总结分析民营医院的营销经验，或可从中窥探民营医院品牌营销之门道。
1、郑州某肝病医院为了院名的拟定煞费苦心，曾先后4次更名，最终正式命名为郑州某某肝病医院。
一、品牌先行
许多医院运营者往往在实施发展蓝图时，都会存在这样的疑惑，到底是渠道先行，还是品牌先行？事实上，很多企业在成功启动渠道后，品牌却迟迟跟不上，以至于在渠道后期运转时没有新的动力，最终无奈与成功失之交臂。
以整形美容医院为例，如果不是直接收购，一家新整形医院从选址到装修、再到市场打战少则3个月，多则半年以上，有一部分经营者，觉得要等全部验收了，才开始做品牌营销，才能开始打市场。而那些成功打响知名度的整形医院，他们会利用这几个月，注册自己的商标，做好整体装修，LOGO设计，项目到医生的所有策划，还包括市场需要的招商会、终端会、培训会、PDF、宣传册、新闻宣传。
二、全面性营销
成功的民营医院，不管是做直客、还是做渠道，他们都会注重线上与线下，利用差异化，把自己的机构打造成立体的品牌。下面就几种民营医院的市场营销形式进行简要概括：
01
地面营销
1.体检：主要为组织团体性的体检，重点以妇科体检为主。
2.转诊：重点发展乡村卫生所、村干部及乡镇卫生院这一级的转诊网络。
3.义诊：社区街道协作、城区广场、节假日、工厂工地、学习等义诊。
4.健康讲座（节假日）：学校、社区街道、企事业单位等版块及院内健康讲堂。
5.联谊活动（不定期）：学校、社区街道、企事业单位等版块及转诊网络人员。
02
空中营销
2.短信平台营销：短信医讯；短信咨询、预约。
03
院内营销
1.全员营销：设立激励机制，发动全院员工开展营销
2.客户营销：利用客户资源即患者资源（特别是治愈患者），介绍患者资源，给予比例奖励。
04
节日营销
1.法定节假日：推出相应的营销活动。
3.院庆日：以“感恩社会、回报民众”为主题，推出相应的营销活动。
05
事件营销
1.院内事件营销：如某康复患者来院感恩事件的宣传。
2.网络事件营销：如对某网上医疗救助事件的宣传。
3.其他事件营销：以突出公益性、新闻性、科学性为主可定期制造某些事件，与媒体配合进行医院形象、实力、功能等营销。
06
学术会议营销
某种疾病学术研讨会、基层医疗培训班等，结合相应活动进行营销。
07
体验式营销
如医院引进某种新技术设备或开展某个项目活动，可进入社区街道宣传，邀请居民进行免费体验，尝试效果，让他们满意，进而达到营销目的。
三、借鸡生蛋
近几年，很多民营医院开始尝试连锁和集团化经营，通过成立医疗资源集团，达到输出管理，提升效益的作用。
专科发展借助母品牌，母品牌为整体医院的品牌形象，子品牌即为专科科室子品牌，科室专科化发展时可借助母品牌已经确立的形象和信任度，迅速扩大专科的发展和影响力。
民营医院品牌塑造和营销是互生互长的两件事物，直接关系到民营医院的生存空间和民营医院的兴衰。民营医院想要力挽市场颓势？没有行之有效的营销，没有家喻户晓的好品牌，一切都无从谈起。总之没有品牌的民营医院，民营医院的营销必定滞塞。民营医院的成功必定是民营医院品牌塑造和营销策略的统一成功。