特约点评专家②:张易壹串通品牌营销策划机构市场推广总监
这是可口可乐今年在社交营销大发力的又一力作,此次品牌传播活动可以说是传统+现代模式——传统的圣诞节,传统的毛衣,传统的手工编织,顾客却可以用现代的电脑DIY设计来自主确定
情感营销是品牌营销的有效手段
特约点评专家③:叶文东资深媒体人
关于品牌的一个说法是:品牌属于消费者,没有后者,也就没有前者。道理很简单,但很多企业并没有做到,它们习惯将品牌紧紧掌控在自己手里,对消费者保持封闭态度。在互联网时代,这种做法越来越困难。相对于此,可口可乐为消费者织圣诞毛衣的活动,实在应该给个“赞”。在消费者(特别是年轻消费者)的心目中,可口可乐彰显自由活力的品牌形象备受青睐,其与消费者进行的“织毛衣”等主题互动,内容很快乐,细节很有趣,有助于发展更深层的情感纽带,也有助于延伸品牌形象,值得“闭关自守”的企业学习。
个性化的服务和消费方式更受追捧
作为一个逾百年的品牌,可口可乐一直牢牢把握着每一个时代里年轻人的消费脉搏,他的功底就是:与时俱进,发现价值,引导潮流。因此,这个2013年,他在西方织毛衣,他在中国玩瓶标:高富帅、天然呆、闺蜜、白富美、纯爷们……。你被萌到了吗?
2014年,定制营销,你,准备好了吗营销的感染力不大
特约点评专家⑤:梁伟杰佛山维意家具制造有限公司营销总监
1.从事件角度,存在东西方文化的差异,消费者的文化观需从新构建。
3.从病毒的角度,由于毛衣的易购性导致感染力不大,而前100名的投票方式此举的扩散性也不强,并没循环性。
(一)建立网络学习资源平台建立《汽车营销学》网络学习资源平台。通过该平台便于学生做好预习及课后复习的工作。该平台上包括了汽车营销课程的基本内容:如课程大纲;课程简介;电子教案;辅助教学的PPT;课后习题及答案;以及课外学习的阅读资料;涉及汽车营销的营销人员礼仪及销售服务的视频教程;最新营销动态等内容。课程网络资源服务站的建立及服务方式方便了广大学生的学习。此外,该网络学习资源平台的资料和教学内容可及时更新,便于广大师生了解到本门课程的最新动态。
二、建立课程实习基地
《汽车营销学》是一门实践性极强的专业必修课,如单纯靠任课教师的讲解,学生很难理解和体会到此门课程的价值和乐趣。即使再生动、再经典的汽车营销案例,如缺乏对营销过程、营销环境的理解,学生是无法对案例做出正确的分析,无法做到融会贯通的。针对此种状况,课程在讲授的过程中需建立“汽车营销课程实习基地”,在汽车营销基地可以根据教学需求安排学生上岗实习、轮流换岗,以增加广大学生的汽车营销实践经验。
(一)岗前培训在汽车营销实习基地由专业汽车营销师对学生进行岗前培训,此岗前培训的主要内容是营销礼仪及各岗位职责的培训。通过专业汽车营销师的系统讲解可使学生对该汽车营销基地的企业文化、营销理念有所了解,并使学生清楚了解作为一名专业的汽车营销人员应具备的基本礼仪和理论知识,通过岗前培训有利于学生顺利上岗,避免了盲目上岗带来的失误。
(二)上岗实习与轮流换岗对于汽车营销的“汽车实体销售”及“汽车服务”两大经营主线而言,为使广大学生能对汽车营销有整体认识和了解,要让广大学生轮流上岗,从汽车销售的售前、售中及售后各个方面了解各岗位的职责,及整个汽车销售过程中主要问题及应对措施。这样通过短期的营销实践训练,学生会将在汽车营销实习基地遇到的问题带回到课堂中,应用教科书中的理论知识去分析问题和解决问题,提高了理论知识应用的灵活性。
三、改革考核方式
以往的课程方式通常包括两部分:一是平时成绩;二是期末成绩。其中平时成绩主要通过平时的出勤和作业进行评定和给出成绩,期末成绩则是由期末的卷面成绩给出,最后根据各部分所占总成绩的百分比给出该生此门课的成绩。此种考核方式对于强调基础理论的课程而言是比较适用的,学生可以通过系统的学习和复习牢固的掌握理论知识点;但对于像《汽车营销学》这样实践性极强的课程而言,但通过平时成绩及期末考试两部分来考核的话,会使学生忽略实践教学这块,很难将所学的营销理论知识应用到实践中,完全不懂如何将根据营销环境来制定和修订营销策略。针对此问题,本文提出一种新型的考核方式,此种考核方式的根本思路是围绕着“用—评—考”展开的,其中“用”是对学生对所学的理论知识的应用能力的考核;“评”是对学生应用知识的准确性给予评定;“考”是对学生基本知识掌握程度的考核;具体表现形式如下:
(一)“用”—汽车企业营销策略的制订学生以市场现有的各大汽车公司为素材,选定某一汽车企业,通过走访或网上调研的方式,了解该企业的文化背景、现行营销模式、汽车销售渠道、年销售量等情况,而后从汽车企业营销环境的分析、销售策略、促销手段等方面入手分析,提出自己合理的建议,为汽车企业拟定新的营销策略方案,锻炼学生对理论方法与实际相结合的应用能力。
(三)“考”—期末理论考试阶段考试和期末考试考核的主要知识点是最基本的理论基础知识,只有掌握了牢固的基础知识才能学以致用。同时,也减轻了学生期末复习的压力。
四、结束语
个人简介:内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司副总裁兼新闻发言人
将全面推进新媒体传播计划,结合线下营销活动及品牌事件,以网络视频、微博、BBS等平台进行创意传播,吸引更多的年轻消费者积极互动。
2011年,我们在异业联盟和新媒体传播方面做出了很多努力。
首先,各分(子)公司、各区域通过与当地市场中具有同样目标客群和相同品牌地位的品牌进行联盟合作,给予消费者更多的增值服务。
其次,小肥羊与可口可乐共同开展了很多营销活动。比如“爱上混搭”全国套餐推广的线下营销活动,有效拉动了客流增长。又如“畅享自然生活-小肥羊金色自然之旅”品牌联合推广活动及“可口可乐搭配小肥羊火锅-寻找爽动表情帝”系列传播活动,通过传统媒介与在线网络媒体的互动传播,在平面媒体、网络视频、微博等新媒体平台形成良好传播与互动效果。
2012年,小肥羊将根据集团品牌营销战略规划及公司整体营业额预算固定比例划分营销预算额,其中新媒体投入占整体预算的30%。
未来小肥羊将积极倡导“崇尚自然、回归自然、积极向上”的品牌理念,并结合品牌理念进行营销,以促进经营业绩。
首先,在传播内容方面,小肥羊需要进一步强化品牌地位,引领火锅消费时尚。2012年,小肥羊将全面梳理“火锅历史文化”、“羊肉的营养价值与羊文化”、“营养科学的火锅涮食方法”等内容,系统塑造小肥羊“火锅专家”形象,表达小肥羊“源于自然、倡导自然”的生活方式主张。
其次,在消费者诉求方面,努力寻求如何让年轻消费者更加认同企业品牌的策略。为此,我们将持续深入挖掘、研究消费者习惯,全面推进新媒体传播计划,结合线下营销活动及品牌事件,以网络视频、微博、BBS等平台进行创意传播,吸引更多的年轻消费者积极互动,创意内容驱使参与者变被动传播为主动传播,将这种体验式传播的信息全面放大。
第三,在传播形式方面,一方面持续的巩固、拓展几年来小肥羊的传播经验和资源,将各种传播信息系统的、有计划的进行;另一方面,将小肥羊自有的全国500余家连锁餐厅传播资源强化整合,将餐厅终端传播做足、做强、做大。
2012营销风向标
Q:2011年的营销感悟是?请用一句话说明。
A:体验传播赢得人心,互动营销凝聚情感。
2009年10月,笔者陪同定位理论提出人之一的艾里斯先生和其女儿劳拉里斯,乘车穿过陆家嘴,劳拉指着窗外密密麻麻的餐饮招牌说,她想不明白为何中国连锁品牌的店招都倾向于用文字而非图案?中国古老的文字是象形文字,同时中国历史上有非常杰出的美术成就,中国文化是典型的更习惯于以图形思考的右脑文化。按理来说,中国的消费者应该更容易受视觉而非文字的影响。“中国品牌要取得成功,不仅需要‘语言的钉子’(定位),更需要‘视觉的锤子’。”劳拉做出有力的挥手动作强调说。可见那时,她关于视觉锤的思想已经形成。
随着营销实践以及对心智研究的不断深入,劳拉里斯发现,消费者的大脑分为左脑和右脑两个部分,右脑负责处理视觉信息,左脑负责处理文字信息,两者相互影响。而视觉往往先于文字被大脑接受,并最容易留下深刻的印象。将“语言钉子”钉入潜在顾客心智的最佳方法,就是借助一个“视觉锤子”。
全球以及中国市场的案例也屡屡证明了视觉锤的力量。
近年来在中国白酒市场异军突起的白酒品牌洋河“蓝色经典”就是其中之一。面对大多数白酒品牌都采用红色作为主色调,“蓝色经典”采用与之相反的蓝色,并采用了类似于洋酒的瓶子造型,使品牌从众多的白酒品牌之中脱颖而出。从普遍的认知上看,蓝色并非白酒品牌的最佳选择,因为蓝色给人现代和高科技的感觉,并不符合中国白酒强调历史、喜庆的调性,但最重要的是蓝色具有足够的差异化,市场上有红色、黑色、黄色作为主色调的白酒品牌,唯独没有蓝色。这种策略恰恰吻合了劳拉在本书中所指出的视觉锤原则:如果你不是品类中的第一,你应该设计成完全不属于本品类的瓶子。
由此产生的效果是,当消费者看到一瓶其他颜色的白酒时,无法确定是哪个品牌,但如果看到一瓶蓝色包装的白酒,几乎立即就可以确定是“蓝色经典”。实际上,蓝色经典至今未能找到一个有差异化的“语言钉子”,但借助初期的品类聚焦以及视觉锤,其已成为最近10年来成长最快的白酒品牌,成功进入中国3大白酒品牌之列。
案例亮点:网络预订酒店拥有十年以上传统刚性需求,移动化时代彻底颠覆PC端。
案例亮点:快捷购票,实现多功能自助服务
6、图书:经典绘本——小夫妻订阅号开微店日入3万
(4)通过订阅号图文微店商品促销;
(5)通过自定义菜单、图文推荐、营销型页面组合提升销售转化率。
案例亮点:线上线下无缝交融,维护专属品牌会员,实现良好会员管理