是非常具有吸引力的,更可贵的是这种能力不需要企业自己付出太多,而这正是百度多年积累下来的技术优势给企业带来的可能。

@ZTalk

我为什么不看好直达号

@速途研究院院长丁道师

――现在给我的感觉是BAT的三个企业当中,任何一方做了某项业务,其他两家马上跟着做了,但每一个企业都有独有的企业文化,有自己擅长的业务类型。所以百度直达号只是一种求安慰感的表现

@速途专栏作家守护袁昆

――百度直达号最大的问题还是用PC互联网思维看问题,还是固执地以为“流量”是万能的,以为商家带来流量就万事大吉,还是自上而下的做法。而到了移动互联网时代,首先流量越来越分散,越来越孤岛化、碎片化。同时,在移动互联网时代,则需要用真正的产品需求去吸引用户,通过解决用户需求把用户汇聚过来,商家自然而然地就吸引过来了。

@虎嗅网作家黑马良驹

@互联网分析师电商老兵斗牛士

――百度不会一家独大,也做不到!移动端没有绝对的入口和天生的霸主。但正因为有了百度直达号,让千千万万中小商家包括草根个人有了逆袭喘息的机会。

@虎嗅网作家

@新浪网

链接

一、酒店业微营销现状

2016年Q1数据显示,五星级酒店相对于其他类别的住宿产品,平均发文次数更高,对于公众号的运营维护度更高。

二、酒店微营销观点

(一)完全精准的推送是不存在的

(二)以品牌核心价值观引领渠道建设和用户管理

信息优势地位能够给决策带来非常重要的参考,酒店高层管理者自身的判断力、思维方式及其远见和执行力也会极大地影响酒店微营销效果,因此,以品牌核心价值观引领渠道建设和用户管理,可以从以下三方面理解:首先,酒店的市场营销部应广泛参与到产品和服务的研发、定价和推广中来,以全局视野协调资源,以避免市场行为跟营销目标脱节;其次,酒店微营销的运营离不开专业团队的精心策划――一个人可以走得很快,但只有一群人才能走得更远。同时,应竭力避免急功近利、对品牌资产积累无益的行为;最后,市场营销部应成为酒店整体利润增长关系链中的关键驱动力,从酒店产品的设计与改进、客户关系的维护和品牌价值传承等方面,促进用户转化。

(三)隐性收益

此外,酒店通过社媒运营优质内容辅助用户做决策时,除借助UGC外,更需官方策划产出,当两者融合时很判断各自对消费转化的贡献水平。

(一)获取认知

但在阶段性推广后,酒店仍应向深层次挖掘公众号的价值,运营公众号的目的从来不是拉新,而是服务好用户、留住用户,进而实现消费转化。

(二)赢得信用

就讲好一个故事而言,通过跟踪观察,笔者发现阅读量和点赞数较高的内容大多有以下共性:它们往往会以一个故事的方式把用户代入某个情境,然后围绕这个情境制创造出某些关键矛盾从而引起用户好奇,再基于这些矛盾提出关键问题,最后顺水推舟,把问题的解决方案推送给用户(给出解决方案以及对于解决方案的渲染)。

通过内容赋予产品和服务更多意义。无论是传统营销还是微营销,爱、帮助弱小以及其他普世价值,都是引发共鸣、拉近与消费者距离的有效途径。在这一点上,迪士尼乐园无疑是当之无愧的高手,其以“家庭时刻”为主题的系列视频展示了诸多打动顾客的瞬间,传递着幸福、神奇、友善、包容等弥足珍贵的特质。

而为酒店代言,最重要的,其实无关酒店代言者的身份(究竟是员工还是会员、是明星还是网红),而是,通过内容字里行间传达出的真诚,用户可以从其精心挑选的图片、细腻的内容编排和清晰流畅的视频质量中真切的感受到。而恰当的内容篇幅和结构,内容展示对象本身在真实、平凡中孕育的生活态度和鲜明个性(如:喜达屋集团旗下W酒店品牌对个性鲜明的时讯达人的介绍和追踪报道),将潜移默化地影响读者日后的消费行为、生活品味和消费态度等诸多方面。此外,还可传达美丽外表之下品牌秉承的价值观和责任感,甚至实现品牌年轻化或重新定位品牌等目的。

(三)以酒店核心商业目标为原点,考量微营销成效

二、关于大赛主题

创意无限,精彩由你

三、关于大赛报名

1、参赛对象:西北师范大学本科生、硕士研究生和博士研究生。

2、参赛方式:以团队的方式参加比赛,每个团队组成人员不得超过5人(可设置一名指导老师)。

1、初赛以考验团队创意与行动力为主。

2、参加初赛的团队需要自己提供策划方案

4.各团队XX年4月23—30日向营销创翼协会提交报名表,与策划书。

5、组委会与XX年5月3日确定进入复赛的名单。

6.方案经组委会通过并寻找到合作方的团队拥有复赛资格。

3、复赛的前5名进入总决赛。

2、XX年5月25总决赛将在大活101举行。

六、关于各团队的说明

1、各团队的成员为3-5人;

2、各团队在XX年5月1日之前把报名表与策划书交与西北师范大学商学院;

3、进入复赛的团队我们都将给与奖金和奖状将以鼓励。(如果本活动赞助商给予资金支持将会有一定的奖金)。

4、比赛结束后,我们会给团队的表现进行评审。对于有突出表现的团队,我们会提供省级比赛的机会。

七、活动工作分配

1、活动前期

(2)XX年4月15日—-30日组织部每天两人将在10A对面发报名表。

(3)XX年4月25之前团支书郭一帆,副社长李彩文找好评委嘉宾。

2、活动中期

(1)策划部整理复赛资料,在5月1日之前制定出进入总决赛的比赛规则。

(2)XX年5月6日之前组织部申请大活101.

3、总决赛会场

(1)文艺部确定各团队的出场顺序、话筒、音箱等设备一切正常。

(2)副社长孙丽琴在决赛辩答中摄影摄像,并与视频与相片上穿到营销创翼协会的博客上。

八、经费预算(根据赞助自行调整):

序号

项目

单价-数量

总金额

1

奖金

一等奖一个500

二等奖二个300

三等奖二个200

1500

2

横幅

二条150

300

3

矿泉水

二箱24

48

4

其他

5

总共

2148

西北师范大学营销创翼协会

1.庞大的用户基础

2.平台功能强大

3.用户定位明确,有助实现精准营销

二、公众平台的运营模式

1.内容推送型

2.沟通服务型

3.营销活动型

三、企业运用公众平台的注意事项

1.目的要明确,要有针对性

2.注重客户需求,服务至上宗旨

3.重视客户的个性需求差异

4.锐意创新,不断发掘新功能

5.互动交流,聚集人气

四、小结

1提出方案

当前,门禁系统在安全防范系统中具有极其重要的地位,基本所有的图书馆都在应用门禁系统。通过门禁系统对主要通道的控制大大地防止了图书流失,保障了馆内财产安全。

门禁系统可以根据需求进行用户的权限设置,在允许范围内才可以进出图书馆,并且通过门禁系统数据库,当出现安全问题时可以进行排除筛查,使管理人员的压力得到了释放,节约的人力成本。

我院图书馆门禁系统实现了和校园一卡通的对接,学生利用校园卡可以刷开门禁系统进行图书的借阅等等,在很大程度上保障了我院图书馆的校内人员来访安全便捷。基于Calis的馆际互借通用借书证的办理在一定程度上也方便了校外读者的来访[1]。但是通过长期的使用,我们从中也发现了门禁系统的种种弊端,比如,每天都有部分人员来图书馆而忘记了带卡导致不能进入图书馆,鉴于此种情况我们讨论了多种方案意图解决此问题,其中当下最有效的解决方案就是二维码识读的图书馆门禁系统,它是利用手机终端和门禁二维码识别终端与门禁的技术结合来实现门禁系统的开关。

2构建系统的可行性分析

二维码门禁系统的建设将从准备与应用两个阶段进行介绍。

2.1二维码门禁系统建设准备阶段的流程

2.1.1公众账号的开设

2.1.2接口使用凭证的获取

接口使用凭证的获取过程如下:

登入公众平台后台管理系统-->填写程序URL-->获得用户凭证APPID和密钥SECRET-->调用二维码接口[5]。

2.1.3通过用户凭证和密钥生成二维码图片

2.2二维码门禁系统应用阶段流程

2.2.2一卡通二维码的生成

通过XML数据的解析使得图书馆服务器端程序获得二维码ID。通过ID号,数据便从一卡通服务器获得。从而唯一的门禁二维码被发送到用户移动终端。

3系统构建过程中需要解决的关键问题

3.1二维码的生成

公众帐号可凭借接口提供的凭证和密钥获得二维码,其具体步骤为:

3.2二维码事件的响应

[关键词]农林企业;品牌建设;定位模型;实证研究

1农林企业品牌建设的概述

1.1农林企业品牌的内涵

1.2农林企业品牌建设的内在要求

(1)农林企业品牌形象要有特色。农林企业依据其内涵的三个层次,需要突出品牌特色,形成差异,准确表达自己的理念和价值取向,对具有相同理念和价值取向的用户具有“锁定”效应,即当用户在同种产品或同类产品中进行挑选时,对该企业品牌的认同,意味着对其他品牌的不认同。

(2)农林企业品牌要内涵丰富。农林企业品牌要吸引用户,除了企业产品需要基于高质量和特色之外,还需要包括附加服务、先进文化、历史遗产等附加价值。因为农林企业产品大多是下游企业购买,交易对象少,但一次性量大,品牌营销关键是同下游购买企业负责人打交道,所以农林企业营销员的名片设计要比总经理的更高档一些,产品介绍书要体现企业的形象。农林企业的官网页面的设计,要凸显企业产品特色,这样的网页对用户更有效果。积极履行社会责任,不断提高农林企业形象。

2农林企业品牌建设的定位模型

2.1农林企业品牌建设的统分决策

方案2:建立分类品牌。分类品牌是指按某家农林产品类型命名。农林企业生产与销售许多不同类型的产品,为了防止统一使用一个品牌,造成相互混淆,区别同一类型不同质量水平的产品,分别使用不同的品牌。

方案3:建立个别品牌。个别品牌是指某家农林企业的每种产品使用不同的品牌。每种产品功能不同,使用不同的品牌以满足不同类型用户的需求。选这种方案的最大好处是可以把个别产品的成功与企业的总的声誉分开,不至于因个别产品在市场中的失败而破坏整个企业的形象,并可在用户心目中形成产品丰富、企业实力强大的印象。

以上3种方案,供农林企业品牌统分决策时参考。企业品牌建设要着眼于长远,通过建立品牌,塑造良好的品牌形象,建立起顾客的忠诚度,形成品牌优势,再通过品牌优势的维持与强化,最终实现名牌发展目标。

2.2品牌建设的思路

品牌建设可分解为建设阶段和阶段影响因素两个维度,建设阶段分为品牌设计、品牌推广、品牌形象塑造和品牌评价4个阶段;阶段影响因素又包括企业员工、企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众8个因素。每一阶段应明确关键影响因素,重点加以建设。

2.3农林企业品牌建设的定位模型

(1)农林企业品牌建设的4个阶段。农林企业品牌建设分为4个阶段:品牌设计、品牌推广、品牌形象塑造和品牌评价。品牌设计是指在设计农林企业品牌的名称和标志时,将农林企业品牌与用户的心理需要连接起来;品牌推广是指使广大用户广泛认同的农林企业系列活动过程,演绎出农林企业品牌的核心价值,扩大农林企业品牌知名度;品牌形象塑造是指塑造农林企业品牌的个性化和人性化,提升品牌美誉度,实现品牌从物化到人化,最后实现神化的过程;品牌评价包括农林企业内部评价、中介组织评价和用户评价。X=x(品牌设计,品牌推广,品牌形象塑造,品牌评价),在坐标轴中用X表示。

(2)农林企业品牌建设的影响者。能影响农林企业活动或被农林企业活动所影响的个人或组织,主要包括:企业员工、企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众等因素,这些因素都应纳入企业品牌建设范畴,Y=y(企业员工、企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门、社会公众),在坐标轴中用Y表示。

(3)构建农林企业品牌建设的定位模型。以X来代表品牌建设阶段,以X1,X2,X3,X4分代表品牌设计、品牌推广、品牌形象塑造和品牌评价;以Y来代表品牌影响因素,以Y1,Y2,…,Y8分别代表企业员工、企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众等因素;这样把农林企业品牌建设的定位模型用X—Y坐标系表示,在坐标系中X1Y1,X2Y1,…,X4Y8表示的32个区域品牌建设的定位,见下图。

对农林企业品牌建设的定位模型的解释:

X=x(品牌设计,品牌推广,品牌形象塑造,品牌评价),Y=y(企业员工、企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门、社会公众),在X-Y模型中32个区域分别表示农林企业品牌建设处在什么阶段,影响因素如何,应进行具体分析,有针对性地加强建设。下面对典型区域的企业品牌建设作进一步的说明:

在X1Yn区域中:X1Y1区域是企业员工与品牌设计交汇点。品牌设计要考虑企业员工的知识、能力、才华和情感对农林企业品牌建设的影响。将企业员工的未来规划融入品牌设计之中。同理,X1Y2、X1Y3、X1Y4、X1Y5、X1Y6、X1Y7和X1Y8区域是企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众与品牌设计交汇点,这些因素也纳入品牌设计的内容。

在X2Yn区域中:X2Y1区域是企业员工与品牌推广交汇点。企业员工对农林企业品牌建设的建议,经过认真分析后,加以改进。同理,X2Y2、X2Y3、X2Y4、X2Y5、X2Y6、X2Y7和X2Y8区域是企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众与品牌推广交汇点,他们的建议都必须经过认真分析,加强品牌建设。

在X3Yn区域中:X3Y1区域是企业员工与品牌形象塑造交汇点。企业员工对农林企业品牌形象塑造的意见。同理,企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众与品牌形象塑造交汇点,都必须经过认真分析,加强品牌建设。

X4Yn区域中:X4Y1区域是企业员工与品牌评价交汇点。企业员工对农林企业品牌建设的真实评价,经过认真分析后,加以改进。同理,X4Y2、X4Y3、X4Y4、X4Y5、X4Y6、X4Y7和X4Y8区域是企业股东、企业债权人、供应商、用户、竞争对手、政府部门和社会公众与品牌评价交汇点,都必须经过认真分析,加强品牌建设。

(4)品牌建设定位的3层含义。第一,企业在品牌建设过程中,基于对农林企业品牌建设的影响者和农林企业品牌建设阶段2个维度的分析,决定选择哪一种区域重点建设;第二,在决定选择区域重点建设,企业配置哪些资源去建设;第三,企业品牌建设区域及阶段具有动态变化的特性,要注意维护。

3农林企业品牌建设的案例分析

3.1大地农林公司的案例研究

大地农林公司十分注重油茶产品品牌建设,选址在广东河源郁郁葱葱醉人的万绿湖,这里的天蓝、水纯、无污染,水质达到国家一类地表水标准,森林覆盖率达72%,空气质量常年保持在优级水平。万绿湖是油茶树最适宜最好的生长地区,也是国家林业局确定的油茶产业示范基地。在技术层面,大地农林与科研院校及食品企业进行合作,推进种植及生物技术的研究,并逐渐成为油茶种植、生产、科研、销售为一体的生物高科技公司。

3.2大地农林公司品牌建设步骤

(1)确定品牌名称。“大地农林”这个名字容易被用户接受,这为打造大地农林发展有限公司强势品牌奠定了坚实的基础。

(3)对品牌进行专业全面的规划。根据不同阶段有步骤地进行品牌运作,包括进行VI设计、整体视觉形象和企业文化理念设计,充分利用现有资源进行品牌传播。大地农林发展有限公司与CCTV央视网建立品牌战略合作,这意味着大地农林发展有限公司正式迈向农林产业的品牌化建设之路。

(4)长期抓产品质量。打造一个更好品牌的方法是生产出更高质量的产品。大地农林公司十分注重油茶产品的品质,与科研院校及食品企业进行合作,推进种植及生物技术的研究,确保油茶产品的品质。

(5)突出个性。一方面企业资源有限,若过于分散,难以保障每个产品发展的正常需要;另一方面企业管理能力有限,产品太多往往顾此失彼,造成失控局面。不同性格的决策者将会塑造出不同个性的品牌。对此,在对品牌产品的宣传中,要针对消费群体,准确地把握品牌的个性,突出诉求点。大地农林公司宣传茶油具有极高的营养价值和保健价值,作为诉求点这也符合联合国粮农组织将茶油作为健康型高级食用油的规范。

参考文献:

[1]沈树周,彭品志,段素梅.安徽省农产品品牌建设存在的问题及对策[J].现代农业科技,2008(4).

[2]成建石.做强做优农产品品牌,助推南通新农村建设[J].吉林农业,2010(10).

[3]李建奇.加强品牌建设提升民族种业竞争力[J].中国种业,2007(9).

[4]张可成,王孝莹.我国农产品品牌建设分析[J].农业经济问题,2009(2).

3GPP于1998年成立,旨在研究制定并推广基于演进的GSM核心网络的3G标准。作为全球无线通信标准领域主要的标准组织之一,3GPP标准提供的是一种统一的技术规范,目的是保障通信产品或服务的互换性、兼容性和通用性,这些技术规范对于通信领域的生产企业具有指导作用。因此,为了把握技术发展方向,同时指导本公司产品开发,通信行业的主要企业都已加入3GPP,并积极参与3GPP标准的讨论和制定。目前作为通信标准制定的积极参与者的3GPP个体会员已有有300多家。

3GPP的组织结构中,最上面是项目协调组(PCG),由ETSI、TIA、TTC、ARIB、TTA和CCSA等6个组织伙伴(OP)组成,对其下的技术规范组(TSG)进行管理和协调。每个技术规范组下面有数量不等的工作组(WG)负责该技术规范组各个方面的工作。企业则以工作组成员的身份进入标准制定流程。3GPP的组织架构决定了那些具有技术研发优势和市场竞争力的企业,对标准的制定势必产生重要影响。

要解决这个问题,先要明确专利法意义上“现有技术”的含义。《专利法》第二十二条第五款规定:现有技术是指申请日以前在国内外为公众所知的技术。《专利审查指南》第二部分第三章2.1中进一步规定:现有技术包括在申请日(有优先权的,指优先权日)以前在国内外出版物上公开发表、在国内外公开使用或者以其他方式为公众所知的技术。现有技术应当在申请日以前为公众能够得知的技术内容。即在申请日以前处于能够为公众获得的状态,并包含有能够使公众从中得知实质性技术知识的内容。

3GPP技术文档是否属于“公知常识”

不同于《专利法》及《专利审查指南》对“现有技术”的明确界定,在我国现行的专利法律法规及规章中,均没有对公知常识这一概念进行明确的定义。此外,对于公知常识的判断主体,即所属领域的技术人员这一拟制的“人”的认知水平和判断能力,也没有一个客观明晰的界定。正是由于客观统一标准的缺失,对公知常识的内涵及其适用往往引起争议。在目前的行政裁决和司法审判的实践中,一般认为,某项技术当在其所属领域基于申请日(或优先权日)前的该领域技术发展水平及该领域技术人员而言,已经被广泛的接受并应用,以至于该技术在该领域已经到达了“公知化”的程度,就应被认定为公知常识。

在《专利审查指南》中,除了对公知常识的主张、适用及认定做了相应规定外,还对公知常识性证据进行了有限列举,即教科书、技术手册、技术词典三种形式。一般而言,如果某项技术已经被载入上述文献,就可以认定该项技术属于公知常识。这种对于公知常识性证据的形式要求固然为公知常识的判断提供了比较客观公允的依据,但对于如通信等技术更新极快的领域而言,这种形式的要求无疑过于刻板,因为许多新出现的技术会迅速地在产业中大量应用,很可能未等到该项技术被教科书、技术手册、技术词典收录,该项现有技术已经被通信领域的技术人员广泛接受并应用进而成为本领域的公知常识。在此情况下,当事人只能通过充分说明理由或者提交其他的证据用以说明某项技术在申请日(或优先权日)之前已经被所属领域技术人员广泛应用,已经达到“公知化”的程度,属于该领域的公知常识。

关键词:城镇规划;管理

Abstract:thispapersummarizedthecurrenttownplanningoftheproblemsexistinginthemanagement,andsummarizedsomeclassesofmorecommontownplanningmanagementmode,finallydiscussesinthecurrentsocialbackgroundimprovethemanagementleveloftownplanningsomemeasuresandSuggestions.

Keywords:townplanning;management

1、当前城镇规划管理的问题概述

在我国当前城市化进程快速推进的背景下,规划问题已经从大城市扩展到了小城镇的层面。对于小城镇的规划和管理而言,由于缺乏必要的规划理论和适当的管理理念,在小城镇的规划和管理中出现了比较多的问题。

2、城镇规划与管理的基本模式

当前城镇规划和管理的问题概括而言,主要是规划盲目、监督不利和缺乏公众参与。解决这些问题是改善当前城镇规划问题的重点所在,应当遵循小城镇规划和管理的基本理论来进行分析和实践,逐步摸索出一条适合国情的小城镇规划和发展有效模式。因此需要先了解一些城镇规划于管理的理论是探讨提高当前城镇规划和管理水平的必要途径。经国内外实践中较为普遍的规划管理模式主要有以下几种类型。

2.1社会管理模式

社会管理模式的主要特点是充分考虑公众意见,让公众在城镇的规划中积极参与,政府部门在制定规划时主要起到引导作用,通过公众和政府部门的博弈来最终形成双方都能够接受的城镇规划方案。社会管理模式在发达国家较为普遍,实践表明这是一种行之有效的规划管理模式,能够最大限度的协调政府和公众之间的利益冲突。

2.2行政管理模式

这类模式在国内的小城镇规划管理中非常普遍。在依靠各级行政机关通过行政命令等方式来集中、强制性的执行某类型的城镇规划。其优点是执行效率最高,充分体现了政府部门的意志。但这类管理方式存在先天性的缺点,即由于规划是政府部门单方面做出的,在制定规划的规程中不可避免的会出现考虑不周而伤害到某些群体的利益,甚至于会造成较为严重的冲突。这种规划管理模式在当前的城镇规划管理中占据主要地位,但需要进行必要的改进才能克服这一模式的弊端。

2.3经济管理模式

经济管理模式的是依靠经济杠杆来实现对规划的制定、管理和调控,在发达国家的城镇规划管理中使用较多。这类管理方法的核心思想是利用经济手段来平衡政府、投资者和公众之间的利益冲突。常用的手段是征收土地使用费、土地荒芜费、处罚违规用地等经济手段。这类管理模式在理论上较为完善,但在实际操作中容易走样。其原因在于如果政府部门过于强势,会操控经济手段,各类经济管理措施的效果会大打折扣。

3、提高城镇规划管理水平的措施探讨

因为当前在城镇的规划管理中的问题较多,从体制层面到监管、操作层面都存在问题,因此要提高城镇规划管理水平,需要从多个方面来进行改善,结合国外先进经验来进行探索。

3.1建立科学的城镇规划体系

当前城镇规划管理的混乱局面在体制层面上的原因在于缺乏科学的城镇规划体系。在城镇规划中基本上都是以城镇自身作为规划对象,对毗邻城镇的规划缺乏充足的考虑,在制定规划时各自为政的情况较为普遍。因此要提高城镇规划水平就需要在更高一级的层面上(如县级)制定整体的发展规划,在经过充分考虑后为下辖的城镇制定具体的规划目标,使得规划具有针对性,避免规划的盲目性和混乱。

3.2在城镇规划中应体现地方特色

城镇规划的规模都不大,在城镇这种相对较的小范围内制定规划应该以体现城镇的地方特色为主要目标,规划方案应当体现出因地制宜的特点。在制定城镇规划时应避免盲目跟风和过度追求经济效益,尤其是在少数民族地区制定城镇规划时更应当注意保留其特色。

3.3注重城镇规划的持续性,减少规划修改的随意性

当前普遍存在的情况是城镇规划的随意性较大,往往是换一届领导就换一种规划,造成了极大的浪费。造成这种局面的根本原因在于在法治层面上缺乏对规划修改权的有效约束。因此要改善这种局面除了尽快完善规划管理法律法规外,上级政府部门应加强对城镇级别规划的监管力度,以加强监督和规划修改审批权限的手段来减小城镇规划的随意性。

3.4拓宽城镇规划所需资金渠道

3.5倡导城镇规划的社会管理模式

城镇规划的实施涉及到广大人民群众的切身利益。在规划中出现的拆迁等问题往往是导致社会矛盾计划的导火索。为了更好的平衡各方的权益,政府部门在制定城镇规划时应当更多的听取公众意见,从长远的角度看,在规划管理中逐步改革当前以政府为主导的规划管理模式势在必行。而从实践经验来看,社会管理模式是实现规划有效管理、缓和利益群体矛盾的有效途径。笔者认为推广城镇规划管理的社会管理模式应当是主要的发展方向。政府部门应当转变观念,在制定规划之初应充分了解民意,对各利益群体的诉求做到充分了解。其次,在政府部门制定出初步的规划方案后,应有社会公示和听取各方意见的环节,在经过充分的沟通后修改规划方案。经过这样几轮的规划~公众意见之间的博弈后所形成的规划方案基本上可以得到社会的普遍认可,也减少在规划执行中的阻力。最后在规划确定后应接受社会监督和上级部门的监督,避免出现规划随意修改的情况,保障规划执行的持续性和连贯性,在规划从制定到实施的各个环节都应当接受社会的监督。

参考文献

【1】陈志诚,曹荣林,朱兴平.国外城市规划公众参与及借鉴[J].城市问题.2009(5):72~75.

一个中心:以目标用户为中心做推广

有的放矢,说的就是先要确立目标,再动手开展工作。目标用户就是推广工作开展前的标靶,是后续一切推广工作运行的中心和重心。

推广工作做两件事,一个是把产品推送到目标用户面前,一个是把潜在用户拉到产品前面,也就是我们常说的“推”和“拉”。归根结底,就是获取有效用户。这里面,有一个量的考量,还有一个质的考量。

推广工作做什么?推广工作如何做?用一句话概括就是低成本高效率地获取有效用户。

基本点一、追求低成本获取有效用户

获取用户的方式有多种,免费送赠品是一种,收取定金提前预定也是一种,各有各的玩法,关键在于是否适合自身的实际情况。唯有适合自己的才是最好的选择,这是亘古不变的真理。

获取用户的难易度,本质就是获取用户的成本。获取用户成本过高,则企业预期收益就会降低;反之,则可以获得良好收益。低成本获取有效用户是营销人努力的必然方向。

基本点二、追求高效率地获取有效用户

市场参与者必然面对的威胁来自于竞争对手,双方争夺的焦点就是用户,谁拥有的用户群体质量高规模大,谁的胜算就多;反之,则胜算小,在竞争中处于劣势。

获取用户的效率高低须得重视。低效率会导致企业错失发展良机。在不同行业,我们都可以找到相应的例证,个别领先的企业稳扎稳打依托用户口碑平步发展,另一些企业则抓住时机高举高打快速领先,最终凭借规模优势占据行业市场领头羊地位。市场格局一旦进入稳定期,再要翻身就困难多多。

[中图分类号]F279.23[文献标识码]A

Abstract:Withthepopularizationofsmartphoneinrecentyears,WeChathasbecomeafavorablemarketingplatform;however,therearesomeproblemsforlocalspecialtymarketinginthisplatform.AWeChatmarketingsystemincludesnewcontentposting,marketingchannels,teambuilding,andcustomerservices.AsurveyonmarketingconditionofBiluochunteainthefirsthalfyearof2014isconductedbymeansofonlineandfieldresearch.ThedemandoftheteaislargeinthesecondhalfmonthofJulyeveryyearandconsumersaremainlyfromcoastalareas.MostteagrowersonlyknowTaobao,anbusinessplatform.Inthisconnection,growersneedtobroadenmarketingchannelsbybuildingapublicWechatIDfocusingonBiluochunteawiththehelpofprofessionalstomaintaintheoperation.

Keywords:BiluochunplantedinSuzhou,specialty,WeChatmarketing,systemstudy

一、引言

1.内容模块

2.营销渠道模块

3.团队建设模块

1.碧螺春营销现状调研

本文于2014上半年对碧螺春营销现状进行了深入调研,主要通过两种网络和实地调研两种渠道。

3.营销渠道搭建

4.团队搭建

5.客户服务

主要包含以下内容:①目标定位:根据产品属性,明确产品的销售要点,也就是产品的SWOT;②分组用户:明确产品的主要消费群体、次要消费群体、潜在消费群体、影响力中心的边缘群体;③制定合理的渠道策略:根据产品定位,公司战略,销售目标等因素,应考虑渠道的主次,到底是讲究渠道多元化?还是渠道单一性?④客户开发和维护策略:怎么开发客户?人员如何布局?主要客户类型是哪些?⑤终端建设和推广策略:无论是选择何种渠道或销售模式,产品最终要进入一线终端,那么如何管理终端?如何提高终端销售?选择何种类型的终端?⑥通过网络调研和实地考察对地方特色产品进行调研。

2.做好人才团队培养

首先要在思想上重视人才。人才工作是一项长期、重大而紧迫的重要任务。企业充分发挥职能作用,主动加强与组织、人事等部门的协作配合,建立健全人才工作议事制度、例会制度、办事制度等工作机制。

[参考文献]

一、指导思想

深入贯彻党的十七大会议精神,以科学发展观为指导,全面深入地宣传贯彻《中华人民共和国国家通用语言文字法》,积极引导广大市民树立正确的语言观,提高语言文字的应用能力,不断巩固普通话和规范汉字在社会语言生活中的主体地位,为提高文化软实力、构建和谐语言生活做出积极贡献。

二、活动主题

本届“推普周”以“规范使用国家通用语言文字,弘扬中华优秀文化传统”为主题。

三、活动要求

(一)以《国家通用语言文字法》为依据,以学校、机关和各公共场馆为重点,准确把握、全面宣传国家推广普通话的法律法规、方针政策和规范标准,努力营造以普通话和规范汉字为主体的和谐发展的社会语言生活。

(二)结合工作实际,积极开拓工作领域,丰富工作内容。要把语言文字工作与对外宣传和群众的切身利益、普遍关心的问题结合起来,在推广、普及国家通用语言的同时,加强弘扬中华优秀文化,促进全民语文素养和语言文字社会应用水平不断提高。

(三)本届“推普周”重点在党政机关、学校、新闻媒体、公共服务行业四大领域开展各种形式的宣传活动。各单位要在总结往届“推普周”活动经验的基础上,制定活动方案,落实各项宣传任务,力求做到形式新颖、内容丰富、气氛热烈、实效明显、影响深远。开展具有行业特点的宣传、规范、培训活动,着力办好第十三届推普周活动,使之成为推普工作成果的一次集中展示。

(四)加强语言文字工作的宣传。以开展推普周活动为重要机遇,做好语言文字工作宣传,不断提高《国家通用语言文字法》的社会知晓率,不断提高语言文字规范意识和规范化水平,促进全区重视和支持语言文字工作。在推普周活动形式上,要适应时展和社会需求,进一步创新宣传形式,丰富宣传手段,扩大宣传领域,拓展宣传的广度和深度,注重宣传的内涵和实效。

四、活动安排

(一)各中小学、幼儿园活动内容

2.“国旗下讲话”宣传国家有关推普法律法规及推普小常识。

3.在校园内开展消灭不规范汉字活动或进行规范汉字书写比赛。

4.各中小学、幼儿园积极参加教育部语言文字应用管理司和《语文建设》杂志社联合举办的“第四届全国教师语言文字基本功大赛暨优秀论文评选活动”。

5.结合中秋节或国庆节各校开展不同内容的演讲比赛、经典诵读比赛或其他形式的推普周特色活动。

6.结合本单位实际各学校制定推普周活动方案,9月17日前

(二)各语委成员单位活动内容

1.各语委成员单位可视本单位实际情况在单位内部组织一次有规模的语言文字规范化自查自纠活动。

2.人力资源和社会保障部门要把普通话和规范字作为机关工作人员基本的公务用语用字,提高机关工作人员的普通话水平与规范汉字应用能力。

3.公务员管理部门要开展针对公务员工作特点的宣传、培训测试和实践活动。

5.共青团组织和少先队组织要在广大青少年中积极推广普通话和推行规范汉字,开展丰富多彩的推普活动。

6.各公共服务行业要结合行业特点,把说普通话、写规范字纳入岗前培训和工作考核标准,纳入行业规范之中,并成为主要的工作和服务用语用字。

THE END
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